Työn kaari kuntoon. Kevan Kaari-palvelut työnantajalle

Transkriptio

1 Työn kaari kuntoon Kevan Kaari-palvelut työnantajalle

2 2 Keva tukee työssä jatkamista Keva toimii työnantajien kumppanina työhyvinvoinnin edistämisessä. Kevan Kaari-palveluiden avulla organisaatiot voivat vahvistaa aktiivisen tuen toimintakulttuuria, työyhteisötaitoja ja työhyvinvoinnin strategista johtamista. Palveluitamme ovat esimerkiksi työhyvinvoinnin kehittämisen konsultointi, valmennus, neuvonta ja koulutus. Tuemme työssä jatkamista ammatillisen kuntoutuksen ja jäljellä olevaa työkykyä hyödyntävien eläkeratkaisujen keinoin sekä työterveysyhteistyön, työelämän ja työhyvinvoinnin kehittämisellä ja tutkimuksella. Tavoitteena on, että mahdollisimman moni työntekijä jatkaisi omaan eläkeikäänsä tai sen yli tai pystyisi jatkamaan työssä työkyvyn alenemisesta huolimatta. Työntekijöiden työssä jatkamisen tukeminen koko työuran ajan on tärkeää. Hyvinvointi työssä edistää organisaation tuloksellisuutta. Myös palvelun laatu, asiakastyytyväisyys ja organisaation maine työpaikkana paranevat. Samalla sairauspoissaolojen ja ennenaikaisen eläköitymisen aiheuttamat kustannukset pienenevät. Työnantaja voi pienentää varhaiseläkemaksujaan tukemalla työntekijöidensä työkykyä ja työhyvinvointia sekä tarjoamalla erilaisia vaihtoehtoja työkyvyn heikentyessä. Kaari-palvelut ovat tässä asiantuntevana apuna. Lisätietoja kaikista Kaari-palveluista saa osoitteesta

3 3 Kaari-palvelut koko organisaatiolle Työssä jatkamisen tukeminen on parhaimmillaan strategista toimintaa, joka läpäisee koko organisaation. Se on suunnitelmallista, sillä on selkeät päämäärät ja sen seuranta on säännöllistä. Jotta työssä jatkamisen tukeminen olisi vaikuttavaa, jokaisen tulee kantaa oma vastuunsa. Poliittiset päättäjät ja organisaation ylin johto päättävät linjauksista ja resursseista. Toimiala- ja henkilöstöjohto valmistelevat linjauksia ja vastaavat niiden toimeenpanosta. Esimiehet huolehtivat työn sujumisesta ja työn teon edellytyksistä omassa yksikössään. Työntekijät huolehtivat omasta työkyvystään. Poliittiset päättäjät Ylin johto Talous- ja rahoitusjohto Henkilöstöjohto Luottamusmiehet Työssä jatkamisen tukeminen strategisena kysymyksenä: linjaukset ja resursointi Linjausten valmisteleminen ja toimeenpano osana henkilöstöjohtamista Esimiehet Työn sujumisesta ja työnteon edellytyksistä huolehtiminen omassa yksikössä Työntekijät Omasta terveydestä ja työkyvystä huolehtiminen

4 4 Työn kaari saattaa olla kuoppainen Työpaikoilla voidaan jo ennakolta tehdä työkykyä tukevia ratkaisuja ja edistää työntekijöiden hyvinvointia työssä. Työntekijän työkyvyn heikentyessä voidaan varhaisella tuella ehkäistä työkyvyn alentumista edelleen. Jos työkyky on jo heikentynyt, voidaan tehostetulla tuella arvioida, onko työntekijän mahdollista jatkaa työssä ammatillisen kuntoutuksen tai jäljellä olevaa työkykyä hyödyntävän osatyökyvyttömyyseläkkeen avulla. Paluun tuki helpottaa työntekijän työhön paluuta pitkä sairausloman jälkeen. Työkyky Varhainen tuki Tehostettu tuki Paluun tuki Työkykyä edistävät toimenpiteet Työssä jatkamista mahdollistavat toimenpiteet, kuten ammatillinen kuntoutus ja osatyökyvyttömyyseläke Työhön paluuta helpottavat toimenpiteet

