Oma Lääkärisi Espoontori - vapaan asiakasvalinnan malli. Janne-Olli Järvenpää, toimitusjohtaja Mediverkko Yhtymä Oy
|
|
- Paavo Jokinen
- 9 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Oma Lääkärisi Espoontori - vapaan asiakasvalinnan malli Janne-Olli Järvenpää, toimitusjohtaja Mediverkko Yhtymä Oy
2 Agenda Ajankohtaista Oma Lääkärisi Espoontori Tulokset Vaikutukset Espoon kaupungin omaan tuotantoon Menestystekijät
3 Ajankohtaista: Mediverkko ja Mehiläinen yhdistyvät vuoden 2015 alusta
4 Miltä uusi yhtiö näyttää? Liikevaihto 2013 noin 366 miljoonaa euroa, liikevoitto noin 38 miljoona euroa Yhtiöt investoivat vuonna 2013 Suomeen noin 17 miljoonaa euroa ja rakennuttivat hoivakoteja kymmenillä miljoonilla euroila Yli 100 omaa terveydenhuollon ja hoivan toimintayksikköä eri puolilla Suomea, toimintaa jokaisessa 30 suurimmasta kaupungista Tarjoaa työtä terveydenhuollon ja hoivan ammattilaiselle, yksi suurimmista kotimaisista työnantajista Yli 3,4 miljoonaa terveydenhuollon asiakaskäyntiä vuosittain yhtiön omilla ja julkisen sektorin toimintayksiköissä Yli miljoona suomalaista käytti yhtiöiden palveluita viime vuonna
5 Miksi hyötyä yhdistymisestä on? Yhtiöiden palvelut ja osaaminen täydentävät toisiaan Mielenkiintoisia urapolkuja terveyden ja hoivan huippuammattilaisten koko työuralle Ylivertainen palveluvalikoima yksityisasiakkaille, yrityksille ja julkisen sektorin tilaajille Nopea hoitoon pääsy ja tyytyväiset asiakkaat Paikalliset lähipalvelut, valtakunnalliset resurssit Markkinoiden suunnannäyttäjä, joka panostaa kasvuun ja palveluiden kehitykseen Vahva kumppani kunnille ja kuntayhtymille sosiaali- ja terveydenhuollon rakenteiden uudistuessa
6 Oma Lääkärisi Espoontori
7 Mikä on Oma Lääkärisi Espoontori? Ensimmäinen asiakkaan valinnanvapauteen perustuva yksityinen terveysasema pääkaupunkiseudulla Toimii osana Espoon kaupungin järjestämää julkista terveysasemaverkostoa Mediverkon tuottama palvelu ja Espoon kaupungin kilpailuttama hankinta, jossa valintaperusteena 100% laatu Toiminta käynnistyi : väestöpohja toiminnan alkaessa, asiakaskunta kasvanut vapaan asiakasvalinnan kautta
8 Mikä on Oma Lääkärisi Espoontori? Mediverkon Oma Lääkärisi asema toimii samojen pelisääntöjen mukaan kuin muutkin Espoon terveysasemat Potilaita koskevat samat asiakasmaksut kuin muillakin Espoon terveysasemilla Palvelun ostaa Espoon kaupunki, joka osoittaa toimintaan saman asukaskohtaisen summan kuin omille terveysasemille Julkisen ja yksityisen yhteistyötä, tavoitteena oppia molemmin puolin ja löytää molemmilta parhaita käytäntöjä levitettäväksi
9 Kapitaatiohinta = oman tuotannon kustannus Palvelun ostaa Espoon kaupunki, joka osoittaa toimintaan saman asukaskohtaisen kuin omaan toimintaan Ikäryhmä Kapitaatiohinta /asukas , , , ,09 yli ,09 Yhteensä / keskiarvo 101,67 Kapitaatiohinta kannustaa pitämään väestön terveenä; Mediverkolle ei makseta saranoiden kulumisesta tai turhista käynneistä ja tutkimuksista
10 Oma Lääkärisi- konsepti Keskeinen ohjaava tekijä on asiakasnäkökulma Mediverkon OMA konsepti yhdistää yksityisen ja julkisen palvelun parhaat puolet asiakkaan näkökulmasta: 1. Vapaus valita 2. Ei jonoja 3. Läheinen sijainti 4. Kokeneet lääkärit 5. Terveyskeskuspalvelun hinnalla LÄÄKÄRISI
11 Tulokset
