PIHLAJALINNAN HYVÄ POTKU-TYÖRYHMÄN RAPORTTI VUODEN 2015 HANKKEESTA

Samankaltaiset tiedostot
Hyvä Potku Siilaisen terveysasemalla, Joensuun terveyskeskuksessa

Jonot ja odotusajat - voiko niitä hallita ja onko vaivan arvoista? Tuula Heinänen Kehittämisjohtaja Espoon sosiaali- ja terveystoimi

Hyvä Potku kehittämistyön loppuraportti

Terveysasemien vaihdot Tampereella

Hyvä Potku loppuraportti. Kontiolahden terveysasema

Oulun kaupunki. Hyvä potku hanke. Myllyojan terveysaseman loppuraportti

Hyvä vastaanotto Pälkäneen terveysasemilla Kierros

PÄIVYSTYS Tampereella

Terveysasemalle voi varata aikoja myös sähköisesti. Länsi-Vantaan terveysasemien lääkärin- ja hoitajavastaanoton

Kotkansaaren ja Länsi-Kotkan terveysasemat HYVÄ VASTAANOTTO 2010

Terveysasemien saatavuuden parantaminen Espoossa. Tuija Kumpulainen Johtava ylilääkäri Terveysasematoiminta

-TERVEYSKESKUKSEN KEHITTÄMISTYÖN TULOKSET- RAPORTTI ROVANIEMEN TERVEYSKESKUS

TERVEYSPALVELUIDEN SAATAVUUS N keskiarvo

Kanavamallissako avosairaanhoidon uusi mahdollisuus?

HYVÄ POTKU PERUSPALVELULIIKELAITOS JYTAN VASTAANOTOILLA EIHÄN SIELTÄ SAA AJAN KUIN KAUSTISLAISET!

Hyvä vastaanotto loppuraportti

Hyvä Potku-työryhmä

OSAKE- KOKEMUKSIA TAMPEREELTA

ESPOON KESKUKSEN VASTAANOTTOTOIMINTA HYVÄ VASTAANOTTO -HANKE SAMARIAN TERVEYSASEMALLA

Tammelakeskuksen terveysasema, POTKU 4 hankkeen raportti

Kiireellinen ja kiireetön terveydenhoito Tampereella Milloin omalle terveysasemalle? Milloin Ensiapu Acutaan?

Joustava-klinikka malli suun terveydenhuollossa

Oma Lääkärisi Espoontori - vapaan asiakasvalinnan malli. Janne-Olli Järvenpää, toimitusjohtaja Mediverkko Yhtymä Oy

HYVINVOIVA SUOMI HUOMENNAKIN. Kunta- ja palvelurakenneuudistus sosiaali- ja terveydenhuollossa

Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä

Arviointi- ja kuntoutusosasto

Asiakasvastaavana terveyskeskuksessa sairaanhoitaja, asiakasvastaava Tiina Byman,

Puhelutiedot 2015, Joensuun terveysasemat

HYVÄ VASTAANOTTO Kierros 4, 2015

Sairaanhoitopiiri tarjoaa terveydenhuollon järjestelmäpalvelut kunnille

Asiakaskeskeinen palvelu terveydenhuollossa

Miten Ylä-Savon SOTE kuntayhtymä parantaa kilpailukykyään ja missä mennään nyt? Avovastaanottojen päällikkö Sirpa Marjoniemi 22.3.

Etelä-Karjalan sosiaali-ja terveyspiirin strategiaseminaari Joutsenossa Marja-Liisa Vesterinen sote-piirin valtuuston pj.