5 5 Kevan Kaari-palvelut Kevan Kaari-palvelut tarjoavat työnantajille työntekijöiden työhyvinvointia edistäviä palveluita ja työntekijöille heikentynyttä työkykyä tukevia ratkaisuja. Näiden lisäksi Kaari-palveluista löytyy koko organisaation käyttöön käytännön työvälineitä, tietoa ja koulutusta. Työnantajille tukea työntekijöiden työkyvyn edistämiseksi Työssä jatkamisen tilannearvio Aktiivisen tuen kehittäminen Työterveysyhteistyön kehittäminen Työhyvinvointitoiminnan suunnittelun tuki Muutoksen tuki Työhyvinvointia strategisesti -valmennus Kuntasi työhyvinvointisyke Työntekijöille ratkaisuja työkyvyn heikentyessä Ammatillinen kuntoutus Osatyökyvyttömyyseläke Osa-aikaeläke Tuki hylkäävän päätöksen saaneille Työvälineitä Avaintiedot Työyhteisösyke Oma työsyke Multimediat Tietoa Tutkimukset Oppaat Koulutuksia Työpajat Seminaarit ja tilaisuudet Tietoiskut työssä jatkamisesta johdolle ja esimiehille Muut koulutukset

6 6 Työkykyä edistävät palvelut ovat Kaari-palvelujen ydin Kaari-palveluiden perustana on organisaation lähtötilanteen tunteminen ja luottamuksellinen yhteistyö. Kevan ja organisaation edustajat selvittävät yhdessä työhyvinvointia ja työssä jatkamista tukevien Kaaripalvelujen tarpeen, mahdollisuudet ja hyödyllisyyden sekä sopivat yhteistyön muodoista. Työnantajille suunnatut Kaari-palvelut on tarkoitettu kunta-alalle ja soveltuvin osin kirkolle. Valtion työhyvinvointipalveluista vastaa Valtiokonttori. Lisätietoja seuraavassa esitellyistä palveluista voi kysyä osoitteesta tai Kevan työnantajapalveluista. Työssä jatkamisen tilannearvio Kun organisaatiossa halutaan tarttua työhyvinvointiasioihin yhteis työssä Kevan kanssa, on hyvä tehdä ensin arvio kokonaistilanteesta. Tämä käynnistyy tapaamisella, jossa Kevan organisaatiosta kokoamia tietoja apuna käyttäen tehdään yhdessä työssä jatkamisen tilannearvio. Palvelun avulla organisaatio voi tunnistaa omia kehittämiskohteitaan tunnuslukujen ja nykyisten toimintatapojen arvioinnin avulla. Tämän pohjalta selvitetään Kaari-palveluiden hyödyllisyyttä ja tarvetta organisaatiolle. Aktiivisen tuen kehittäminen Organisaation aktiivisen tuen kehittämistyöstä vastaavat henkilöt voivat pyytää Kevasta konsultoivaa tukea aktiivisen tuen toimintatavan rakentamisen, juurruttamisen ja kehittämisen tueksi. Aktiivisella tuella tarkoitetaan toimintamalleja, joiden avulla organisaatio voi kehittää työhyvinvointitoimintaansa. Se sisältää toimintamallit varhaiseen, tehostettuun ja työhön paluun tukeen, työterveyshuoltoyhteistyöhön sekä seurannan ja arvioinnin.

