Tiimistä huipputiimiksi

Samankaltaiset tiedostot
Tarjoajien arviointi neuvotteluissa

Tarjoajien arviointi neuvotteluissa. PsT Jari Salo Juuriharja Consulting Group Oy

Orientaatio Miksi huipputiimi? Tiimiharjoitus Huipputiimin anatomia Yhteistyökyvykkyys Yksilöistä joukkueeksi Flow. Surkein tiimi, jossa olet ollut

Arvot ja eettinen johtaminen

LAADUKKAALLA JOHTAMISELLA HYVINVOINTIA JA KILPAILUKYKYA

Matkalla kohti alustataloutta yrittäjän osaamistarpeet

Itseohjautuvuus. haasteita ja päämääriä, joiden kautta elämämme on rikkaampaa, merkityksellisempää ja kukoistavampaa.

Työhyvinvointiosaaminen ja työn muutos Elisa Mäkinen FT, yliopettaja

Reflektoiva oppiminen harjoittelussa Insinööritieteiden korkeakoulu

Vanajaveden Rotaryklubi. Viikkoesitelmä Maria Elina Taipale PEDAGOGINEN JOHTAJUUS

IPT 2. Hankinnan suunnittelu työpaja Allianssikyvykkyys ja ryhmätyöskentelyn arviointi Annika Brandt

NOLO 2016 Me erilaiset työntekijät ja työssä jaksaminen miten olemme yhdessä enemmän Helsinki Congress Paasitorni

LÖYDÄ SISÄINEN MOTIVAATIOSI Jari

Sisällys. Liikkeelle... Perinteinen ja positiivinen psykologia... Hyvän mielen taidot... Hyvä mieli jokamiestaidoksi...

Hiljaisen tietämyksen johtaminen

Reflektoiva oppiminen harjoittelussa Insinööritieteiden korkeakoulu

Johtaminen ja työyhteisön dynamiikka muutoksessa

Kohtaaminen ja kulttuurisensitiivisyys. Ferdinand Garoff, psykologi

Opetussuunnitelmat. uudistuvat Tarja Ruohonen

Merkityksellistä työtä

Maailmankansalaisena Suomessa. Liisa Jääskeläinen Opetusneuvos

SKI-kyvykkyysanalyysi. Kyvykäs Oy Ab

Ohjevihko on tuotettu YVI- hankkeessa.

Merkityksellisyyden johtamisesta. Merja Fischer, TkT, KTM

KAIKKIEN AIVOT KÄYTTÖÖN!

Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisesssa. Merja Turunen

L U PA TE HDÄ FIKS UM M IN

Ennakoiva esimiestyö - avain yrityksen menestymiseen ja ihmisten hyvinvointiin

Parempaa työelämää Ulkoisen arvioinnin tuloksia. SoteNavi-hankkeen loppuseminaari

Huippuasiakaskokemuksen rakentaminen Alkossa

Kehitykseen suuntaava johtaminen koulujen ja oppilaitosten näkökulmasta case Lappeenranta

YTYÄ YRITTÄJYYTEEN! Ytyä yksinyrittämiseen! -tutkimus. Professori Ulla Hytti & projektitutkija Lenita Nieminen YTYÄ YRITTÄJYYTEEN!

Ikäjohtaminen ja yhteistyön haasteet

Osaava esimies 360 DEMO

LUOTTAMUS KILPAILUETUNA VERKOSTOTALOUDESSA

Rohkea tiikerin loikka: arvoa ja arvostusta arkeen

VAPAUS OPPIA JA SIVISTYSOSAAMISEN HYÖDYT. Esa Poikela KSL:n 50-vuotisjuhlaseminaari Kirjantalo Helsinki

Työpaja 1 Johtoryhmästä tehot irti huipputiimin johtaminen Senior Partner Jouko Tuominen Faros Group

Peili-johtajuusarvio

Innovatiivisuuden ja luovuuden johtaminen: Miten rakentaa innovatiivisia tiimejä ja organisaatioita?

