Damico Oy Asiakaskysely



Samankaltaiset tiedostot
Damico asiakaskysely. Taustatiedot. Tulostettu :14:57. Vastausten määrä: 87 Poiminta 2010 Answer date

ISÄNNÖINNIN ASIAKASKUUNTELU - TUTKIMUS Yhteenveto toimialatuloksesta

Aamu- ja iltapäivätoiminnan kysely

ASIAKAS- TYYTYVÄISYYS- TUTKIMUS 2014

Asiakastyytyväisyystutkimukset

Järjestimme asiakastyytyväisyyskyselyn kesäkuussa Vastauksia kertyi yhteensä 34 kappaletta. Kiitos kaikille vastanneille!

Lisäksi vastaajat saivat antaa vapaamuotoisesti muutos- ja kehitysehdotuksia ja muuta palautetta SOS-lapsikylille ja SOS-Lapsikylän nuorisokodille.

Metsänhoitoyhdistysväen hyvinvointi ja hallittu muutos hanke. Etelä-Suomen ja Länsi-Suomen metsänomistajain liitot

Valitse alla olevista tunnetiloista ne 3, jotka PARHAITEN kuvaavat viimeaikaisia vallitsevia fiiliksiäsi töissä.

Järjestimme asiakastyytyväisyyskyselyn touko-kesäkuussa Vastauksia kertyi yhteensä 43 kappaletta. Kiitos kaikille vastanneille!

Liideri Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Tekesin ohjelma

Työelämäteemaryhmä SATAKUNNAN OPINOVI

Asiakkaiden työpajat. 2. työpaja Minä päätöksentekijänä Miten teen päätöksiä arjessa ja elämässä? Mitä toivon tulevaisuudelta?

Omavalvontakäytäntöjen kehittämistarpeet

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala,

Kysely yhteistoimintaryhmien toiminnasta. Vakuutus- ja hyvinvointiyksikkö 2012

OPAS KASVUYRITTÄJÄN HANKINTOIHIN KÄÄNNÄ SIVUA

Asiakas- ja sidosryhmätyytyväisyyskysely Markkinatoimikunta Katja Lipponen

ProCountor-asiakastyytyväisyyskysely, syksy 2008

PK Kysely lastensuojelutarpeen selvitysvaiheen yhteistyötahoille Neuvolat ja varhaiskasvatus Päijät-Häme, kevät 2014

Ystävällistä, selkeää ja ihmisläheistä asiakaspalvelua kehiin. Asiakaspalvelukysely Jyväskylän kaupunki Uusi asiakaspalvelumalli

Järjestimme asiakastyytyväisyyskyselyn kesä-heinäkuussa Vastauksia kertyi yhteensä 37 kappaletta. Kiitos kaikille vastanneille!

NextMakers-kasvuyritysbarometri. Julkaistu Microsoft Fluxissa

Miten löydän Sen Oikean? Senaattoritilaisuus Liisa Paasiala, Senior Consultant

BtoB-markkinoinnin tutkimus

Esittäjän esittely. Tämä ei ole opetusmateriaali, vaan Jussin näkemys lyhyellä kokemuksella ilman kyseisten urakkamuotojen koulutusta

Esimiestutkimuksen eri osa-alueiden kokonaisarviot

Ketjuauditoinnit. TEVA Tampere ja Oulu Ylitarkastaja Anna Huttunen, Evira

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry. Brändityöryhmä

Vastaus Lukumäärä Prosentti 20% 40% 60% 80% 100% Tilat olivat asiallisen hyvät. Välinne AV nykyvaatimusten mukaiset. Aikataulut pitvät erinomaisesti.

