Valtion seurantakohdemallin yhteisten toimintojen kehittäminen

Samankaltaiset tiedostot
Tuottavuuskehityksen tilanne. Mikko Kangaspunta Kieku-käyttäjäfoorumi

Yhteisten toimintojen kehittäminen vuonna Työpaja kirjanpitoyksiköiden kanssa Toukokuu 2015

Yhteisten ohjaus-, tuki- ja palkallisen poissaolon toimintojen yhtenäisen käytön varmistaminen

Virastojen tuottavuuskehitys ja tuottavuuskyselyn tulokset

Taustaa kirjanpitoyksiköiden tuottavuuden tarkastelulle

Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuuri

Työaikojen hallinta. Yleisperehdytys Erä6:n virastojen ydintiimeille Eija Kokko, Valtiokonttori

Yhteiset Kieku-tietojärjestelmässä käytettävät toimintohierarkiat ja toiminnot

Valtiokonttorin hankkeiden esittely - erityisesti KIEKU-ohjelma. ValtIT:n tilaisuus

Miten Kieku tukee tiedolla johtamista? Affecton julkishallinnon foorum Seija Friman Hanketoimiston päällikkö, Kieku-hanke

HTV- ja tuottavuuskyselyn tulokset, matkustus

Kiekun työaikojen hallinnan kehittämistarpeet. Kieku-käyttäjäfoorumi Marko Maaniitty / Verohallinto

Hankinnasta maksuun -prosessin kehittämishanke (hama)

Uudistettu tulosohjaus: kohti yhteisiä tavoitteita Tulosohjauksen verkostotapaaminen Markus Siltanen

Kieku-hankkeen loppusuora häämöttää miltä näyttää tuottavuuskehitys

Henkilökierto valtionhallinnossa

Kieku-henkilöstöhallinto. Jaana Mannonen

Mitä talous- ja henkilöstöhallintostrategiat 2020 edellyttävät asiantuntijoiden osaamiselta? asiantuntijan ammattiroolin muutos

Seurantakohteiden integraatio. Juho Ajo, Valtiokonttori

Kirjauksesta tilinpäätökseen -prosessialueen kehittäminen ja työnjakojen selkiyttäminen

Talous- ja henkilöstöhallinnon prosessikartta. Päivitetty:

Valtorin kustannuslaskennan malli. Marjukka Posio ja Hanna Kuikka

Kokemuksia Valtiokonttorin Kieku-käyttöönotosta

Talous- ja henkilöstöhallinnon htvja tuottavuuskyselyn tulokset

Kiekun kustannuslaskennan ratkaisu - jakopalkat

Sisäasiainministeriön toimenpiteet taloushallinnon yhtenäistämiseksi. Kati Korpi

Hankintatoimeen liittyvä seurantarakenne ja sen kehittämistarpeet. Handi-työpaja

Hankinnasta maksuun -prosessin kehittäminen kirjanpitoyksiköissä

Kieku tuki ja ylläpito

Kieku- henkilöstöhallinnon toimintamallin tarkentaminen palvelussuhteen hallinnassa

Kieku-hanke osana valtion talousja henkilöstöhallinnon uudistamista. Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö

Miten Kieku-tietojärjestelmä tulee vaikuttamaan esimiesten tehtäviin? Kehittämispäällikkö Seija Friman, Valtiokonttori

Kieku-hanke päättyy. Mitä saimme aikaan?

Selkeät vastuut ja työnjako Palkeet

Ohje valtion seurantakohdemallin yhteisten ohjaus- ja tukitoimintojen sekä palkallisen poissaolon

VALTION TALOUSHALLINNON PROSESSIEN KEHITTÄMINEN

Toimintotilikartta

Valtion taloushallinto strategia

Toimintotilikartta

Kieku-raportoinnin kehittäminen. Ratkaisupäällikkö Kimmo Järvinen, Valtiokonttori Kieku-käyttäjäfoorumi

Hankinnasta maksuun missä mennään? Taloushallintoasiantuntijat Heidi Jortama ja Joona Huovinen Valtio Expo 2016

