Kirkkonummen kunnan työhyvinvointitutkimus 2015



Samankaltaiset tiedostot
Osaava henkilöstö ratkaisee pelin?

YHDYSKUNTATEKNISET PALVELUT 2008

HUS TOB 2015 KUNTAYHTYMÄ

Kemiönsaaren kunnan henkilöstöanalyysi Ulf Lindholm Bjarne Andersson Suomen Kuntaliitto 2012

Työhyvinvointikysely 2013

RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI

OSAAMISKARTOITUKSEN ESITTELY

Kysely kaupungin viestinnästä 2013 Kaupunkikohtainen raportti: Loviisa. FCG Finnish Consulting Group Oy / Tuomas Jalava Päivitetty

Kysely kaupungin viestinnästä 2013 Kaupunkikohtainen raportti: Jyväskylä. FCG Finnish Consulting Group Oy / Tuomas Jalava Päivitetty

KAPA - Kaupunki- ja kuntapalvelut 2012 Asukastyytyväisyystulokset Forssa FCG Koulutus- ja konsultointi Oy HM

1 Johdanto. 1.1 Selvityksen taustaa

Sosiaali- ja terveystoimen asiakastyytyväisyys 2012

HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta. Jani Listenmaa, Hanna Aho

Työhyvinvointikysely Henkilöstöpalvelut

ARTTU-VILU Päättäjätutkimus Luottamushenkilö- ja viranhaltijakysely 2010

TOB työolobarometrin väittämät (timantin ulottuvuuksittain)

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset

Seinäjoen opetustoimi. Henkilöstön kehittäminen Vastausprosentti 66,3% (222 vastaajaa)

Savonlinnan kaupunki 2013

Kaupunki- ja kuntapalvelut Espoossa HM

Pääkaupunkiseudun lukioiden palvelukyky Vantaan tulokset Heikki Miettinen

Hämeenlinna, Janakkala ja Hattula Seudun kuntarakenneselvitys

JY työhyvinvointikysely 2015 (2013) Bio- ja ympäristötieteiden laitos

Kyselyn yhteenveto. Työolobarometri (TOB) RKK Kyselyn vastaanottajia Kyselyn vastauksia Vastausprosentti. Laskennalliset ryhmät taulukossa

Tiedonkulku ja vuorovaikutus

Päättäjien kuntakuva. ARTTU2-Päättäjäkyselyn ensimmäisten tulosten esittely Kuntatalo Siv Sandberg, Åbo Akademi

JOKILAAKSOJEN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN TASA-ARVO- ja YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA

Hausjärven kunnan työhyvinvointikysely 2018 yhteenveto

Mitä kuuluu? työhyvinvointikyselyn tulokset 2018 Työvaliokunta

YHDYSKUNTATEKNISET PALVELUT 2012 Kyselytutkimuksen tulokset 31 kunnassa Heikki Miettinen

RAISION KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA Raisio KASVUN PAIKKA

Toimintaympäristön muutokset

HYKS-sairaanhoitoalueen lautakunnan kokous Oheismateriaali A TULOSALUE: HYKS-SAIRAANHOITOALUE

YHDYSKUNTATEKNISET PALVELUT 2016 Kyselytutkimuksen tulokset 27 kunnassa Kouvola Heikki Miettinen

Kuntapalvelut Torniossa vuonna HM

HYKS-SAIRAANHOITOALUE TULOKSET HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN

YHDYSKUNTATEKNISET PALVELU Kyselytutkimuksen tulokset Kajaanissa ja 29 vertailukunnassa. Efeko Oy Tutkimuksia Heikki Miettinen

KAUPUNGINJOHTAJA JUKKA-PEKKA UJULA. Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå

Kuntien elinvoiman arviointikyselyn tuloksia

Oululaisten tyytyväisyys kuntapalveluihin. ARTTU2 kuntalaiskyselyn tuloksia

TASA- ARVOSUUNNITELMA

Esimiestutkimuksen eri osa-alueiden kokonaisarviot

Columbus- palkkausjärjestelmä. Suoriutuvuuden arvioinnin käsikirja

Henkilöstökyselyn yhteenveto

Valkeakosken maankäytön strateginen kehityskuva

Investointien kannattavuuslaskelmat päätöksenteon tukena

Psykososiaalisen kuormittumisen ehkäisy

TYÖHYVINVOINTI- KYSELY MATEMAATTIS- LUONNONTIETEELLINEN TIEDEKUNTA TIETOJENKÄSITTELY- TIETEEN LAITOS

Simo_suun_terveydenhuolto

Setlementtien sosiaaliset tulokset Setlementtien sosiaaliset tulokset teemoittain teemoittain 2011, 2011, Yhteistyökumppan

Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot

Salon kaupunki Organisaation uudistaminen johtava konsultti Jaakko Joensuu

Henkilöstökysely

Vastausten ja tulosten luotettavuus. 241 vastausta noin 10 %:n vastausprosentti tyypillinen

HÄMEENLINNAN KAUPUNKI, ASUKASTUTKIMUS: IKÄIHMISTEN PALVELUT. Tutkimusraportti Mikko Kesä Merja Lehtinen. Anssi Mäkelä

OHJE 1 (5) VALMERI-KYSELYN KÄYTTÖOHJEET. Kyselyn sisältö ja tarkoitus

Työyhteisön toimivuuskysely 2015 Yhteenveto Henkilöstöpalvelut

Ruokapalvelut VAKINAISET TYÖLLISTETYT MÄÄRÄAIKAISET YHT

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Kaupunki- ja kuntapalvelut Espoossa HM

Opetus- ja kulttuuripalvelujen näkökulma yhteistyöhön ja yhdyspinnoille

Kuntapalvelut asukkaiden arvioimina Jyväskylässä vuonna Tutkimuksia 296/2007 Heikki Miettinen

SASKIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA Tausta

Turvallisuuskulttuurikysely

Työn voimavarat ja vaatimukset kaupan alalla

1. Kysely - tulokset Anna Saloranta Tampereen yliopisto

1. Lapseni on. Kyselyyn tuli vastauksia yhteensä 104, vastausprosentti n. 25 %.

Työturvallisuus osaksi ammattitaitoa ja työyhteisön toimintaa

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille

YHDYSKUNTATEKNISET PALVELUT Palvelutyytyväisyystutkimuksen tulokset 37 kunnassa

Kuntapalvelut asukkaiden arvioimina Porvoossa vuonna FCG Efeko Tutkimuksia 315/2007 Heikki Miettinen Johanna Utriainen

Terveyspalveluiden asiakastyytyväisyyskyselyt Silmätautien poliklinikka (asiakas/potilas n=61, omainen/läheinen n=18) Kyselyn ajankohta 2016

LIIKETOIMINNAN KUNTOTESTI

Osatuloksia ARTTU2-tutkimusohjelman kuntalaiskyselystä 2015

Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN TYÖHYVINVOINTIKYSELYN TULOKSET. Yhteenveto vuosilta 2011, 2014 ja 2015 toteutetuista kyselyistä

Luottamushenkilöorganisaation uudistamisen vaihtoehdot ja katsaus kaupunkien organisaatiouudistuksiin

Potilasturvallisuuskatsaus PTH jaosto Maijaterttu Tiainen ylihoitaja, potilasturvallisuuskoordinaattori

Seinäjoen opetustoimi. Koulu työyhteisönä Vastausprosentti 66,3% (222 vastaajaa)

Hallituksen selonteko.

ASUKASKUUNTELU -TUTKIMUS ASUKASKOKEMUS RATKAISEE. YMMÄRRÄ SITÄ.

ASIAKASKYSELYN 2015 TULOSTEN YHTEENVETO

Porvoon kaupunki. Yleistä kyselystä. Yleistä raportoinnista. Raportin rakenne. Raportti tehty: , klo 16.