Suosituin ja kattavin koulutuksen itsearviointiratkaisu

Kyselyn ensitulokset. Lape seminaari Anna Saloranta

Menetelmiä jatkuvaan opiskeluun kannustamiseen ja oppimisen seurantaan

Sosiaali- ja terveydenhuollon ITratkaisujen

AVOPALVELUJEN ASIAKASPALAUTE

Järjestimme asiakastyytyväisyyskyselyn helmi-maaliskuussa Vastauksia kertyi yhteensä 36 kappaletta. Kiitos kaikille vastanneille!

Onnistumisia & epäonnistumisia Kokeilukulttuurin koetinkiviä Kehitysjohtaja Liisa Björklund

Yhteisöllinen oppiminen ja asiakaslähtöinen toiminta avaimet tuottavuuteen ja kasvuun. Tekes-liideri aamukahvitilaisuus 27.5.

DSV AIR & SEA OY ASIAKASTYYTYVÄISYYSTUTKIMUS 2014 TUTKIMUSRAPORTTI

Tampere 2017 Tampereen toimintamallin uudistamisprojekti. Henkilökunnan osallistuminen, osa 3.

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana

Kim Polamo T:mi Tarinapakki

Kota- hanke. Kohdennetun tuen antaminen

Viestinnällä lisäarvoa & tehokkuutta! Työyhteisöviestinnästä kriisi- ja muutosviestintään. Strategisesta vuoropuhelusta henkilöbrändäykseen.

Kysely Välkky-projektissa syksyllä 2011 toteutetuista MUUTOS! -koulutuksista

Turvallisuus. Ymmärrys. Lämpö. Ylivertainen Palvelukokemus TERVEYSTALON HALUTUN PALVELUKOKEMUKSEN MÄÄRITTELY

YMPÄRISTÖTERVEYDENHUOLLON ASIAKASKYSELY 2017

60% 10% 1. MIKSI IHMEESSÄ VERKKOASIAKASPALVELUUN KANNATTAA PANOSTAA? Ole läsnä ja tavoitettavissa. Suomalaisista noin 90 % käyttää nettiä viikoittain.

Kim Polamo Työnohjaukse ks n voi n m voi a Lu L e,,ku inka i t yönohj t aus s autt t a t a t yös t s yös ä s si s. i 1

Turvallisuuskulttuuri ja ydinlaitosrakentaminen

Järjestimme asiakastyytyväisyyskyselyn maalis-huhtikuussa Vastauksia kertyi yhteensä 38 kappaletta. Kiitos kaikille vastanneille!

Pia Hägglund, Pohjanmaan tulkkikeskus. Monikulttuurisuus ja perehdyttäminen

Monipuolisen yhteistyön haaste pyrittäessä korkealle

Taitava ostaja. Näin ostat asiakaslehden

Tulokset. Pikatilastot Kysely 'Finn Heat Oy asiakastyytyväisyyskysely 2013' Kysely

Kuntapäättäjien näkemyksiä kirjastopalvelujen tilasta ja tasosta

E-kirjan kirjoittaminen

E-laskun asiakasarvo pk-sektorilla

Nolla tapaturmaa Kulmakivet (luonnos) Tilannekatsaus Etera Ahti Niskanen

Asiakasraadin. suunnittelu, tavoitteet. Asiakkaiden rekrytointi - kyselyt - mainokset - oma työntekijä

Kilpailuttamiselle kannattaa varata tarpeeksi aikaa, sillä kiireessä tehdään usein vääriä ratkaisuja.

ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET

HYVIS- HANKE ESITYS Konsernitj. Tapani Turpeinen, hallinto- ja henkilöstöj. Kaisa Isännäinen

Referenssi FRIISILÄNTIE 33, ESPOO. Ripeää toimintaa ja upea lopputulos

KASVUN JOHTAMINEN KASVUN SUUNNITTELUN, JOHTAMISEN JA MYYNNIN YDINTEESIT OHJELMISTOYRITTÄJIEN JÄSENILTA

Asiakaskysely Olemme toimineet FINASin kanssa yhteistyössä. KAIKKI VASTAAJAT Vastaajia yhteensä: 182 (61%) Sähköpostikutsujen määrä: 298

TAITAJAMÄSTARE 2012 YRITTÄJYYS Semifinaalit Joensuu/ Helsinki / Seinäjoki/ Rovaniemi

1 Siirry tämän osion viimeisen kysymyksen jälkeen kysymykseen Siirry tämän osion viimeisen kysymyksen jälkeen kysymykseen 17.