12 Asiakastyytyväisyys Välitön asiakaspalaute kerätään jokainen päivä Happy Or Not laitteella Keskimäärin yli 90 % on tyytyväisiä, yli kaupungin keskiarvon, eniten palautteita Lähde: Happy or Not -raportit
13 Saatavuus Saatavuuden mittarina käytetään odotusaikaa lääkärin kiireettömälle vastaanottoajalle Oma Lääkärisi odotusaika on ollut noin kolmasosa keskiarvosta Lähde: Espoon kaupungin tilastot
14 Vapaa asiakasvalinta Espoolaisilla on vapaus valita oma terveysasemansa Oma Lääkärisi on saanut eniten nettovaihtajia Lähde: Espoon kaupungin tilastot
15 Muita tuloksia + 20 % lääkärikäyntejä vs. Espoon oma tuotanto + 40 % hoitajakäyntejä vs. Espoon oma tuotanto Merkittävästi suurempi palveluiden peittävyys Rationaalisempi laboratorio- kuvantamispalveluiden käyttö sekä erikoissairaanhoidon ohjaus Lähde: Espoon terveyspalvelujohtaja Eetu Salusen esitys,
16 Entä Espoon oma tuotanto?
17 Asiakastyytyväisyys on parantunut Lähde: Espoon terveyspalvelujohtaja Eetu Salusen esitys,
18 Pääsy vastaanotolle on parantunut Lähde: Espoon terveyspalvelujohtaja Eetu Salusen esitys,
19 Laboratoriotutkimusten käyttö on järkeistynyt Laboratoriokustannukset, /lääkärikäynti Lähde: Espoon terveyspalvelujohtaja Eetu Salusen esitys,
20 Kuvantamistutkimusten käyttö on järkeistynyt Kuvantamiskustannukset, /lääkärikäynti Lähde: Espoon terveyspalvelujohtaja Eetu Salusen esitys,
21 Erikoissairaanhoidon käyttö on järkeistynyt Erikoissairaanhoidon lähetteet, kpl/lääkärikäynti Lähde: Espoon terveyspalvelujohtaja Eetu Salusen esitys,
22 Suoritteiden hinnat laskeneet Yli 10 % lisäys lääkärikäynneissä ja hoitajakäynneissä vuodesta 2013 vuoteen 2012 Kaupungin kustannukset per käynti laskeneet edellisestä vuodesta (lääkärikäynti noin 97 % ja hoitajakäynti n. 93 % aikaisemmasta) Espoon kaupungin terveysasemapalveluiden tuottavuus on siis noussut merkittävästi yhden vuoden aikana Lähde: Espoon terveyspalvelujohtaja Eetu Salusen esitys,
23 Mikä on onnistuneen toimintamallin takana?
24 Onnistuneen toimintamallin menestystekijät Espoon kaupungin ennakkoluuloton ja innovatiivinen asenne kokeilla uutta yhteistyössä yksityisen yrityksen kanssa! Vapaaseen asiakasvalintaan perustuva toimintamalli, joka kannustaa terveysasemia kilpailemaan laadulla ja kustannustehokkuudella
25 Lisätietoja:
Raportti terveysasemapilotista Oma Lääkärisi Espoontori vs. Kivenlahti
1 Raportti terveysasemapilotista Oma Lääkärisi Espoontori vs. Kivenlahti Tausta Espoon kaupunki päätti kokeilla terveysasemapalvelujen järjestämisessä mallia, joka perustuu asukaspohjaiseen rahoitusmalliin,
LisätiedotJyväskylän esimerkki rohkeasti kokeilemaan. Pekka Utriainen Apulaiskaupunginjohtaja Jyväskylän kaupunki
Jyväskylän esimerkki rohkeasti kokeilemaan Pekka Utriainen Apulaiskaupunginjohtaja Jyväskylän kaupunki Markkinoiden hyödyntäminen / hyvinvointipalvelut osa elinkeinopolitiikkaa Jyväskylän näkökulma Jyväskylässä
LisätiedotYhteistyöstä voimaa? Sosiaali- ja terveyspalveluyritysten yhteistyö ja verkottuminen
Yhteistyöstä voimaa? Sosiaali- ja terveyspalveluyritysten yhteistyö ja verkottuminen Työ- ja elinkeinoministeriön julkaisuja Työ ja yrittäjyys 32/2010 satu aaltonen jarna heinonen jaana hildén anne kovalainen
LisätiedotLänsi-Suomen sote-alue tulee - oletko valmis? Vertaileva analyysi Länsi-Suomen sote-alueen kuntien kantokyvystä.