Tilinpäätöksen parhaat käytännöt -sisäministeriö

Valtiontalouden suunnittelun ja talousohjauksen suuntaviivat - Valtion taloushallinnon strategia 2020

Toimintotilikartta 2013 Yhteiset Kieku-tietojärjestelmässä käytettävät toimintohierarkiat ja tukitoiminnot

Kirjauksesta tilinpäätökseen -prosessialueen kehittäminen ja työnjakojen selkiyttäminen. Valtio Expo Maileena Tervaportti

Valtion yhteiset osaamiset

Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus Kieku-palvelujen tuottajana

Kehittäminen Valtion talous- ja henkilöstöhallinto Yhteenveto Lopullinen versio 12/2017

Taloushallinnon kehityskaari Prosessien sujuvoittaminen ja tuottavuuden parantaminen

Kiekun palkkakustannusten kohdistamisessa tehtävät muutokset

KIEKUN TUKI KUSTANNUSLASKENNALLE. Juho Ajo, ratkaisupäällikkö Valtiokonttori, Kieku

Miksi työaikaa kohdennetaan? Onko tässä järkeä?

Yhtenäisempi henkilöstöhallinto, tehokkaat toimintatavat. Valtion henkilöstöjohtamisen iso kuva 2020

Palvelussuhteen hallinta. Kiekun infotilaisuus

Uudenmaan TAHE-palvelukeskuksen liiketoiminta- ja toteutussuunnitelma

KIEKU ja valtionhallinnon kokonaisuus - KIEKU-info Helena Tarkka, budjettineuvos, valtiovarainministeriö

YHTEINEN SÄVEL DIGIVALTION HR-JOHTAMISEEN JA OSAAMISEN KEHITTÄMISEEN

Kuntasektorin yhteinen KA Talous- ja henkilöstöhallinnon viitearkkitehtuuri

Ajanhallinnasta jakopalkkoihin

Jakopalkka Ratkaisun sisällöstä Juho Ajo

Kieku-henkilöstöhallinnon ratkaisu. Jaana Mannonen Valtiokonttori

Kieku jakopalkat versio

Viitta talous- ja henkilöstöhallinnon itsearviointityökalu

Tiedolla johtaminen. Kieku-käyttäjäfoorumi, toukokuu Olli Ahonen Valtiokonttori

Kieku-tietojärjestelmässä käytettävät liikekirjanpidon tilien lisäjaottelut

Palkeiden tuotannon tuen ja ylläpidon sekä raportoinnin palvelut. Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus

KIEKU-OHJEET AMMATTIKÄYTTÄJILLE. Henkilöstöhallinnon asiantuntija Sinikka Ollikainen, Valtiokonttori

Toimintotilikartta 2015

VALTION RAPORTOINNIN SUUNTAVIIVOJA Tiedolla johtaminen ja valtion raportointijärjestelmät. Olli Ahonen, palvelupäällikkö Valtiokonttori

Toimintotilikartta 2015

Kuinka Kieku on muuttanut esimiestyötä?

Taloushallinnon ja palkanlaskennan tehtävien ja vastuiden jako palvelukeskuksen sekä kirjanpitoyksiköiden ja rahastojen välillä

Kiekun pienkehittäminen. Juha Koljonen, Helena Lappalainen Kieku-käyttäjäpäivät

Valtion raportoinnin ajankohtaiskatsaus

Kuntasektorin yhteinen KA Talous- ja henkilöstöhallinnon viitearkkitehtuuri

MITEN VALMISTAUTUA KIEKUN KÄYTTÖÖNOTTOON? Seija Friman kehittämispäällikkö, Valtiokonttori

Valtiokonttorin rooli suunnittelu- ja seurantatoimintojen kehittämisessä

Raportoinnin hyödyntäminen ja tiedon tuottamisen tulevaisuus Kimmo Järvinen

Kieku-hanke

Finland first valtionhankinnat digitaalisesti

Henkilöstö- ja taloushallinnon prosessien uudistaminen

Kertakirjautumisella irti salasanojen ryteiköstä

Tehokkaat ja toimivat tietojärjestelmät ja tulevaisuus

Palveluinfo Virtuaalitapahtuma

Handi-palvelu: Valtion sähköisen tilaamisen ja laskujen käsittelyn uudistus Verkkolaskufoorumi Kati Siikonen

