Seututerveyskeskuksen strategiaseminaari
|
|
- Johannes Lehtilä
- 5 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Seututerveyskeskuksen strategiaseminaari Rantakartano Pöyhölässä, Keuruulla tiistaina OHJELMA Klo 11:00 Klo 12:00 Lounas Tervetuloa Toimitusjohtaja Päivi Ylä-Kolu Miten sote muuttaa Seututerveyskeskuksen toimintaa? Klo 12:15 Klo 13:30 Seututerveyskeskuksen tulevaisuus Toimitusjohtaja Päivi Ylä-Kolu Keskustelua Iltapäiväkahvit Seututerveyskeskuksen toiminnan muutosvoimat Klo 14:00 Klo 14:15 Klo 15:00 Klo 15:30 Klo 16:00 Strategia toiminnan perustana Toimitusjohtaja Päivi Ylä-Kolu Vahva johtaminen, osaaminen ja luottamus Ylihoitaja Paula Pyhälä-Liljeström ja vt osastonhoitaja Taina Hannula Uudistunut vastaanottomalli ja hoitoon pääsy Apulaisylilääkäri Kari-Pekka Vuori ja osastonhoitaja Minna Teiskonen Viestinnästä voimaa muutokseen Viestinnän asiantuntija Hanne Joenaho Tilaisuuden päätös Tervetuloa!
2 1(2) Keski-Suomen SEUTUTERVEYSKESKUS Osoite Keskussairaalantie Jyväskylä Puhelin (014) Sähköposti
3 2(2) Keski-Suomen SEUTUTERVEYSKESKUS Osoite Keskussairaalantie Jyväskylä Puhelin (014) Sähköposti
4 Keski-Suomen seututerveyskeskus Strategia PERUSTEHTÄVÄ, MISSIO Tarjoamme turvallista, luotettavaa ja osaavaa lähipalvelua asiakkaan parhaaksi. STRATEGISET TAVOITTEET 1) Monipuoliset lähipalvelut Hoidamme asiakasta vaikuttavasti ja oikea-aikaisesti asiakasta osallistamalla sekä panostamalla ennaltaehkäisyyn ja palveluohjaukseen 2) Sähköisen asioinnin helppous Parannamme palveluiden saavutettavuutta ja tehostamme henkilökunnan toimintaa uusien sähköisten toimintatapojen ja palveluiden avulla 3) Asiakaslähtöinen yhteistyö Kohdennamme henkilöstön osaamista tarkoituksenmukaisesti ja teemme moniammatillista yhteistyötä yli organisaatiorajojen luoden erinomaisen työpaikan 4) Kustannustehokkuus Käytämme kuntalaistemme verorahoja vastuullisesti 5) Ajantasainen viestintä Kehitämme sekä sisäistä että ulkoista viestintää organisaation yhtenäisyyden vahvistamiseksi ARVOT Asiakaslähtöisyys Luotettavuus Vastuullisuus Turvallisuus
5 Vahva johtaminen, osaaminen ja luottamus Strategiaseminaari Ylihoitaja Paula Pyhälä-Liljeström ja vt osastonhoitaja Taina Hannula
6 Muutosvoima STRATEGIA johtamisen kivijalka VAHVA JOHTAJUUS OSAAMINEN JA OPPIMINEN MAHDOLLISTAJAT koko päätöksentekoketjussa VIESTINTÄ JA VUOROVAIKUTUS LUOTTAMUS tekemiseen on kaikista tärkeintä! Hannula & Liljeström
7 Uudistamisen haasteet Paikallinen toimintakulttuuri (toimintamallien yhdenmukaistaminen) Välimatkat (henkilöstön yhteiskäyttö) Laukaan malli! Potilasturvallisuus! 60 toistoa T 3 Muutos on pysyvä! Asiakkaiden oppiminen uusiin toimintatapoihin (esim. sähköiset yhteydenotot) ja niihin uskominen Koskaan ei liene valmista, jatkuva muutoksen tunne! Hannula & Liljeström
