HYVÄN HANKKEEN KRITEERIT YLEISSIVISTÄVÄN KOULUTUKSEN KANSAINVÄLISTÄMISEEN

Samankaltaiset tiedostot
HYVÄN HANKKEEN KRITEERIT YLEISSIVISTÄVÄN KOULUTUKSEN KANSAINVÄLISTÄMISEEN

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Kulttuurisesti kestävän kehityksen huomioiminen täydennyskoulutuksissa

Hanketoiminnan ohjaus ja vaikuttavuus

Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus klo

Horisontti

LYSEON TIIMIEN PUHEENJOHTAJIEN HAASTATTELUT 5 / Tilatiimi Laatutyön osa-alueet: henkilöstö + kumppanuudet ja resurssit

Perusopetuksen aamu- ja iltapäivätoiminnan sekä koulun kerhotoiminnan laatukriteerit

Perusopetuksen laatu Turussa Oppilaan arki Koulun taso Kevät 2015

KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus

Mistä on kyse? Kehittämiskouluverkosto MAJAKKA. Tarvitsemme konkreettisia tekoja, innovaatioita ja kokeiluja koulussa ja koululta.

Joustavat oppimisen tilat Oppimaisemafestivaali Grand Marina Helsinki klo

Verkostojen rooli koulujen kansainvälisen arjen vakiinnuttamisessa. Tiina Sarisalmi Opetushallitus

Elisa Helin, Lisätään eväitä Miten suunnistaa kohti laadukkaampaa henkilöstökoulutusta?

AMMATILLISEN KOULUTUKSEN JÄRJESTÄJIEN ALUEELLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Oppilaitosten kestävän kehityksen kriteerit, itsearvioinnin kysymyslista OKKA-säätiö

Viestintä vaikuttamisen välineenä Liikkuva koulu -edistämistyössä. Noora Moilanen, viestintäkoordinaattori

Varhaiskasvatussuunnitelman perusteet ja paikalliset suunnitelmat Kati Costiander Opetushallitus

LIIKKUVA KOULU JA OPS 2016

Opetussuunnitelmat. uudistuvat Tarja Ruohonen

Vertaisauditointi Vantaan perusopetuksessa. Merja Kuokka, perusopetuksen aluepäällikkö

Perusopetuksen laatu Turussa Oppilaan arki Koulun taso kevät 2015 Sivistystoimiala

Varhaiskasvatussuunnitelman perusteet ja paikalliset suunnitelmat

Laaja-alainen osaaminen ja monialaiset oppimiskokonaisuudet uusissa opetussuunnitelman perusteissa Sodankylä

Perusopetuksen laatu Turussa Oppilaan arki Koulun taso Kevät 2015 Sivistystoimiala

oppilaille ja kaikille koulussa työskenteleville.

Akaan varhaiskasvatuksen ja opetustoimen strategia. Koulutuslautakunta

Maahanmuuttajien ammatillisen koulutuksen kehittäminen: valtionavustustusten käynnistämisinfo klo

Yleissivistävä koulutus uudistuu

SISÄLLYSLUETTELO VERSIONHALLINTA

Oppiminen, osaaminen, kestävä hyvinvointi ja johtaminen. Anneli Rautiainen Esi- ja perusopetuksen yksikön päällikkö

Yksikön toimintasuunnitelma. Varhaiskasvatusyksikkö Arabia-Viola

suositukset rahoittajille

Suomalaisen koulun kehittäminen

Uusi peruskoulu -visiotyöpaja , Kajaani

Sisällys Toimintasuunnitelman laatiminen... 2 Oppimisympäristön ja pedagogisen toiminnan kuvaus... 2 Laaja-alainen osaaminen... 2

OPS2016 painottaa toimintakulttuurin muutosta

Työelämäpedagogi. Mitä työelämäpedagogiikka on?