ONKO PAKKO, JOS EI TAHO. Ylitarkastaja Sosiaali- ja terveysyksikön päällikkö Aija Ström

Astman diagnostiikka ja hoidon työnjako perusterveydenhuollossa

Pitkäaikaisen masennuksen hoitomalli perusterveydenhuollossa

Kuntatalo Johtava ylilääkäri Johanna Stenqvist Kirkkonummen tk

Lean-implementaation tiekartta VSSHP:ssä Heikki Laurila Lean projektijohtaja VSSHP, Kehittämispalvelut

OSAHANKE POTKU toiminnan yhteenveto

Miten lasten- ja nuorisopsykiatria näkee tilanteen - mikä toimii ja mikä ei (hoito/hoidon koordinointi) Tarja Ukura lastenpsykiatrian el

Firstbeat-hyvinvointianalyysi Keittiötyöntekijät Mikkeli ja Pieksämäki

Härkätien terveyskeskuksen astman hoitopolun kehittämishanke

ASIAKASPALAUTTEEN POHJALTA LAADITUT KEHITTÄMISTOIMENPITEET 2016

LOPPURAPORTTI Hyvä Potku hanke

HYVÄ POTKU. Helsingin suun terveydenhuolto Lähipalvelut Hoitolaryhmä 4

Diabeetikon suunnitelmallinen hoito. Loviisan terveyskeskuksessa

Ppky Kallio suunterveydenhuolto Hyvä potku

Leanilla potilasturvallisuutta tehohoitoon

Hoidon tarpeen arvioinnin ja päivystystoiminnanp sujuvuus Keski-Suomen keskussairaalassa

Käytännön hoitoprosessit ja palvelut miten muutos saadaan aikaan ja mitataan?

LÄÄKÄRI HOITAJA - TYÖPARITYÖSKENTELYSTÄKÖ RATKAISU? Kehittämispäällikkö Eija Peltonen

Miten onnistutaan palvelurakenteen keventämisessä Eeva Laine Kotihoidon johtaja. Järvenpään kaupunki 1

TERVEYSKESKUKSEN VASTAANOTTOTOIMINTOJEN KEHITTÄMINEN 2015

(Valmistelija: Kunnanjohtaja Karoliina Frank, p )

Kokemuksia sähköisestä asioinnista leikkauspotilaan esitietojen huomioimisessa, hoidon suunnittelussa sekä saatujen terveyshyötyjen arvioinnissa

Hoidon saatavuus YTHS:ssä: lokakuu 2014

POTKU potilas kuljettajan paikalle - kehittämishankkeen arvioinnista

Perusterveyshuollon suunta kyselytutkimus Nordic Healthcare Group Oy ja Suomen Lääkäriliitto

KESKUSTAN JA ROUTION PALVELUALUEIDEN HYVÄ VASTAANOTTOPROJEKTI LOHJAN TERVEYSKESKUS. Keskustan terveysasema

Ammattilaisten näkemys uusista omahoitopalveluista. Sari Kujala,

LAUSUNTO VALINNANVAPAUSLAISTA Teija Kulmala, liiketoimintajohtaja. Eduskunnan tarkastusvaliokunta 9.5.

Opiskelijapalaute 2014 (terveys-ja sosiaaliala)

MITÄ MIELTÄ ASIAKKAAT TERVEYSKESKUSTEN VASTAANOTTOPALVELUISTA

TYÖYHTEISÖN TASA-ARVO

Tampereen kaupungin uusi hyvinvointikeskus Tesomalla palvelee asiakkaita alkaen Westerin liikekeskuksessa osoitteessa Tesomankatu 4 A.

HYVÄ POTKU. HELSINGIN KAUPUNKI SUUN TERVEYDENHUOLTO Hoitolaryhmä1:Kannelmäki, Malminkartano, Pitäjänmäki, LOPPURAPORTTI KIERROS 8, 2015

HOIDON JATKUVUUS. Seppo Voutilainen Ei sidonnaisuuksia

Hyvä Potku Kaijonharjun terveysasema

PÄÄMITTARI 2013 TP 21,8M 10,2M 3,8M 35,8M 249 (63 057) PÄÄMITTARI Lähtötilanne TAVOITE 2016

Halikon vanhustenkotiyhdistys ry. Tammilehdon palveluasuntojen asukkaiden palvelutyytyväisyys 2014

