Kustannuslaskennan tarveselvityksen tulokset

Samankaltaiset tiedostot
KIEKUN TUKI KUSTANNUSLASKENNALLE. Juho Ajo, ratkaisupäällikkö Valtiokonttori, Kieku

Seurantakohteiden integraatio. Juho Ajo, Valtiokonttori

Sisäasiainministeriön toimenpiteet taloushallinnon yhtenäistämiseksi. Kati Korpi

Miksi työaikaa kohdennetaan? Onko tässä järkeä?

Miten Kieku tukee tiedolla johtamista? Affecton julkishallinnon foorum Seija Friman Hanketoimiston päällikkö, Kieku-hanke

Kieku jakopalkat. Uusi toimintamalli alkaen. Kieku käyttäjäfoorumi Juho Ajo

Kieku-raportoinnin kehittäminen. Ratkaisupäällikkö Kimmo Järvinen, Valtiokonttori Kieku-käyttäjäfoorumi

Tuottavuuskehityksen tilanne. Mikko Kangaspunta Kieku-käyttäjäfoorumi

Valtorin kustannuslaskennan malli. Marjukka Posio ja Hanna Kuikka

Kieku-hanke päättyy. Mitä saimme aikaan?

Ulkoinen laskenta Kieku-tietojärjestelmässä. OPM:n hallinnonalan Kieku-tilaisuus

Pyyntö OKM Nimeämispyyntö Kieku-tietojärjestelmähankkeen organisointi OKM:n hallinnonalalla

VALTION TALOUSHALLINNON PROSESSIEN KEHITTÄMINEN

Viitta talous- ja henkilöstöhallinnon itsearviointityökalu. Esittelymateriaali

Työaikapankkien raportoinnin toteutus Kiekuun

Kiekun kustannuslaskennan ratkaisu - jakopalkat

Kieku ja seurantakohdemalli

Kieku-hanke osana valtion talousja henkilöstöhallinnon uudistamista. Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö

HTV- ja tuottavuuskyselyn tulokset, matkustus

Valtion raportoinnin ajankohtaiskatsaus

Henkilökierto valtionhallinnossa

Selkeät vastuut ja työnjako Palkeet

Viitta talous- ja henkilöstöhallinnon itsearviointityökalu

Tehokkaat ja toimivat tietojärjestelmät ja tulevaisuus

Muutosjohtaminen Kiekuhankkeessa

YHTEINEN SÄVEL DIGIVALTION HR-JOHTAMISEEN JA OSAAMISEN KEHITTÄMISEEN

Yhteisten ohjaus-, tuki- ja palkallisen poissaolon toimintojen yhtenäisen käytön varmistaminen

Kieku-tietojärjestelmässä käytettävät liikekirjanpidon tilien lisäjaottelut

Kieku-raportoinnin kehittämissuunnitelmat

Kieku-hanke Taustaa, tavoitteita ja tilanne

Merkittävä merkillinen kysymys. Ylijohtaja Marjatta Kimmonen / VTV

Mitä talous- ja henkilöstöhallintostrategiat 2020 edellyttävät asiantuntijoiden osaamiselta? asiantuntijan ammattiroolin muutos

Kiekun jakopalkkojen laskentamalli ja ratkaisun jatkokehittämisen vaikutukset virastoihin

Kieku-tietojärjestelmähankkeen tilannekatsaus. Kiekun infotilaisuus Valtiokonttori Lasse Skog

Kokonaiskustannusmalli. Kokonaiskustannusmallin soveltaminen tutkimusrahoituksessa - vaatimukset kustannuslaskennalle

OSAAMISEN HEDELMÄKORI

Kieku ohjausmalli ja elinkaaren hallinta. Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto

Uudistettu tulosohjaus: kohti yhteisiä tavoitteita Tulosohjauksen verkostotapaaminen Markus Siltanen

Miten virasto ottaa käyttöön Kiekutietojärjestelmän

Analytiikka osana muutosjohtamista ja tiedonhallintaa Kuinka me teimme sen ja mihin olemme menossa? Elintarviketurvallisuusvirasto Evira Erik Semenius

1. HALTIK tuottaa sisäisen turvallisuuden keskeiset tietojärjestelmät ja säädetyt tai määrätyt turvallisuusverkon palvelut.

Organisaatiomuutosten toteuttaminen: mitä pitää huomioida?