Aki Jääskeläinen Tutkijatohtori Tampereen teknillinen yliopisto

Lapuan kaupunki. Henkilöstöstrategia 2015

KISA Kysely kaupungin viestinnästä 2010

Lastensuojelun, perhetyön ja -neuvonnan, terveyskeskuksen ja koulun erityishenkilöstön työpaja

KUNTA 2030 Kunnan palvelutarpeiden sekä talouden ennakointi. Rovaniemen kaupunki. Heikki Miettinen

HYKS-sairaanhoitoalueen lautakunnan kokous Oheismateriaali B HYKS-SAIRAANHOITOALUE TULOKSET HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä

KISA Kysely kaupungin viestinnästä 2010

Miten HAO /JEDU toimii. Laatukoordinaattori Arto Veikkola

Päättökysely 2018 tulokset

Siilinjärven kunta. Asukaskysely

Kysely kaupungin viestinnästä FCG Finnish Consulting Group Oy / Sari Koski Marraskuu 2015

Esimiestyö koulutusorganisaatiossa

Hyvinvointikoordinaattori Antti Anttonen

VASTAANOTTOKESKUSTEN ASIAKASPALAUTTEEN YHTEENVETO

FinDRG. Miten SOTEa ohjataan? seminaari Petra Kokko Page 1

Transkriptio:

Kirkkonummen kunnan työhyvinvointitutkimus 2015 Tulosten esittely Tuomas Jalava 7.12.2015 Sivu 1

FCG:n tutkimustoiminta Tuotamme tietoa johtamisen tueksi. Lähtökohtana on asiakkaan tiedontarve sekä tulosten käytettävyys. Vakioitujen tutkimusasetelmien ansiosta asiakas saa myös vertailutietoa muista organisaatioista. Tutkimusten tuloksia hyödynnetään toteuttamiemme konsulttihankkeiden ja valmennusten yhteydessä. Johtamisen, työyhteisöjen ja viestinnän arviointi Luottamushenkilötyöskentelyn arviointi (valtuusto, hallitus ja lautakunnat) Johtoryhmätyöskentelyn arviointi Esimiestoiminta, mm. 360-arviointi Strategian ja strategiatyöskentelyn arviointi Työilmapiirikyselyt, Henty Osaamiskartoitukset KISA-kuntaviestinnän arviointi Tilastoanalyysit ja vertailut Palvelukustannusten vertailu, Odotekustannus-malli Palvelurakenneanalyysi, mm. vanhuspalvelut, vammaispalvelut, lastensuojelu Toimintaympäristöanalyysit Kuntatalouden indikaattorit Vertti-vertailutietojärjestelmät Asukasmielipidekyselyt Kaupunki- ja kuntapalvelut -tutkimus (KAPA) Yhdyskuntatekniset palvelut -tutkimus Räätälöidyt kyselyt Asiakastyytyväisyyskyselyt Sosiaali- ja terveyspalvelut Kulttuuripalvelut Liikuntapalvelut (liikuntapaikat ja ohjattu liikunta) Sivistyspalvelut Ateria- ja tilapalvelut Vuokra-asuminen ARTE-ennakointimalli Asiakastarpeiden ennakointi Resurssitarpeiden ennakointi (henkilöstö) KuntaTalouden ennakointi Elinvoimaisuuden trendit 7.12.2015 Sivu 2 2

FCG:n kotimaan toimipaikat 7.12.2015 Sivu 3

Kirkkonummen työhyvinvointitutkimus 7.12.2015 Sivu 4

Työyhteisöjen pitkäjänteinen kehittäminen Henkilöstö Esimiehet Johto Menestyvä työyhteisö Aikasarjatieto Vertailutieto Kysely Tulosraportti Käsittely johtoryhmässä Käsittely toimialoilla Käsittely yksiköissä Seuranta 7.12.2015 Sivu 5

Insert Firstname Lastname via > Home > FCG > Header/Footer > Footer Kyselyn aineisto Kysely toteutettiin vain nettilomakkeina Sähköpostittomille jaettiin salasanat ja linkit paperisena Yhteensä saatiin 1 257 vastausta Vastausprosentti noin 57 % (tavoite oli 60 %) Lomake perustuu FCG:n ja Kuntaliiton Henty-asetelmaan Väittämät asteikolla 1-5 Väittämien lisäksi laskettu osa-alueiden mittaritulokset Tulokset sisältävät vertailun kunta-aineistoon (9 kuntaa): Kauniainen, Kotka, Lappeenranta, Rauma, Valkeakoski, Ylöjärvi, Hamina, Asikkala, Joroinen. Vertailutulokset ovat vuosilta 2005-2015. 7.12.2015 Sivu 6

