SUUNTA ETEENPÄIN. Ammatillista koulutusta nuorille, aikuisille ja työelämälle Satakunnassa ja Vakka-Suomessa TOIMINTA-AJATUS

Transkriptio

1 Länsirannikon Koulutus Oy WinNovan strategia SUUNTA ETEENPÄIN Ammatillista koulutusta nuorille, aikuisille ja työelämälle Satakunnassa ja Vakka-Suomessa TOIMINTA-AJATUS Monialaisena koulutuksen järjestäjänä tarjoamme nuorille ja aikuisille laadukkaita urapolkuja samalla kun toimimme aluekehityksen aktiivisena vaikuttajana sekä työ- ja elinkeinoelämän kehittäjänä.

2 ARVOT Yhteistyö Kehittäminen Turvallisuus Ihmisläheisyys Palvelu SUUNTA ETEENPÄIN Strategiakauden ensisijaisena tavoitteena on toteuttaa kestäviä rakenteellisia ja toiminnallisia muutoksia, jotka mahdollistavat opiskelijoille ja työelämälle tarjottavat laadukkaat oppimis- ja kehittämispalvelut. Muuttuva toimintaympäristö haastaa muutokseen Ammatillisen koulutuksen joustavuutta lisätään siten, että yksilölliset valinnat ja tutkintojen suorittaminen myös osa kerrallaan on mahdollista silloin, kun se on työelämän ja yksilön tarpeiden kannalta tarkoituksenmukaista. Nuorten koulutuksen ensisijaisena tavoitteena on kokonaisen tutkinnon suorittaminen. Aikuiskoulutuksessa tavoitteena on tukea osaamisen kehittämistä työuran eri vaiheissa. Kansalliset oppijan verkkopalvelut ovat osa niin oppijoiden kuin koulutuksen järjestäjien sähköistä asiointia. Samalla kun koulutuksen valtionosuuksia leikataan rajusti, myös koko ammatillisen koulutuksen rahoitusjärjestelmä uudistetaan. Käytännössä tämä tarkoittaa sitä, että jatkossa rahoitusta myönnetään suorituksista ja tuloksista, ei suoritetusta opiskeluajasta. Seuraavat 3-5 vuotta ovat suurten muutosten sävyttämiä. Muutosvoimat Globalisaatio Kiihtyvä muutosvauhti edellyttää lisääntyvää ketteryyttä kaikessa toiminnassa. Opiskelijat ja opetus kansainvälistyvät. Väestörakenteen muutos Nuorten ikäluokkien pieneneminen pakottaa talouden sopeuttamiseen. Opiskelijapaikkojen siirtyminen maakunnista metropolialueelle yhdessä voimakkaan eläköitymisen kanssa lisää paineita osaavan työvoiman saatavuudelle. Yhteiskunnan perusrakenteiden muuttuminen Syrjäytyneiden ja moniongelmaisten määrän kasvu ja nuorisotakuu lisäävät erityistuen tarvetta ammatillisessa koulutuksessa. Muutokset koulutuksen rahoituksessa ja lainsäädännössä Yksikköhintojen leikkaukset tuovat suuria haasteita koulutuksen laadulle. Koulutustakuun kautta kanavoituva lisärahoitus luo uusia mahdollisuuksia. Teknologiset muutokset Tietoverkon käyttö mahdollistaa kustannussäästöjä ja innovaatioita oppimisessa. Mobiililaitteet tulevat osaksi jokaisen arkipäivää. Kilpailun kiristyminen Oppimisympäristöjen ajanmukaisuus on tärkeä vetovoimatekijä (Kampus-ratkaisut toiminta-alueella).