Palveluinfo Virtuaalitapahtuma

Kieku-tietojärjestelmän yhteiset toimintokoodien käyttökuvaus

Kieku jakopalkat. Uusi toimintamalli alkaen. Kieku käyttäjäfoorumi Juho Ajo

SAP CATS kehittämisen tilanne

Työaikapankkitietojen raportointi Kiekussa. Muutosehdotus ME 3062 tilanne

Pyyntö OKM Nimeämispyyntö Kieku-tietojärjestelmähankkeen organisointi OKM:n hallinnonalalla

Kieku-info: Konserniraportoinnin suunnitelmat

Hankinnat hallintaan Tilhaa hyödyntäen. Mia Räikkönen

Kalasataman terveysasemapalveluiden johtaminen

Organisaatiomuutosten toteuttaminen: mitä pitää huomioida?

Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto Valtion työmarkkinalaitos

Näin paransimme tuottavuutta. Hyvät käytännöt ja vakiinnuttamisen keinot Kieku-käyttäjäfoorumi

Senaatti-kiinteistöjen taloushallinnon tarjoamat palvelut ja niiden vaikutus toiminnan tehostamiseen

Senaatti-kiinteistöjen taloushallinnon tarjoamat palvelut ja niiden vaikutus toiminnan tehostamiseen

Kieku-tietojärjestelmähanke Infotilaisuus palvelukeskusten henkilöstölle

Transkriptio:

Valtion seurantakohdemallin yhteisten toimintojen kehittäminen Taloushallinnon kevätseminaari 4.6.2015 Tytti Huopainen 4.6.2015 Sisältö Yhteisten toimintojen kehittämisen taustaa ja tavoitteet Yhteisten toimintojen kehittämisehdotuksia 1. Yhteisten toimintojen käyttäjät 2. Htv- ja tuottavuuskyselyn toteutus ja vaikutukset yhteisiin tukitoimintoihin 3. Tietohallinnon yhteiset toiminnot 4. Muut tukitoiminnot Muutosten toimeenpano 4.6.2015 2 1

Yhteisten toimintojen kehittämisen taustaa ja tavoitteet 4.6.2015 3 Yhteisten toimintojen kehittäminen - Taustaa Valtion taloushallinnon strategian mukaan vuoteen 2020 mennessä tavoitteena on käyttää valtion virastoissa yhtenäisiä tietorakenteita ja hyödyntää niitä laajasti. Yhteistä seurantakohdemallia ja Kieku-tietojärjestelmää hyödynnetään koko talousarviontalouden yhteisissä tietotarpeissa (mm. toimitilat, IT, hankinnat ja sisäinen palvelutuotanto). - Seurantakohteet määrittelevät sen mitä tietoa konserniraportoinnin avulla on hyödynnettävissä. - Luotettavan tietopohjan edellytys on seurantakohteiden yhdenmukainen käyttö. 4.6.2015 4 2

