Asiakaskokemuksen mittaamisen kehittäminen

Samankaltaiset tiedostot
Asiakaspalautelaitteiden NPS-tulokset 2018

Asiakaspalaute Tampereen kaupungin avo- ja asumispalveluissa

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa. Marjut Kettunen

Tiedolla johtamisen, ohjauksen ja valvonnan valtakunnallinen kehittäminen. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI

Tiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI

Sosiaali- ja terveydenhuollon toiminnan vaikuttavuuden mittaamisen periaatteet ja mittaristo. Juha Metso Terveydenhuollon atk-päivät, 24.5.

Julkisen hallinnon asiakkuusstrategia. Rovaniemi Johanna Nurmi

Ostettavien palveluiden arvo näkyväksi mittaustiedon avulla

Organisaation tuottavuus on ihmisten hyvinvointia

Työhyvinvointi yksilö - yritys verkostot

Kuntatuottavuuden ja tuloksellisuuden käsitteet. Versio

Laadun ja vaikuttavuuden mittarit - missä mennään? Hannu Hämäläinen STM/STO/AHE SOTE-johdon neuvottelupäivät

Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa

Asiakasohjauksen työpajan ryhmätöiden yhteenveto

Kaupunginjohtajan talousarvioesitys Sosiaali- ja terveystoimi Juha Metso

Strategiamalli ja strategiaprosessi valtuuston näkökulmasta

Toimintakyky ja arjen sujuvuus

HYVINVOINTI VAIKUTTAVUUS TUOTTAVUUSOHJELMA (LUONNOS) SISÄLLYSLUETTELO. 1. Johdanto. 2. Tavoitteet. 3. Kehittämiskohteet. 4. Organisaatio. 5.

Saamenkieliset palvelut osana sote valmistelua Lapissa

Tuloksellinen kunta on kaikkien etu. Kunta-alan tuloksellisuuskampanja

Ajankohtaiskatsaus sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämiseen, tuottamiseen ja johtamiseen

Uuden sukupolven organisaatio

kehitä johtamista Iso-Syöte Sosiaalineuvos Pirjo Sarvimäki

Kun asiakas saa valita

Fuusio mahdollistajana sote-digitalisaation kehityksessä

6Aika Avoin Osallisuus ja Asiakkuus - JUHTA kesäseminaari / Turku -

Ika ihmisten kotihoidon kehitta minen - matkalla kohti tulevaa

Palveluja ikäihmisille Vanhuspalvelulaki ja uudet mahdollisuudet?

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA

Asiakas- ja palveluohjauksen erikoistumiskoulutus 30 op

Uuden sukupolven organisaatio

Miten hoitoketjut saadaan sujuvaksi uusissa sosiaalija terveydenhuollon rakenteissa?

Pysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari Riikka Pellikka

Kuntoutussäätiön tutkimuksen painopisteet

Palveluohjaus tuottamassa tarvelähtöisyyttä ja osallisuutta tukemassa

Sosiaali- ja terveydenhuollon rakenneuudistus - miten vammaisten ihmisten palvelut tulevaisuudessa järjestetään

Hyvinvointia työstä. Työhyvinvointikymppi työhyvinvointia rakentamassa Eija Lehto erityisasiantuntija Työhyvinvointipalvelut

MLL:N EHKÄISEVÄN PÄIHDETYÖN HANKKEEN LOPPUSEMINAARI

Tilastot ja kustannukset tehokkuudeksi

Miksi? Toistemme kohtaamiseen ja vuorovaikutuksen tueksi. Yhteisen ymmärryksen luomiseen. Kuulemiseen. Antamaan mahdollisuus asioille tulla esiin

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

Ympäristöön säilötty muisti auttaa selviytymään arjessa. Kouvolan seudun Muisti ry Dos. Erja Rappe

Miten johdan huolto- ja korjaamotoimintaa laadukkaasti? Autokauppa Finlandiatalo

Uuden sukupolven organisaatio

Kehitysvammaisten lasten puheen ja kielen kuntoutus

POHJOIS-SUOMEN NEUVOTTELUKUNTA HKI Hannu Leskinen

Asiakas prosessissa teemaseminaari Una-määrittelyt ja tulevaisuuden sote/ari Pätsi,Tuula Ristimäki

Aloitustilaisuus

Vaikuttavuus- ja kustannustieto -ryhmän työn esittely Sari Kauppinen, STM

Toimintakykyä edistävä hoitotyö ja sen johtaminen. Pia Vähäkangas, TtT Projektipäällikkö Asiantuntija

Yksilötutka - Työhyvinvoinnin tulokset

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS

Työelämän kehittämisen haasteet talouden ja tuotantoelämän murroksessa. Valtakunnalliset Kuntoutuspäivät Harri Vainio

Tästä eteenpäin Tehyn johtamisen ja esimiestyön päivät

Vammaispalvelut maakuntarakenteessa

Kokemuksia maakuntien ja valtion välisten ohjausneuvottelujen tietopohjasta ja KUVA-hankkeen toimeenpanoehdotukset