Kiertotalouden kyvykkyysvaatimukset 2/2

Sote-liikelaitoksen visio ja arvot

KASVUA JA OPPIMISTA TUKEVA TOIMINTAKULTTUURI

Paremman arjella tuottavuutta, hyvinvointia ja työikää SKILLMOTOR OY. Pienryhmämalli, Method Skillmotor

Dialoginen johtaminen

Uusi opetussuunnitelma oppiva yhteisö Etelä- Suomen aluehallintovirasto Karkkila. Ulla Rasimus PRO koulutus ja konsultointi

Johtamalla muutokseen Opetusalan johtamisen foorumi Pääjohtaja Aulis Pitkälä Opetushallitus

Navigoi urallasi Uraohjaus Deloittella

Perheystävällinen työpaikka. Anna Kokko, Erityisasiantuntija Väestöliitto

TYÖMOTIVAATIOLLA VAI -HYVINVOINNILLA PAREMPAA TUOTTAVUUTTA

Eviralaisia ajatuksia Henkilöstötietotiedolla vaikuttamiseen.

TURVALLISUUDEN JOHTAMINEN

Maailmankansalaisena Suomessa. Liisa Jääskeläinen Opetusneuvos

MILLAINEN ON HYVÄ RYHMÄ?

VIRTUAALIOPETUKSEN PÄIVÄT

Peruskoululaisten toimintakyky ja hyvinvointi. Pääjohtaja Timo Lankinen

Miten työyhteisökokemus synnyttää asiakaskokemuksen? Merja Fischer Seinäjoki

IPT 2 Syventävä työpaja : Suunnittelun suunnittelu: Yhteenveto ryhmätöistä

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN

TIIMITYÖSKENTELY ( pv )

TULEVAISUUDEN ASIANTUNTIJATYÖN TUKEMINEN

Tulevaisuus haastaa opettajuuden

Urheilijan henkinen kasvu kohti menestystä

Työhyvinvoinnin kohtaamispaikka sähköinen työalusta työhyvinvoinnista vastaaville

IPT-työpaja # Kysely kehitys- ja toteutusvaiheissa oleville hankkeille

Lapsuuden arvokas arki ARVO-hankkeen koulutus PRO koulutus Ulla Rasimus ja konsultointi

Taitobingo. KESTO min Sopii yksilö- ja ryhmätyöskentelyyn. TARVIKKEET Taitobingolomakkeita (1 lomake / osallistuja) Kyniä

IPT 2. Hankinnan suunnittelu -työpaja Big Room -mindset: osallistava ja innovatiivinen ilmapiiri Annika Brandt

TYÖYHTEISÖTAIDOILLA JAKSAMISTA ELÄMÄÄN. Jyväskylä

TUNNETAIDOISTA KILPAILUETUA

Johtaminen laadun tuottajana

Monikulttuurisuus näyttötutkinnoissa

Oulu Irmeli Halinen ja Eija Kauppinen OPETUSHALLITUS

Projektinhallintapäivä Päivi Kähönen-Anttila

Työelämän laatu tuotantotekijänä. Turvallinen Suomi -seminaari Tauno Hepola, Mcompetence Oy Toimitusjohtaja

O S A A VA J A H Y V I N V O I VA I H M I N E N

YHTEISTYÖLLÄ VOITTAJIKSI

Yhteenveto VASU2017 verkkokommentoinnin vastauksista. Opetushallitus

Big Room -toiminta tutkimuksen näkökulmasta. Sari Koskelo, Vison Oy

Habits of Mind- 16 taitavan ajattelijan toimintatapaa

HENKILÖKUNNAN HENKISEN TURVALLISUUDEN Lapin ammattiopisto, Rovaniemi. Hyvinvointipäivä

KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus

Työyhteisö. Viisas vastaus. Työyhteisöllisyys

Opetushallituksen tuki paikallisen kehittämissuunnitelman tekemiselle - KuntaKesu

Muutoksessa elämisen taidot

Työturvallisuuskeskus: Apua kehittämisohjelmien käynnistämiseen

Oppiminen aluekehittämisen moottorina

DIGITALISAATIO TYÖELÄMÄN AJURINA. People First henkilöstö- ja asiakaskokemus digitalisoituneessa tulevaisuudessa

Kiinnostaako koodaus ja robotiikka?