Monialainen yhteistyö kotona asumisen tukena

VÄLITTÖMÄN VÄKIVALTARISKIN ARVIOINTI

Loppuraportti Hyvä Potku -hanke Kokkolan ja Kruunupyyn terveysasemilla

ASIAKKUUS-KANAVA

HYVÄ VASTAANOTTO KESKUSTAN TERVEYSASEMA, OULU LOPPURAPORTTI

Hyvän johtamisen ja kehittämistoiminnan merkitys rekrytoinnin kannalta

Tehyn. avain- sanat. päättäjille

Työvoima Palvelussuhdelajeittain %-jakautumat

Espoon kaupunki Pöytäkirja 72

Vetovoimaa sote-alan työpaikoille Säätytalo, Helsinki. Riitta Sauni

Opit valinnanvapauskokeiluista

Espoon parhaat potilaat Kivenlahti-Stensvik ry. Apulaisylilääkäri Sanna Mustonen Vastaava hoitaja Tiia Palanne Kivenlahden terveysasema

Winshuttle tehostamassa talouspalvelukeskuksen toimintaa. Sovellusarkkitehti Sampo Laakkonen Helsinki

Yleinen suhdannenäkemys ja BKT:n muutos

Logistiikkaselvitys 2009

Yhteistyöryhmä

Yhdessä hyvä OTE. Tuettu työllistäminen. versio1.0 kesäkuu2018

Kokemus- ja vertaisarviointi Keski-Suomen sairaanhoitopiirissä

OSUUSKAUPPA HÄMEENMAA. Suomi ja työtulevaisuus Työhyvinvointipäällikkö Jaana Alenius & työterveyslääkäri Kaisu Norbäck, Terveystalo

FYSIOTERAPEUTIN SUORAVASTAANOTTO Oh Tiina Ajalin, ft Anitta Lehtonen Turun hyvinvointitoimiala, lääkinnällinen kuntoutus

Oral Hammaslääkärit Oyj Toimitusjohtaja Martin Forss

Asiakkuuden kehittämisseminaari Case Terveydenhuolto Tietoa asiakkaalle palveluntuottajan valinnan tueksi

Paraisten kaupunki Tilinpäätös 2014 Sosiaali- ja terveysosasto TERVEYDENHUOLTO

Reilu Peli työkalupakin käyttö Seinäjoen Lääkäritalossa

Puhelutiedot

Teematyöskentely ryhmissä Hakeutuminen ja opiskelijaksi ottaminen

Asiakaslähtöisen palvelusuunnitun. Lokakuu 2011, päivitetty Vammaispalveluhanke/Eteva ja Nurmijärven kunta

Lääkelistat kuntoon Hämeenlinnassa Collaborative breakthrough (BT) menetelmällä

Sosiaali- ja terveyspalvelujen asiakkaat ovat tyytyväisiä

Transkriptio:

PIHLAJALINNAN HYVÄ POTKU-TYÖRYHMÄN RAPORTTI VUODEN 2015 HANKKEESTA Työpaikan tiedot: Omapihlaja Kehräsaaren terveysasema Henkilökunta 20 Väestöpohja 18 900 Työparityöskentelymalli Lääkäri-hoitajatyöparimallin ensimmäisiä käyttöön ottajia valtakunnassa, kehittäjä Siirtyi alueellisesta väestövastuusta ensimmäisten joukossa listautumismalliin Tampereen kaupungin pisimpään toiminut ulkoistettu terveysasema Omapihlaja Hervannan terveysasema Henkilökunta 7 Väestöpohja 7 000 Työparityöskentelymalli Kehräsaaren terhakka pikkusisarus, iältään juniori, joka alkaa uhata isoa veljeään monissa saavutuksissa Lyhyt kuvaus havaituista ongelmista ja kehittämiskohteista: lääkärin vastaanottojen saatavuus huonoa lääkärin vastaanotolla on potilaita, joiden ongelma voitaisiin ratkaista muualla turhat laboratoriotutkimuspyynnöt pitkäaikaissairaiden pysyväislääkityksen reseptit epäsynkronissa keskenään valmistelemattomat vastaanotot (tulkki, uudet potilaat ym) suunnittelemattomuus; pitkäaikaissairailla ei kunnon hoitosuunnitelmaa, seurauksena turhia käyntejä lääkäreiden vastaanottolistat keskenään epähomogeenisia