Oulu Pekka Seppälä

Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset

Miten kirjastossa oleva tieto saadaan asiakkaiden käyttöön? Mihin kirjastossa tarvitaan osaamista?

Museon avain Satakunnan Museo

Toiminnan arviointikysely lasten vanhemmille - Espoon Merenkävijät

Muutoksessa elämisen taidot

Käytettävyys tietojärjestelmien suunnittelussa - mikä tökkii, mitä ratkaisuja? KäytettävyysOSYn seminaari Timo Jokela

ITSEOHJAUTUVAN ORGANISAATION MUUTOS. Juha Riippi, Vincit Oy

Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa

Liite 3 Vanhusten palvelujen ympärivuorokautisen hoiva-asumisen palveluseteliä koskeva kysely palveluseteliasukkaille ja palveluntuottajille

Osaava henkilöstö kotouttaa kulttuurien välisen osaamisen arviointi. Työpaja Hämeenlinna

Miten varmistaa käytettävyys terveydenhuollon tietojärjestelmien* hankinnoissa? Vaihtoehdot ja niiden haasteet?

Lähemmäs. Marjo Lavikainen

Strategia käytäntöön valmentavalla johtamisella. JohtamisWirtaa

Vuorovaikutusta arjessa näkökulmana palaute

Sinulle, joka olet kiinnostunut sijais- tai adoptiovanhemmuudesta

STRATEGIATYÖ OSAKSI PK-YRITYKSEN ARKEA

3. Arvot luovat perustan

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

Asiantuntijaverkostot ja toimialaryhmät osana yhtenäisiä toimintatapoja

Nuoren itsetunnon vahvistaminen

yhdistys tai muu organisaatio % toiminimi %

Janette Leppänen Turun ammattikorkeakoulu

KOKEILE KOUTSAUSTA! Ratkaisukeskeinen coaching-ohje

MILLAINEN VÄKI TÄÄLLÄ TÄNÄÄN PAIKALLA?

Kyselyn kohderyhmänä olivat perjantai-illan vieraat sekä lauantain näytteilleasettajina toimineet yritykset.

Kysymykset tarjouspyyntöön Pääarkkitehtipalvelut Dnro 21/021/2013

Strategia, toimintasuunnitelmat ja kehittäminen. Varpu Ylhäinen

Kouluyhteisön monikulttuurisuustaitojen kehittämisohjelma

Vuolle Setlementti ry

Transkriptio:

Damico Oy Asiakaskysely 2013

Sähköinen kysely joulukuu 2013 Lähetettiin n. 160 asiakkaalle Pyrittiin hakemaan eri vastaajastatuksia 110 vastasi Kyselyn teknisestä toteutuksesta vastasi Analystica Oy Skaala on 1-4 Uutena Damicon brändiä kuvaava kysymys; miten brändi -imago vastaa haluttua brändi - identiteettiä Eri vastaajaprofiilien välillä ei syntynyt selkeitä eroja tyytyväisyydessä, esim. : työntekijät ja toimipisteiden esimiehet ovat yhtä tyytyväisiä kuin päällikkö- ja johtajatasokin keittiösuunnitteluun ja siivouksen sekä ruokapalvelun asiantuntijatukeen ollaan keskimäärin yhtä tyytyväisiä Analystica arpoi asiakaskyselyyn vastanneiden keskuudesta kolme palkinnonsaajaa, voittajille ilmoitettu