8 Vahva johtajuus Seututerveyskeskuksessa = Sitoutumista voimassa olevaan strategiaan Strategia näkyväksi ja luottamus sen jalkautukseen Hannula & Liljeström
9 Lähiesimiestyön uudelleen organisointi tehostanut johtamista Osastonhoitajat Jo Ke La - Sairaala / vastaanotto / terveysneuvonta - Suun th yksi oh Laitoshuoltajat yhden esimiehen alaisuuteen - Ta:n puhtauspalvelutiimi Fysioterapeutit yhden esimiehen alaisuuteen Henkilöstön yhteiskäyttö, henkilöstösuunnittelu Mokkapala Vastuu omasta osaamisalueesta Ammattitaito/ osaaminen Hannula & Liljeström
10 Moniammatillisuus esimiestyössä Lääketieteen ja hoitotyön johto muodostavat aidon työparin Yl-yh, ayl/osl-oh potilaankin äärellä molempien ammattiryhmien edustajat Osaamisen tarkoituksenmukainen kohdentaminen! Koko organisaatiossa kunnioitus ja luotto eri ammattiryhmiä kohtaan Muutoksen aallonmurtajina olevien lähiesimiesparien muutosvalmennus toteutuu Valmennuksesta työkalut ja konkreettinen vertaistuki perustellusti Soten kynnyksellä tueksi arjen myllerrykseen Hannula & Liljeström
11 OSAAMINEN / POTILASTURVALLISUUDEN KULMAKIVI OIKEIN KOHDENNETTUNA Hannula & Liljeström
12 Osaavan henkilöstön saatavuuden varmistaminen Äkkilähtijä-toimintamalli ketteräksi Kaksi aluetta / välimatkat Varaus ja seuranta virtuaali-ohjelmalla Keikkalaisten käyttö Varaus% yli 90 (äkill. sv, kuormitus, koulutus, perehdytys) Potilasturvallisuuden kulmakivi! Vuosilomavarahenkilöstö vuosilomissa Yhteinen tarve yhdelle äkkilähtijälle?? Yhteiset toimintamallit Hannula & Liljeström
13 Asiantuntijuuden kasvattaminen 1(2) Verkostotyö Laadun varmistaminen matkalla soteen (tai vain tulevaisuuteen) Omat verkostot ja sieltä yhdyshenkilöt keskussairaalan asiantuntijaverkostoihin Puhtauspalvelu Lääkehoito Kirjaaminen Hopo, etc Lääkkeenmääräämishoitajien, suova ft ja suuhygienistien yms. määrän optimointi Hannula & Liljeström
14 Asiantuntijuuden kasvattaminen 2(2) Kaksi kliinistä asiantuntijasairaanhoitajaa, joilla omat alueensa määritelty Päihde- ja muu riippuvuus Hopo ja kirjaaminen Viestinnän asiantuntija Julkisuuskuva, tiedottaminen, some Sähköiset toimintamallit, HTA, ajanvaraus Täydennyskoulutus turvattu, HTA prioriteetti Palveluohjaajatoiminta arjessa, oma hygieniahoitaja Osaamisen tarkoituksenmukainen kohdentaminen Työnjako eri ammattiryhmien välillä toimintaprosessien uudistumisen myötä, esim. puheentunnistus, sähköiset yhteydenotot ja niiden keskittäminen Myös palveluketjun muiden toimijoiden kanssa (esim. muistisairaat) Hannula & Liljeström Ei pelkästään Sotea varten! Luottamuksen puute varjopuoli? Tarve lähtee hoidon tarpeesta!
