Mitä!?? Jäikö blueprint tekemättä!?



Samankaltaiset tiedostot
Matkailun tuotteistustyöpaja. Storia-hanke Isto Vanhamäki , Kouvola

Historian tuotteistaminen. Isto Vanhamäki, Kouvola

Terveysliikuntamallien tuotteistaminen. Isto Vanhamäki Lahden seudun kehitys LADEC Oy

Hevospalveluiden tuotteistaminen ja asiakaslähtöinen markkinointi Susanna Lahnamäki

Finnbeing Mystery Shopping

TERVETULOA! Järjestörallin kehittämismalli Koillis-Savosta hanke Tapahtuman järjestäminen / Asiakaspalvelu Tiina Kuosmanen

Venäläisen asiakkaan ostokäyttäytyminen ja matkailutuotteiden markkinointi Venäjälle

KYLIEN TARINAT EUROIKSI!

Tässä keskitymme palveluiden kehittämiseen ja niistä viestimiseen jotta osaaminen olisi nähtävissä tuotteena. Aluksi jako neljään.

Palvelupolun rakentaminen Hinnoittelu ja tuotekortti

Yritysyhteenliittymän markkinointi

PALVELUJEN TUOTTEISTAMISESTA KILPAILUETUA SEUROILLE

Nonprofit-organisaation markkinointi. Dosentti Pirjo Vuokko

Miten asiakas tekee valintansa?

Miten digimarkkinoinnilla tehdään tulosta?

OSA 5: MARKKINOINNIN KILPAILUKEINOT

Oivalluskysymykset lähiluomuyrittäjälle

Uusien palvelujen ja konseptien markkinointiprässi

Yrittäjäkoulutus. Markkinoinnin kilpailukeinot

Matkailutuotteet ostettaviksi Sessions-työpaja

Sosiaalisen median mahdollisuudet & hyödyt

Kohti avointa, asiakaslähtöistä palvelujen tuotteistamista

PROJEKTITUOTTEISTAMISEN AAKKOSET JA KUOLEMANSYNNIT. Timo Aro 2012

Laatu, prosessi, tuote ja tuotteistaminen opiskelija-ateriat, kahvio- ja kokouspalvelut

Alustava liiketoimintasuunnitelma. Miksi alustava LTS? Ajattele vaikkapa näin. Hyvin suunniteltu on jo melkein puoleksi perustettu

Vuorovaikutustaidot työnhaussa. Gailla Oy

Ajatuksia hinnoittelusta. Hinta on silloin oikea, kun asiakas itkee ja ostaa, mutta ostaa kuitenkin.

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio

Ohjeistus maailman asiakasystävällisimpään myyntiin. Oskari Lammi

Yrityskuvan hoito on johdon ja ammattilaisten tehtävä.

Vuorovaikutustaidot työnhaussa. Juha Koikkalainen

MATKAILUTUOTE JA MATKAILUN TUOTEKEHITYS & MYYNNIN EDISTÄMINEN TUOTTEISTAMINEN & KANSAINVÄLISET VERKOSTOT

Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media Yrityskysely Viestintätoimisto Manifesto Hanna Pätilä

Palvelumuotoilun ala-aste

TAPAHTUMAN TUOTTAMISEN ABC

Yhteenveto Eija Seppänen MARKKINOINNIN UUSI KUVA

Yleisötapahtuman markkinointi ja viestintä. Johdatus kulttuurituotannon suunnitteluun 2009 Petri Katajarinne

Asiakasmarkkinoinnin määritelmä

Sähköisen median mahdollisuudet kaupankäynnin tehostamisessa

Nettimatkatoimistoista ei ole matkatoimiston kilpailijoiksi!

Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppalaisten operaattoreiden silmin

More is More. Yksin vai yhdessä Harri Meller/JSL Partners Oy

TYÖPOHJAT ALUSTAN VIESTINNÄN RAKENTAMISEKSI

Integroitu markkinointiviestintä

Miten lisää arvoa kalalle yhteenveto syksyn 2016 työpajasta

UUDESSA ASIAKKUUDESSA ALOITTAMINEN MARKKINOINNIN ALKEET

Asiakaslupaus SURF-arkkitehtipalvelut Puucomp Oy

Green Care -tutustumistreffit KEURUU

ADE Oy Hämeen valtatie TURKU. Tuotekonfigurointi. ADE Oy Ly Tunnus:

PUISTA BISNESTÄ 2010 Veijo Honkamäki Johtamistaidon Opisto JTO

CREATIVE PRODUCER money money money

PORONLIHAN SUORAMYYNTIKOULUTUS

Markkinoinnin perusteet 23A Kohdemarkkinointi

Sote-uudistus haastaa organisaatioiden liiketoimintaosaamisen. Heli Leskinen, lehtori, TAMK

A n ttoni Ke r k ko n e n Ke s k i s u o m a l a i n e n O y j

ELÄKÖÖN ELÄMÄ JA TYÖ V työhyvinvoinnin ja johtamisen koulutuspäivä Palvelu tapana toimia. FM Jukka Oresto LAMK / Paideia Oy

MITEN RAKENTAA MENESTYVÄ VERKKOKAUPPA? Keskiviikko klo MITÄ YRITYKSESI TULEE TIETÄÄ VERKKOKAUPPAA PERUSTETTAESSA?

Julkaisun jälkeen maailma valmiina?

Strategia Päivitetty

VIESTINTÄ MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA. Finas-päivä Kirsi Norros Viestintäjohtaja,

Markku Savolainen. Jykesin Sijoittumispalvelut Markku Savolainen, yhteyspäällikkö

Kulttuurituotanto projektina. Johdatus kulttuurituotannon suunnitteluun 2009 Petri Katajarinne

Verkostoituminen, näkyvyys ja markkinointi. Annukka Jyrämä

YRITTÄJYYSINFO torstai Auvo Turpeinen

Palvelumuotoilun perusteet ja palvelupolku. luontokeskus

DOB-Datasta oivalluksia ja bisnestä valmennuskurssi. Palvelu- ja asiakaslogiikkaan perustuva liiketoimintamalli

PALVELUKUVAUS järjestelmän nimi versio x.x

KIRJASTO & MARKKINOINTI Kito

Financial Statement Scorecard as a Tool for Small Business Management 1 LIIKEVAIHTO / TUOTTEIDEN ARVONLISÄVEROTON MYYNTI ASIAKASULOTTUVUUS

IP-osaamisesta laadukasta IP-palvelua. tekijä: Jarkko Rintamäki valvoja: Jorma Virtamo suorituspaikka: Radiolinja Aava Oy

Kilpailukykyä maidontuotantoon -maidontuottajan näkökulma

Palvelumuotoilu ja muotoiluajattelu bisneksessä

MARKO SAARINEN Solita Oy esittäytyy

Selätä yrityskaupan haaste #1: löydä yrityksellesi ostaja. Kerava, Meri Varkoi-Anhava, Yrityspörssi.fi

SELKEÄSTI HELPOMPAA MARKKINOINTIA

GREATive Business - luovien alojen yritystieto. henna.aho@gmail.com

PUUKARIN PYSÄKKI, VALTIMO YLÄ-KARJALAN MATKAILUKYLÄT

MYY PALVELUA. Onnistunut myynti palveluliiketoiminnassa Työpajatyöskentelyn tuloksia

Urheiluseuran viestintä

Palvelumuotoilun perusteet. Terve-SOS Sami Oinonen, Hub Helsinki

Myynnin ja markkinoinnin rajapinnan haasteet kansainvälistä kauppaa tekevässä yrityksessä Tommi Lindbom, toimitusjohtaja Junttan Oy

Palvelujen esittely. Kaupaks - aamiaistilaisuus

Mikä on paras hinta? Hinnoittele oikein. Tommi Tervanen, Kotipizza Group

Arvoa tuottava IPR-salkku ei synny sattumalta

ISO/DIS 14001:2014. DNV Business Assurance. All rights reserved.