Yhteisten toimintojen kehittäminen 2015 - Tavoitteet 1) Valtiotason yhteisten tietotarpeiden raportoinnin kehittäminen. - Seurantakohteiden sisällön ja käytön kehittäminen siten, että niiden avulla saadaan tarvittavat pohjatiedot tuottavuustietojen ja -mittareiden laskentaan ja seurantaan sekä muihin yhteisiin tietotarpeisiin. Mm. Htv- ja tuottavuuskysely, Tietohallintokysely - Tuottavuustietojen raportoinnin toteuttaminen mahdollisimman keskitetysti konserniraportointioikeuksia hyödyntäen. 2) Valtiotason tietotarpeiden tarkennus ja sitä vastaavan tiedon tuottamisen varmistaminen. - Valtiotason tietotarpeiden tarkennus yhteystyössä valtiovarainministeriön kanssa. - Seurantakohteiden sisällön kehittäminen siten, että ne vastaavat valtiotason tietotarpeisiin. 3) Tietojen tuottaminen mahdollisimman yhtenäisellä tavalla ja tehokkaasti. - Varmistetaan yhteisten toimintojen yhtenäinen käyttö. - Vähennetään yhteisten seurantakohteiden määrää. 4.6.2015 5 Yhteisten toimintojen kehittäminen 2015 - Työn eteneminen 2 3 4 5 6 7 8 9 Htv- ja tuottavuuskyselyn suunnittelu Valtiotason tietotarpeiden tarkennus Seurantakohteiden kehittämisehdotusten suunnittelu Työpajat kpy:den kanssa Työpajat 7. ja 8.9.2015 Yhteisten toimintojen käyttökuvauksen päivitys Kpy:den kommentit Käyttökuvauk sen julkaisu. Voimaan 1.1.2016. 4.6.2015 6 3

Yhteisten toimintojen kehittämisehdotuksia Nykyiset yhteiset toiminnot ja niiden käyttökuvaus löytyy Valtiokonttorin kotisivuilta: http://www.valtiokonttori.fi/kasikirja/public/default.aspx?nodeid=17287&contentlan=1 4.6.2015 7 1. Yhteisten toimintojen käyttäjät 4.6.2015 8 4

Yhteiset seurantakohteet tiedonkeruun pohja Yhteiset toiminnot ovat käytössä kaikilla Kiekun käyttöönottaneilla kirjanpitoyksiköillä. Raportoinnin avulla saadaan tietoon kirjanpitoyksikön yhteisten toimintojen tekemiseen sitoutunut tehollinen työaika ja menot. Haasteena se, että - yhteisiä toimintoja ei käytetä tällä hetkellä yhtenäisellä tavalla, - kaikkia tekijöitä (esim. esimies) ei saada kirjaamaan osaa työajastaan yhteisille tukitoiminnoille (esim. lomien käsittely, menojen käsittely) ja - kirjanpitoyksikön organisointi vaikuttaa yhteisille toiminnolle kirjattavan työpanoksen määrään. - Yhteisten toimintojen raportoinnin avulla ei saada tietoon yhteisiin prosesseihin kokonaisuutena sitoutunutta työpanosta. 4.6.2015 9 Yhteiset seurantakohteet tiedonkeruun pohja Luotettavan tietopohjan varmistamiseksi, yhteisten tukitoimintojen käyttöä ehdotetaan muutettavaksi siten, että niitä käyttävät pääosin vain taha-, heha- ja muut ns. tukitoimintojen ammattilaiset. - Esimies ja ns. perusvirkamies kirjaavat hallinnollisiin tehtäviin kuluneen työajan yleishallinto ja johtaminen -tukitoiminnolle. Yhteisiä tietotarpeita varten (erityisesti htv- ja tuottavuuskysely) voidaan esimiehen ja virkamiehen osuus prosessin työpanoksesta arvioida Valtiokonttorissa erilaisten mittareiden avulla. - Esim. x tuntia / virkamies = TUKE-keskustelun työpanos. - Esim. x min / tilauksellinen lasku ja x min / sopimuksellinen lasku (huomioiden automaattisen kohdistumisen asteen). Taustakyselyllä kartoitetaan htv- ja tuottavuuskyselyn tiedonkeruuta tukevia asioita (mm. kirjanpitoyksikön organisointi, taha- ja hehaammattilaisten määrä jne.). 4.6.2015 10 5