15 Osaamisen johtaminen hoitotyössä Edellytyksiä: - Perustoiminnan tuntemus; asiakkaan / potilaan hoidon tarve - Osaamisen kartoitus - Strategia / täydennyskoulutussuunnittelu / painopistealueet: terveysneuvonta / suun th /sairaala / vastaanotot - Palkitseminen työn vaativuuden kasvaessa osaamisen karttuessa
16 Hannula & Liljeström
17 KIITOS! Hannula & Liljeström
18 Uudistunut vastaanottomalli ja hoitoon pääsy Strategiaseminaari Apulaisylilääkäri Kari-Pekka Vuori ja osastonhoitaja Minna Teiskonen
19 Kehittämistoiminnan lähtökohta Vastaanottotoiminnan uudelleen organisointi, väestövastuu ei enää lähtökohtana Miksi väestövastuusta luovuttiin? Lääkärivajetilanteessa epätasa-arvoinen Luovutaan koko Suomessa Kohti Sotea asiakkaan tarpeenmukaista vastaanottomallia kehittämällä Kaikkien ammattiryhmien osaamisen tarkoituksenmukainen kohdentaminen ja asiakaslähtöisyyden huomioiminen Petäjäveden pilotointi > hyvät tulokset AYL Kari-Pekka Vuori ja OH Minna Teiskonen
20 Asiakaslähtöinen Palvelun / hoidon tarve Päivystysvaiva Puolikiireellinen vaiva 1-3 vrk Satunnainen palvelun tarve / yleisvastaanotto Oikeaaikainen vaikuttava palvelu Runsas palvelun tarve, käyttö / moniammatillinen Säännöllinen kontrollin tarve / pitkäaikaisoireet / kansantaudit Terveysneuvonnan- / ennaltaehkäisyn tarve palveluohjaus AYL Kari-Pekka Vuori ja OH Minna Teiskonen
21 Vastaanottomallin tavoitteet Pohjautuu Seututk:n yhteisiin strategisiin tavoitteisiin ja arvoihin (asiakaslähtöisyys, luotettavuus, vastuullisuus, turvallisuus) Resurssien ja osaamisen tarkoituksenmukainen kohdentaminen = oikealle ammattilaiselle oikeaan aikaan Palveluajan kasvattaminen, iltavastaanottotoiminta Saumaton tiimityöskentely (lääkäri-hoitaja-fysioterapeutti) Sote-ajan haasteisiin valmistautuminen, kilpailukykyisyys ja palvelun kehittäminen AYL Kari-Pekka Vuori ja OH Minna Teiskonen
22 Petävesi pilotti 2016 Laukaa 10/2017 Joutsa 11/2017 Keuruu 12/2017 Aikataulu Pienillä terveysasemilla toiminta pääpiirteittään ennallaan AYL Kari-Pekka Vuori ja OH Minna Teiskonen
23 Asiakkaan tarpeisiin pohjautuva vastaanottomalli Sairaanhoitaja, LÄMÄ Fysioterapeutti - Päivystys vo - Kansansairaus vo - Suoravastaanotto - Etulinjan fysioterapeutti Palveluohjaaja HYPE Ohjaus kotiin Sairaanhoitaja Lääkäri -Moniammatillien vo -Kansansairaus vo -Yleisvastaanotto Käynti Soitto Netti Hoidontarpeen arvio Potilas - Päivystys vo - Puolikiireellinen - HTA (Laukaa) - Kansansairaus vo - Moniammatillinen vo - Yleisvastaanotto AYL Kari-Pekka Vuori ja OH Minna Teiskonen
24 Hoidon tarpeen arvio Hoitaja avainasemassa > tekee hoidon tarpeen arvion potilaan ottaessa yhteyttä Pilotointi Laukaassa, hoitajan tukena lääkäri call center > positiivinen kokemus AYL Kari-Pekka Vuori ja OH Minna Teiskonen