Local Strengths and Networks as Resources of Cultural Tourism

Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä Katri Tanni & Kati Keronen

Videotuotantojen kilpailutuksen käsikirja. MASSIVE Helsinki / TrueStory

Tulevaisuuden palvelusetelit

Maakuntaohjelma Matkailu yksi Keski-Suomen kehittämiskärjistä

HÄMEEN MATKAILUSTRATEGIA HEVOSMATKAILU MAHDOLLISUUTENA

DIGITAALISEN MARKKINOINNIN TYÖPAJA MARKKU IKONEN, MORGAN DIGITAL

Uusilla konsepteilla oikeanlaisia palveluita Helsinkiin

KULUTTAJIEN MUUTTUNUT OSTOKÄYTTÄYTYMINEN

Miten hakemus ja projektisuunnitelma laaditaan?

Tuotteistaminen, kannattavuus ja tuottavuus museoissa. Kimmo Levä, FM, MBA Museonjohtaja Mobilia

VETY-hanke. Vapaaehtoistyö yleishyödyllisessä yhteisössä. Vapaaehtoistoiminnan kulujen ja hyötyjen laskeminen. Jenni Sademies,

PK-YRITYKSEN UUDET TUOTTEET JA TUOTEKEHITTÄMISEN ERI VAIHEET JA TARVITTAVAT KUMPPANIT

Tuotteistamisen työkirja yrittäjälle

Hautaako Facebook tahallaan sivun ylläpitäjien julkaisut?

Transkriptio:

Mitä!?? Jäikö blueprint tekemättä!?

3. Työpaja Matkailutuotteen tekninen määrittely ja tuotekortti Lisäarvo, palvelulupaus ja markkinoinnin sisällöt - Kertaus! Myyntiesitys ja hissipuhe Palvelupolku ja blueprint Mitä konkreettisesti tehdään palvelun aikana ja miten se näyttäytyy asiakkaalle? Laadun varmistaminen Hinnoittelu ja ansaintalogiikka Tuotteistus ja tuotekortti Yhteenveto muistappa ainakin nämä!

Historiamatkailutuotteen kannalta elävöittäminen on keskeinen tekijä tuotteen sisällöntuotannon, markkinoinnin ja lisäarvon luomisen kannalta

Historian elävöittäminen Kiinnostuksen herääminen tarvitsee merkitsijän tai elävöittäjän synnyttämän ärsykkeen. Sisältö (tarina) ja kohteen merkitys synnyttää paikan hengen ja asiakkaan syvemmän kokemuksen

Mitkä ovat ne fyysiset vahvuudet, jotka tekevät kohteestamme erityisen? Mikä on se erityinen (toiminnallinen) mahdollisuus, jonka asiakkaamme pääsevät juuri meidän kohteessamme kokemaan, mutta eivät juurikaan muualla, ainakaan yhtä mieleenpainuvasti? Onko historiassamme tai perinteissämme jotain sellaista, jolla on syvempi merkitys, joka voisi jo markkinoinnin kautta herättää potentiaalisissa asiakkaissamme mielikuvia merkityksellisestä paikasta?

Asiakaslupaus konkreettisesti lupaa täyttää markkinoilla havaitun tarpeen

Asiakaslupaus voidaan luoda monen eri muuttujan varaan, esim: - hinta - toimitusvarmuus - laatu - helppous - kokonaisvaltaisuus

Miksi asiakaslupaus on tärkeä? Asiantuntemus Tuotteistus Asiakkaan tarve Ratkaisu Markkinointi Ratkaisu on asiakkaan palvelun hankkimisesta saama lisäarvo Asiakaslupaus on arvolause, joka kertoo myyntitilanteessa asiakkaalle ylivertaisen syyn ostaa palvelu Kiinnostus Myynti Palveluntuottajan (yrityksen) tulee pystyä sitoutumaan asiakaslupaukseen. Asiakaslupaus määrittelee asiakkaan tuotteelle asettaman odotusarvon laatutason, Jonka hän mittaa palvelua käyttäessään. suora vaikutus yrityksen maineeseen.