Kunnan odotukset tilaajana

Digitalisaatio työllisyyspalveluissa digijärjestelmät asiakkaan ja asiakastyön tukena

Rakennetaan asiakaslähtöinen, digitaalinen kunta case Tyrskylä

Luentokuvia HAKU:1. Paula Liukkonen Tukholman yliopisto

Työhyvinvointia yhdessä Pori

Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki

Terveyden edistämisen laatusuositus

Toimintakyky ja arjen sujuvuus

Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö

Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelma

Tekijän nimi Tätä tekstilaatikkoa voi kopioida

Ikäkaste Äldre-kaste. Teknologia ikäihmisten palveluissa ja palvelujärjestelmässä - esimerkkejä Ikäkasteesta THL

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä

Viljatilan johtaminen. Timo Jaakkola

Kunta-alan tuloksellisen toiminnan kehittämistä koskeva suositus

KUOPION KAUPUNKISTRATEGIA. hyväksytty päivitetty 2013

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Johtaminen ja tiedon toissijainen käyttö

Järjestäjätoiminto. Muutosjohtaja (sote järjestäminen), Harri Jokiranta Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija (sote järjestäminen), Päivi Saukko

Palvelurakenteen ja -verkkojen uudistaminen tuloksellisuuden välineenä Hämeenlinnan kaupunki. Palvelutuotantojohtaja Päivi Raukko 3.6.

Järjestämisosaaminen - kasvupalvelu

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA

Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma eli Kaste-ohjelma

Kasvun ja oppimisen lautakunta Liite nro 1 (1/9)

TAMPEREEN KAUPUNKI. Avopalvelut - yhdessä tehden Esittely 2015

Sote-valmistelun eteneminen ja asiakasohjauksen kehittäminen. Hankejohtaja Ismo Rautiainen Yrittäjien tapaaminen

Vanhuspalvelulaki voimaan Vanhuspalvelulain käytännön toteutus Vanhusneuvosto

LAPE UUDISTUSOHJELMA TUOMO LUKKARI, MUUTOSAGENTTI Ω OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖ

Medivire Työterveyspalvelut Oy

MITEN IKÄIHMISILLE TURVATAAN INHIMILLISET PALVELUT?

PoSoTe hanke II vaihe. Valmistelutehtävät Valmistelun linjaukset ja periaatteet Valmistelutyön organisointi Aikataulu

PALVELUKOKONAISUUKSIEN JA PALVELUKETJUJEN KEHITTÄMISVERKOSTON TYÖPAJA 5

Ikäihmisten toimintakykyä tukevan työotteen kehittäminen Vaasan kaupungin koti- ja laitoshoidossa. Paula Hakala Yliopettaja Vaasan ammattikorkeakoulu

Työhyvinvoinnin edistäminen työpaikalla

TIEDON HYÖDYNTÄMINEN OPPILAS- JA OPISKELIJAHUOLLOSSA Näyttöön perustuva toiminta & johtaminen Tieto ja sen hyödyntäminen & esteet ja rajoitukset

VALTUUSTOSEMINAARI POHJAKSI PANEELIKESKUSTELUUN. Sinikka Bots, ylilääkäri Perusterveydenhuollon yksikkö

Työpolitiikan palvelurakennearviointi esitykset ja niiden toimeenpano Tulosseminaari

Palvelukokonaisuudet ja -ketjut PKPK-verkoston 4. työpajan esitehtävä. Teija Moisanen ja Pertti Virta

Asukkaiden osallisuus, kuuleminen ja vapaa valinta. Tehtävän yhteenvetoa

Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI

Vaikuttavuus- ja kustannustieto -ryhmän työn esittely. Yleislääkäripäivät Veli-Mikko Niemi, STM

Hoivaliiketoiminta kannattavaksi

Monimuotoisuutta tukeva johtaminen

Työsuunnitelma. Lapin sotetuotantoalue. Lapin tuotantoalueen ohjausryhmän linjausten mukaisesti Tapio Kekki

Transkriptio:

Asiakaskokemuksen mittaamisen kehittäminen Avo- ja asumispalveluissa 2017 2018 29.11.2017 1

Asiakkaan osallistumisen ympäristöt 1. Asiakaslähtöiset arvot 2. Asiakkuuksien johtaminen 3. Asiakkuudenhallinta 4. Asiakkaan osallistuminen päätöksiin palveluvalikoimasta, palvelujen suunnitteluun, palvelumuotoiluun 5. Asiakkaan osallistumisen oman palvelun suunnitteluun, toteutukseen ja arviointiin 29.11.2017 2

Asiakasvuorovaikutuksen ja asiakaskokemuksen kehittäminen Asiakkaan osallistumisen mahdollistaminen koko ketjussa: Palvelujen strateginen suunnittelu Palvelutuotannon kehittäminen ja palvelumuotoilu Oman palvelun suunnittelu Palvelun toteutuksessa oma- ja itsepalvelun lisääntyminen V Palvelun arviointi, palaute 29.11.2017 Avo- ja asumispalvelut 3