Vastaajaprofiilit

Vastaajaprofiilit

Vastaajaprofiilit Hankinnan kohteena on ollut (voit rastittaa useita vaihtoehtoja): Lomakkeiden määrä 110 Ruokapalveluselvitys 44 40,00 % Siivouspalveluselvitys 18 16,36 % Kilpailutus 12 10,91 % Koulutus 28 25,45 % Keittiösuunnittelu 35 31,82 % Asiakas- tai henkilöstökysely 3 2,73 % Osallistuminen COACHing-ryhmään 31 28,18 % Esimiestuki tai ulkoinen johtajuus 4 3,64 %

Tavoittavuus ja aikataulutus

Tilatun raportin/työn sisältöä

Muu yhteistoiminta

Keskiarvo Soittopyyntöihin ja sähköposteihin 3,69 vastattiin viivytyksettä Sovitut toimenpiteet tehtiin määräajassa 3,68 Työ valmistui sovitussa aikataulussa 3,73 Kehitysehdotukset ovat konkreettisia ja selkeitä Kehitysehdotukset ovat käytännönläheisiä Damicon asiantuntijat huomioivat hyvin kohteen lähtötason Työ on vastannut tarjouspyynnössä, tarjouksessa tai markkinoinnissa esitettyä Damico tuo aktiivisesti esille uusia näkökulmia, joita ilman ulkoista asiantuntijaa Raportin/ materiaalien ei olisi välttämättä kieli ja ulkoasu keksitty ovat kiitettävää tasoa Suullinen esitys on selkeää ja muutosorientoivaa Kokonaisuus on hyvä ja olen valmis suosittelemaan Damicoa muille vastaavaa apua tarvitseville 3,37 3,33 3,34 3,55 3,43 3,36 3,48 3,57 Tarjous oli selkeä ja vastasi 3,82 tarjouspyyntöä Laskutus toteutui sovitulla tavalla 3,85 Yhteydenpito on jatkunut tehdyn työn jälkeen ja tarvittavat lisäohjeet on saatu vaivattomasti 3,69

2013 2010 VASTAAJAMÄÄRÄ 110 56 Keskiarvo Keskiarvo Soittopyyntöihin ja sähköposteihin 3,69 3,7 vastattiin viivytyksettä Sovitut toimenpiteet tehtiin määräajassa 3,68 3,81 Työ valmistui sovitussa aikataulussa 3,73 3,86 Kehitysehdotukset ovat konkreettisia ja selkeitä Kehitysehdotukset ovat käytännönläheisiä Damicon asiantuntijat huomioivat hyvin kohteen lähtötason Työ on vastannut tarjouspyynnössä, tarjouksessa tai markkinoinnissa esitettyä Damico tuo aktiivisesti esille uusia näkökulmia, joita ilman ulkoista asiantuntijaa Raportin/ materiaalien ei olisi välttämättä kieli ja ulkoasu keksitty ovat kiitettävää tasoa Suullinen esitys on selkeää ja muutosorientoivaa Kokonaisuus on hyvä ja olen valmis suosittelemaan Damicoa muille vastaavaa apua tarvitseville 3,37 3,47 3,33 3,45 3,34 3,28 3,55 3,4 3,43 3,21 3,36 3,37 3,48 3,42 3,57 3,59 Tarjous oli selkeä ja vastasi 3,82 3,67 tarjouspyyntöä Laskutus toteutui sovitulla tavalla 3,85 3,92 Yhteydenpito on jatkunut tehdyn työn jälkeen ja tarvittavat lisäohjeet on saatu vaivattomasti 3,69 3,8

