VUODEN 2008 TALOUSARVIO



Samankaltaiset tiedostot
Kunnanvaltuusto Talousarvio Tuomas Lohi Kunnanjohtaja

Tyrnävän kunnan kouluverkkosuunnitelma 2010 / 2012

ISONKYRÖN KUNTA TALOUSARVIO Reino Hintsa

KUNTASTRATEGIA Kirjanen kunnan roolista hattulalaisten elämässä.

TP INFO. Mauri Gardin

MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Uuden Jyväskylän tavoitteet vuonna 2012 Versio 6 Strategian valmistelu työvaliokunta

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

LAPINLAHDEN KUNTA. Luottamushenkilöorganisaatio Viranhaltijaorganisaatio Kunnanvaltuusto. Kunnanhallitus. Sivistys- lautakunta

ORIMATTILA. Kaupunkistrategia

TEKNINEN OSASTO TALOUSARVIO KÄYTTÖSUUNNITELMA 2015 TOHOLAMMIN KUNTA

KIURUVEDEN KAUPUNGIN TALOUS 2017

KIURUVEDEN KAUPUNGIN TALOUDESTA 2016

Talousarvio 2015 ja taloussuunnitelma Kaupunginjohtaja Esko Lotvonen

MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

Suunnittelukehysten perusteet

Miehikkälän kunnan vuoden 2014 tilinpäätös. Kunnanvaltuusto Antti Jämsén I Miehikkälän kunta I

Tilinpäätös Kaupunginjohtaja Esko Lotvonen

Vuoden 2017 talousarvion ja vuosien taloussuunnitelman suunnittelukehykset ja ohjeet liikelaitoksille

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA

yhteistyössä ja kumppanuudessa Tarja Myllärinen Johtaja, sosiaali ja terveys

JUUAN KUNTA KUNTASTRATEGIA

JUUAN KUNTA TALOUSARVIO VUODELLE 2015 JA TALOUSSUUNNITELMA VUOSILLE kunnanvaltuuston päätöksen mukaisena

KIURUVEDEN KAUPUNGIN TALOUDESTA

STRATEGIAKARTTA. Tavoitteellisen johtamisen periaate on rekisteröity Highway card strategy nimiseksi työkaluksi

KÄYTTÖTALOUS NETTO

KIIKOISTEN KUNTA Luontevasti lähellä kaiken keskellä

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

KIURUVEDEN KAUPUNGIN TALOUDESTA 2015

STRATEGIAKARTTA. Petäjäveden kunnan VISIO - MISSIO - ARVOT MENESTYSTEKIJÄT - TAVOITTEET MITTARIKARTTA

KUNTAPALVELUT Presidenttifoorumi Toimitusjohtaja Risto Parjanne

Tilinpäätös Kaupunginjohtaja Esko Lotvonen

Sosiaali- ja terveysryhmä

Talousarvio 2014 ja taloussuunnitelma Kunnanhallitus

LAPINLAHDEN KUNTA. Luottamushenkilöorganisaatio Viranhaltijaorganisaatio kvalt

Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom

Jyväskylän kaupunki TALOUSARVIO 2004 Taloussuunnitelma

Reino Hintsa

KIURUVEDEN KAUPUNGIN TALOUDESTA TOIMINTAKULUJEN (60,0 milj. euroa) JAKAUTUMINEN Muut: (16 %) SOTE: (56 %) Henkilöstömenot: (28 %)

Inkoo

LAPINJÄRVEN KUNTASTRATEGIA

Miten kunnan tulos lasketaan?

Budj Toteutuma Poikkeama Käyttö- Totetuma summa %

Teknisen hallinnon tehtävänä on teknisten kuntapalvelujen tuottaminen kuntalaisille.

PYHÄJOEN MAANKÄYTTÖSTRATEGIA JA MAANKÄYTÖN TOTEUTTAMISOHJELMA, päivitys

TALOUSSEURANTA 1-3 / 2018 Kirjanpitotilanne

Tilastotietoja Sipoosta

Toteutuma-arviossa on varauduttu euron palautukseen perusterveydenhuollon yhteistoiminta-alueen kunnille.

Hallintokeskuksen talousarviomuutokset Khall liite 2

Jyväskylän kaupunkiseutu 1. kuntajakoselvityksen aikataulu 2. Tavoitteet ja toimenpiteet. Selvitysryhmän kokous

Strategiakortit 2015

Forssan kaupungin vuoden 2018 tilinpäätös. Mediatiedote

Pyhäjoen kunta Talousarvio 2018 Valtuusto

Sote-uudistus lähtöviivalla saavuttaako uudistus tavoitteensa?