Länsi-Suomen sote-alue tulee - oletko valmis? Vertaileva analyysi Länsi-Suomen sote-alueen kuntien kantokyvystä. Porin kaupunki, lokakuu 2014 Sisällys 1. Johdanto 4 2. Taustatietoa ja käsitteitä 5 2.1.
LisätiedotVuosikertomus 2014 1
Vuosikertomus 2014 1 2 INNOFACTOR OYJ:N VUOSIKERTOMUS 2014 Innofactor-konsernin vuosikertomus tilikaudelta 1.1. 31.12.2014 Innofactor lyhyesti Innofactor on Pohjoismaiden johtavia Microsoftpohjaisten IT-ratkaisujen
LisätiedotKuntien vanhuspalvelujen kilpailuttamiskokemuksia
Liisa Kähkönen Raija Volk Kuntien vanhuspalvelujen kilpailuttamiskokemuksia kunnat ja kilpailu KUNNALLISALAN KEHITTÄMISSÄÄTIÖ Kuntien vanhuspalvelujen kilpailuttamiskokemuksia Liisa Kähkönen Raija Volk
LisätiedotLÄNSI-POHJAN SOTE- YHTEISTOIMINTA-ALUE SELVITYS
LÄNSI-POHJAN SOTE- YHTEISTOIMINTA-ALUE SELVITYS Meri - Lapin kehittämiskeskus Leena Leväsvirta, Seija Parviainen 31.3.2014 Kuva Roosa Sieriä 2 SISÄLTÖ 1. LÄNSI-POHJAN ALUEEN YHTEINEN TAHTOTILA JA AIKAISEMMAT
LisätiedotKESKI-SUOMEN SOTE 2020
HANKESUUNNITELMA KASTE II -OHJELMAAN KESKI-SUOMEN SOTE 2020 Keski-Suomen sosiaali- ja terveydenhuollon palvelukonsepti 30.9.2013 SISÄLLYS 1 HANKKEEN TAUSTA JA TARVE 4 1.1 Keski-Suomessa tehty sosiaali-
LisätiedotPALVELUSETELIoPAS oiminnan kehittäminen JyVäSkyLäSSä PALVELUSETELIT
PALVELUSETELIopas Palvelusetelitoiminnan kehittäminen Jyväskylässä Copyright Jyväskylän seudun kehittämisyhtiö JYKES Oy Tämän teoksen tekstin ja kuvien jäljentäminen painamalla, monistamalla, skannaamalla
LisätiedotMikkelin Seudun Sosiaali- ja terveystoimi SOTE-hankinnoissa noudatettavat periaatteet Palvelujen hankinnan periaatteet -työryhmä
Etelä-Savon Tarjousasiamies - Projekti Mikkelin Seudun Sosiaali- ja terveystoimi SOTE-hankinnoissa noudatettavat periaatteet Palvelujen hankinnan periaatteet -työryhmä SISÄLLYSLUETTELO 1. Taustaa... 3
LisätiedotKunnat turbulenssissa Millainen on tulevaisuuden kunta? Tulevaisuuden kunta asiantuntijatyöryhmän keskustelupaperi
Kunnat turbulenssissa Millainen on tulevaisuuden kunta? Tulevaisuuden kunta asiantuntijatyöryhmän keskustelupaperi Joulukuu 2014 VALTIOVARAINMINISTERIÖ PL 28 (Snellmaninkatu 1 A) 00023 VALTIONEUVOSTO Puhelin
LisätiedotHEIKKI HELIN. HYVÄ VAI HUONO HALPA VAI KALLIS? Suurten kaupunkien palvelukustannukset 2012 TUTKIMUSKATSAUKSIA 2013
HEIKKI HELIN HYVÄ VAI HUONO HALPA VAI KALLIS? Suurten kaupunkien palvelukustannukset 2012 6 TUTKIMUSKATSAUKSIA 2013 TIEDUSTELUT FÖRFÄGNINGAR INQUIRIES Heikki Helin, p. tel. 040 516 5976 sukunimi.etunimi@phnet.fi