7 7 Konsultoiva tuki räätälöidään organisaation tarpeiden mukaan ja se voi olla kehittämistyöstä vastaavien valmennusta, jatkuvan kehittämisen työpajoja sekä kehittämisen prosessin ohjausta. Palvelu auttaa organisaatiota: arvioimaan nykyisen työkykyä edistävän toimintatavan toimivuutta ja vaikuttavuutta paikantamaan nykyisen toimintatavan kehittämiskohteita rakentamaan ja kehittämään aktiivisen tuen toimintamalleja osaksi työpaikkojen päivittäisjohtamista sekä strategista työhyvinvointijohtamista kehittämään työterveysyhteistyötä aktiivisen tuen prosesseissa. Työterveysyhteistyön kehittäminen Työnantajan ja työterveyshuollon edustajat voivat pyytää konsultointia ja koulutusta työterveysyhteistyön kehittämisessä. Työterveysyhteistyön kehittäminen -palvelun avulla organisaatio saa valmiuksia parempaan työterveyspalveluiden hankintaosaamiseen sekä sopimusten ja toimintasuunnitelmien tekoon. Näiden työterveysyhteistyön peruspilareiden pohjalta organisaatio voi rakentaa yhteisiä malleja henkilöstön työssä jatkamisen tukemiseksi. Työhyvinvointitoiminnan suunnittelun tuki Organisaatio voi saada Kevasta ohjausta ja konsultoivaa tukea henkilöstöstrategian ja työhyvinvointisuunnitelman laadintaan. Ohjaus ja tuki toteutetaan tapaamisten ja työpajojen avulla. Tuen avulla organisaatio voi selkiyttää strategisen työhyvinvointijohtamisen kehittämistarpeita, seurantaa ja arviointia. Muutoksen tuki Vaativissa muutostilanteissa, kuten rakennemuutoksissa sekä yhtiöittämis- ja ulkoistamistilanteissa, organisaatioiden on mahdollista saada Kevalta tukea eläkeasioihin liittyvässä kustannustietoisuudessa sekä työntekijöiden työhyvinvointiin liittyvien riskien tunnistamisessa ja ennakoimisessa.

8 8 Muutoksen tuki voi sisältää: alkukartoituksen ja suunnittelutapaamisen organisaatiokohtaisia työpajoja avaintoimijoille tietoa muutoksen vaikutuksista eläkkeisiin ja eläkemaksuihin sekä työhyvinvointiin tukea muutoksen johtamisen suunnitteluun henkilöstöja työhyvinvointinäkökulmasta. Työhyvinvointia strategisesti -valmennus Henkilöstöjohto, henkilöstön kehittäjät ja toimialajohdon edustajat voivat osallistua Työhyvinvointia strategisesti -valmennukseen. Valmennus rakentuu lähiopiskelupäivistä, kehittämistehtävistä ja konsultatiivisesta ohjauksesta. Valmennus kestää noin vuoden ja se sisältää seitsemän lähiopiskelupäivää. Valmennukseen valitaan 2 4 osallistujaa organisaatioittain hakemusten ja haastatteluiden perusteella. Hakulomake on osoitteessa Vuodessa alkaa kaksi valmennusta. Valmennuksen aikana osallistujat kehittävät oman organisaationsa työhyvinvointijohtamisen käytäntöjä ja työssä jatkamista tukevia prosesseja strategisten tavoitteidensa mukaisesti. Valmennus tarjoaa mm. tietoa työhyvinvoinnin ja työssä jatkamisen taloudellisista vaikutuksista, esimerkkejä henkilöstöjohtamisen prosesseista, ohjausta kehittämistoimintaan ja yhteisen kehittämisfoorumin. Kuntasi työhyvinvointisyke Kuntasi työhyvinvointisyke -palvelun avulla organisaatiot voivat arvioida työhyvinvoinnin tilaa organisaatio- ja yksikkötasolla sekä kehittää tavoitteellista työhyvinvointitoimintaa. Kuntasi työhyvinvointisyke on palvelukokonaisuus, joka sisältää keskusteluja johtoryhmän kanssa prosessin tavoitteista ja toteutuksesta työhyvinvointia mittaavan kyselyn tulosten raportoinnin tilaisuudet johtoryhmälle ja esimiehille kyselyn tulosten käsittelyyn ja kehittämistyön käynnistämiseen.