25 P Päivystys Yleisvastaanotto Y Päivystysvastaanotto ja yleisvastaanotto Vastaanottoaikaa varatessa asiakkaalle tehdään hoidon tarpeen arvio, jonka perusteella kiireellistä hoitoa vaativat vaivat ohjataan vastaanoton päivystyslinjalle, kun taas kiireetöntä hoitoa tarvitsevat vaivat ohjataan yleisvastaanoton puolelle. Hoidon tarvetta arvioiva sairaanhoitaja ohjaa asiakkaan aina tilanteen mukaan tarvittavan ammattilaisen vastaanotolle. Tämä voi tarkoittaa perinteisen hoitajan tai lääkärin ohella myös esimerkiksi fysioterapeuttia tai lääkkeenmääräämishoitajaa. AYL Kari-Pekka Vuori ja OH Minna Teiskonen
26 K Kansansairaudet Moniammatillinen M Kansansairauksien vastaanotto Asiakas ohjataan kansansairauksien vastaanotolle, jos hänellä on jo olemassa oleva diagnoosi kansantaudista, joka vaatii seurantaa. Näistä yleisimpiä ovat esimerkiksi diabetes, verenpainetauti, sepelvaltimotauti ja muut sydänsairaudet. Tällä hoitolinjalla tehdään pääasiassa sairaanhoitajan tai lääkärin vuosikontrolleja. Moniammatillinen vastaanotto Paljon terveysaseman palveluja käyttäviä kuntalaisia kutsutaan moniammatilliselle vastaanotolle, jossa kartoitetaan kattavasti heidän sosiaali- ja terveyspalvelujen tarpeensa. Käynnin tarkoituksena on tehdä yhteistyössä asiakkaan ja hänen läheistensä kanssa kattava hoitosuunnitelma, johon osapuolet ovat sitoutuneita. Moniammatillisella vastaanotolla hoidon jatkuvuus turvataan omahoitajalla ja vakituisilla lääkäreillä. Palavereissa on aina mukana palveluohjaaja. AYL Kari-Pekka Vuori ja OH Minna Teiskonen
27 Kokemuksia Ollut iso muutos potilaille / henkilökunnalle Omalääkäreitä toivottu takaisin Yleisesti ottaen henkilökunta kokenut muutoksen positiivisena (henkilökuntaresurssitilanne vaikuttaa toimintaan enemmän kuin vastaanottomalli) Potilaat puolesta ja vastaan, tottumista heilläkin AYL Kari-Pekka Vuori ja OH Minna Teiskonen
28 Kehitettävää Hoidon jatkuvuus (parannuksia tehty) HTA- prosessin kehittäminen > Triage ohjeen päivittäminen menossa Toimintaa arvioidaan jatkuvasti potilaspalautteiden ja henkilökunnan kokemuksien perusteella Tavoitteena aloittaa myös matalan kynnyksen psykiatriset palvelut ja päihdepalvelut Vastaanotolle pääsyä seurataan T-3 ajoilla AYL Kari-Pekka Vuori ja OH Minna Teiskonen
29 KIITOS! AYL Kari-Pekka Vuori ja OH Minna Teiskonen
30 Viestinnästä voimaa muutokseen Strategiaseminaari Viestinnän asiantuntija Hanne Joenaho
31 Mitä viestintä on? Kahden osapuolen välistä vuorovaikutusta: Toinen luo ja lähettää viestin Toinen ottaa vastaan ja tulkitsee viestin Reagointi Viestinnän asiantuntija Hanne Joenaho
32 Viestinnän vaikutuksia Yhteinen ymmärrys Jaetut merkitykset Läpinäkyvyys Osallisuus Yhteisyys Luottamus Käsitykset Asenteet Tiedot Vaikuttaminen Yhteisöllisyys Sitoutuminen Viestinnän asiantuntija Hanne Joenaho
33 Viestinnän vaikutuksia Yhteinen ymmärrys Jaetut merkitykset Läpinäkyvyys Huhut Osallisuus Yhteisyys Luottamus Turhautuminen Epäluottamus Tehottomuus Tietämättömyys Käsitykset Asenteet Väärät käsitykset Tiedot Vaikuttaminen Välinpitämättömyys Yhteisöllisyys Sitoutuminen Viestinnän asiantuntija Hanne Joenaho