Tulevaisuuden koulun linjauksia etsimässä

Kansainvälisyyden mentoriohjelma * * * kv-koordinoinnin uusi aalto. Yyterin kansainvälisyyspäivät Tiina Sarisalmi

Uusi peruskoulu -visiotyöpaja , Jyväskylä

Naistenmatkan koulun toimintakulttuuri ja oppimisympäristöt

Opstuki2016- työpaja III

Hanketoiminnan ja hankkeiden vaikuttavuuden edistäminen

Projektipäällikkö Olli Vesterinen

Oppimisympäristöt perusopetuksen opetussuunnitelman perusteissa 2014

Valtionavustuksilla tukea kehittämiseen Hankeryhmäkohtaiset aloitustilaisuudet klo

Varhaiskasvatuksen tulevaisuus

Varhaiskasvatussuunnitelman perusteet Teematyöpaja III. Opetushallitus

AMKESU Ammatillisen koulutuksen järjestäjien alueellinen kehittämissuunnitelma Johtaja Pasi Kankare

TERVEISET OPETUSHALLITUKSESTA

KANSAINVÄLISEN TOIMINNAN LAATUSUOSITUS. Yleissivistävä koulutus

HYVINVOINTI. Merja Kuosmanen ja Heli Lepistö Savonlinna/ Kuopio

Martinniemen päiväkodin toimintasuunnitelma

Lähtökohtana projektin ja projektistrategian määrittely

Koulutuksen järjestäjän kehittämissuunnitelma. Aija Rinkinen Opetushallitus

OPS2016. Uudistuvat oppiaineet ja vuosiluokkakohtaisten osuuksien valmistelu Eija Kauppinen OPETUSHALLITUS

OPS Minna Lintonen OPS

MONIALAISET OPPIMISKOKONAISUUDET JA EHEYTTÄMINEN. Paula Äimälä Rauman normaalikoulu

Yhteisöllinen ja osallistava opiskelijahuolto. Leena Nousiainen / Rondo Training Oy Pori

06-TPAJA: Mitä hyötyä laadunhallinnasta

Martinniemen päiväkodin toimintasuunnitelma

Miten kehittämishankkeiden hyvät käytännöt siirtyvät arjen toimintaan? Sirkka Hulkkonen

Koulupedagogiikkaa luovuuden, leikillisyyden ja virtuaalisuuden näkökulmista professori Heli Ruokamo Lapin yliopisto, mediapedagogiikkakeskus

YAMK-KOULUTUS VAHVAKSI TKI-VAIKUTTAJAKSI. Projektipäällikkö Minttu Lampinen, KTT

Punaisella merkityt kohdat ovat koulutyöskentelyn kysymyksiä, joihin toivomme teidän ottavan kantaa.

Terveisiä ops-työhön. Heljä Järnefelt

Tietostrategiaa monimuotoisesti. Anne Moilanen Rehtori, Laanilan yläaste, Oulu

ILO OPPIA! Uuden koulun monikäyttöisyys ja toiminnallisuus

ZOOMI sujuvien siirtymien kansallinen koordinointi. Sujuvat siirtymät aloitusseminaari Sanna Laiho

Asia HAKUTIEDOTE 2016 Yleissivistävä koulutus Valtionavustukset yleissivistävän koulutuksen kansainvälistymiseen

Koulun nimi: Tiirismaan koulu

Opetussuunnitelmaprosessi Helsingin kaupungissa. Outi Salo

Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi

KEITELEEN KUNTA Kärkihanke 1. LIITE 1

Opetussuunnitelma 2019 / Ammatillinen opettajankoulutus. Esipuhe 3. Johdanto 4

Kestävän kehityksen kriteerit näyttötutkinnon järjestäjille KRITEERIT. 1) Hakeutumisen vaihe

Lahden kv-syyspäivät etwinning: Vastauksia opsuudistuksen kansainvälistymisen ja tieto- ja viestintäteknologian haasteisiin

Valterilla on kuusi toimipistettä, joiden yhteydessä toimii Valteri-koulu. Oppimis- ja ohjauskeskus Valteri toimii Opetushallituksen alaisuudessa.