Oppilaiden Vastanneita Vastaus-% Oppilaat lk ,9 % Vanhemmat ,1 %

Veijo Nivala Varhaiskasvatuksen johtajuusfoorumi/ Osaamisen johtaminen

Mistä vetovoimaiset työpaikat on tehty? - voimavaroja ja voimavarkaita työssä? Eija Lehto Kehittämispalvelut Kultala

Poimintoja mietittäväksi. Juha Ristilä

Moniammatillista yhteistyötä kehittämässä. Neljän Tuulen Seminaari VTT, sosiaalipsykologi Kaarina Isoherranen

Tärkeimmät mittarit strategisen työympäristöjohtamisen kannalta?

Positiivinen ilmapiiri ja merkityksellinen työ synnyttää hyvinvointia ja tyytyväisiä asiakkaita. Merja Fischer, TkT, KTM Vaasa 10.2.

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

LAAJA-ALAINEN OSAAMINEN JA HYVÄ OPETTAMINEN

LUOTTAMUS TIETOTYÖSSÄ JA TIEDON TUOTTAMISESSA

Asukaslähtöisyys. pj. Riitta Lehtinen siht. Johanna Hämäläinen

Transkriptio:

Tiimistä huipputiimiksi PsT Jari Salo Juuriharja Consulting Group Oy jari.salo@juuriharja.fi www.juuriharja.fi

Ohjelmarunko Orientaatio Mikä huipputiimi? Tiimiharjoitus Huipputiimin anatomia 15.00 KAHVI Erilaisuuden hyödyntäminen Yhteistyökyvykkyys Reflektointi

Miten voin auttaa / sparrata / johtaa omaa tiimiäni?

Orientaatio

Surkein tiimi, jossa olet ollut Huikein tiimi, jossa olet ollut

Miksi harjoitus tehtiin?

Miksi HUIPPUTIIMI?

Lean Construction Institute (LCI)

Lean Construction Institute (LCI)

Tampereen tunneli, arvoa rahalle -raportti, 2014

Allianssin kompetenssit Tekninen "Hard skills" Projektinhallinta Liiketoiminta "Soft skills" Pragmaattisuus Systeeminen ajattelu Joustavuus + Oppiminen Luova ajattelu Tunneäly Yhteistyön rakentaminen Reflektointikyky Yhteisen toiminnan pelisäännöt ja käytäntöjen linjaus; Kyky tehdä ratkaisuja, huomioiden hankkeen kokonaisetu; Seurata niiden toteutumista; Rooleissa ja vastuualueissa pitäytyminen Kokonaisuuden hahmottaminen, vaikutusketjujen näkeminen, "Moraalinen mielikuvitus"; Tiimin vahvuuksien ja heikkouksien tunnistaminen ja hyödyntäminen Odottamattomien / kriisitilanteiden käsittely; Jämäkkyys vs. joustavuus; Oppivan organisaation vahvistaminen Kyky käsitellä ongelmatilannetta monipuolisesti; Mielikuvitus vaihtoehtojen näkemisessä; Rohkeus ja kyky tukea ryhmän luovaa ajattelua Rehellisen / integrin toimintatavan rakentaminen; Henkilötason motivaation ja tunneinformaation käsittely; Rohkaistaan ja tuetaan ottamaan asioita avoimesti esille Keskinäisen luottamuksen ja avoimen vuorovaikutuskulttuurin rakentaminen; kaikkien osallistaminen ja näkökulmien huomioiminen; "Samassa veneessä" -olemisen konkretisointi Kyky tarkkailla ja arvoida omaa ja ryhmän toimintaa; Johtopäätösten tekeminen, pelisääntöjen muuttaminen itsearvion perusteella; Sovittujen pelisääntöjen seuranta ja niihin vetoaminen

from KPI s to KBI s Key Behaviour Indicator

Mikä HUIPPUTIIMI?