9 9 Palveluun haetaan lomakkeella, joka on osoitteessa Kyselyyn valitaan organisaatiot hakemusten perusteella vuosittain, hakuaika seuraavan vuoden kyselyihin on elokuun loppuun. Ratkaisuja työkyvyn heikentyessä Työntekijän työkyvyn heikentyessä on tärkeää selvittää, millaisia ratkaisuja työssä jatkamiseen on tarjolla. Asiasta tulisi ensin keskustella työntekijän, lähiesimiehen sekä työterveyshuollon kesken. Ratkaisuvaihtoehtojen löydyttyä johto ja henkilöstöhallinto voivat omilla toimillaan mahdollistaa työssä jatkamista. Työkyvyttömyyseläkkeen hakeminen ei välttämättä ole paras vaihtoehto työkyvyn heikennyttyä. Työnantajalle täydelle työkyvyttömyyseläkkeelle siirtyvästä työntekijästä koituu varhaiseläkemenoperusteista maksua. Työntekijälle työssä jatkaminen vaikuttaa eläkkeen määrään, mitä pitempään jatkaa työssä, sitä paremman eläkkeen hän saa. Alla esitellyt palvelut ovat kaikille työntekijöille tarkoitettuja lakisääteisiä palveluita. Lisäksi Keva tarjoaa tukea hylkäävän työkyvyttömyyseläkepäätöksen saaneille. Lisätietoa kaikista palveluista on Kevan sivuilla Ammatillinen kuntoutus Työntekijän työssä jatkamista voidaan tukea ammatillisella kuntoutuksella. Ammatillinen kuntoutus on tarkoitettu työntekijöille, joilla on asianmukaisesti todetun sairauden, vian tai vamman vuoksi työkyvyn menetyksen uhka. Ammatillisella kuntoutuksella työkyvyn menetyksen uhkaa pystytään siirtämään tai se voidaan jopa poistaa. Tarkoituksena on, että työntekijä voi jatkaa työssä työkykynsä kannalta paremmin sopivissa tehtävissä, tarvittaessa koulutuksen tai työkokeilun kautta, tai palata työhön pitkän sairauspoissaolon jälkeen. Omaan työhön palatessa työssä jatkamista edistävät työpaikalla tehtävät järjestelyt työajoissa tai työtehtävissä. Onnistuneella ammatillisella kuntoutuksella voidaan vähentää sairauspoissaoloja, säästää rekrytointikustannuksissa ja säilyttää

10 10 työn tekijän ammattitaito ja osaaminen organisaation palveluksessa. Ammatillisesta kuntoutuksesta suurin osa toteutetaan työpaikoilla; käytetyimpiä keinoja ovat työkokeilut omaan tai terveyden kannalta sopivampaan työhön. Muita keinoja ovat uudelleenkoulutus ja elinkeinotuki. Ammatillisesta kuntoutuksesta ei Kevan osalta aiheudu työnantajalle kustannuksia. Työntekijällä on mahdollisuus saada ammatillisen kuntoutuksen ajalta kuntoutusrahaa, josta ei koidu työnantajalle varhaiseläkemenoperusteista maksua. Työntekijälle toimeentulo ammatillisen kuntoutuksen aikana on parempi kuin eläkkeellä ollessa. Ammatillisesta kuntoutuksesta saa lisätietoja osoitteesta Osatyökyvyttömyyseläke Jos työntekijän työkyky on heikentynyt vähintään kaksi viidesosaa, hän voi hakea osatyökyvyttömyyseläkettä ja jatkaa työssä osa-aikaisena. Myös määräaikainen osatyökyvyttömyyseläke eli osakuntoutustuki on mahdollinen silloin, kun arvioidaan, että työntekijän työkyky voidaan palauttaa hoidon tai kuntoutuksen avulla. Osatyökyvyttömyyseläkeoikeudesta annetaan hakijalle 9 kk voimassa oleva ennakkopäätös. Tänä aikana työntekijä voi harkita, ottaako hän eläkkeen vastaan ja hän voi sopia käytännön työjärjestelyistä ja työajoista työnantajan kanssa. Osatyökyvyttömyyseläke ei kuitenkaan edellytä työskentelyä. Osatyökyvyttömyyseläkkeestä ei koidu työnantajalle varhe-maksua, toisin kuin täydestä työkyvyttömyyseläkkeestä. Myös työntekijä hyötyy osatyökyvyttömyyseläkkeestä, sillä jos hän jatkaa töissä osa-aikaisena, hänen ansionsa ovat suuremmat kuin täydellä työkyvyttömyyseläkkeellä ja vanhuuseläkettäkin karttuu enemmän. Osa-aikaeläke Osa-aikaeläke tarjoaa työntekijälle mahdollisuuden jatkaa työssä, jos voimavarat kokoaikaiseen työskentelyyn tuntuvat riittämättömiltä. Osa-aikaeläkkeen saamisen edellytyksenä ei kuitenkaan ole työkyvyn heikentyminen toisin kuin osatyökyvyttömyyseläkkeessä.