Koulun kerhotoiminnan valtakunnallinen ajankohtaistilaisuus Katse tulevaisuuteen uusi ja viihtyisä koulupäivä Paasitorni

1 (5) Opetusministeriö

OPETUSHALLITUKSEN TILANNEKATSAUKSET JA ANALYYSIT AJANKOHTAISISTA KOULUTUSPOLIITTISISTA AIHEISTA

Kommenttipuheenvuoro Musiikinopetuksen oppimisympäristön kehittämishanke

Fysiikan ja kemian opetussuunnitelmat uudistuvat Tiina Tähkä, Opetushallitus

0530 Helsinki KEHITTÄMISEEN VUONNA 2009

Miten opettajankoulutus opettaa erilaisten oppimisympäristöjen käyttöön? OKL, HY

Oppimisen ja koulun käynnin tuki

KOULUN JA OPETTAJAN SUHDE KOTIIN

LAAJA-ALAINEN OSAAMINEN JA HYVÄ OPETTAMINEN

Arjen tietoyhteiskunta - hanke

Puhtia paikalliseen opetussuunnitelmatyöhön. Arja-Sisko Holappa Opetushallitus

Tilat ja opetussuunnitelmien perusteet

Koulutuksen järjestäjän paikallinen kehittämissuunnitelma vuosille Hyväksytty sivistyslautakunnassa

Oppimisympäristöajattelu oppimisen tukena

LARK alkutilannekartoitus

Tervetuloa Halkokarin koulun vanhempainiltaan

Oppimisympäristöjen kehittäminen ja monipuolistaminen sekä yritysten välinen yhteistyö

Uusia oppimisympäristöjä koulun toimintakulttuurin ja oppimisen tueksi

Miten tamperelaisia oppimisympäristöjä kehitetään?

Transkriptio:

HYVÄN HANKKEEN KRITEERIT YLEISSIVISTÄVÄN KOULUTUKSEN KANSAINVÄLISTÄMISEEN MAALISKUU 2011 Opetushallitus/Paula Mattila on laatinut yhdessä kansainvälistymisen koordinointihankkeiden CLUEn, INTOn ja SCARTin vetäjien Arja Kemppaisen, Inkeri Hannulan, Eija Ruohomäen, Auli Siipolan ja Tuomas Huhtalan kanssa hyvän hankkeen kriteerit. Koordinointihankkeiden tehtävänä on tukea kansainvälistymisen valtionavulla tuettuja kehittämishankkeita ja tunnistaa niissä syntyviä hyviä käytäntöjä sekä mallintaa niitä. Koordinointihankkeista kts. http://www.oph.fi/rahoitus/valtionavustukset/yleissivistava_koulutus/kansainvalistyminen. Hyvän hankkeen kriteerit on suunniteltu tukemaan koordinointihankkeiden työtä. Ne on tarkoitettu lisäksi muille kansainvälisyyden kehittämishankkeille ohjaamaan rahoitushakemusten suunnittelua ja tukemaan toteutuvia hankkeita. Tarkoitus on, että hankkeiden suunnittelua ja toteutusta arvioidaan alla kuvattuja tarkastelukulmia hyödyntäen. Samalla suunnitelmia peilataan koulun perustehtävään, opetussuunnitelmien toteuttamiseen ja opetuksen/oppimisen kehittämiseen. OPS Kuvio 1. Hyvän hankkeen kriteerit ovat hanketoiminnan laadun arvioinnin työkalu. Niiden avulla voidaan selvittää, onko hankkeessa työstetty riittävästi hankkeen tavoitteiden saavuttamisen kannalta olennaisia asioita. Monipuolisesti koostetuista kriteereistä (olennaisten asioiden kokonaisuuksista) sekä niiden tasapainoisesta yhteisvaikutuksesta syntyy hyvä hanke. Hyvä hanke toteuttaa lähtökohtaisesti koulun perustehtävää, opetussuunnitelmaa, ja siitä jää pitkäkestoisia, positiivisia muutoksia koulun ja sen sidosryhmienkin arkeen.