Kuntastrategia Kuva: Tiia Heimonen, Lemi

Strategiakortit 2016

PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

.XQWDMDSDOYHOXUDNHQQHXXGLVWXV

Kaavoituksen eteneminen vaiheittain. Rakennettu katu- ja vesihuolto vuositasolla. - Cloudia - Hilma

Talousarvioinfo

Yksityinen palvelutuotanto sosiaali- ja terveydenhuollossa verkkokirja

Kriittinen menestystekijä. Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2022

Kuntatalouden trendi. Oulun selvitysalue Heikki Miettinen

Mikkelin kaupungin tilinpäätös Kaupunginhallitus

Someron kaupungin organisaatio

Julkaisuvapaa klo kaupunginhallituksen käsittelyn jälkeen Mikkelin kaupungin tilinpäätös 2015

TILINPÄÄTÖS Kaupunginhallitus

Jyväskylän kaupunkiseudun erityinen kuntajakoselvitys Talous ja henkilöstö

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 1: Palveluohjelma

Mallipohjaisen päätöksenteon seminaari, osa I: talousmallit

Kuntien taloustietoja 2014 (2) Lähde:Kuntaliitto 2015, Kuntien tunnuslukutiedosto Kuntien palvelutuotannon kustannuksia

TALOUSSEURANTA 1-5 / 2018 Kirjanpitotilanne

TALOUSSEURANTA 1-4 / 2018 Kirjanpitotilanne

TALOUSSEURANTA 1-6 / 2018 Kirjanpitotilanne

Kuntatalouden trendi. Oulun selvitysalue Heikki Miettinen

TILINPÄÄTÖS 2017 LEHDISTÖ

TALOUSARVIO 2003 Taloussuunnitelma

ULVILAN KAUPUNKI TALOUSARVION TOTEUTUMINEN

Kunnan väkiluku oli vuoden lopussa 9 717, muutosta edellisvuoteen oli + 37 asukasta.

1 Alue ja ympäristö Tuusulan kunnan suunnittelualuejako Tuusulan kunnan alue Tuusulan ystävyyskunnat 9.

Hattula - Hämeenlinna Janakkala

Paraisten kaupunki Kolmannesvuosiraportti elokuu 2014 Sosiaali- ja terveysosasto TERVEYDENHUOLTO

TALOUSLUKUJEN VERTAILUA

TALOUSSEURANTA 1-9 / 2018 Kirjanpitotilanne

TALOUSSEURANTA 1-11 / 2018 Kirjanpitotilanne

Talousarvion rakenne, toiminnan ja talouden sitovuus sekä seuranta (1 8) (Nämä ovat talousarviokirjaa täydentäviä asioita)

PÄIHDEPALVELUT 2006 Nykytila ja haasteet. Kari Haavisto, STM

Sosiaali- ja terveyspalvelujen lautakunnan talousarvion käyttösuunnitelma vuodelle 2019

YLEINEN OSA KÄYTTÖTALOUSOSA TALOUSARVIO 2016 TALOUSSUUNNITELMA VALTUUSTON LÄHETEKESKUSTELU LUETTELO KANNATETUISTA EHDOTUKSISTA

TERVEYDENHUOLLON KUSTANNUKSET 2014 Tilastotiedote 11/ 2015

Jyväskylän kaupunkiseudun erityinen kuntajakoselvitys Palvelut ja kuntatalous

KAUPUNGINHALLITUKSEN SUUNNITTELUKEHYKSET JA LAADINTAOHJEET TALOUSSUUNNITELMAAN

Perusterveydenhuollon yhteistoiminta-alueen kunnille joudutaan maksamaan palautuksia viime vuodelta arviolta euroa.

2. HEINÄVEDEN KUNNAN STRATEGIA 2.1. TOIMINTAYMPÄRISTÖN ANALYYSI

Sivistyslautakunnan seminaari Ohjausryhmä Johtoryhmä Sivistyslautakunta Liite no 2

Transkriptio:

VUODEN 2008 TALOUSARVIO Tyrnävän talousarvio 2008 2008 2007 Asukasluku 6280 6100 Tuloveroprosentti 19 19 Toimintamenot milj. 26,8 24,6 Investoinnit milj. 2,9 1,9 Vuosikate 1000 994 882 Lainat kunta /asukas 1589 1360 Valtionos. /asukas 2155 1955 " % toimintamenoista 50,5 48,5 Lainapääoma yhteensä milj.euroa 9,9 8,1 TALOUSARVIOSSA 2008: - KUNTA- JA PALVELURAKENNEUUDISTUS JATKUU: YHTEISTOIMINTA- ALUESELVITYS MÄÄRÄRAHA VARATTU SELVITYSTÄ VARTEN - TOIMITAAN NIIN, ETTÄ PALVELUN TUOTTAMISVAIHTOEHDOT SELVITETÄÄN AINA ENNEN KUIN OMAA PALVELUTUOTANTOA LAAJENNETAAN - EU-HANKERAHOITUKSEEN ON SEUTURAHOITUSOSUUTENA VARATTU SEITSEMÄN EUROA ASUKASTA KOHDEN - SOSIAALI- JA TERVEYSOSASTOLTA SIIRTYY PÄIVÄHOITO SIVISTYSOSASTOLLE JA RUOKAHUOLTO TEKNISELLE OSASTOLLE - VANHUSNEUVOLAN TOIMINTA JATKUU (EDELLISENÄ VUONNA KÄYNNISTYNYT)