3 VISIO 2017 STRATEGIAN ASIAKAS- JA TYÖELÄMÄTARPEET Työ- ja elinkeinoelämän tarpeet ja asiakkailta saatu palaute ohjaavat koulutus- ja palvelutoimintaamme ja sen kehittämistä. PAINOPISTEET OPETTAJUUS, OPETUS JA OPPIMISYMPÄRISTÖT Opettajuus ja opetus perustuvat yhteisesti sopimiimme pedagogisiin linjauksiin. Oppimisympäristömme ovat ajanmukaisia ja vastaavat työelämän ja kestävän kehityksen vaatimuksia. Johtaminen ASIANTUNTIJUUS JA OSALLISTUMINEN Arvostamme työyhteisömme asiantuntijuutta ja hyödynnämme sitä aktiivisesti. Toimintamme perustuu suunnitelmallisuuteen ja jatkuvaan parantamiseen. asiakkuudet AMMATTIKOULUTUS Jokainen tietää, mistä vastaa työssään. PALVELU JA VIESTINTÄ Edellytämme itseltämme ja toisiltamme palvelu- ja laatulupausten noudattamista ja sitoudumme yhteisiin tavoitteisiin, toimenpiteisiin ja aikatauluihin. Viestimme ajoissa, avoimesti ja vuorovaikutteisesti. TOIMINTA-AJATUS & VISIO 2017 TOIMINNAN TULOKSET Myönteinen palveluasenteemme näkyy kaikessa tekemisessämme. Opiskelijamme valmistuvat tavoiteajassa. HENKILÖSTÖN OSAAMINEN JA KEHITTÄMINEN TIETOHALLINTO Tuloksellisuusindeksimme on yli valtakunnallisen keskitason sekä nuorten että aikuisten koulutuksessa.

4 VALITUT PAINOPISTEET OHJAAVAT KOHTI VISIOTAVOITTEITA 2017 henkilöstön osaaminen ja kehittäminen Henkilöstön voimavaroista ja kehittämisestä huolehtiminen Palvelun laatukriteerien kuvaaminen ja niiden mukainen toiminta Tiimityön ja yhteisen tekemisen vahvistaminen Yhteisten työsuhteen ehtojen luominen Kehittämisen arviointikäytäntöjen vakiinnuttaminen ASIAKKUUDET Asiakashyötyjen korostaminen Asiakkaan äänen kuuleminen Yhtenäisten koulutustuotteiden ja palvelujen kehittäminen Asiakaslähtöisten tieto-, ohjaus-, ja neuvontapalvelujen rakentaminen Palvelukulttuurin vahvistaminen Henkilöstön asiantuntijuus hyödynnetty toiminnan kehittämisessä Henkilöstön aktiivinen osallistuminen ja sitoutuminen Yhteinen toimintakulttuuri Korkeatasoinen turvallisuusasenne ja -osaaminen WinNova menestyy Great place to work -kilpailussa Palvelulupauksesta uusiin asiakkuuksiin ammattikoulutus TIETOHALLINTO Tietohallinnon tehokas hyödyntäminen Yhtenäisten teknologiaratkaisujen ja palveluiden tuottamismallien rakentaminen Sisäisten ja ulkoisten tietojärjestelmien Integroiminen Yhteisen opintohallintojärjestelmän kehittäminen Välineistä ja verkkoympäristöstä vapaat opetus- ja opiskeluratkaisut Koulutuksen laadun jatkuva parantaminen Työ- ja elinkeinoelämän tarpeiden ennakointi Koulutustarjonnan rakenteistaminen Oppijalähtöiset yksilölliset ja joustavat opintopolut Yhteiset pedagogiset linjaukset - opetussuunnitelman yhteinen osa ja tutkintokohtaiset osat Ajanmukaiset oppimisympäristöt Käyttäjäystävälliset ja luotettavat ICT-palvelut ja -työkalut johtaminen Opiskelijat valmistuvat tavoiteajassa ja työllistyvät hyvin Opintojen vähäinen keskeyttämisaste Koulutuksen tuloksellisuusindeksi selvästi yli valtakunnallisen keskitason Toimintakyvyn varmistaminen rahoitusleikkauksista huolimatta Esimiestyön tukeminen Toiminta- ja prosessikuvausten vieminen osaksi arjen toimintaa Yhtiön talouden sopeuttaminen Toimitilojen käytön tehostaminen sekä Porin ja Rauman kampusten toteuttaminen Yhteistyön tiivistäminen muiden oppilaitosten kanssa Korkea toiminnan laatu Terve talous

5 Strategia Toiminta-ajatus Arvot Suunta eteenpäin haasteet ja muutosvoimat Visio 2017 Strategian painopisteet Kohti visiotavoitteita 2017