Yhteiset seurantakohteet tiedonkeruun pohja Jokaisen prosessin kokonaistyöaika jakaantuu periaatteessa kolmeen osaan, Viraston substanssivirkamiehet (1) Viraston ammattikäyttäjät (2) Palkeet palvelutuotanto (3) joiden työaikatiedot kootaan Kieku-virastoja koskien: 1) suoritemäärillä ja standardityöaikalaskennalla 2) työaikaseurannalla ja konserniraportoinnilla 3) tuotannon työaikaseurannan perusteella ja joiden perusteella, suoritemääriin suhteuttaen, ohjataan tuottavuuden kehittämistä, tavoitteiden asettamista ja niiden toteutumisen seurantaa. 4.6.2015 Tukitoimintojen käyttäminen - Esimies ja virkamies Esimies kirjaa työaikansa mahdollisuuksien mukaisesti substanssitoiminnoille. Muut hallinnolliset ja esimiestehtävät kirjataan Yleishallinto ja johtaminen toiminnolle. Virkamies kirjaa työaikansa pääosin substanssitoiminnoille ja käyttää ainoastaan Yleishallinto ja johtaminen tukitoimintoa hallinnollisiin tehtäviin. Virkamiehen tukitoiminnot Käyttökuvaus 9999600000 Yleishallinto ja johtaminen Hallinnolliset ryhmä/yksikkö/osasto-kokoukset, TUKE-keskustelut (ml. valmistautuminen), rekrytointiin tai osaamiskartoituksiin osallistuminen, työaikojen kohdentaminen ym. hallinnolliset tehtävät. Vain poissaoloilmoitus (ei tuntikirjausta) Koulutuksessa olo. 9999800200 Sairauspoissaolot Lääkärissä käynti, mikäli se on määritelty työajaksi. Vain poissaoloilmoitus (ei tuntikirjausta) Virkistystoimintaan osallistuminen. 9999614200 Työhyvinvointi ja virkistystoiminta Huom. Lisäksi käytetään luottamusmiestoimintaan, yhteistoimintaan ja työsuojeluun liittyviä poissaololajeja / tukitoimintoja ohjeen mukaan. 4.6.2015 12 6

Taha-, heha- ja muu ns. tukitoimintojen ammattilaisen määritelmä Henkilöt, jotka tekevät jatkuvasti joko koko työajan tai vain osan työajastaan talous- tai henkilöstöhallinnon (tai muun tukitoiminnon) tehtäviä. Talous- tai henkilöstöhallinnon tehtävät / tehtävä ovat osa työnkuvaa ja tekemiseen liittyy usein puolesta tekeminen tai keskitetty tekeminen. Esimerkkejä vain osan työajastaan käyttävästä talous/henkilöstöhallinnon ammattilaisesta: - ajanhallinnan vastuuhenkilön tehtävät - henkilö, joka vastaa tiettyjen laskujen tai tietyn tulosyksikkökokonaisuuden laskujen tiliöinnistä - ns. matkasihteerin tehtävät - ns. hankintavastaavan tehtävät Virkamiehet, esimiehet tai projektipäälliköt, jotka tiliöivät, asiatarkastavat tai hyväksyvät vastuualueensa laskuja, eivät ole taha-ammattilaisia. 4.6.2015 13 2. Htv- ja tuottavuuskyselyn toteutus ja vaikutukset yhteisiin tukitoimintoihin 4.6.2015 14 7

Henkilötyövuosi- ja tuottavuusseuranta - Talous- ja henkilöstöhallinto Henkilötyövuosi ja tuottavuusseurannassa siirrytään hyödyntämään Kieku-konserniraportointia, seurantakohteita sekä prosessikohtaisia mittaritietoja (esim. tapahtumamäärät). - Aiemmin toteutettu tiedonkeruu kirjanpitoyksiköistä Excellomakkeiden avulla. Pääpaino ammattilaisten työpanoksen seurannassa. - Tukitoiminnoille kohdennettu tehollinen työaika saadaan konserniraportoinnista. Joidenkin prosessien kohdalla Valtiokonttori arvioi eiammattilaisten (esimies ja ns. perusvirkamies) työpanosta. - Hyödynnetään tapahtumamäärätietoja ja muita mittareita. - Esitetään raportoinnissa erillään ammattilaisten työpanoksesta. - Arviointia voidaan tehdä esim. menojen käsittelystä, työaikojen hallinnasta, tuke-keskusteluista. 4.6.2015 15 Henkilötyövuosi- ja tuottavuusseuranta - Talous- ja henkilöstöhallinto Toimintamalli edellyttää kirjanpitoyksiköille osoitettavaa vuosittaista taustakyselyä. - Selvitetään eri prosessien / tehtävien organisointia (keskitetty hajautettu). Ymmärrys tuntikirjausten sisällöstä. - Kyselyn tietoja tarvitaan myös, jotta voidaan tehdä eiammattilaisten työpanoksen arviointi. - Huomioidaan vastaamisen helppous. 4.6.2015 16 8