34 Hyvä viestintä arjen muutoksessa Avointa Tasapuolista Selkeää Johdonmukaista Jatkuvaa Laajakatseista Viestinnän asiantuntija Hanne Joenaho
35 Viestinnän osapuolet Seututerveyskeskuksessa Asiakkaat Työntekijät Päättäjät Viestinnän asiantuntija Hanne Joenaho
36 Viestintästrategia Tavoitteena on Seututerveyskeskuksen strategian mukainen ajantasainen, avoin ja aktiivinen viestintä, joka tukee asiakaslähtöistä, vaikuttavaa ja kustannustehokasta lähipalvelua. Viestinnän asiantuntija Hanne Joenaho
37 Keinot Media- ja henkilöstötiedotteet Yhtenäiset viestintäkäytänteet, tyyli ja ilme Some-kanavat Jaettu sähköinen työtila (intra) Viestinnän asiantuntija Hanne Joenaho
38 Tiedotteet Henkilöstötiedote jokaisen johtoryhmän ja johtokunnan kokouksen jälkeen. Mediatiedotteita 2017 yhteensä 21 kpl 2018 tähän mennessä 12 kpl Huomioitu mm. - Keskisuomalaisessa - Paikallislehdissä - Lehtien verkkouutisissa - Paikallisuutisissa tv:ssä ja radiossa - Twitterissä Viestinnän asiantuntija Hanne Joenaho
39 Seututk.fi Vuonna vierailijaa ( /kk) 2018 tähän mennessä vierailijaa ( /kk) Viestinnän asiantuntija Hanne Joenaho
40 Sosiaalinen media - suunnitteilla Viestinnän asiantuntija Hanne Joenaho
41 Kaikki viestivät ja ovat siitä osaltaan vastuussa! Viestinnän asiantuntija Hanne Joenaho
42 KIITOS! Viestinnän asiantuntija Hanne Joenaho
LÄÄKÄRI HOITAJA - TYÖPARITYÖSKENTELYSTÄKÖ RATKAISU? Kehittämispäällikkö Eija Peltonen
LÄÄKÄRI HOITAJA - TYÖPARITYÖSKENTELYSTÄKÖ RATKAISU? Kehittämispäällikkö Eija Peltonen Eija Peltonen 1 Vastaanoton menetystekijät 6. Maaliskuuta 2006 Hyvät vuorovaikutustaidot Ammattitaito Väestövastuu
LisätiedotInfektioiden torjuntatyön kehittäminen terveyskeskuksessa. Hygieniahoitajien valtakunnalliset koulutuspäivät Jyväskylä
Infektioiden torjuntatyön kehittäminen terveyskeskuksessa Hygieniahoitajien valtakunnalliset koulutuspäivät Jyväskylä 18. -19.5.2017 24.05.2017 PPL Mikä ihmeen Seututerveyskeskus Seututerveyskeskus on
LisätiedotSelkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset
Selkeästi vaikuttava STM-konsernin viestinnän linjaukset 1 1. Viestintä tukee konsernin strategian tavoitteita STM-konsernin viestinnän linjaukset Sosiaali- ja terveysministeriön (STM) ja koko STM-konsernin
LisätiedotTOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA
TOIMIALUE: Keski-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymä Soite VASTUUHENKILÖ: toimitusjohtaja Ilkka Luoma yhdessä johtoryhmän kanssa TOIMINTA-AJATUS: Sosiaali- ja terveydenhuollon syvään toiminnalliseen
LisätiedotKouvolan perusturvan ja Carean potilasturvallisuuspäivä 14.9.2011. Annikki Niiranen 1
Kouvolan perusturvan ja Carean potilasturvallisuuspäivä 14.9.2011 Annikki Niiranen 1 Potilasturvallisuus ja laadunhallinta kehittämistyön keskiössä Johtaminen korostuu Johdon vastuu toiminnasta Henkilöstön
LisätiedotKeski Suomen SOTE uudistuksen asiakasraadin huomiot valinnanvapaudesta