- TUETAAN YKSITYISTÄ PÄIVÄHOITOA YKSITYISEN HOIDONTUEN KUNTALISÄLLÄ - VASTAANOTTOTOIMINTAA PERUSTERVEYDENHUOLLOSSA KEHITETÄÄN EDELLEEN LISÄÄMÄLLÄ SAIRAANHOITAJIEN VASTAANOTTOTOIMINTAA - KAAVOITUSTYÖ JA KUNNALLISTEKNIIKAN RAKENTAMINEN JATKUU VOIMAKKAANA - UUSIA MÄÄRÄRAHAVARAUKSIA: o KAKSI OPETTAJAN VIRKAA (KIRKKOMÄNNIKÖN KOULULLE JA MURRON KOULULLE) JA KAKSI AVUSTAJAA o PERHEPÄIVÄHOITAJA o JOHTAVA SOSIAALITYÖNTEKIJÄ o HAMMASHUOLTOON ½ HAMMASHOITAJA (OSA-AIKAINEN MUUTETAAN KOKOAIKAISEKSI) o PERUSTERVEYDENHUOLTOON LÄÄKÄRIN VASTAANOTOLLE AVUSTAJA o VANHUSPALVELUISSA OSA-AIKAINEN TOIMI KOKOAIKAISEKSI. - VEROPROSENTTI EDELLEEN 19 % - VUOSIKATE 993 939 EUROA JA TULOS 4939 EUROA - BRUTTOMENOJEN KASVU 9,1 % - NETTOMENOJEN KASVU 8,8 % (ED.VUONNA 11,1 %) - PALKKAMENOJEN KASVU 8,2 % (ED.VUONNA 5,3 %). SUURIMMAT INVESTOINNIT: - PALOASEMA - KUNNALLISTEKNIIKKAAN, KAAVATEIHIN JA YLEISIIN ALUEISIIN YHTEENSÄ 819.000 EUROA - PÄIVÄKOTITOUKOVAKAN LAAJENNUS.

TOIMINTAMENOJEN BRUTTOMENOJEN OSUUS OSASTOITTAIN (BRUTTOMENOT ILMAN SISÄISIÄ ERIÄ) Hallinto- ja kehittämisosasto Sivistysosasto Sosiaali- ja terveysosasto Ympäristö- ja tekninen osasto Ympäristö- ja tekninen osasto 14 % Hallinto- ja kehittämisosasto 9 % Sivistysosasto 33 % Sosiaali- ja terveysosasto 44 % TALOUSSUUNNITELMA 2008 2010 LYHENNELMÄ: TYRNÄVÄN VISIO MERESTÄ NOUSSUT JUURISTAAN TUNNETTU KUNTA KESKELLÄ LAKEUTTA IHMISISTÄ JA YMPÄRISTÖSTÄÄN HUOLEHTIVA SINUN JA MINUN TYRNÄVÄ TYRNÄVÄN KUNNAN MENESTYSALUEET: - ASUMINEN JA YMPÄRISTÖ - YRITTÄJYYS - LÄHIPALVELUT - TERVE KUNTATALOUS