Asiakaslupaus asettaa odotuksen palvelun tuottamalle lisäarvolle

Markkinointi on palvelu- ja lisäarvolupauksen viestittämistä asiakkaalle!

Markkinoinnin kanavien valinta 1. Tunne asiakkaasi Minkälainen tarve, motiivi ja intressi tekee hänestä potentiaalisen asiakkaan 2. Valitse kanava, jota asiakkaasi käyttää Jos hän ei ole facebookissa, kannattaako sinunkaan olla? 3. Luo palvelulle ja viestille sisältötarina joka kiinnostaa asiakasta Nosta tuotteestasi asiakkaan intressin kannalta olennaiset asiat esiin, karsi kaikki muu.

Miten viesti saadaan perille?

Miten laadin myyntipuheen?

Miten laadin myyntipuheen? - Mitkä ovat asiakasryhmän keskeiset intressit Asiakastarve - Tuo selkeästi esiin tuottamasi lisäarvo - Vetoa asiaakkaan tunteisiin - Perustele paremmuutesi - https://www.pitch.fi luo oma myyntipuheesi

Myynti (hissi-)puhe Asiakkaan ongelma (Kenelle?) Miksi? Esitä olemassa olevat ongelmat (tarpeet) asiakkaan kannalta, kriteerejä esim. hinta, laatu, sijainti, teema jne Mitä mahdollisuuksia tarpeen täyttämiseksi on olemassa tällä hetkellä? Skaalaa asiakkaan tarve toimintakentälle, voiko matkailija kokea saman missä tahansa vai onko se mahdollista vain suomessa tms

Myyntipuhe Ratkaisu Mitä? Kuvaa tuotteesi/ratkaisusi Kuvaile ratkaisusi tarjoamat hyödyt ja lisäarvo asiakkaalle Miksi sinä/kohteesi on paras tarjoamaan ratkaisun ja parhaan lisäarvon

Myyntipuhe Toteutus - Miten? Toteutuksen/toteuttajien esittely Osaaminen, lisäarvo ja roolit? Mitkä ovat keskeiset elementit toteutuksen sisällössä? Mitä toteutus vaatii asiakkaalta/loppukäyttäjältä? Tarjouksesi Miten päästään eteenpäin?

Myyntiesityksen rakenne 1. Sido myyntiesitys tarinaan ja paikkaan - Muista markkinoinnin symbolinen ulottuvuus 2. Luo palvelusta henkilökohtainen - Mieti asiakasryhmäsi keskeiset tarpeet 3. Ratkaisu kysymykseen tai perustelu väitteelle - Kerro palvelusta kaikki asiakkaan kannalta olennainen 4. Argumenttianalyysi - Asiakkaan ostoperusteet vs. tuotteen edut 5. Palvelun tuottama hyöty - Vetoa esim. mielihyvätunteisiin 6. Esityksen eri versiot (Tonder, 2013)

Tekninen suunnittelu miten homma hoidetaan konkreettisesti himaan? Varoitus: Palvelu ajoittain hanurista Palvelupolku

Palveluprosessi Palvelun lopputuotos Palvelun tuottamisen edellytykset

Palvelupolku Palveluprosessin tarkastelu asiakkaan näkökulmasta Miten asiakas löytää palveluun Ulkoiset, sisäiset ja ympäristölliset tekijät Kontaktipisteet Asiakkaan kokemukset ja aistimukset

Palvelupolku kuvaa asiakkaan osallistumisen palveluun hänen näkökulmastaan sekä palvelun tuotannolliset vaiheet ja elementit, joita tarvitaan palvelun tuottamiseksi asiakkaalle. Hahmottele asiakkaasi polku!