! puhelinliikenne ruuhkainen hoidon tarpeen arvioinnissa liikaa variaatiota Asetetut tavoitteet: T3 = 12 1.5.2015 T3 = 7 30.11.2015 Työtyytyväisyys pysyy hyvänä, saatavuustavoitetta ei oteta selkänahasta Asiakastyytyväisyys kohenee entisestään Tehdyt mittaukset ja tasapainolaskelma: Hervannassa mittausviikot: 16.-27.2.2015 (vko 8&9) Kehräsaaressa mittausviikot: 2.-13.3.2015 (vko 10&11) Merkittävimmät havainnot: - tarjonnan kokonaiskapasiteetin tulisi nykyresusrsoinnilla riittää - Hervannassa poikkeavan suuri sisäinen kysyntä rasitteena - maanantaipäivien korostuminen etenkin päivystysvastaanoton kysynnässä Kuva 1: Hervannan sisäisen kysynnän iso osuus

! Kuva 2: Maanantain piikki ulkoisessa kysynnässä Kehräsaaressa Aikataulusuunnitelma: reseptiuusinnat ja ajanvaraukset vain hoitajien kautta: 31.3.15 alkaen äly-excel käyttöön Hervannassa: vko 19 alkaen lääkäreiden listapohjien muutokset muokataan kysyntää enemmän vastaavaksi: toukokuussa 2015 pegasos-tekstiviestien opetus lääkäreille: 18.6.2015 mennessä Kuvaus testatuista muutoksista: Hervannassa lähtömittauksen perusteella havainto poikkeavan suuresta sisäisestä kysynnästä tähän suunnatuilla toimintatapamuutoksilla saatiin merkittävä parannus saatavuuteen lähtömittauksessa havaittuun kysyntäpaineen vaihteluun vastattu painottamalla vastaanottoresurssia - lääkäreiden oheistoiminnat siirretty maanantailta toiselle päivälle - lääkärin vapaapäivä siirretty maanantailta toiselle päivälle - toimenpideajat maanantailta siirretty - päivystysaikoja lisätty maanantaille

toimenpideaikoja vähennetty puhelinaikojen pituus muutettu todellisuutta vastaavaksi kontrollivälien pidentäminen, yksilölliset hoitosuunnitelmat (Suuntima) hoitajien valmistelevat vastaanotot ajanvaraukset vain hoitajien kautta, samoin reseptiuusinnat R-aseman päivitys yhteisesti saatavilla olevat ohjeet päivitetty, lisätty vastaanottoa nopeuttavia strukturoituja haastattelu- ja kyselylomakkeita helposti etukäteen jaettavaksi Onko todellisia tuloksia saavutettu: On! 30 23 15 Kehräsaari Hervanta 8 0 vk 12 vk 13 vk 14 vk 32 vk 33 vk 34 Kuva 3: T3-muutos Kehräsaaressa ja Hervannassa hankkeen kolmen ensimmäisen ja kolmen tuoreimman seurantaviikon aikana

10 7,5 5 2,5 0 vk 12 vk 13 vk 14 vk 31 vk 32 vk 33 Kuva 4: Henkilökunnan työviihtyvyys kolmen seurantaviikon aikana hankkeen alussa ja nyt (Kehräsaari) 4,5 4,3 4,1 helmikuu kesäkuu 3,9 3,7 Kehräsaari Hervanta Kuva 5: Välitön asiakastyytyväisyys SurveyPal-palautelaitteella terveysasemilla (asteikko 1-5) Miten Hyvä Potku työskentelynne on tuonut lisäarvoa potilaan hoidolle ja työntekijöille? Yksilöllinen hoito huomioitu paremmin Hoitoa tarvitsevat potilaat pääsevät paremmin hoidon piiriin Työtyytyväisyys kasvanut Yhteishenki parantunut entisestään Työyhteisön sisäinen palaverikäytäntö napakoitunut

Kuvatkaa lyhyesti, miten aiotte jatkaa työskentelyänne. Äly-excel otetaan käyttöön Kehräsaaressakin T3:n seuranta jatkuu Kerrataan aika-ajoin projektissa sovittuja käytäntöjä koko työyhteisössä Hyvien, toimivien toimintatapojen levittäminen Pihlajalinnan eri toimipisteillä PDSA-sykli juurtunut 1,5 vuoden käytön jälkeen - mättöviikko ja purku aina loka- ja huhtikuussa