Esimerkki ei-ammattilaisten työmäärien arvioinnista - Menojen käsittely Kirjanpitoyksikön ostolaskut lkm Taustakysely: Miten suuri osa laskuista tiliöidään ammattilaisten toimesta ( 10 % - 100%) Mille lkm:lle tulee arvioida substanssin työ tiliöinnissä Taustakysely: Miten suuri osa laskuista asiatarkastetaan ammattilaisten toimesta ( 10 % - 100%) Mille lkm:lle tulee arvioida substanssin työ asiatarkastuksessa Taustakysely Miten suuri osa laskuista hyväksytään ammattilaisten toimesta ( 10 % - 100%) Automaattisesti käsitellyt tilaukselliset laskut Manuaalisesti käsitellyt tilaukselliset laskut Automaattisesti käsitellyt sopimukselliset laskut Manuaalisesti käsitellyt sopimukselliset laskut Tiliöintikoodilla käsitellyt laskut 0 min Asiatark x min Hyväksyntä x min 0 min Asiatark x min Hyväksyntä x min Asiatark x min Hyväksyntä x min Mille lkm:lle tulee arvioida substanssin työ hyväksymisessä Peruslaskut / muut menotositteet Tiliöinti x min Asiatark x min Hyväksyntä x min 4.6.2015 17 Htv- ja tuottavuuskyselyn seurantataso - Taloushallinto Taloushallinnon prosessi Suunnitelmista tuloksiin Hankinnasta maksuun Tilauksesta perintään Yhteinen toiminto 9999624000 Talouden suunnittelu ja seuranta (UUSI NIMI, yhdistetty 2 toimintoa) Pl. Tulosohjaus ja strateginen suunnittelu seurataan osana johtamista. 9999622000 Menojen käsittely Muiden menotositteiden kuin ostolaskujen käsittely muihin taloushallinnon tehtäviin. 9999694000 Hankintatoimi Sisältää Tilha-tehtävät. 9999621000 Tulojen käsittely Pl. Ajoneuvo- ja kiinteistöverot. Maksatushakemusten käsittely muihin taloushallinnon tehtäviin. Seurantakohteet käytössä vain ammattilaisilla. Kirjauksesta tilinpäätökseen 9999623000 Kirjanpito 4.6.2015 18 9

Htv- ja tuottavuuskyselyn seurantataso - Henkilöstöhallinto Henkilöstöhallinnon prosessi Ohjaus ja johtaminen Rekrytointi Palkkaus ja palkitseminen Palvelussuhteen hallinta Osaamisen ja koulutusten hallinta Matkustus Yhteinen toiminto Ei seurata kyselyssä. 9999613100 Rekrytointi ja yleisperehdyttäminen 9999616100 Palkkausjärjestelmän ylläpito ja kehittäminen 9999612000 Palkan ja palkkionlaskenta 9999613000 Palvelussuhteen hallinta 999961xxxx Työaikojen hallinta (UUSI TOIMINTO) 9999611000 Henkilöstön kehittäminen 9999695000 Matkahallinto 999969xxxx Matka- ja kululaskujen käsittely (UUSI TOIMINTO) Seurantakohteet käytössä vai ammattilaisilla. 4.6.2015 19 3. Tietohallinnon yhteiset toiminnot 4.6.2015 20 10