Valtion seurantakohdemallin yhteisten toimintojen kehittäminen

Sisäasianministeriön toimenpiteet henkilöstöhallinnon yhtenäistämiseksi

Keskuskirjanpito uudistuu Kieku-foorumi

Talous- ja henkilöstöhallinnon prosessikartta. Päivitetty:

Ajankohtaista valtion konsernilaskelmien kehittämisessä. Valtion taloushallintopäivä Outi Vänttinen

Maksatuksen tilannekatsaus ja menettelytavat. Sirpa Nummila

Valtiokonttorin hankkeiden esittely - erityisesti KIEKU-ohjelma. ValtIT:n tilaisuus

Tilinpäätösbrunssi HAUS Maileena Tervaportti 1

MITEN VALMISTAUTUA KIEKUN KÄYTTÖÖNOTTOON? Seija Friman kehittämispäällikkö, Valtiokonttori

Kiekun pienkehittäminen. Juha Koljonen, Helena Lappalainen Kieku-käyttäjäpäivät

Tilauksesta perintään - ajankohtaista

Tilinpäätöksen parhaat käytännöt -sisäministeriö

TEHOKAS JA KETTERÄ SUUNNITTELUJÄRJESTELMÄN TOTEUTTAMINEN Ville Päivinen Rake-sali, Helsinki

Kirjanpidon tilit. Valtiokonttori Määräys 1 (5) VK/999/ /2016

Kirjanpidon tilit. Valtiokonttori Määräys 1 (5) Dnro VK/1059/00.01/2015

Jakopalkka Ratkaisun sisällöstä Juho Ajo

Kiekun työaikojen hallinnan kehittämistarpeet. Kieku-käyttäjäfoorumi Marko Maaniitty / Verohallinto

Tahti yhtenäistä ja vertailukelpoista tilastotietoa johtamisen tueksi

Siirtyminen käyttöönotosta tuotantoon

Kieku-tietojärjestelmä Kirjanpito. Tuula Tahvanainen

Liikenneviraston maksullinen ja yhteisrahoitteinen toiminta sekä rata- ja väylämaksun alaisen toiminnan seuranta 2012

Kieku-järjestelmän tulos- ja kehityskeskusteluosion pilotointi Valtiokonttorissa. Kieku-info, Santtu Mäkinen

TAHE-palvelukeskus lyhyesti. Maaliskuu 2017

Kieku-hankkeen loppusuora häämöttää miltä näyttää tuottavuuskehitys

Kiekun Ajanhallinnan kehittäminen

KIEKU ja valtionhallinnon kokonaisuus - KIEKU-info Helena Tarkka, budjettineuvos, valtiovarainministeriö

Kuke tilannekatsaus sekä seurantakohdemalli ja seurantakohteet

Kieku jakopalkat versio

Kieku jakopalkat. Jakopalkkainfo Tammikuu 2015

Virastojen tuottavuuskehitys ja tuottavuuskyselyn tulokset

ERP-KYSELYN TULOKSET

SAP CATS kehittämisen tilanne

Taloushallinnon ja palkanlaskennan tehtävien ja vastuiden jako palvelukeskuksen sekä kirjanpitoyksiköiden ja rahastojen välillä

VALTION RAPORTOINNIN SUUNTAVIIVOJA Tiedolla johtaminen ja valtion raportointijärjestelmät. Olli Ahonen, palvelupäällikkö Valtiokonttori

Kokemuksia kokonaiskustannusmallista. OPM:n työpaja

Korkeakoulujen laskentatoimen tila -tutkimuksen välituloksia. Jukka Pellinen Jyväskylän yliopisto

Ajankohtaisia asioita Valtiokonttorin Hallinnon ohjauksesta. Maileena Tervaportti Valtiokonttori, Hallinnon ohjaus

Kieku tuki ja ylläpito

Kirjauksesta tilinpäätökseen -prosessialueen kehittäminen ja työnjakojen selkiyttäminen. Valtio Expo Maileena Tervaportti

Kiekun infotilaisuus tietohallinnolle. Konversiot ja tietoturva Keskiviikkona klo Hakaniemen virastotalo, Hakaniemenranta 6

Kirjanpidon tilit. Valtiokonttori Määräys 1 (6) VK/1134/ /2017

Kieku-info Hankekatsaus Seija Friman. Tilaisuus, Esittäjä

Basware Käyttäjäpäivät

Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuurin tavoitetila

Kieku hankkeen budjetti ja BI raporttien hyödyntäminen hankkeen talouden seurannassa