OPETUSSUUNNITELMAN TOTEUTUMINEN/KEHITTÄMINEN HANKKEESSA Verkostoituminen Vaikuttavuus Oppimisympäristö Resurssit Tuotos Kestävyys paikallinen alueellinen valtakunnallinen, kansainvälinen synergia osallistavuus näkyvyys hankkeen interventiologiikka* organisointi monipuolisuus fyysinen, tekninen, didaktinen, sosiaalinen tai paikallinen talous henkilöstö kompetenssi** uusi tai parempi toimintatapa uudet sisällöt, materiaalit, oppimisympäristöt uudet kumppanit innovaatiot juurruttaminen jatkuminen julkaiseminen Kuvio 2. Hyvän hankkeen kriteerit ovat hankkeen tavoitteiden saavuttamisen kannalta olennaisia asioita, jotka voidaan jaotella yllä kuvattuihin kuuteen ryhmään (kts myös kohta Avauksia kriteereihin alempana). Opetussuunnitelman toteutuminen ja edelleen kehittäminen on koulun perustehtävää, jonka tulee saada positiivista vaikutusta kustakin asiaryhmästä. Miten hyvän hankkeen kriteereitä voi käyttää hankesuunnitelman arvioinnissa ja hankeraportin kokoamisessa? Taulukkoon on koottu arvioitsijan/raportoijan tueksi kysymyksiä, joilla pyritään avaamaan hankesuunnitelmaa tai -raporttia edellä esitettyjen kriteerien valossa. Esimerkinomaisesti on annettu myös pisteitä kuvitteellisille vastauksille. Jos suunnitelma tai raportti kuvaa aidosti hyvää

hanketta, kysymyksiin tulee paljon myönteisiä vastauksia. Toisin sanoen arvioitsija löytää suunnitelmasta tai raportista tarkkoja ja perusteltuja kuvauksia kunkin kriteerin eri tarkastelukohteista. Arviointikriteerit Verkostoituminen paikallinen alueellinen valtakunnallinen kansainvälinen synergia Vaikuttavuus osallistavuus näkyvyys interventiologiikka organisointi Arviointiskaala esim. 1-5 3 2 Perustelut /Kysymyksiä Millä tavoin hankkeesta on neuvoteltu koulutuksen järjestäjän kanssa? Onko hankkeessa hakijan lisäksi mukana muita oman kunnan kouluja? Muodostavatko koulut esim. jatkumon ala-asteelta lukioon? Onko hankkeessa mukana saman asian parissa työskenteleviä kouluja naapurikunnista tai muualta Suomesta? Onko hankkeessa kytköksiä valtakunnalliseen kehittämistoimintaan? Miten ulkomaiset partnerikoulut on valittu? Miten ne on sitoutettu yhteistyöhön? Onko hankeverkoston yhteistyö rakennettu niin, että kaikki toimijat tuovat oman panoksensa ja saavat etua hankkeesta? Millaista osallistumista hanke edellyttää oppilailta ja eri aineiden opettajilta? Onko osallistuminen mietitty osaksi opetussuunnitelman/opetuksen toteuttamista? Onko hankkeessa mukana sidosryhmiä, jotka tukevat hankkeen toteutumista (esim. vanhempia, yrityksiä)? Miten hankkeessa/sta viestitään? Hyödynnetäänkö TVT:ta monipuolisesti? Miten hanketta johdetaan, toimintaa arvioidaan ja palautetta annetaan? Oppimisympäristö fyysinen tekninen didaktinen sosiaalinen paikallinen 4 Miten monipuolisia ja tietoisesti hyödynnettyjä hankkeeseen sisältyvät oppimisympäristöt ovat? Miten hanke kytketään aitoihin tilanteisiin (esim. autenttinen kielenoppiminen)? Millaista vuorovaikutusta hankkeessa saadaan aikaan? Edistääkö ympäristö oppimista? Miten? Mitä työkaluja se tarjoaa? Miten joustavasti fyysisiä ja teknisiä oppimisympäristöjä käytetään (esim. sosiaalinen media)? Onko oppimisympäristön turvallisuus huomioitu esim. sosiaalisen median käytössä? Miten hyödynnetään informaalia oppimista? Tuottaako hanke vertaisoppimista? Huomioidaanko erilaiset oppimistyylit? Voiko ympäristöä käyttää muissa hankkeissa? Toimiiko se paikallisesti/alueellisesti/kansainvälisesti? Mikä on ympäristön lisäarvo?