11 11 Osa-aikaeläkkeelle voi jäädä aikaisintaan 60-vuotiaana. Ennen vuotta 1953 syntyneillä osa-aikaeläkkeen ikäraja on alempi eli 58 vuotta. Osa-aikaeläke edellyttää osa-aikatyön tekemistä. Osa-aikaeläkkeelle jäämisen mahdollisuuksista ja työjärjestelyistä sovitaan työntekijän ja työnantajan kesken. Tukea hylkäävän työkyvyttömyyseläkepäätöksen saaneille Jos työkyvyttömyyseläkettä hakenut työntekijä saa Kevasta hylkäävän päätöksen hakemukseensa, hänelle tarjotaan harkinnan mukaan tilanteen selvittelyä sosiaalityöntekijän tai kuntoutusohjaajan kanssa. Selvittelyn tavoitteena on työhön palaaminen. Tilanneselvittelyitä tekevät Kevan kanssa sopimuksen tehneet palveluntuottajat eri puolilla Suomea. Keva maksaa tilanneselvittelyn eikä siitä koidu työnantajalle kustannuksia. Käytännön työvälineet apuna Työnantajat ja työntekijät voivat käyttää itsenäisesti Kaari-palveluiden käytännön työvälineitä. Ne ovat helppokäyttöisiä ja suurimman osan niistä saa heti käyttöönsä Kevan verkkosivuilta Avaintiedot kertovat nykytilanteen ja auttavat ennakoimaan Avaintiedot on tilastopalvelu, jossa kuntatyönantaja saa omaa henkilöstöään ja sen eläkkeelle siirtymistä koskevia tilastoja kuten eläkepoistumaennusteita, tietoa henkilöstön rakenteesta iän ja ammatin mukaan sekä tietoa eläkemaksurakenteesta. Omaa organisaatiota koskevien tietojen lisäksi avaintiedot sisältävät vertailutietoja muihin samankaltaisiin kuntatyönantajiin sekä koko kunta-alaa koskevia tilastoja. Avaintiedot voi tilata sähköpostitse osoitteesta

12 12 Työyhteisösyke on esimiehen työkalu Työyhteisösyke-kysely on helppokäyttöinen verkkotyökalu osoitteessa Sen avulla työyksikön esimies voi nopeasti kartoittaa työyhteisönsä jäsenten työhyvinvoinnin tilan. Palvelu sisältää sähköisen kyselyn ja vastausraportin. Vastausraportti sisältää kysymyskohtaiset vastausjakaumat anonyymisti. Kyselyssä on kymmenen valmista ja kolme omavalintaista kysymystä. Kysymysten aiheita ovat työyhteisön vuorovaikutus, yhteistyö ja ilmapiiri työn mielekkyys, sisältö, määrä ja laatu elämäntilanne. Esimies voi uusia kyselyn sopivin väliajoin ja seurata siten työyhteisönsä jäsenten työhyvinvoinnin kehittymistä. Oma työsyke henkilökohtaiseen käyttöön Oma työsyke -testi on helppo ja nopea työkalu henkilökohtaisen työhyvinvoinnin arviointiin osoitteessa Testin avulla työntekijä voi itse pohtia oman työhyvinvointinsa vahvuuksia ja ongelmia. Vastaamalla testin väittämiin työntekijä saa työhyvinvointinsa kokonaisuutta kuvaavan indeksiluvun. Omaa tulosta voi verrata kuntasektorin eri toimialojen ja ikäryhmien kokemuksiin työhyvinvoinnistaan. Kyselyssä olevat vertailutiedot pohjautuvat Kevan vuosittain toteuttamaan Kuntatyöntekijöiden työhyvinvointi -tutkimukseen. Multimediat Työyhteisötaidot -multimedia kannustaa työyhteisöjä pohtimaan työyhteisötaitoja yhdessä esimiehen kanssa. Työkyvyn heikentyessä -animaatiossa kerrotaan, mitä keinoja on käytettävissä työssä jatkamisen tukemisessa ja onnistuneen työhön paluun toteuttamisessa.

