Toimitusjohtajan katsaus

Transkriptio

1 Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio, toimitusjohtaja Yhtiökokous Finlandia-talo, Helsinki

2 Sisältö Tieto lyhyesti Markkinat Vuosi 2012 Strategian toteutus Vuosi

3 Olemme sitoutuneet kehittämään yrityksiä ja yhteiskuntaa informaatioteknologian avulla Johtava IT-palvelujen tarjoaja Pohjoismaissa IT-ammattilaista 45. toimintavuosi 800 suuryritystä asiakkaina Tieto Corporation

4 Liiketoimintaympäristö Pohjoismaat maailman 8. suurin talousalue Tietotekniikan palvelumarkkinat noin 18 miljardia euroa Kasvu 1 2 % 2012 Asiakkailla merkittäviä kustannussäästötarpeita Aktiivinen ulkoistusmarkkina Big Data Pilvipalvelut Mobiliteetti Sosiaalinen media Uudet teknologiat innovaatioiden, kilpailukyvyn ja kasvun perustana 4

5 Palveluja tietotekniikan koko elinkaarelle Ohjelmistotuotteet ja ohjelmistokehitys Konsultointi ja järjestelmäintegraatio Jatkuvat palvelut 5

6 Tiedon innovatiivisia asiakasratkaisuja 6

7 Vuosi

8 2012 avainluvut Liikevaihto milj. euroa (1 828) Liikevoitto 61 milj. euroa (98) 137 milj. euroa (117) ilman kertaluonteisia eriä Uusien tilausten määrä milj. euroa (1 974) Liiketoiminnan nettokassavirta 162 milj. euroa (123) Osakekohtainen tulos 0,41 euroa (0,84) 1,30 euroa (1,07) ilman kertaluonteisia eriä ,5% 6,4% Liikevaihto Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä

9 Liikevaihto, kassavirta ja henkilöstömäärä MEUR Liikevaihto ja kassavirta % Kassavirta, % liikevaihdosta Henkilöitä Henkilöstömäärä ja offshore % Offshore, %

10 Strategian toteutus

11 Strategiset valinnat Toimialaosaamisen vahvistaminen Toimialojen ja asiakasprosessien tuntemus Omat ohjelmistotuotteet Tietotekniikan koko elinkaaren kattavat palvelut Kansainvälisesti erittäin kilpailukykyinen kokonaistarjonta Vankka asiakaspohja ~800 suurasiakasta Keskittyminen valituille markkinoille Pohjoismaat ydinmarkkina Pitkän aikavälin kasvumahdollisuudet Globaali tuotekehitysliiketoiminta 11

12 Strategian toteuttamisen vaiheet Painopiste tulevassa kasvussa Palvelujen laajentaminen 2012 Perustan rakentaminen 12

13 Strategiakauden taloudelliset tavoitteet %:n liikevoittomarginaali (EBIT) Osingonmaksu vähintään 50 % nettotuloksesta Osakekohtainen tulos > 15 % CAGR *) Nettovelka/käyttökate < 1,5 *) CAGR = kertyvä vuotuinen kasvuprosentti Osakekohtaisen tuloksen ja TSR:n (Total Shareholder Return) kasvu tavoitteena osakepohjaisessa kannustinohjelmassa

14 Tiedon kannattavuuden ajurit Kilpailukykyinen kulurakenne Hallinnollisten kulujen alentaminen Tuottavuuden ja laskutusasteen parantaminen Keskittyminen ydinliiketoimintoihin Maantieteellinen fokus Palvelutuotteistus Uudet palvelut Teknologia- ja ratkaisukonsultointi Pilvipalvelut ja mobiilisovellukset Laatu Jatkuvat palvelut Projektitoimitukset Offshoring ja automatisointi Offshoring = hintakilpailukyky Automatisointi = tehokkuus 14

15 Strategian toteutus vuonna 2012 Strategia ja organisaatio Uusia ratkaisuja ja palveluita Matalan synergian liiketoimintojen myynnit Uudistettu strategia Kilpailukykyinen kulurakenne Uudistettu johtoryhmä Uuden liiketoimintamallin käyttöönotto 2013 Lifecare-ratkaisu Innovatiivinen pilvipalvelutarjooma Konsernitasoinen teknologiastrategia Tanskan ammattiyhdistysliiketoiminta Iso-Britannian finanssipalvelutuotteet Italian ja Espanjan liiketoiminnot Valko-Venäjän ja Bangaloren keskukset Saksan ja Alankomaiden paikalliset liiketoiminnot 15

16 Rakennetta ja toimintatapoja yksinkertaistettu Raportointirakenne vuonna 2013 Asiakkaat Tuotekehityspalvelut Finanssipalvelut Julkinen sektori, terveydenhuolto ja hyvinvointi Teollisuus, vähittäiskauppa ja logistiikka Tietoliikenne, media ja energia Toimialatuotteet Konsultointi ja integraatiopalvelut Jatkuvat palvelut 16

17 Vuosi

18 Vuoden 2013 painopistealueet Asiakkaiden muutoshankkeet Laatu ja hintakilpailukyky Kompetenssien kehittäminen Palveluinnovaatiot ja uudet teknologiat asiakkaiden ja heidän asiakkaidensa hyödyksi Kustannustehokkuus asiakkaiden painopisteenä Projektitoimitusten laatu Jatkuvien palveluiden automatisointi Globaalin toimituskyvykkyyden vahvistaminen Projektijohtaminen Globaalit teknologiakumppanuudet Palvelutuotteistus Taloudelliset tavoitteet (Kannattavuus, kassavirta, liikevaihto, uudet tilaukset) 18

19 Koko vuoden 2013 näkymät Tieto odottaa liikevaihdon orgaanisen kehityksen seuraavan tietotekniikan palvelumarkkinoiden kasvua lukuun ottamatta tietoliikennesektoria, jolla yhtiö odottaa tätä heikompaa kehitystä. Tieto arvioi kannattavuuden paranemisen jatkuvan ja koko vuoden liikevoiton ilman kertaluonteisia eriä olevan parempi kuin edellisvuonna (137,1 milj. euroa vuonna 2012). 19

20 Yhteenveto Hyvä vuosi 2012 Uudistetun strategian toteutus edennyt suunnitelman mukaisesti Vahvat asiakassuhteet, toimialakeskeisyys ja kattava palvelutarjonta mahdollistavat tulevaisuuden kasvun ja kannattavuuden 20

21 Yritysvastuu keskeinen osa Tiedon toimintaa Vastuullisuuden kasvava merkitys Taloudellinen vastuu Ympäristövastuu Sosiaalinen vastuu Tietotekniikkasektorin hiilidioksidipäästöt ilmailusektoria suuremmat Palvelinkeskus Jäähdytys- ja lämpöilman kierrätysjärjestelmä Espoon konesalissa lämmittää kotitaloutta vuodessa Voimalaitos Lämmön pumppauslaitos Lämmönjakoverkosto Tiedon sähköiset palvelut pienentävät asiakkaiden hiilidioksidipäästöjä kolme kertaa enemmän kuin Tiedon kokonaispäästöt yhteensä 21

22 Olemme sitoutuneet kehittämään yrityksiä ja yhteiskuntaa informaatioteknologian avulla 22