Tietohallinnon yhteiset toiminnot Ydintoimintojen tietojärjestelmät toiminto ehdotetaan siirrettäväksi ydintoimintojen puolelle, sillä toiminta tukee enemmän yksittäisiä ydintoimintoja / ydintoimintokokonaisuuksia, kuin yleisesti koko kirjanpitoyksikköä. Tuotiin esille, että VM:n Tietohallintokyselyssä tullaan jatkossa tarvitsemaan tietoa ylläpidosta ja kehittämisestä. Tultiin siihen tulokseen, että yhteisiä tietohallinnon tukitoimintoja ei tarvita lisää. - Valtorin tuottamat palvelut voidaan kirjata tukitoiminnolle Perustietotekniikka ja käyttäjätuki, sillä VM:n Tietohallintokyselyyn saadaan tarkemmat tiedot suoraan Valtorilta. 4.6.2015 21 4. Muut tukitoiminnot 4.6.2015 22 11

Muut tukitoiminnot Kiekun tuotannossa 2014 234 126 436 125 18 56 31 28 78 123 494 17 14 9 2 Htv 790 724 Henkilöstöhallinto Tietohallinto Johtaminen Kiinteistöhallinto Muut tukitoiminnot Taloushallinto Toimistopalvelut Tietopalvelu Viestintä Logistiikka Hankintatoimi Matkahallinto Turvallisuus ja riskienhallinta Asiakkuuden hallinta Oikeudelliset palvelut Tarkastustoiminta Ympäristönsuojelu 4.6.2015 23 Muut tukitoiminnot Muiden tukitoimintojen osalta esitettiin kehitysehdotuksia joidenkin toimintojen yhdistämisestä ja lakkauttamisesta. - Yhdistämisehdotuksia: Ulkoinen viestintä ja Sisäinen viestintä -> Viestintä Tarkastustoiminta ja Turvallisuus ja riskienhallinta -> Esim. Riskienhallinta ja sisäinen tarkastus - Lakkautusehdotuksia: Asiakkuudenhallinta, Oikeudelliset palvelut, Ympäristönsuojelu, Muu osaamisen kehittäminen Todettiin, että mieluummin vähemmän yhteisiä toimintoja, kun kirjanpitoyksiköllä on mahdollisuus tehdä tarvittaessa omia lisäjaotteluja. 4.6.2015 24 12

Yhteisten toimintojen kehitysehdotukset Kaikkiin yhteisten toimintojen kehittämisehdotuksiin pääset tutustumaan viikolla 22 julkaistusta uutiskirjeestä Uutisia valtion taloushallinnosta 2/2015, joka sisältää työpajamateriaalit. - http://www.valtiokonttori.fi/uutiskirjeet/public/default.aspx?nodeid= 28757&culture=fi-FI&contentlan=1 4.6.2015 25 Muutosten toimeenpano 4.6.2015 26 13

Muutosten toimeenpano Uusi käyttökuvaus julkaistaan syyskuun aikana ja se tulee voimaan 1.1.2016 alkaen. Valtiokonttori huolehtii yhteisiin toimintoihin ja niiden yhteisiin hierarkioihin tehtävien muutosten toimeenpanosta Kiekuun. Kirjanpitoyksiköiden tulee varautua omien sisäisten työajan kohdentamista ja seurantakohteita koskevien ohjeiden päivittämiseen ja huolehdittava työaikojen kohdentamisen toteutumisesta uudistettujen periaatteiden mukaisesti vuoden 2016 alusta lukien. 4.6.2015 27 Muutosten toimeenpano Tunnistettuja kirjanpitoyksikön tehtäviä: - Sisäinen viestintä muutoksesta - Omien seurantakohdeohjeiden päivitys - Omien tukitoimintojen linkitys oikeiden yhteisten toimintojen hierarkioiden alle - Työajankohdennusohjeiden päivitys - Tukitoimintojen ammattilaisten tunnistaminen ja ohjeistus - Ajanhallinnan / CATS:n mallipohjien päivitys - Sopimuskohdistuksessa, tiliöintikoodeissa (ja tiliöintimalleissa) käytettävien seurantakohteiden päivitys - Budjetointipohjien päivitys - Mahdolliset vaikutukset kustannuslaskennan määrityksiin 4.6.2015 28 14

Kiitos! Tytti Huopainen Tytti.Huopainen@valtiokonttori.fi 4.6.2015 29 15