Työn vaikuttavuus ja hyödynneltävyys

Jos vastasit osittain / ei juurikaan, kertoisitko, miksi konsultaatiota ei ole pystytty hyödyntämään? Kehitettävää paljon, kaikkia asioita ei ole pystytty / jaksettu viedä kerralla eteenpäin. Ongelmia ei saisi ulkoistaa, mutta joskus asiakkaat eivät vain suostu mukaan toiminnan kehittämiseen. Odottaa vielä kaupungin päätöksiä. Rakenteellisten uudistusten maaliin vienti on hidasta, mutta uskallan luottaa, että päästään hyvään, tavoiteltuun lopputulokseen. Kilpailutus tarjouksen pyytäjä päätyi toiseen operaattoriin Kuntaorganisaatiossa on aika hidasta viedä asioita käytäntöön varsinkin, jos ne vaativat myös toisen palvelualueen toimintatapojen muutosta. Kaupungilla on irtisanomissuoja, joten esitettyjen muutosten myötä vapautuva työpanos pitää pystyä sijoittamaan muihin yksiköihin. Se ei ole mahdollista ennen kuin henkilöstöä jää eläkkeelle tai irtisanoutuu. Kehittäminen työn alla - olosuhteiden pakosta jouduimme poikkeamaan esitetystä - esim. kotipalveluaterioiden tuottamisesta tilaajalla ja toimittajalla erilaiset näkemykset, kotipalveluhenkilöstön mielipiteet vaikuttavat suuresti toteutukseen (väärälläkin tavalla) Koulutuksessa oli niin paljon pieniä kehityskohteita, että vaatii pisemmän kypsyttelyajan. Työ on vielä kesken. Minun mielestäni alle kahden tunnin käynti kohteissa ei riitä ja siinä saa konsultit välillä aivan väärän kuvan kohteesta. Joissain kohteissa ei edes haluttu kuunnella kohteiden työntekijöitä työn vaativuudessa ja se näkyy nyt kohteisiin viedyissä uusissa mitoituksissa. Päätökset tilaajaorganisaatiossa ovat kesken. Työ on kesken, mutta aloitettu yhteistyössä Damicon kanssa. Damico oli mukana tarjoamassa keittiösuunnittelua, mutta asia ei johtanut jatkotoimenpiteisiin, koska suunnittelijaksi valittiin toinen taho. Kaikilta osin ei noudatettu annettuja ohjeita/toiveita Kuntaliitoksen jälkeinen muutostilanne ja päättäjien suuri vaihtuminen on tuonut sellaista nihkeyttä, että on mielestäni viisautta meiltä edetä maltillisesti, vaikka ajatukset lopputuloksesta on kirkkaina ainakin valmistelijoiden mielessä. Organisaatiossa ei ole halukkuutta tehdä muutoksia. Päätöksentekijät eivät taloussyihin vedoten ole lähteneet toteuttamaan hanketta.