LisätiedotLiiku! Pysähdys Pekka Sauri: pysähdyn arjessa uusiutuakseni. 15 x Agenda Lisää liikettä, vähemmän istumista
HYVINVOINNIN TALOUSLEHTI 1/2015 15 x Agenda Lisää liikettä, vähemmän istumista Katsaus Itsestä välittäminen kannattaa aina Pysähdys Pekka Sauri: pysähdyn arjessa uusiutuakseni Case S01 Valinnanvapautta
LisätiedotTyö ja terveys Suomessa 2012 Seurantatietoa työoloista ja työhyvinvoinnista
Työ ja terveys Suomessa 2012 Seurantatietoa työoloista ja työhyvinvoinnista Toimituskunta Timo Kauppinen Pauliina Mattila-Holappa Merja Perkiö-Mäkelä Anja Saalo Jouni Toikkanen Seppo Tuomivaara Sanni Uuksulainen
Lisätiedot30.09.2013. Hankesuunnitelma Hyvä Potku. - jatkuvaa parantamista sosiaali- ja terveydenhuollon tiimeissä
Hankesuunnitelma Hyvä Potku - jatkuvaa parantamista sosiaali- ja terveydenhuollon tiimeissä 30.09.2013 Tausta : Hyvä vastaanotto ja Potku hankkeet Saatavuus ia Hyvä vastaanotto Aiemmin toteutuneen Kaste
LisätiedotSosiaali- ja terveyspalveluiden tietojohtamisen käsikirja
Sosiaali- ja terveyspalveluiden tietojohtamisen käsikirja Sosiaali- ja terveyspalveluiden tietojohtamisen käsikirja Sitra 2014 Sitra 2014 Käsikirjan kirjoittajat: Katja Klemola, Etelä-Karjalan sosiaali-
LisätiedotHyvinvointialan yritysten tuotteiden ja palveluiden kaupallistaminen sekä liiketoiminnan kehittäminen
Alueellinen kilpailukyky ja työllisyys tavoite Itä-Suomen EAKR-toimenpideohjelma 2007 2013 Pohjois-Savon hyvinvointialan teemaohjelma 2007 2010 Hyvinvointialan yritysten tuotteiden ja palveluiden kaupallistaminen
LisätiedotHARJAVALLAN, KOKEMÄEN JA ULVILAN KAUPUNKIEN SEKÄ NAKKILAN KUN- NAN KUNTALIITOS
HARJAVALLAN, KOKEMÄEN JA ULVILAN KAUPUNKIEN SEKÄ NAKKILAN KUN- NAN KUNTALIITOS Hallinnon ja palvelujen järjestämissopimus sekä suunnitelma palvelurakenteiden yhteensovittamiseksi 1. KUNTIEN YHDISTYMISEN
LisätiedotOmat vai ulkoistetut palvelut?
Omat vai ulkoistetut palvelut? Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL 11/2010 Toimittanut Jorma Peussa JHL Omat vai ulkoistetut palvelut? 3 Hyvä kuntapäättäjä, JHL on tuottanut tämän aineiston kuntapäättäjien
LisätiedotHOITOTAPAHTUMASTA EPISODIIN
HOITOTAPAHTUMASTA EPISODIIN Drg-käyttäjäpäivät, Tampere 13.12.2013 Mika Keinänen, erityisasiantuntija FCG Konsultointi Oy +358 50 5373 583 Mika.keinanen@fcg.fi 16.12.2013 Page 1 Hoitotapahtumasta episodiin!
