HUS-Kiinteistöt Oy:n tietomallipohjainen investointiprosessi

Transkriptio

1 HUS-Kiinteistöt Oy:n tietomallipohjainen investointiprosessi

2 Esitelmä HUS-Kiinteistöt Oy:n toimintaympäristö Onnistunut rakennusinvestointi Tietomallipohjainen investointiprosessi Tietomallintamisen tavoitteet Tietomallien käyttötapaukset Hankekriittinen polku

3 HUS-Kiinteistöt Oy:n toimintaympäristö HUS-Kiinteistöt Oy on HUS-kuntayhtymän omistama voittoa tavoittelematon tytäryhtiö, joka vastaa HUS:n hankintayksikkönä sopimuksen mukaisten HUS:n kiinteistöjen ylläpidon, rakennuttamisen sekä turva- ja tilapalveluiden tuottamisesta. Liikevaihto vuonna 2013: 135 M Henkilökuntaa: 312 henkilöä Hoidettavien tilojen pinta-ala: m2

4 HUS-Kiinteistöt Oy:n toimintaympäristö 21 sairaalaa, vuokratiloja mm Auroran ja Herttoniemen sairaaloissa sekä lukuisissa pienemmissä asiakaspalvelupisteissä n.1400 asuntoa investointiohjelma jaksolle yhteensä 580 milj. Suurimmat kaudella käynnistyvät rakennushankkeet ovat uusi Lastensairaala ja Traumakeskus-syöpäkeskus.

5 Onnistunut rakennusinvestointi hankkeessa on oltava omat tavoitteet ja arvot - paremmat toimitilat - paremmin toteutettu rakennus - lyhyempi takaisinmaksuaika tarvitaan tietoa päätöksenteon tueksi - oikea-aikaista, relevanttia, luotettavaa, ymmärrettävää - vertailukelpoista, esim. eri vaiheiden kustannusarviot samoilla kriteereillä tiedon tuottamiseen ja jakamiseen tarvitaan menetelmiä ja työkaluja

6 Tietomallipohjainen investointiprosessi Tietomallit palvelevat hankkeen eri tietotarpeita ja ne ovat kiinteä osa hankeen eri toimintoja. Tietomallipohjaisessa investointiprosessissa: tietomallinnusta käytetään läpi koko hankeprosessin ja sen tavoitteena on suunnittelun ja rakentamisen laadun, tehokkuuden, turvallisuuden ja kestävän kehityksen mukaisen hankeprosessin tukeminen. tietomalleista saatavaa informaatiota hyödynnetään aktiivisesti hankkeen päätöksenteossa. tietomallintamisen tavoitteet ja aikataulu noudattavat hankkeen tavoitteita.

7 Tietomallipohjainen investointiprosessi Tietomallipohjaisen suunnittelun asettamat tarpeet aikataululle, osapuolille ja sopimuksille huomioidaan tietomallipohjaisessa investointiprosessissa. Tietomallipohjaisessa investointiprosessissa: kirjataan ylös hankkeen tietomallintamisen tavoitteet määritellään tietomallien käyttötapaukset laaditaan tietomallinnustehtäviä sisältämä tietomallintamissuunnitelma (mitä, milloin, kenen toimesta) määritellään tehtävien mukainen tietomallien sisältö seurataan tavoitteiden ja suunnitelman toteutumista huomioidaan tietomallintaminen sopimuksissa ja aikatauluissa

8 Investointien strateginen ohjaus ja valmistelu Tietomallintamisen tavoitteet Jotta tietomallintamisesta olisi hyötyä, tulee sille asettaa selkeät ja konkreettiset tavoitteet. Tarveselvitysvaihe Yleissuunnitelmavaihe Hankesuunnitteluvaihe Toteutussuunnitteluvaihe Tietomallitavoitteiden toteutusta tulee seurata läpi investointiprosessin ja niiden tulisi perustua organisaation arvoihin. Tietomallitavoitteista voidaan luoda käyttötapaukset eli tietomallien avulla tuotettavat tiedot. Rakentamisvaihe Vastaanottovaihe Käyttövaihe

9 Investointien strateginen ohjaus ja valmistelu Tietomallien käyttötapaukset Käyttötapauksilla kuvataan yleisellä tasolla niitä prosessin osia, joissa tietomalleja voidaan hyödyntää. Tarveselvitysvaihe Yleissuunnitelmavaihe Hankesuunnitteluvaihe Toteutussuunnitteluvaihe Rakentamisvaihe Prosessin osia ovat päätöksentekoprosessi tai viestintä, kustannusohjaus, eri analyysien teko (kustannus-, energia-, olosuhde- elinkaari- ), suunnitelmien yhteensovittaminen, rakennusprosessin tukeminen, teknisten järjestelmien huollettavuuden todentaminen yms. Käyttötapauksista luodaan tietomallinnustehtävät eli tietomalleilla suoritettavat käytännön toimet. Vastaanottovaihe Käyttövaihe

10 Investointien strateginen ohjaus ja valmistelu Hankekriittinen polku Selvitetään ja kuvataan päätöksentekoprosessit, jotka ovat hankkeen etenemisen kannalta kriittisiä. Tarveselvitysvaihe Yleissuunnitelmavaihe Hankesuunnitteluvaihe Toteutussuunnitteluvaihe Rakentamisvaihe Kriittisiä päätöksentekoprosesseja ovat kustannuslaskenta, hankepäätökset, rakennusluvat yms. Kun hankkeen kriittiset pisteet on tunnistettu, määritellään mitä tietoja kriittisissä pisteissä tarvitaan. Seuraavaksi voidaan tähdätä ensisijaisesti kriittisen tiedon tuottamiseen kyseessä olevan hankkeen vaiheessa. Vastaanottovaihe Käyttövaihe

11 Investointien strateginen ohjaus ja valmistelu Hankekriittinen polku Tarveselvitysvaihe Yleissuunnitelmavaihe Hankesuunnitteluvaihe Toteutussuunnitteluvaihe Rakentamisvaihe Vastaanottovaihe Käyttövaihe

12 Tilarekisteritieto Tilatieto Mallitilat Laitehallintatieto Kiinteistötietokanta Projektipankit Vaatimustietokanta Kustannustieto Rakennuttajan tietomalli on tietojärjestelmiin muodostettu, koodattu alfanumeerinen tietokanta, joka sisältää KAIKKI rakennusta koskevat tiedot. Kari Sirén 2008