Kainuun maakunta kuntayhtymän työkyvyn tukiprosessi. Marko Klemetti, työhyvinvointi- / työsuojelupäällikkö

Transkriptio

1 Kainuun maakunta kuntayhtymän työkyvyn tukiprosessi Marko Klemetti, työhyvinvointi- / työsuojelupäällikkö

2 Henk. Yhteensä (pl.oae) KuEL- eläkkeelle siirtyneet Kainuun maakunta ky v eläkelajeittain, henk. Vanhuus eläke Työkyvyttö myyseläke Kuntou tustuki Osatyö kyvyttö myysel. Työttö myys eläke Osaaikaelä ke

3 Miksi työkyvyn tukiprosessi toimintamalli? 1. Malli edesauttaa henkilöstöstrategian päämäärän saavuttamista 2. Pyritään ennaltaehkäisemään työkyvyn heikkenemisen uhkaa 3. Pyritään korjaamaan heikentynyttä työkykyä 4. Pyritään edistämään työntekijöiden työssä jaksamista ja jatkamista

4 Miksi työkyvyn tukiprosessi toimintamalli? jatkuu 5. Malli tukee esimiestyötä, ei tarvitse miettiä puutunko työkykyongelmaan vai en. 6. Varhaisella puuttumisella on taloudellisia vaikutuksia sairauspoissaoloissa ja varhaisesta eläköitymisestä aiheutuvien kustannusten vähenemiseen kuin myös organisaation tuottamien palvelujen laatuun ja tuloksellisuuteen (Kevan raportti)

5 Työturvallisuuslaki 8.1 Työnantajan yleinen huolehtimisvelvoite: Työnantaja on tarpeellisilla toimenpiteillä velvollinen huolehtimaan työntekijöiden turvallisuudesta ja terveydestä työssä. Tässä tarkoituksessa työnantajan on otettava huomioon työhön, työolosuhteisiin ja muuhun työympäristöön samoin kuin työntekijän henkilökohtaisiin edellytyksiin liittyvät seikat. Jokaisella työntekijällä itsellään on ensisijainen vastuu omasta terveydestään ja työkyvystään.

6 Työkykyongelman merkkejä, joihin esimiehen on puututtava: Sairauspoissaolot; - vähintään kolme1-5 vuorokauden sairauspoissaoloa 6 kuukauden aikana - kaksi yli 10 vuorokauden yhtäjaksoista sairauspoissaoloa viimeisten 12 kuukauden aikana - 30 vuorokautta tai enemmän sairauspoissaoloja viimeisten 12 kuukauden aikana - toistuva lomien ja vapaiden jatkuminen sairauslomina

7 Heikentynyt työsuoritus Muutokset käyttäytymisessä Työaikojen laiminlyönti Toistuvasti pidentyneet työpäivät Asiakasvalitukset Vahingot/virheet työssä Uupumus, eristäytyminen tai jokin muu hälytysmerkki

8 Mahdollisessa päihde- ja häirintätilanteessa toimitaan päihdehuollon toimintaohjeen tai huonon käyttäytymisen, häirinnän sekä epäasiasiallisen kohtelun ennaltaehkäisyn ja lopettamisen ohjeistuksen mukaisesti

9 Työkyvyn tukiprosessi Aktiivinen välittäminen työntekijöistä mm: kehityskeskustelut Vaarojen tunnistaminen ja riskien arviointi Päihdehuollon toimintaohje Häirinnän torjuntaohje Havaitaan työkykyongelma Puheeksi ottaminen Selvitetään, onko kysymys työkyvyn heikkenemisestä

10 Työkyvyn tukiprosessi Terveydellinen syy (hoidossa oleva) Terveydellinen syy (ei hoidossa) Ei terveydellinen syy Työt jatkuvat normaalisti, ei muutoksia Terveystarkastus työterv. huollossa 2 viikon sisällä puheeksiotosta Muutokset työ yksikössä Ergonomia/työajat/ työvälineet/työnjako

11 Sijaispalveluyksikön tuki Kuntien eläkevakuutus / Kela esim: Kuntoutus Koulutus Työkokeilu Uuteen työhön valmennus Eläke Tehtäväjärjestelyt/uusi työtehtävä tulosyksikössä, vastuualueella tai tulosalueella Enintään 2 sijoitusta Laaja terv.tarkastus työterv.huollon tai muun laitoksen tekemänä Etsitään ratkaisua maakunnan keskitettyjen palvelujen avustuksella Työt jatkuvat normaalisti muutosten jälkeen Palvelussuhde jatkuu uudessa tehtävässä Palvelussuhteen päättäminen Laatinut; Työhyvinvointipäällikkö Marko Klemetti Tarkistettu

12 PUHEEKSI OTTAMINEN/MUISTIO LOMAKE 1 Osanottajat: Esimies Työntekijä Muut Esimiehen huolenaihe Työntekijän käsitys tilanteesta Sovitut toimenpiteet Sovittu seuraava keskusteluaika Päiväys Allekirjoit us JAKELU: Työntekijä Työntekijä Esimies Esimies