Insert Firstname Lastname via > Home > FCG > Header/Footer > Footer Tulokset 7.12.2015 Sivu 7

Insert Firstname Lastname via > Home > FCG > Header/Footer > Footer Työhyvinvointi Kirkkonummella tutkimuksen mukaan Kirkkonummen kunnan työhyvinvointi oli useimmilla mittareilla FCG:n vertailuaineiston yläpuolella Erityisen tyytyväisiä oltiin omien työtehtävien mielekkyyteen ja yhteishenkeen (suhteessa vertailuaineistoon) Lähijohtamiseen ollaan kunnassa tyytyväisiä Lieviksi heikkouksiksi koettiin työtilat- ja välineet ja ergonomiset tekijät (suhteessa vertailuaineistoon) 7.12.2015 Sivu 8

Kirkkonummen kunnan vahvimmat mittarit tutkimuksessa Viisi asiaa, joissa keskiarvo on kaikkein korkein Ka. Hajonta* 24 Tunnen kuuluvani työryhmään/tiimiin 4,35 0,92 10 Nykyiset tehtäväni ovat mielekkäitä 4,34 0,81 14 Työni vastaa osaamistasoani 4,22 0,93 23 Tunnen työyksikköni tavoitteet 4,14 0,90 3 Työyksikössäni on hyvä keskinäinen luottamus 4,07 0,99 Viisi asiaa, joissa keskiarvo on korkein suhteessa vertailuaineistoon Erotus Ka. Hajonta 4 Työyksikköni henkilöiden yhteistyö toimii 0,53 4,06 0,96 7 Esimieheni kannustaa ja edistää tavoitteiden toteutumista 0,41 4,02 1,05 30 Kehityskeskustelut ovat olleet hyödyllisiä 0,36 3,66 1,16 3 Työyksikössäni on hyvä keskinäinen luottamus 0,35 4,07 0,99 8 Työyksikköni johtamistapa on hyvä 0,34 3,83 1,13 * Vastausten keskihajonta. Keskihajonta tarkoittaa vastausten keskimääräistä poikkeamaa keskiarvosta. Mitä suurempi hajonta, sitä enemmän vastaajien arviot ovat poikenneet toisistaan. 7.12.2015 Sivu 9

Kirkkonummen kunnan heikoimmat mittarit tutkimuksessa Viisi asiaa, joissa keskiarvo on kaikkein alin Ka. Hajonta 16 Palkkauksessani on otettu huomioon henkilökohtainen osaamiseni ja työni tulokset 3,24 1,28 13 Työni ei ole henkisesti liian rasittavaa 3,32 1,23 19 Työyksikössäni kiinnitetään riittävästi huomiota työkyvyn ylläpitämiseen 3,33 1,15 1 Työtilat ovat ajanmukaiset 3,43 1,25 15 Palkkani on määräytynyt oikeudenmukaisin perustein 3,48 1,24 Viisi asiaa, joissa keskiarvo on alhaisin suhteessa vertailuaineistoon Erotus Ka. Hajonta 1 Työtilat ovat ajanmukaiset -0,15 3,43 1,25 26 Ergonomiset tekijät on huomioitu työpaikallani -0,12 3,52 1,18 2 Työvälineet ovat riittäviä -0,06 3,59 1,16 27 Työntekijöitä kohdellaan yhdenvertaisesti -0,04 3,66 1,20 25 Työturvallisuudesta on huolehdittu riittävästi -0,02 3,91 1,01 * Vastausten keskihajonta. Keskihajonta tarkoittaa vastausten keskimääräistä poikkeamaa keskiarvosta. Mitä suurempi hajonta, sitä enemmän vastaajien arviot ovat poikenneet toisistaan. 7.12.2015 Sivu 10