ALISUORIUTUVA TIIMI Vastakkainasettelu HUIPPUTIIMI Yhteinen vastuunkanto Epäluottamus ja syyttely Psykologinen turvallisuus Pahansuovat tulkinnat Joustavuus ja venyminen Ahdistus ja hallitsemattomuuden tunne Merkityksen kokeminen ja motivaatio Uupumus ja kuormittuminen Hyvinvointi ja energia Perustekeminen(kin) ontuu Luova ja innovatiivinen ajattelu Virheet ja huolimattomuus Jatkuva parantaminen Hankaluus, kitka, tehottomuus Helppous, sujuvuus, tehokkuus

ALISUORIUTUVA TIIMI Vastakkainasettelu HUIPPUTIIMI Yhteinen vastuunkanto Epäluottamus ja syyttely Psykologinen turvallisuus Pahansuovat tulkinnat Ahdistus ja hallitsemattomuuden tunne Uupumus ja kuormittuminen Joustavuus ja venyminen Merkityksen kokeminen ja motivaatio Hyvinvointi ja energia Perustekeminen(kin) ontuu Luova ja innovatiivinen ajattelu Virheet ja huolimattomuus Jatkuva parantaminen Hankaluus, kitka, tehottomuus Helppous, sujuvuus, tehokkuus

Yhteistyö ei ole itseisarvo

Yhteistyö on kyvykkyys, joka mahdollistaa: Tuottavuuden ja tehokkuuden Hyvinvoinnin ja motivaation Luovuuden ja innovaatiot Vaativan ongelmanratkaisun

Viivatehdas

Mitä tapahtui? Mitä harjoitus kertoo: - tiimistä - yhteistyöstä? - tavoitteellisuudesta? - kehittymisestä?

Huipputiimin anatomia

Huipputiimin anatomia Vahva yhteinen merkitys, jopa identiteetti Selkeät mittarit Johtajuus, rakenteet, prosessit Selkeät roolit, riippuvuudet Yhteistyökyvykkyys Sopivat yksilöt; osaaminen, toimintatyylit Kyky reflektoida, halu kehittyä Kyky huippuhetkiin; flow

Huipputiimin anatomia Vahva yhteinen merkitys, jopa identiteetti Selkeät mittarit Johtajuus, rakenteet, prosessit Selkeät roolit, riippuvuudet Yhteistyökyvykkyys Sopivat yksilöt; osaaminen, toimintatyylit Kyky reflektoida, halu kehittyä Kyky huippuhetkiin; flow

Aloitteentekijä Havainnoija Kannustaja Realisti

Aloitteentekijä Dominoija Havainnoija Vetäytyjä Nyökyttelijä Kannustaja Alasampuja Realisti

Yhteistyökyvykkyys

Osallistamisen taidot Tuottavuus, tehokkuus Johtaminen, rakenteet, prosessit Yhdessä ajattelemisen taito Tunnetaidot Reflektoinnin taito Vuorovaikutustaidot Päätöksentekotaidot Hyvinvointi, energia jne Luovuus ja innovaatiot Vaativa ongelmanratkaisu Luottamus Arvostus, kunnioitus Psykologinen turvallisuus Sitoutuminen Vastuunkanto Katalyytit vauhdittavat onnistumista

Yhteistyötä vahvistavat toimintatavat rakentavat luottamusta ja halua tehdä yhdessä paremmin. Se erottaa huipputiimin hyvästä tiimistä.