Kieku-hanke

Hankintatoimeen liittyvä seurantarakenne ja sen kehittämistarpeet. Handi-työpaja

Hankinnasta maksuun -prosessin kehittämishanke (hama)

1) Muistio : PALVO I hankkeen toteuttaminen oikeusministeriössä, jonka liitteenä:

Yhteinen arviointiasteikko tulosten arvioinnissa

Kieku-henkilöstöhallinto. Jaana Mannonen

Osaamisen hallinnan palvelu ja SAP Success Factorsin käyttöönotto. Tilaisuus klo 9-11

TIETOTYÖN ROBOTISAATIO SOTESSA JONNE TUKIA SALES MANAGER

Kriittinen menestystekijä Tavoite 2015 Mittari Vastuu Aikataulu ja raportointi

Valtion yhteiset osaamiset

Tietosuojan osoitusvelvollisuutta edistävät työpajatilaisuudet

Kieku-taloushallinto Tulojen käsittely. Petra Kinnula Kieku-hankkeen infotilaisuus

Transkriptio:

Kustannuslaskennan tarveselvityksen tulokset Segmenteittäin Johtava asiantuntija Gabriella Adlercreutz-Laurin, Valtiokonttori Tilaisuus, Esittäjä

Yleistä kyselystä Kysely lähetetty 61 virastolle 10 ministeriölle 10 tutkimuslaitokselle 4 palvelukeskukselle 37 hallintovirastoille Vastausprosentti 88,4 % 2

Onko uusi kustannuslaskennan malli riittävä virastonne tarpeisiin? Ministeriöt Kyllä 7 70,0 % Ei 0 0,0 % Ei osaa sanoa 3 30,0 % Tutkimuslaitokset Kyllä 2 20,0 % Ei 5 50,0 % Ei osaa sanoa 3 30,0 % Palvelukeskukset Kyllä 1 25,0 % Ei 1 25,0 % Ei osaa sanoa 2 50,0 % Hallintoviranomaiset Kyllä 20 54,1 % Ei 8 21,6 % Ei osaa sanoa 9 24,3 % Yhteensä 37 100,0 % Kieku-käyttäjäfoorumi 3

Mille laskentakohteille kustannuksia olisi tarvetta laskea tulevaisuudessa? (nykyisten lisäksi) (viitteellinen) Ministeriöt Tutkimuslaitokset Palvelukeskukset Hallintoviranomaiset Tukitoiminto 4 40,0 % Ydintoiminto 0 0,0 % Projekti 1 10,0 % Suorite/suoriteryhmä 5 50,0 % Asiakas 0 0,0 % Joku muu 0 0,0 % Tukitoiminto 1 25,0 % Ydintoiminto 0 0,0 % Projekti 0 0,0 % Suorite/suoriteryhm 3 75,0 % Asiakas 0 0,0 % Joku muu 0 0,0 % Tukitoiminto 1 25,0 % Ydintoiminto 1 25,0 % Projekti 0,0 % Suorite/suoriteryhmä 2 50,0 % Asiakas 0,0 % Joku muu 0,0 % Tukitoiminto 5 33,3 % Ydintoiminto 6 40,0 % Projekti 1 6,7 % Suorite/suoriteryhmä 3 20,0 % Asiakas 0 0,0 % Joku muu 0 0,0 % Yhteensä 15 100,0 % 4

Kustannuslaskennan haasteet Ministeriöt - 30 % on järj. käytössään Tutkimuslaitokset - 70 % on järj. käytössään Palvelukeskukset - 75 % on järj. käytössään Excelien manuaalisuus, virhealttius, työläys Puuttuva työajankohdennus Kustannustietoisuuden taso Puuttuva yhteinen menetelmä Ministeriön viranomaissuoritteiden määrittäminen Laskenta nykymuodossaan kattaa joidenkin virastojen tarpeet. (käytössä järjestelmä, laskenta kerran vuodessa, laadittu raportteja) Valtiokonttorin yhteisten järjestelmien ja palveluiden odottelu ja niiden sopimattomuus laitoksen tarpeisiin Työajanseurannan kattavuus Manuaalinen työ Laskenta nykymuodossaan kattaa joidenkin virastojen tarpeet Järjestelmä toimii riittävän hyvin Lähtötiedon oikeellisuus Excelit työläitä ja virhe alttiita Koko ajan muuttuva tilanne valtionhallinnossa 5

