Tietomallin hyödyntäminen asiakkaan investoinnin suunnittelussa buildingsmart Finland ja Rakennustieto Tuotetiedon hallinta rakennusprojektin vaatimusten hallinnasta suunnitteluun 13.11.2014 Lauri Kaunisvirta Liiketoimintavastaava, Firan Verstas
Sisältö 1 Fira Oy 2 Firan Verstas 3 Tietomallin hyödyntäminen asiakkaan investoinnin suunnittelussa nykytilaa 4 Asiakkaan liiketoiminnan tavoitteista ja vaatimuksista rakentamisen ratkaisut 5 Tietomallin hyödyntäminen asiakkaan investoinnin suunnittelussa tulevaa? 6 7
Fira Oy - Rakennusalan uudistaja ja kasvuyritys Innovatiivinen rakennusalan kasvuyritys, jonka tavoitteena on olla kärkiyritys rakennusalan uudistamisessa ja palvelullistamisessa Konsernin liikevaihto 2002 2014 (M ) 140 Fira valittu Suomen Yrittäjien Ravistajat-finalistiksi 2013 120 100 CAGR*: 38% Finnish Service Alliancen vuoden palveluteko 2014 80 60 Talouselämän TE arvosana keväältä 2014: 9,7 / 10 40 20 Fira 16. lupaavin yritys Suomessa T&T 16.4.2012 0 *Kertyvä vuotuinen kasvuprosentti Bisnoden korkein luottoluokitus (2013 TP)
1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Rakentamisen heikko tuottavuuskehitys painaa koko kansantaloutta 500 450 Koko talous Yksityinen sekroti Rakentaminen Julkinen sektori Teollisuus Terveys- ja sosiaalipalvelut 400 350 300 250 200 150 100 Lähde: Tilastokeskus
ROTI 2013 raportista - rakennukset TARVITSEMME FIKSUMPIA TAPOJA TOIMIA! vientivaltiksi tuotteet, jotka ovat jo virtuaalisenakin ylivertaisia?
Firan Verstas Verstas on hankkeiden kehittämisen ja johtamisen palvelu, jossa palvelukokonaisuus muodostetaan asiakkaan tarpeiden ja tavoitteiden kautta. Hankkeen johtaminen asiakkaan tavoitteisiin. Yhteiset tavoitteet, päämäärät ja kaupallinen malli. Tietomallinnusta ja teknologiaa hyödyntävä palvelu Asiakkaan tarpeet ja tavoitteet Parhaat resurssit asiakkaalta, kumppaneilta ja Firalta Osallistava ja arvoa tuottava suunnittelunohjaus Asiakkaan toimintaa palvelevat tulokset Rakennusliikkeen kustannustieto ja rakentamisen osaaminen Mittaamme onnistumistamme suhteessa asiakkaan asettamiin tavoitteisiin
Tietomallin hyödyntäminen asiakkaan investoinnin suunnittelussa Esimerkkejä, miten Verstaalla on hyödynnetty tietomalleja asiakkaan investoinnin suunnittelussa Tiedon visualisointi Tietomallipohjainen kustannuslaskenta ja kannattavuuden kehitys Big room suunnittelu ja yhdessä kehittäminen Tietomallin hyödyntäminen asiakkaan investoinnin suunnittelussa Ratkaisujen kehittäminen ja vertailulaskelmat Tuottojen analysointi Energia (ja elinkaaren) analysointi ja laskelmat
Asiakkaan liiketoiminnan tavoitteista ja vaatimuksista rakentamisen ratkaisut Verstaan ajatusmallia asiakkaan vaatimusten muuntamisesta suunnittelua koskeviksi ratkaisuiksi Liiketoiminnan muutokset Tarveselvitys Hankesuun. Ehdotus- ja yleissuun. Tot.suun Tot. jliiket. Ja käyttö Asiakkaan tavoitteiden ja vaatimusten tunnistaminen ja näiden näkyväksi tekeminen Hankkeen johtaminen tavoitteiden mukaisesti ja vaatimukset täyttäen Hankkeen tavoitteiden mukaisuuden varmistaminen ja vaatimusten muuntaminen ratkaisuiksi Ohjaaminen ja mittaaminen tavoitteisiin ja vaatimuksiin peilaten Asiakkaan raamit kuntoon Asiakkaan raamien mukaiset parhaat ratkaisut Liiketoimintaan ja käyttöön sopivat ratkaisut Tavoitteet hankkeelle asiakkaan liiketoiminnasta ja käytön ajalta
Tietomallin hyödyntäminen asiakkaan investoinnin suunnittelussa Käynnissä kehityshanke Rakennuksen tietomallipohjainen elinkaarenhallinta osana suunnittelua (RTEOS) Mitä hankkeessa tehdään Kytketään (e3) energiasimuloinnin, ekologisuuden ja elinkaarikustannusten suunnittelu tehokkaammin osaksi rakennushanketta tietomallintamista hyödyntäen Tutkitaan mahdollisuuksia kiinteistöjen huollon (PTS) ja ylläpidon johdettavuuden kehittämiseen tietomallin avulla Luodaan ohjeet ja toimintamalli, joka huomioi PTS:n, ylläpidon ja e3:n vaatimukset ja toimenpiteet osana tietomallipohjaista suunnitteluprosessia Tavoite Kehityshankkeen tavoitteena on parantaa ARA-hankkeiden elinkaarijohtamista ja kustannustenhallintaa ja luoda ohjeistus rakennushankkeiden elinkaarisuunnitteluun tietomallipohjaisesti..miten meidän täytyy huomioida elinkaaren aikaiset asiat jo suunnitteluvaiheessa (mm. huollon ja ylläpidon asiat, PTSsuunnittelu, energiatavoitteet) Milloin ja ketkä 1/2015 3/2016 5/2014 1/2015 2016 / 2017 2017 1. Kehityshanke 2. Tulosten soveltaminen hankkeen suunnittelussa ja tulosten täsmennys 3. Toteutus ja tulosten täsmennys Pilottihankkeena vuokra-asunnot Kivistössä 4. Käyttö ja tulosten täsmennys Miten tämä voisi liittyy tuotetoimittajiin Miten voisitte auttaa asiakasta käytön aikana tietomallintamisen mahdollisuuksia hyödyntäen? Mitä voisitte tarjota PTS:n, käytön ja ylläpidon ja huollon näkökulmista? Kuka tietoa luo, ketkä sitä voisi käyttää ja mihin tarpeeseen? Esimerkiksi Huolto-ohjeet tietokannassa ja linkit tietomalliin Käyttöikä, huollot, kustannukset löytyy tuoteobjektista Voisiko huoltomies jopa tilata tuotteen objektista löytyvän linkin kautta?
Mitä mahdollisuuksia näimme tietomallien hyödyntämisessä tuotetiedon hallinnan osalta asiakkaiden ja käyttäjien näkökulmasta?
Kiitos! Luodaan yhdessä fiksumpia toimintatapoja asiakkaidemme parhaaksi.