ASUMINEN JA YMPÄRISTÖ Strategiset tavoitteet - Tyrnävän asukasluku vuonna 2010 on 6500 - Tyrnävän asukasluku vuonna 2015 on 7200 Asukaslukutavoitteen toteutuminen edellyttää noin kahden prosentin vuotuista kasvua. Kasvusta ohjataan kirkonkylään 70 %, Murtoon 13 %, Temmekselle 11 % ja kyläalueille 6 %. - Kirkonkylä on elävä ja vahva kuntakeskus - Lakeuden kulttuurimaisema säilyy Asuinalueet ovat korkeatasoisia ja kestävän kehityksen periaatteen mukaisia. Alueilla on asumisvaihtoehtoja eri elämäntilanteisiin. Kunnalla on omistuksessa asumiseen ja yrittämiseen sopivaa kaavoitettavaa raakamaata 10 vuoden tarpeeseen palvelujen lähellä. Toimenpiteet: - Kaavoitus (kaikilla tasoilla, myös kyläkaavat) - Ympäristönhoitotyöt - Lakeustalo-hanke - Jätehuolto ja kierrätys. YRITTÄJYYS Strategiset tavoitteet (tuottavat hyvinvointia) - Kunnan, kuntalaisten kasvavia tarpeita suunnataan ensisijaisesti yksityisille ja seudullisille toimijoille. - Työpaikkaomavaraisuuden nostaminen. Toimenpiteet - Palvelun tuottamisvaihtoehtojen selvittäminen tehdään aina ennen kuin omaa palvelutuotantoa tai laajentamista tehdään - Investointien hankesuunnitelman laatiminen - Kehitetään uusia keinoja kunnan elinkeinopolitiikan ja työpaikkaomavaraisuuden nostamiseen: teollisuuskiinteistöyhtiön perustaminen - EU- ja muun hankerahoituksen hyödyntäminen kunnan yritys- ja toimintaympäristön kehittämisessä; Tyrnävän meijerialueen kehittämishanke vuodet 2007-2009, Nipsingin alueen kehittämishanke vuodet 2009-2011. - Sisällytetään yrittäjyyskasvatusta koulujen toimintaan/opetukseen.

LÄHIPALVELUT Strategiset tavoitteet (tuottavat hyvinvointia) - Tavoitteena on peruspalvelujen helppo tavoitettavuus kaikenikäisille. Palvelu on ammattitaitoista, ripeää ja ystävällistä. - Kehitetään ennalta ehkäiseviä ja varhaisen puuttumisen toimintamalleja ja käytäntöjä. Palvelut tuotetaan kustannustehokkaasti nostamatta verorasitusta maakunnan keskiarvoa korkeammaksi. - Lähipalveluina tarjotaan kuntalaisille kirkonkylässä kaikki peruspalvelut, Temmeksellä koulu-, päivähoito-, kirjasto- ja senioripalvelut, Murrossa koulu- ja päivähoitopalvelut, Markkuun ja Jokisillan kylissä koulupalvelut (edellytetään 20 oppilasta/koulu). - Erityispalvelut tuotetaan yhteistyössä seudullisesti, maakunnallisesti tai lähialueen kuntien kesken. o Erikoissairaanhoito seutu, maakunta o Oulun seudun/lähikuntien yhteistyön syventäminen o Kunta- ja palvelurakenneuudistuksen mahdollisuuksien soveltaminen palveluyhteistyössä. Yhteistoiminta-alueen muodostaminen sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestämisessä. Yhteisen palvelutuotannon ohjausjärjestelmän kehittäminen. - Tukipalvelujen tuottaminen verkottuen tai seudullisesti selvitetään o Taloushallinto ja palkkalaskenta o Selvityksiä meneillään ruokapalveluissa, siivouksessa, kiinteistönhoidossa sekä arkistotoimessa o Maaseutuasiamiespalvelut o Teknisen toimen palvelut o IT-palvelut. - Välittömät yhdyskuntatekniset palvelut o Kuntien välisen yhteistyön lisääminen/seutukunnallisen yhteistyön lisääminen teknisessä toimessa o Kaavoitus o Nykyisten toimintatapojen edelleen kehittäminen: valvova rakennustarkastaja, seutukunnallinen vesi- ja viemäripalvelut, tietoliikenne ostopalveluna o Kadut ja tiet käytössä olevan mallin kehittäminen. Toimenpiteet - Palveluyrittäjyyden edistämiseen liittyvät toimet - Terveen kuntatalouden mittarit - Investointien toteuttamiseen ja hankesuunnitteluun liittyen rakennusten monikäyttöisyys ja kestävä kehitys - Luodaan keskeiset linjat seutukuntapolitiikalle ja muulle yhteistyölle

- Yhteistoiminta-alueen muodostaminen sosiaali- ja terveystoimen palveluissa (valmistelussa kolme vaihtoehtoa, päätökset vuoden 2009 maaliskuun loppuun mennessä. TERVE KUNTATALOUS Strategiset tavoitteet - Palvelut järjestetään kustannustehokkaasti nostamatta verorasitusta maakunnan keskiarvoa korkeammaksi - Konsernilainat ovat enintään 2000 euroa/asukas - Eri tunnuslukujen osalta pysytään valtakunnan keskimääräisessä tasossa - Käyttötalousmenot ovat hallinnassa - Hallittu ja suunnitelmallinen investointipolitiikka. Toimenpiteet Keinot - Käyttötalousmenot hallinnassa: talousarvion pitävyys - Hankesuunnittelua tehostetaan - Palvelutuotannossa huomiota erillisiin vaihtoehtoihin (ennaltaehkäisy, varhainen puuttuminen).