Kustannuslaskennan haasteet Hallintoviranomaiset - 38 % järj. käytössään Excelien manuaalisuus, virhealttius, työläys, kustannuslaskennan monet vaiheet Tietojen manuaalinen kerääminen Kieku ja Kiekun prosessit Kustannustietoisuus, laskenta ei tue johdon ja muun päätöksen tekoa, seurataan etupäässä määrärahojen käyttöä Kustannuslaskentatietojen soveltaminen viraston strategisessa johtamisessa Tietojen päivitysrytmi eri lähdejärjestelmistä Ostolaskujen ja työajan kirjaaminen oikein ja näiden ohjeistus Laskennan hitaus ja toimivuus Hankkeiden ja projektien määrä ja vaihtuvuus on suuri. Jatkuvat organisaatiomuutokset Raportointi, sen kehittäminen ja ylläpito Puuttuva menetelmä + järjestelmä 6

Mahdollinen potentiaali lähteä mukaan mahdolliseen Kiekun kustannuslaskentajärjestelmän Ministeriöt Väline Excel 7 70,0 % Erillinen järjestelmä 3 30,0 % Ostopalvelu 0 0,0 % Halu lähteä mukaan Kyllä 8 80,0 % Ei 2 20,0 % Vastaamatta 0,0 % Mahd. potentiaali Luopuu excelistä 7 70,0 % Käyttää exceliä jatkossakin 0 0,0 % Luopuu omasta järjestelmästä 1 10,0 % Käyttää omaa järj. jatkossakin 2 20,0 % Vastaamatta 0 0,0 % 7

Mahdollinen potentiaali lähteä mukaan mahdolliseen Kiekun kustannuslaskentajärjestelmän Tutkimuslaitokset Väline Halu lähteä mukaan Excel 3 30,0 % Erillinen järjestelmä 7 70,0 % Ostopalvelu 0 0,0 % Kyllä 4 40,0 % Ei 5 50,0 % Vastaamatta 1 10,0 % Mahd. potentiaali Luopuu excelistä 3 30,0 % Käyttää exceliä jatkossakin 0 0,0 % Luopuu omasta järjestelmästä 1 10,0 % Käyttää omaa järj. jatkossakin 5 50,0 % Vastaamatta 1 10,0 % 8

Mahdollinen potentiaali lähteä mukaan mahdolliseen Kiekun kustannuslaskentajärjestelmän Palvelukeskukset Väline Excel 1 25,0 % Erillinen järjestelmä 3 75,0 % Ostopalvelu 0 0,0 % Halu lähteä mukaan Kyllä 0 0,0 % Ei 4 100,0 % Vastaamatta 0 0,0 % Mahd. potentiaali Luopuu excelistä 0 0,0 % Käyttää exceliä jatkossakin 1 25,0 % Luopuu omasta järjestelmästä 0 0,0 % Käyttää omaa järj. jatkossakin 3 75,0 % Vastaamatta 0 0,0 % 9

Mahdollinen potentiaali lähteä mukaan mahdolliseen Kiekun kustannuslaskentajärjestelmän Hallintoviranomaiset Väline Excel 23 62,2 % Erillinen järjestelmä 13 35,1 % Ostopalvelu 1 2,7 % Yhteensä 37 100,0 % Halu lähteä mukaan Kyllä 20 54,1 % Ei 15 40,5 % Vastaamatta 2 5,4 % Yhteensä 37 100,0 % Mahd. potentiaali 10

Kustannuslaskennan tilanne Benchmarking; tutustuttu kahden viraston ja yhden yrityksen järjestelmätoteutuksiin Kaksi erillistä järjestelmätestausta (POC:ia) työn alla Seuko- prosessin ja käyttöönottomenetelmän päivittäminen sisäisen laskennan osalta Tarveselvityksen perusteella käydään tarkemmat keskustelut joidenkin kirjanpitoyksiköiden kanssa heidän kohdennustarpeistaan Tuotteistuspaketin laatiminen Ohje kohdentamisesta Ohje raporttien ajamisesta Päätöstä mahdollisesta kohdentamismalliin liittyvästä yhteisestä välineestä ja tarkemmasta aikataulusta ei ole 11