Ennen tapahtumaa Tapahtuman aikana Tapahtuman jälkeen Markkinointi Puskaradio Jälkimarkkinointi Asiakkuuksien hallinta Maine / suosittelu Palaute / kokemukset SoMe Suosittelu Aiemmat kokemukset Puskaradio / SoMe Odotukset Kokemukset Tyytyväisyys

Asiakaspalveluprosessi/Asiakkaan polku Tarve asiakkaan intressit Tiedonhaku Markkinointi kiinnostuksen herättäminen Vaihtoehtojen vertailu Palvelun varaaminen Odotus Matka Saapuminen Odotusvaihe Palveluvaihe Ensivaikutelma, palvelualttius, palvelun asianmukaisuus Palvelun päättäminen Lähtö paluumatka Palaute Jälkimarkkinointi Asiakkaan palaaminen kanta-asiakkuus

Palvelublueprint - Blueprint on palvelupolku laajennettuna - Sisältää asiakkaalle näkyvät ja näkymättömät palvelun vaiheet ja tuotannon tasot - Palvelu koostuu sisäisistä ja ulkoisista elementeistä, blueprint osoittaa näiden kontaktipinnat ja merkityksen asiakkaan kokonaisvaltaiseen palvelukokemukseen

Tukitoiminnot Asiakkaalle näkymätön työ Asiakkalle näkyvä työ Asiakas Tapahtumapaikka Internet Viestintä Vastaanotto Majoitus Ohjelmapalvelu Majoitus/ kotimatka Palvelupolku Vuorovaikutus Varauksen tekeminen Fyysiset fasiliteetit Sisältö ja toteutus Asiakaspalvelu Jälkimarkkinointi Näkyvyys Varausjärjes telmä Ohjelmapalvelun valmistelu Ruokailujen tms. valmistelu Kuljetusten ja tekniikan järjestely Siivous ja ylläpito ohj. jälkeen Alihankintapalvelujen varaus Tarvikkeiden hankinta Kohteen valmistelu Alihankintapalvelujen organisointi Palautejärjestelmä

Laadun varmistus Mitä asioita tulee ottaa huomioon kehitettäessä palvelun laatua?

Imago / maine Odotettu laatu Kokonaislaatu Koettu laatu -Markkinointi -Imago -Myynti -Puskaradio -Asiakkaan tarpeet, odotukset ja arvot Tekninen laatu Imago Vuorovaikutuslaatu Toiminnallinen laatu

Seitsemän hyvän palvelun kriteeriä (Grönroos 2004): 1. Ammattitaito ja osaaminen 2. Asenteet ja käyttäytyminen 3. Saavutettavuus ja joustavuus 4. Luotettavuus ja uskottavuus 5. Palvelun korjaaminen 6. Palvelutila 7. Maine

Palvelulupaus Tuotanto Palvelu Asiakas Toiminnallinen laatu Palvelupolku Koettu laatu Lopputuotos

Hinnoittelu?

Hinnoittelu Sääntö numero 1: Hinnoittelu ei ole rakettitiedettä. Plus- ja miinuslaskun osaaminen periaatteessa riittää! Palvelun tuottaminen maksaa x euroa: Oma palkka ja työaika, tarvikkeet, vuokrat, laitteistojen hankinta- ja käyttökulut työntekijöiden palkat, alihankkijoiden kustannukset ja kate = palvelun hinta.

Hinnoittelu Hinnan tulee olla sellainen, joka vastaa tuotteen asiakkaalle antamaa arvoa. Mieti myös mitä itse olisi valmis maksamaan? Meille tavanomainen asia saattaa olla ulkomaiselle matkailijalle yllättävän arvokas Hinnoittelu on luovimista: Tarkkaile miten muut hinnoittelevat vastaavia tuotteita. Hintoja ei kannata polkea, mutta liian kalliskaan ei saa olla.