Mitä sellaista oppimista ympäristö tuo, joka ei olisi muussa ympäristössä mahdollista? Kestävyys juurruttaminen jatkuminen julkaiseminen 3 Kuinka monta vuotta hanke on ollut osana koulun toimintaa? Onko hankkeella edellytyksiä jäädä pysyväksi koulun toimintamuodoksi? Tukeeko se koulun/koulutuksen järjestäjän kehittämissuunnitelmia? Onko hankkeella mahdollisuuksia tulla toimeen rahallisesti omillaan jatkossa? Onko hanke vain tietyn opettajan tai yhden oppiaineen varassa? Onko hankkeen hyvät käytänteet ja mallit jaettu käyttöön omalle koululle ja oman kunnan kouluille? Onko hankkeesta tehty verkkosivut? Onko hanketta esitelty esim. koulutuspäivillä? Resurssit talous henkilöstö kompetenssi Tuotos uusi tai parempi toimintatapa uudet sisällöt, materiaalit, oppimisympäristöt uudet kumppanit innovaatiot 5 4 Miten oppilaat ja opettajat on valittu hankkeeseen ja miten hanke on sisällytetty heidän työaikaansa? Onko hankkeessa hyödynnetty muuta koulun henkilökuntaa? Miten oppilaiden ja henkilöstön osaaminen on hyödynnetty hankkeessa?? Ovatko vanhemmat mukana hankkeessa ja miten? Onko kaupungin/kunnan opetushallinto mukana hankkeessa ja miten? Onko hankkeessa muita yhteistyökumppaneita ja mikä on heidän roolinsa? Mitä sidosryhmiä on mukana hankkeessa ja mikä on heidän roolinsa? Onko hanke voimaannuttava oppilaille ja opettajille? Miten taloudelliset resurssit jakaantuvat? Onko hankkeen budjettia varten kartoitettu erilaisia rahoituslähteitä ja miten niitä budjetissa hyödynnetään? Toteutuuko hanke, vaikka nyt haettua tukea ei saataisikaan (täysimääräisenä)? Miten hankkeen taloushallinto on järjestetty? Mitkä ovat hankkeen keskeisimmät tuotokset? Tukevatko suunnitellut tuotokset projektin tavoitteiden toteutumista? Mikäli hankkeeseen osallistuu useita yhteistyökumppaneita, vastaavatko tuotokset kaikkien osapuolten tarpeita? Millainen aikataulu ja työnjako tuotosten toteuttamiseksi on laadittu? Ovatko suunnitellut tuotokset toteutettavissa käytössä olevilla resursseilla? Millä tavoin tuotoksia hyödynnetään hankkeen päätyttyä? Ovatko tuotokset jalkautettavissa koulun tavanomaiseen toimintaan? Ovatko tuotokset monistettavissa ja levitettävissä muiden koulujen toimintaan?