13 13 Tietoa työssä jatkamisen tueksi Tutkimukset ja oppaat ovat luettavissa osoitteessa Tutkimukset Kevan tutkimukset antavat monipuolista taustatietoa työssä jatkamisesta, työkyvyn ylläpitämisestä ja työhyvinvoinnista kaikille organisaation työhyvinvoinnista ja kehittämisestä kiinnostuneille. Kuntatyöntekijöiden työhyvinvointi -tutkimuksessa tarkastellaan työhyvinvoinnin kehitystä kunta-alalla. Työntekijät arvioivat oman työhyvinvointinsa lisäksi työnantajansa suhtautumista työssä jatkamiseen työntekijän oman eläkeiän yli ja osatyökykyisiin työntekijöihin. Tutkimus toteutetaan vuosittain. Kunnallinen työterveyshuolto -tutkimus selvittää työterveyshuollon järjestämistä kunta-alalla sekä sitä, miten erilaiset järjestämistavat heijastuvat palvelujen toimintaan, laatuun ja saatavuuteen. Tutkimuksessa tarkastellaan myös työssä jatkamisen tukemiseen liittyvien toimintamallien sekä työterveyshuoltoyhteistyön toimivuutta. Tutkimus tehdään joka toinen vuosi, seuraava julkaistaan vuonna Kuntajohtajan työhyvinvointi -tutkimuksessa tarkastellaan kuntajohtajan työn ja työhyvinvoinnin erityispiirteitä ja seurataan niissä tapahtuvia muutoksia. Tutkimus tehdään joka toinen vuosi, seuraava tutkimus toteutetaan vuonna Kevan toimintaympäristötutkimuksessa seurataan kuntien henkilöstömäärän kehitykseen sekä palvelustrategioihin liittyviä teemoja kuntien talous- ja rahoitusjohdon sekä ylimmän johdon arvioimana. Tutkimus tehdään joka toinen vuosi. Kuntatyön erityispiirteet -tutkimuksessa verrataan kunta-alan työoloja, työhyvinvointia sekä työntekijöiden työkykyä yksityiseen sektoriin ja valtiosektoriin. Seuraava tutkimus ilmestyy todennäköisesti vuonna Vuosittain valitaan yksi ajankohtainen teema tutkimuksen kohteeksi, vuonna 2012 tutkitaan ammatillista kuntoutusta.