1. Tulokset mittareittain Työolosuhteet 1 Työtilat ovat ajanmukaiset 2 Työvälineet ovat riittäviä Ihmissuhteet ja johtaminen 3 Työyksikössäni on hyvä keskinäinen luottamus 4 Työyksikköni henkilöiden yhteistyö toimii 5 Tavoitteet asetetaan yhdessä 6 Tavoitteiden toteutumista seurataan säännöllisesti 7 Esimieheni kannustaa ja edistää tavoitteiden toteutumista 8 Työyksikköni johtamistapa on hyvä 9 Ristiriidat käsitellään avoimesti Työn sisältö 10 Nykyiset tehtäväni ovat mielekkäitä 11 Voin vaikuttaa työtehtäviini, työmäärään ja työn sisältöön 12 Työni ei ole fyysisesti liian rasittavaa 13 Työni ei ole henkisesti liian rasittavaa 14 Työni vastaa osaamistasoani Kannustaminen ja kehittäminen 15 Palkkani on määräytynyt oikeudenmukaisin perustein 16 Palkkauksessani on otettu huomioon osaamiseni ja työni tulokset 17 Saan riittävästi palautetta työstäni 18 Saan riittävästi koulutusta 19 Työyksikössäni kiinnitetään riittävästi huomiota työkyvyn ylläpitämiseen Organisointi Kokonaistulos Väittämät 1-24 20 Työyksikköni organisaatio ja työnjako toimivat kannaltani hyvin 21 Työyksikössäni asioiden käsittely on avointa 22 Tiedonkulku työyksikössäni on hoidettu hyvin 23 Tunnen työyksikköni tavoitteet 24 Tunnen kuuluvani työryhmään/tiimiin Lomakkeella olleet Kirkkonummen kunnan omat kysymykset eivät siis sisälly mittareihin, vaan niiden tulokset on esitetty erikseen: 25 Työturvallisuudesta on huolehdittu riittävästi 29 Kehityskeskustelut ovat olleet hyödyllisiä 26 Ergonomiset tekijät on huomioitu työpaikallani 30 Olen sitoutunut omaan työhöni 27 Työntekijöitä kohdellaan yhdenvertaisesti 31 Kehitän ammattitaitoani ja osaamistani jatkuvasti 28 Käyn säännöllisesti kehityskeskusteluja esimieheni kanssa Kuntavertailuaineistossa Kirkkonummen omat kysymykset 7.12.2015 Sivu 11

7.12.2015 Sivu 12

7.12.2015 Sivu 13

7.12.2015 Sivu 14

7.12.2015 Sivu 15

7.12.2015 Sivu 16

7.12.2015 Sivu 17

7.12.2015 Sivu 18

7.12.2015 Sivu 19

7.12.2015 Sivu 20

7.12.2015 Sivu 21

7.12.2015 Sivu 22

7.12.2015 Sivu 23

7.12.2015 Sivu 24

7.12.2015 Sivu 25

7.12.2015 Sivu 26

7.12.2015 Sivu 27

7.12.2015 Sivu 28

7.12.2015 Sivu 29

7.12.2015 Sivu 30

7.12.2015 Sivu 31

7.12.2015 Sivu 32

7.12.2015 Sivu 33

7.12.2015 Sivu 34

7.12.2015 Sivu 35

7.12.2015 Sivu 36

7.12.2015 Sivu 37

7.12.2015 Sivu 38

7.12.2015 Sivu 39

7.12.2015 Sivu 40

7.12.2015 Sivu 41

7.12.2015 Sivu 42

7.12.2015 Sivu 43

7.12.2015 Sivu 44

7.12.2015 Sivu 45

7.12.2015 Sivu 46

7.12.2015 Sivu 47

7.12.2015 Sivu 48

7.12.2015 Sivu 49

7.12.2015 Sivu 50

Insert Firstname Lastname via > Home > FCG > Header/Footer > Footer Tuomas Jalava tuomas.jalava@fcg.fi 050 461 6988 7.12.2015 Sivu 51