AVAUKSIA HYVÄN HANKKEEN KRITEEREIHIN VERKOSTOITUMINEN VAIKUTTAVUUS Verkottuminen on systeemin yhteyksien kasvamista. Systeemi voi olla ihminen, koulu, kunta tai organisaatio yleensä. Verkostoituminen on verkkojen välisten yhteyksien kasvamista, verkkojen verkottumista. Synergialla tarkoitetaan kahden tai useamman vaikuttavan tekijän / yhteistyökumppanin yhteistyötä, josta kukin osapuoli saa lisäarvoa. Osallistavuus tarkoittaa, että yksilö (esim. oppilas, opettaja), tiimi (tai esim. luokka), organisaatio, yhteistyökumppani tai sidosryhmä otetaan vahvasti mukaan suunnitteluun, toteutukseen ja arviointiin. Näkyvyys eli esilläolo omassa ja yhteistyökumppanin koulussa ja kunnassa sekä mediassa ja internetissä *Interventiologiikka: Tekijät suosittelevat loogisen viitekehyksen (LFA, logical framework approach) käyttöä työkaluna hankkeen suunnittelussa, toteutuksessa ja arvioinnissa. Loogisen viitekehyksen käyttäminen takaa sen, että kaikki oleelliset asiat on otettu huomioon yhteistyöhankkeen suunnittelussa ja että suunnittelu tapahtuu systemaattisesti. Sen avulla yhteistyöhankkeen kokonaisrakenne selkiytyy kaikille yhteistyöosapuolille: taulukko kokoaa oleellisen tiedon yhteistyöhankkeesta. Taulukon kautta yhteistyötä tekevät koulut voivat paremmin seurata ja arvioida yhteistyöhankkeiden etenemistä ja menestystä. Looginen viitekehys huomioi tavoitteet suhteessa ensisijaisiin hyödynsaajiin. Looginen viitekehys pakottaa miettimään projektin onnistumisen kannalta kriittiset asiat. OPPIMISYMPÄRISTÖ Oppimisympäristöillä tarkoitetaan (yleensä koulun) tarjoamaa kokonaisuutta jossa muodollinen ja ei-muodollinen oppiminen ja sitä tukevat toimet mahdollistetaan. Oppimisympäristö voi olla fyysinen, tekninen, didaktinen, sosiaalinen tai paikallinen. Oppimista mahdollistavia o fyysisiä elementtejä: koulurakennus, koululuokka välineineen, koulun ympäristö ja koulun yhteistyökumppanien o teknisiä elementtejä: kynä, kumi, vihko, liitutaulu, tietokone, matkapuhelin, tabletti, oppimisalusta jne. Oppimista ulkoisesti muokkaavia o sosiaalisia elementtejä: luokkatoverit, opettajat, vanhemmat, kaverit o kulttuurisia elementtejä: koulun vakiintuneet toimintatavat Oppimista sisäisesti muokkaavia

o o kognitiivisia elementtejä: omat tiedot ja taidot affektiivisia elementtejä: motivaatio, tavoitteet, vireys, tunnetila RESURSSIT Toimijat: oppilaat, opiskelijat, opettajat ja muu koulun henkilökunta, vanhemmat, opetushallinto (esim. kouluvirasto), yhteistyökumppanit, sidosryhmät **Kompetenssi on hankeorganisaation sisäinen kyvykkyys saavuttaa tavoitteita. Kompetenssia lähestytään tässä yhteydessä voimaantumisen (empowerment) näkökulmasta, jolloin arvioidaan hanketta oppimisen ja menetelmien kehittämisen ulottuvuuksista. KESTÄVYYS Juurruttaminen: hankkeen toimintakulttuuri jää koulun lukuvuosittaiseksi toimintamuodoksi, opettajan tai yhden oppiaineen varaan eikä jää ulkoisen rahoituksen tai tietyn Julkaiseminen: hankkeen hyvät käytänteet ja mallit jaetaan käyttöön alkaen omasta koulusta ja oman kunnan kouluista. Julkaiseminen voi olla aktiivista tiedottamista kokouksissa ja koulutuksissa sekä koulun nettisivuilla