Tietomallintamisen suunnittelu ja dokumentointi käytännössä. Liisa Kemppainen, Sito Oy Jari Niskanen, WSP Finland Oy

Transkriptio

1 Tietomallintamisen suunnittelu ja dokumentointi käytännössä Liisa Kemppainen, Sito Oy Jari Niskanen, WSP Finland Oy

2 TIETOMALLIPOHJAISEN HANKKEEN SUUNNITTELU Hankkeen käynnistysvaiheessa tulee suunnitella tietomallinnuksen toteutus (YIV 2015, osa 1): mallintamisen tavoitteet inframallin käyttötarkoitukset mallintamisen laajuus, tarkkuustaso ja noudatettavat ohjeet mallin dokumentointi prosessin kuvaus: organisointi yhteistyö ja tiedonvaihto aikataulu määrälaskennan ja kustannushallinnan menettelyt laadunvarmistus 2

3 MIKÄ TIETOMALLINNUSSUUNNITELMA? Tietomallin laajuuteen ja tarkkuustasoon vaikuttavat asiat voidaan määritellä ja dokumentoida esimerkiksi suunnitteluohjelmassa tai erillisessä tietomallinnussuunnitelmassa. Yleiset mallinnusvaatimukset: tarjoavat perustan, johon asiakirjoissa voidaan nojautua Suunnitteluohjelma: kaupallinen asiakirja, jossa on määritelty työn laajuus Suunnitteluperusteet: tekninen asiakirja, jossa määritellään tekniset ja toiminnalliset vaatimukset suunnitteluohjelman mukaisille suunnittelukohteille Tietomallinnussuunnitelma: hankekohtainen, mallinnuksen toteutustapaa määrittelevä asiakirja 3

4 TIETOMALLINNUSSUUNNITELMA MIKSI? Tästä syystä: Toimintatapa, työvälineet ja rajapinnat tietomallinnushankkeissa ovat uusia ja kehittyviä, ts. lisää uutta on tulossa koko ajan. Asiakkaan tarpeet ja tavoitteet projekteissa ovat erilaisia. Projektien kokoonpano ja osallistuvat sidosryhmät ovat vaihtuvia. Yleinen ohjeistus YIV 2015 tukee toimintaa projekteissa, mutta vakiintuneita menettelytapoja ei vielä ole syntynyt. Tietomallinnussuunnitelman avulla voidaan varmistaa, että tilaajan ja suunnittelijan näkemykset ovat yhtenevät voidaan viestiä mm. mallinnuksen tavoitteet, sisältö ja työn toteutustapa voidaan tarkistaa, pysyykö työ tavoitteiden mukaisena projektin johtaminen eli projektin suunnittelu, toimeenpano ja valvonta on helppoa tai ainakin mahdollista 4

5 TIETOMALLINTAMISEN SUUNNITTELU HANKKEISSA Kruunusillat, Helsinki: tietomallistrategia; kaikki tulevat hankevaiheet tietomallinnussuunnitelma; päivitetään suunnitteluvaiheittain Pisararata, Liikennevirasto, Helsinki tietomallistrategia konsultin oma projektiohje Ratapihankatu, Tampere tarjouspyyntö tarjouksen projektisuunnitelma Notkotie, Oulu: mallinnussuunnitelma 5

6 KRUUNUSILLAT 6

7 KRUUNUSILLAT, TIETOMALLINNUSSUUNNITELMA 1. Yleistä 2. Noudatettavat ohjeet 3. Tietomallinnuksen yleinen sisältö ja tavoitteet 4. Organisaatio/vastuuhenkilöt 5. Katu- ja siltasuunnitelmaan liittyvät muut mallinnusvaiheet 6. Tietomallinnus silta-/ katusuunnitteluvaiheessa 7. Dokumentaatio 8. Tulosteet 9. Siirtotiedostot 10. Mallien yhteensovittaminen 11. Malliin liittyvät asiakirjat 12. Mallien revisiointi ja muutosten esittäminen 13. Lähtötietojen päivitys 14. Laadunvarmistus 15. Mallien jakaminen ja kommentointi 16. Tietomallin hyödyntäminen kokouksissa 7

8 KRUUNUSILLAT, MALLIEN YHTEENSOVITUS 8

9 PISARARATA, TIETOMALLINNUSSTRATEGIA 1. Yleistä 2. Tavoitteet ja käyttötarkoitukset Pisararata-hankkeessa 3. Pisararadan tietomallitoimijat ja tietomallinnuksen käytön prosessi 4. Tietomallinnuksen laajuus ja tarkkuustaso 5. Tietomallinnuksen vaikutukset suunnitteluaikatauluun 6. Kustannuslaskenta ja -hallinta 7. Suunnittelu 8. Hankinnat ja sopimustekniikka 9. Rakentaminen 10. Käyttöönotto 11. Käyttö ja huolto 12. Riskit 13. Viestintä 14. Koulutus ja kehitys 15. Viiteaineisto 16. Liitteet 9

10 PISARARATA, KONSULTIN PROJEKTIOHJE, RAK3 1. Projektin tiedot 2. Mallissa olevat referenssit 3. Mallinnus 4. Mallin tarkastus 5. Mallin tulostus (IFC export, natiivimalli) 6. Piirustukset 7. Raportit 8. Mallin jakaminen muille osapuolille 9. Mallin kommentointi 10

11 RATAPIHANKATU Toimintatapakuvaus Sopimuskatselmus Ohjauskokoukset 11

12 RATAPIHANKATU 12

13 NOTKOTIE Kuva: Oulun kaupunki 13

14 NOTKOTIE, TIETOMALLISUUNNITELMA 14

15 YHTEENVETO Mallintaminen voidaan määritellä ja suunnitella monella eri tavalla. Tietomallinnussuunnitelman formaatti ja sisällön yksityiskohtaisuus riippuu mm. hankekoosta ja osapuolten lukumäärästä. Keskeistä on, että projektin johtamiselle ja työn tekemiselle muodostuu riittävä pohja. Tietomallinnussuunnitelman dokumentoinnin määrä ja laatu vaikuttavat suoraan ohjauspanostuksen tarpeeseen. => Hyvin suunniteltu on puoliksi tietomallinnettu. 15

16 Kiitos!