Ruusuja vai risuja? Perehdytään kunnolla kyseisen organisaation toimintaan ennen koulutusta. Kouluttaja oli hyvä ja osasi viedä koulutuksen hyvin ruohonjuuritasolle. Hieman kaksijakoinen oma palaute. Osa materiaaleista ja luennoista hyviä, osa ei niin hyviä. Ehkä hieman liikaa itsekehuja aika usein... Enemmän yleiskeskusteluja ja käytännön ratkaisuja ja ideoita. Ruusukimppu - saatte meidät toimijat miettimään asioita uudesta näkökulmasta ja arvioimaan kriittisesti omaa toimintaa Edelleen ruusuja - hyvä kun mukana on sekä ruoka että siivous, ilman toista on hankalaa kehittää toista. Risuja - joskus poiketaan varsinaisesta asiasta pitkäksikin aikaa - vaikka sovittaisiin että nyt on ½h aikaa pulista mistä tahansa päivän polttavasta aiheesta sitten homma jatkuu. Minnalle suuri kiitos todella ammattitaitoisesta kilpailutuksen toteuttamisesta ja kaikesta yhteistyöstä X:n kilpailutuksessa. Yksin emme olisi pärjänneet! Yhteistyö jatkuu edelleen uuden palvelutoimittajan laadun varmistamisessa ja meille on todella tärkeää, että saamme objektiivisen arvion uuden palvelun toiminnasta. Koulutuksissa ja coaching-tapaamisissa olen oppinut uusia asioita ja saanut varmuutta tekemisiini. Yhteistyö sujui oikein hyvin ja työn lopputulos oli juuri sellainen kuin mitä tarvitsimme. Lämminhenkiset, asiantuntevat ihmiset hoitivat asioita Tekisin mielelläni yhteistyötä Damicon kanssa vastaisuudessakin. Ajankohtaista tietoa, jota ei kuntasektorilta saa mistään. Damico vastaa aina kysyntään ja auttaa, kun apua tarvitaan. Minna on visionääri, joka tietää, missä julkisella ruokapalveluilla mennään ja osaa tarjota ennakoivia palveluita osaamistarpeisiimme. Kaikkien pirtaan ei sovi suorat sanat. Saattaa olla, että osa kuulijoista jättää huomioimatta ne hyvät vinkit / kehitysideat, kun ovat suivaantuneet :) Tietysti saa olla vahva sanonnoissaan konsultti, mutta suora mielipiteen sanominen kuuntelematta työntekijälle on töykeää ja saa työntekijän motivaation hiipumaan. Kannattaisi ehkä sanalliseen ilmaisuun kehittää "valmiita" vastauksia. ok att konsulten har finska som modersmål men rapporten borde man få på svenska om kommunen har det som majoritetsspråk. Suuri Kiitos kaikille, ovat täysillä aina mukana

Brändi-imago Tähän on vaikea kommentoida. Ehkä juuri tuo tuleminen ruohonjuuritasolle on Damicon plussa. Damicon toiminnassa näkyy vahva ammattiosaaminen ja heillä on kyky ratkaista asioita. Ratkaisuissa huomioidaan hyvin myös taloudellisuus eli ei rakenneta hinnalla millä hyvänsä. Kouluarvosanana 8½ En tunne kilpailijoita. Luotettava, asiakassuhde jatkuu vaikka varsinainen työ olisi tehty. Aina voi soittaa, lähettää viestiä - vastaus tulee varmasti. Käytännön läheistä toimintaa ja normaali kosulttijargonia onneksi puuttuu. Lisäksi laaja näkemys toimintakentästä on todella hyvällä tasolla ja olemme saaneet paljon kehitysideoita ja apua toiminnan kehittämisessä. Brändi herättää pelkoa/kunnioitusta/närää. On vakavasti otettava toimija alalla - sanomisella merkittävä painoarvo. En tunne kilpailijoita. Luotettava, ammattitaitoinen. Kilpailijoista ei ole kokemuksia. Tehdään mitä luvataan ja ajallaan tehokas, käytännön läheinen Käytännönläheisyys, tulee tunne, että välitetään aidosti ja sitoudutaan tekemiseen. Huomioidaan myös organisaatio eikä viedä samalla tavalla vain maaliin, vaan konsepti mukautuu asiakkaan tarpeen mukaan. vahva ja vaikutusvaltainen

Brändi-imago Energinen, toimeen tarttuva En kääntyisi vastaavassa tilanteessa muiden kuin Damicon puoleen Ei ole kokemusta kilpailevista yrityksistä, mutta ehdottomasti vahvuus on se, että Minna Dammert on alan ammattilainen ja hänellä on asiantuntijuutta antaa kehitysehdotuksia ja toimintamalleja asiakkaan ongelmaan. Edellä muita Edelläkävijä, asiantunteva. Damico on innovatiivinen yritys, joka tarjoaa räätälöityjä palveluja asiakkaiden tarpeisiin. Minulle Damico Oy henkilöityy Minna Dammerttiin. Minna on helposti lähestyttävä ja hänen kanssaan asiat saadaan rullaamaan. Kynnys ottaa yhteyttä Minnaan on todella matala. Kaikkien yritysten kohdalla näin ei ole. Ei ole vertailukohtaa. Täräkkää toimintaa ;) - ei kokemusta muista toimijoista, mutta Damicon toiminta lähtee ruohonjuuritasolta uudistuva ja ajanhermoilla Olin todella iloinen "jälkihoidosta" varsinaisen toimeksiannon jälkeen. Sanavalmis, reipas, kantaaottava, hiukan myös provosoiva esiintyminen / asioiden esiintuomien ( ei siis välttämättä paha asia) Käytännönläheinen, kaunis, kohtuuhintainen. Rohkea. Asioista selkeä mielipide, ei mielistelyä. Kuitenkin kanta voi muuttua tarvittaessa. Itse voi sitten muodostaa mielipiteen, onko samaa mieltä. Määrätietoinen, toisinaan ärsyttävä ja herättävä Minna. Kiitos! Nopea ja sanansa pitävä yhteistyökummppani