Lisätiedot15 x Agenda Hyvää työpäivää! Ole läpinäkyvä, jaa tietosi, jaa aikeesi. Katsaus Työntekijöiden hyvinvointi näkyy tuloksessa
HYVINVOINNIN TALOUSLEHTI 1/2014 15 x Agenda Hyvää työpäivää! Ole läpinäkyvä, jaa tietosi, jaa aikeesi Katsaus Työntekijöiden hyvinvointi näkyy tuloksessa Asiantuntija Susanna Raulio: Lounaan merkitys olisi
LisätiedotLapin sairaanhoitopiirin psykiatrian palvelujärjestelmä ja sen kehittäminen
Lapin sairaanhoitopiirin psykiatrian palvelujärjestelmä ja sen kehittäminen Antti Alho Fredrik Eklund Henri Hietala Reijo Kekäläinen Erkki Vauramo Tekes Finnwell ohjelma Lapin sairaanhoitopiiri ISBN 978
LisätiedotTerveydenhoitopalvelujen kilpailu voi johtaa kilpavarusteluun
VATT POLICY BRIEF 4-2014 Taloustieteellisiä näkökulmia ajankohtaisiin yhteiskunnallisiin kysymyksiin ja talouspolitiikan päätöksiin. Terveydenhoitopalvelujen kilpailu voi johtaa kilpavarusteluun Tanja
LisätiedotTyöterveyshuoltokysely
Työterveyshuoltokysely 3 Sisällys Esipuhe................................... 5 Yhteenveto............................... 6 1. Taustatiedot.............................. 7 2. Yrittäjät..................................
LisätiedotDuo. www.rtkpalvelu.fi
Duo 2 www.rtkpalvelu.fi 2009 RTK-PALVELU OY ja TECHNOPOLIS OYJ: Laatu tulee työn tuloksena s. 4 RTK-PALVELU MAAJOUKKUEEN yhteistyökumppaniksi s. 20 SADAN MILJOONAN metsästys s. 22 1 RTK-PALVELU 2 2009
LisätiedotKANNATTAAKO JULKISTEN HYVINVOINTI- PALVELUJEN TUOTANTO ULKOISTAA YKSITYISELLE SEKTORILLE?
Heikki Taimio Erikoistutkija, Palkansaajien tutkimuslaitos KANNATTAAKO JULKISTEN HYVINVOINTI- PALVELUJEN TUOTANTO ULKOISTAA YKSITYISELLE SEKTORILLE? Artikkeli käsittelee ensin terveys- ja sosiaalipalveluiden
LisätiedotJULKISTEN PALVELUJEN UUDET TUOTANTOTAVAT
LAUREA-AMMATTIKORKEAKOULUN JULKAISUSARJA C 11 Pasi-Heikki Rannisto, Tapio Pento ja Matti Vedenkannas (toim.) JULKISTEN PALVELUJEN UUDET TUOTANTOTAVAT Laurea-ammattikorkeakoulun julkaisusarja C 11 Julkisten
LisätiedotKunnallisen sosiaalipolitiikan tila ja tulevaisuus. Haasteet opetukselle ja tutkimukselle. toim. Ulla Salonen-Soulié
Kunnallisen sosiaalipolitiikan tila ja tulevaisuus Haasteet opetukselle ja tutkimukselle toim. Ulla Salonen-Soulié IX Bruno Sarlin -työseminaari, Huoltaja-säätiön 60-vuotisjuhlaseminaari 21.11.2013 IX
LisätiedotPIHLAJALINNAN LISTAUTUMISANTI
Konserni sijoita parempaan huomiseen PIHLAJALINNAN LISTAUTUMISANTI 25.5. 2.6.2015 www.pihlajalinna.fi/listautumisanti Markkinointiesite. Tämä ei ole listalleottoesite. Listalleottoesite on saatavilla osoitteessa
LisätiedotJIK -yhteistoiminta-alueen käsikirja
JIK -yhteistoiminta-alueen käsikirja Jalasjärven, Ilmajoen ja Kurikan terveyden- ja sairaanhoidon, vanhustenhuollon ja ympäristöterveydenhuollon palveluiden järjestäminen ja tilaaminen yhteistoimintaalueella
Lisätiedot