Asiakaspalautekyselyjen kehittäminen Asiakkaan osallistumista edistetään myös palautteessa Asiakkaat ja henkilöstö haastetaan mukaan kyselyjen suunnitteluun Kyselyjen kanavat ja sisällöt uudistetaan V Tulosten käsittelyä ja hyödyntämistä edistetään Tuloksista ja kehittämistoimista raportoidaan vuosiraporteissa Tuloksista ja kehittämisestä tiedotetaan asiakkaita 29.11.2017 Avo- ja asumispalvelut 4

Asiakaslähtöisyyden hyödyt Asiakas hyötyy Saa tarvitsemansa palvelun, palvelun saatavuus, laatu Kokee voivansa osallistua, sitoutuminen Palvelun järjestäjä Järkevästi toimiva palvelujärjestelmä Taloudellisesti tehokas kokonaisuus Palvelun tuottaja Voi vastata todellisiin tarpeisiin Kysynnän ja talouden varmuus Minimoi riskit Taloudellisesti tehokas tuotanto 29.11.2017 5

Palaute osana asiakaslähtöistä palvelujen mittaamista TOIMINNAN PERUSTEET PROSESSIT TULOS ASIAKAS Timo Tuurala 2017 Asiakkaan resurssit ja niiden vajeet eli asiakastarpeet (voimavarat, motivaatio, osaaminen, elintavat) Asiakkaan osallisuus palvelun toteuttamiseen Asiakkaan oma- ja itsehoito Asiakasvaikutus ja -vaikuttavuus asiakastyytyväisyys, sitoutuminen, suosittelu PALVELU Palveluvalikoima palvelusuunnittelu, kehittäminen ja palvelumuotoilu Palvelutoiminta - asiakkaan ja työntekijän vuorovaikutusprosessina prosessien sujuvuus ja tehokkuus Toiminnalliset tulokset tuotannon volyymi, suoritteet, toiminnallinen tehokkuus ORGANI- SAATIO Organisaation toiminnallinen perusta ja toimintakyky - resurssit, rakenteet, ohjaus Sisäiset prosessit - kannustava johtaminen ja esimiestyö Organisaatiovaikutukset ja tulokset talous, henkilöstön hyvinvointi

Mittaaminen liiketoimintamatriisilla Timo Tuurala 2017 ASIAKAS PALVELU ORGANI- SAATIO TOIMINNAN PERUSTEET PROSESSIT TULOS; tuotos, vaikutus, vaikuttavuus Asiakkaan elämäntilanne ja toimintakyky - resurssit, motivaatio, osaaminen - toiminta- ja elämäntavat - verkostot, tuki muutokselle Asiakastarpeet - vajeet resursseissa ja toimintakyvyssä suhteessa tavoitteisiin - puutteet toiminta- ja elämäntavoissa Palveluvalikoima - asiakaslähtöinen palvelumuotoilu - palvelurakenne - prosessien uudelleensuunnittelu - sähköisten palvelujen/digitalisaation osuus - tieto palveluista - esteettömyys Organisaatio toimintakyky (resurssit + rakenne + ohjaus) - henkilöstömäärä ja mitoitus, työaika - tilat, laitteet, raaka-aineet.. - henkilö- ja organisaatiorakenne - ohjausjärjestelmä, laatujärjestelmä Asiakasprosessit - oirearviot, toimintakykymittarit, testit, RAI.. - odotusajat, jonoajat, luukutus - asiakastarpeiden tunnistaminen - ppt-asiakkaiden tunnistaminen - asiakkaan osallisuus ja saama kohtelu - asiakasmäärät, valmiit/keskeytyneet /paluut - Itsehoito ja omahoitoaste Palveluprosessit - saatavuus, saavutettavuus, asiakasohjaus - tarpeisiin vastaaminen, suunnitelmanmukaisuus ja asiantuntevuus - prosessi- ja läpimenoajat, viiveet - palvelun riittävyys - resurssien käyttöaste - asiakkaalle arvoa tuovan ajan osuus - laatu, virheet Sisäiset prosessit - perehdytys, henkilöstökoulutus - itsearviointi ja jatkuva parantaminen - tiedolla johtaminen - motivoiva esimiestyö - kannustinjärjestelmien käyttö Asiakasvaikutus - muutokset asiakkaan hyvinvoinnissa, terveydessä, käyttäytymisessä ja osaamisessa - asiakastyytyväisyys Vaikuttavuus - väestön hyvinvointi, terveys ja turvallisuus - väestötason käyttäytymismuutokset - väestön luottamus hyvinvointipalveluihin Palvelun tuotos - suoritteet, toimenpiteet, päätökset, raporit.. - kustannus/asiakas, kustannus/hyöty - aiottu tuotos/hukka, reklamaatiot Vaikuttavuus - tuottavuus, toiminnan kannattavuus - palvelujen tunnettuus, vetovoima ja maine Organisaatiovaikutus - myyntitulot, tase - henkilöstön työhyvinvointi ja sitoutuminen Vaikuttavuus - talouden tasapaino - organisaatiokulttuurin muutokset - teknologia-aste - laatumaine, kilpailukyky

Asiakaspalautteen kanavat Asiakaspalautelaitteet Verkon arviointityökalut Jatkuvat mobiilikyselyt