Millainen sitten brändi-identiteetti on? Mitä haluaisimme olla? Edelläkävijä, innovatiivinen Yhteiskunnallinen vaikuttaja Käytännönläheinen, uskottava Laaja-alainen osaaminen Innostunut, dynaaminen Rohkea Suorapuheinen, asiat uskalletaan sanoa niin kuin ne ovat Luotettava Sitoutumaton Rento, cool, huumorintajuinen

Näihin kehitystoimenpiteisiin sitoudumme: Käytännönläheisyys (tulisi huomioida jo tarjouspyynnössä) Eri esittelyt henkilöstölle ja päättäjille näin kummallekin taholle voidaan puhua kohdistetusti Henkilöstöesittelyihin riittävästi aikaa, aikaa vapaaseen keskusteluun Henkilöstölle work shop-päiviä ennen loppuraportin esittämistä Kääritään hihat! Uusien työtapojen käytäntöön vienti yhdessä kanssamme; tulemme mielellämme tekemään työtä kanssanne niin kokkamaan kuin siivoamaankin Meiltä voi vuokrata esimiestyötä muutoshankkeiden johtamiseen

Näihin kehitystoimenpiteisiin sitoudumme: Raporttien selkeys Oletamme, että raporttejamme pidetään pitkinä ja ehkä turhankin laveina Jo nyt laadimme lähes kaikkiin töihin seuraavat osiot, mutta niiden merkitystä ja olemassaoloa on syytä ilmeisesti korostaa: Tiivistelmä, toimenpide-ehdotus ja PP-materiaali sisältävät raportin oleellisimmat asiat

Näihin kehitystoimenpiteisiin sitoudumme: Kohteen lähtötason huomioiminen Kerrotaan paitsi optimaalinen toimintamalli, myös road map tavoitteeseen pääsemiseksi. Eli jaksotamme muutosehdotukset On ehkä vaikea uskoa, mutta meidän ei tarvitse olla kohteissa päiviä tai edes tunteja nähdäksemme kohteen tilamuutostarpeet tai työn tekemisen mahdollisuudet. On kuitenkin aina jätettävä aikaa myös kuuntelulle

Näihin kehitystoimenpiteisiin sitoudumme: Kotisivujen ja extranetin päivitys kesällä 2014 COACHing - verkostotapaamisiin on pyritty ja pyritään jatkossakin järjestämään kohdetutustumisia ja vapaata aikaa keskusteluille. Ensimmäisen vuoden ohjelmaa on jatkossa, jos uusia alueita syntyy, syytä keventää. Näin aikaa jää enemmän vapaamuotoiselle verkostoitumiselle. Rohkaisemme nykyistä enemmän osallistujia tuomaan omia kokemuksia muiden tietoon ja hyödynnettäväksi Olemme jatkossakin tunnontarkkoja aikatauluista. Aikataulut käydään tilaajien kanssa läpi, vahvistetaan ja edellytetään molemminpuolista sitoutumista. On kunnia-asiamme pysyä aikatauluissa.