Hinnoittelu 1. Kustannusperusteinen hinnoittelu 2. Kilpailu-/markkinaperusteinen hinnoittelu 3. Arvoperusteinen hinnoittelu

Hinnoittelu Tärkeää on seurata tuotekohtaista kulu- ja tuottorakennetta vahvistaa hyvin katetta tuottavia ja karsia pienellä katteella kituuttavia

Hinnoittelu Boston Consulting Groupin tuoteportfolioanalyysi Kysymysmerkit uusia tuotteita, joihin panostetaan, koska uskotaan niiden muuttuvan tähtituotteiksi. Tähtituotteet kannattavia tuotteita, organisaation lippulaivoja. Lypsylehmätuotteet Saattavat olla jo aikansa eläneitä, mutta ovat niin kannattavia, että niitä kannattaa tuottaa, mutta niihin ei panosteta. Koirat Huonosti kannattava, elinkaarensa päähän tulevat tuotteet Esimerkki tuotekohtaisesta tarkastelusta

Tuotteistus

Tarpeen kartoittaminen eri asiakasryhmien osalta: Esim. sijainti, sisältö, saatavuus Asiakkaan tarve - Asiakkaan osallistaminen - Asiakaspalaute - Asiakasryhmien tarpeiden mukaisen palvelukokonais uuden avaaminen - Kuka maksaa? - Miten asiakas pääsee palvelun piiriin - Kuljetukset - Aikataulut ja ajankohdat Ulkoinen tuotteistaminen - Palvelun toteutus ja organisointi helpottuu - Asiakkaan hakeutuminen palveluun helpottuu Tuotteistaminen Asiantuntemus Nykytilanteen määrittely Kehittämisresurssit vs. tavoitetila Sisällönmäärittely - Palvelun purkaminen osiin - Keskeisten elementtien valinta (karsinta) - Palvelukokonaisu uden jäsentäminen Tekninen määrittely - Hinnoittelu - Kustannusrakenne - Toteuttajat - Henkilökunnan osaaminen - Vastuuhenkilöt - Resursointi Sisäinen tuotteistaminen Ratkaisu - Kustannukset pienenee - Tarjousten tekeminen helpottuu selkeiden kokonaisuuksien myötä

Kenelle? Miten? Miksi? Mitä? Asiakkaan tarve Tuotteistaminen Sisällönmäärittely Tekninen määrittely Ratkaisu Asiantuntemus

Palvelun purkaminen osiin tuotteistuksen raakamateriaali Keskeisten elementtien valinta / karsinta Palvelukokonai suuden jäsentäminen Tekninen määrittely, esim. hinnoittelu ja ans. logiikka Asiakkaan osallistaminen Valmiit ratkaisut ja osaamisen siirto/myynti

Kenelle? Kuka on asiakkaamme? Segmentointi - Mitkä ovat asiakasryhmämme, jos niitä on useita? Miten asiakasryhmät eroavat toisistaan? Asiakaspotentiaali valituissa ryhmissä? Onko valitulle paljon kilpailevia palveluita olemassa?

Mitä? Mitkä ovat toimintamallin ydinpalvelut? Liittyykö ydinpalveluihin oheispalveluita? Palvelun mahdolliset eri versiot kohderyhmän mukaan Miten nämä palvelut eroavat sisällöiltään ja asiakaskunnaltaan

Miten? Tuotesisältöjen määrittely Mitä palveluun kuuluu? Mitä konkreettisesti tehdään palvelun aikana? Asiakkaan polku palvelun tarpeen havaitsemisesta palvelun lopputulokseen ja jälkihoitoon Modulointi, eli purkaminen osiin Olennaisimpien asioiden esiin nosto ja toissijaisten asioiden karsinta tarvittaessa Palvelukokonaisuuden rakentaminen kulloisenkin asiakasryhmän mukaan Sisäinen vs. ulkoinen tuotteistaminen Miten palvelun toteuttaminen jäsentyy organisaation sisällä Kuka palvelusta vastaa, miten henkilöstöresurssit jakautuvat? Miten palvelu vastaa asiakkaan tarpeita? Miten asiakas pääsee palvelun piiriin? Tarvitseeko asiakas erityisjärjestelyitä osallistuakseen? Mitä palvelun tuottaminen maksaa ja miten se hinnoitellaan?