14 14 Oppaat Kevan oppaat antavat johdolle ja esimiehille käytännön tietoa työhyvinvoinnin kehittämisestä erilaisissa tilanteissa. Oppaiden aiheita ovat mm. muutoksen tuki, kehityskeskustelu, luottamus, esimiestyö sekä alaistaidot. Kouluttaudu ja osallistu tilaisuuksiimme Työpajat, seminaarit ja koulutukset ovat työnantajan apuna työssä jatkamisen tukemisessa. Kaikista näistä saa lisätietoa osoitteesta Työpajat Teema-foorumeissa käsitellään työssä jatkamisen ajankohtaisia teemoja. Tavoitteena on herättää keskustelua ja pohdintaa eri näkökulmista, jakaa ideoita ja käytäntöjä, synnyttää uusia oivalluksia sekä verkottua. Teemafoorumit on tarkoitettu henkilöstö- ja toimialajohdolle, työterveyshuolloille sekä muille yhteistyötoimijoille, kuten työsuojelulle. Voit antaa meille myös vinkkejä foorumin aiheiksi! Ammatillisen kuntoutuksen työpajassa käydään läpi ammatillisen kuntoutuksen toimintatapoja, jaetaan kokemuksia sekä opitaan muiden toimijoiden hyvistä käytännöistä sekä kehitetään ja lisätään yhteistyötä ammatillisessa kuntoutuksessa. Työpaja on tarkoitettu henkilöstöhallinnon, esimieskunnan ja työterveyshuollon edustajille. Kuntajohtajan hyvinvointipaja toimii pysähdyspaikkana kuntajohtajalle omien voimavarojen pohtimiseksi ja niiden vahvistamiseksi. Se on myös keskustelufoorumi ajankohtaisista työhyvin - voinnin näkökulmista sekä verkosto- ja asiantuntijatukea antava kollegafoorumi.

15 15 Seminaarit ja tilaisuudet Henkilöstöjohdon seminaari antaa HR:n ammattilaisille mahdollisuuden pysähtyä strategisen työhyvinvointijohtamisen haasteisiin ja kysymyksiin. Seminaarissa jaetaan hyviä käytäntöjä ja saadaan tietoa henkilöstöjohtamiseen ajankohtaisten tutkimuskysymysten ja -tulosten avulla. Seminaari järjestetään vuosittain keväällä. Kevan Työterveyspäivä on suunnattu työterveyshuollosta vastaaville työterveyden ammattihenkilöille ja Kevan asiakkaiden työterveysyhteistyöstä vastuussa oleville. Se järjestetään joka toinen vuosi syksyllä. Tystranet-verkostopäivään voivat osallistua kaikki Työhyvin vointia strategisesti -valmennuksen (Tystra) osallistuneet. Vuosittain pidettävässä verkostopäivässä vaihdetaan kuulumisia ja kokemuksia sekä jaetaan tietoja ja ideoita työhyvinvoinnin kehittämisestä. Päivä tarjoaa monipuolisen tietopaketin työhyvinvoinnin kehittämisen ajankohtaisista teemoista sekä menetelmistä. Tietoiskut johdolle ja esimiehille työssä jatkamisen merkityksestä ja kustannushyödyistä Tietoiskujen tavoitteena on lisätä johdon ja esimiesten tuntemusta työkyvyttömyyskustannuksista ja työssä jatkamisen vaihtoehdoista. Kouluttajan voi tilata osoitteesta Muut koulutukset Kevan monipuolinen koulutustarjonta pitää aina sisällään työssä jatkamisen näkökulman. Koulutuksemme on suunnattu niin ylimmälle johdolle, esimiehille, eläkeasiamiehille, työpaikkojen luottamusmiehille kuin työntekijöillekin. Keva tarjoaa myös organisaatioille ja sen eri sidosryhmille räätälöityjä koulutuksia.

16 Kysy lisää Kaari palveluistamme! Lisätietoja kaikista Kaari-palveluista saat Kevan verkkosivuilta osoitteesta Sivuiltamme löytyvät myös asiantuntijoidemme yhteystiedot. Voit lähettää tiedustelusi myös osoitteella Seuraa työhyvinvointikeskustelua Kaari-blogista Kaari-uutiskirje Kaari-palvelujen uutiskirje pitää ajan tasalla työhyvinvoinnin ja työssä jatkamisen ajankohtaisista teemoista. Kirjeessä on tietoa tilaisuuksistamme ja uusista materiaaleista, kiinnostavia asiantuntija-artikkeleita sekä hyödyllistä tietoa muiden kokemuksista työhyvinvoinnin kehit tämisessä ja työssä jatkamisen tukemisessa. Saat samalla uusimmat tutkimustulokset käyttöösi. Lue ja tilaa työssä jatkamisen ja työhyvinvoinnin ajankohtaisista asioista kertova uutiskirje osoitteesta Keva PL Helsinki Puhelin Keva A5/38A/12/4000