Miksi? Palvelun tarkoitus ja tavoite? Miksi asiakas osallistuisi palveluumme? Mikä on asiakkaan saama lisäarvo? Tarjoammeko jotain erilaista kuin mahdolliset kilpailijat? Palvelun hyötyjen konkretisointi asiakkaalle Asiakaslupaus Myyntipuhe

TUOTEKORTTI

Yhteenveto Muista ainakin nämä!

1. Asiakas Ensin pitää määritellä asiakas ja oppia ymmärtämään mitä hänen päässään liikkuu!

Me tehdään ihan mitä vain asiakas haluaa

Asiakas ei tiedä mitä hän haluaa. Yrittäjän on osattava kertoa asiakkaalle mitä tämä luulee haluavansa. Tämä onnistuu paketoimalla asiakkaalle valmiiksi helposti ostettavat vaihtoehdot, joista hän pystyy valitsemaan mieleisensä.

Segmentoi asiakkaasi käyttäen perustana kuluttajien tarpeita ja ostokäyttäytymistä Tiedosta mitkä ovat kohdeasiakasryhmän ostomotiivit Jako maantieteelliseen, väestölliseen, psykologiseen tai käyttäytymismuuttujaan Käytä vähintään kahta muuttujaa: esim. pääkaupunkiseudun eläkeläiset Motivaatiotekijät vaikuttavat voimakkaammin ostokäyttäytymiseen kuin sosio-demografiset muuttujat

2. Tuotesisällöt Fyysiset elementit Toiminnalliset elementit Symboliset elementit Vastataan asiakkaan kokonaistarpeeseen!

Luokittele palvelusi yrityksen ydinpalvelut Omat oheispalvelut tai yhteistyökumppanin toteuttamat palvelut Puuttuvat ydin tai oheispalvelut

Historiamatkailutuotteen kannalta elävöittäminen on keskeinen tekijä tuotteen sisällöntuotannon, markkinoinnin ja lisäarvon luomisen kannalta

Matkailutuotteen jalostusarvon on oltava korkea! Alkutuote tuote palvelu elämys Katsojasta kokija kokemuksesta elämys!

3. Asiakaslupaus Asiakaslupaus asettaa odotuksen palvelun tuottamalle lisäarvolle

4. Markkinointi Markkinointi on palvelu- ja lisäarvolupauksen viestittämistä asiakkaalle!

Markkinoinnin kautta palvelulupauksesi muodostaa odotusarvon palvelun laatua kohtaan!

Fyysiset elementit

Toiminnalliset elementit

Symboliset elementit

Myynnin ja markkinoinnin kompastuskivet - huolehdi, että tuotteestasi EI löydy näitä ominaisuuksia (mukaillen Apunen 2009): Tuotteen tai palvelun tietoja ei löydy internetistä Tuotteesi hintaa ei saa selville poliisikaan Asiakaspalautetta ei kerätä, tai jos kerätään niin sitä ei hyödynnetä Asiakkaan ongelma, johon palvelusi tarjoaa ratkaisun on määrittelemätön Kerrot tuotteestasi ammattikielellä takertuen yksityiskohtiin ja tekniseen toteutukseen Myyntipuheesi on yli 3 minuuttia pitkä

Kiitos! Isto Vanhamäki tuotteistaja, FM 040 727 6376 isto.vanhamaki@gmail.com maaseutumatkailu.blogspot.com