Keski Suomen SOTE uudistuksen asiakasraadin huomiot valinnanvapaudesta Mitkä asiat vaikuttavat siihen, miten minä valitsen palveluideni tuottajan? Poliittinen näkemys ja yksilön oma ideologia Ajanvarauksen
LisätiedotPelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa
Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa Pelastustoimen viestintäfoorumi 27.8.2018, Helsinki tutkija Aino Harinen, Pelastusopisto vt. viestintäjohtaja Milla Meretniemi, sisäministeriö pelastusjohtaja
LisätiedotKeiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1
Keiturin Sote Oy Strategia 2018-2021 17.12.2017 Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1 Strategiatyön perusta Strategian perustana työ, joka on tehty yhdessä kuntalaisten, henkilöstön ja luottamushenkilöiden
LisätiedotHoitotyön näkökulma. Merja Miettinen hallintoylihoitaja
Hoitotyön näkökulma Merja Miettinen hallintoylihoitaja Hoitotyön palveluyksikön toiminta käynnistyi 1.1.2015 Kliinisten hoitopalvelujen alueella TAVOITTEET: Hoitohenkilöstön työn tuottavuuden lisääminen
LisätiedotAsiakasohjauksen työpajan ryhmätöiden yhteenveto
Asiakasohjauksen työpajan ryhmätöiden yhteenveto Keskitetyn asiakas- ja palveluohjauksen (KAAPO) työpaja järjestettiin Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksella 13.10.2017. Tutustu I&Okärkihankkeen vuoden
LisätiedotOsaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille
Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu Henkilöstöstrategia vuosille 2016 2018 1 2 Sisältö 1. Henkilöstöstrategiamme tarkoitus... 4 2. Henkilöstöstrategiamme päämäärä,
LisätiedotHOITOTYÖN TOIMINTAOHJELMA. 2014 2018 Etelä-Pohjanmaalla
HOITOTYÖN TOIMINTAOHJELMA 2014 2018 Etelä-Pohjanmaalla 2 Johdanto Tämän hoitotyön toimintaohjelman tavoitteena on toimia suunnannäyttäjänä alueelliselle kehittämiselle ja yhteistyölle ennakoiden tulevia
LisätiedotKeski-Suomen SOTE hanke 3000 km on the road. Henkilöstötilaisuudet joulukuu 2014-maaliskuu 2015
Keski-Suomen SOTE 2020- hanke 3000 km on the road Henkilöstötilaisuudet joulukuu 2014-maaliskuu 2015 Keski-Suomen SOTE 2020 hankkeen henkilöstötyöpajat Kaikkiaan 24 tilaisuutta (jokaisessa hankekunnassa
LisätiedotKeskitetyn asiakas- ja palveluohjauksen johtaminen ja organisointi - Case Varsinais-Suomen KomPAssi
Keskitetyn asiakas- ja palveluohjauksen johtaminen ja organisointi - Case Varsinais-Suomen KomPAssi 1 13.10.2017 Johanna Ritvanen Laatusuositus: Asiakas ja palveluohjaus keskiöön SUOSITUS 1 Asiakas- ja
LisätiedotToimintakykyä edistävä hoitotyö ja sen johtaminen. Pia Vähäkangas, TtT Projektipäällikkö Asiantuntija
Toimintakykyä edistävä hoitotyö ja sen johtaminen Pia Vähäkangas, TtT Projektipäällikkö Asiantuntija Aiheeseen liittyviä käsitteitä Toimintakyky, toimijuus, kuntoutuminen, toimintavajeet, toimintaedellytykset
LisätiedotKukoistava Kotihoito. Yhteenvetoa kuntien nykytilasta kyselylomakkeiden pohjalta
Kukoistava Kotihoito Yhteenvetoa kuntien nykytilasta kyselylomakkeiden pohjalta Miten palveluohjaus ja neuvonta toteutuvat tällä hetkellä kunnassa? Kunta Palveluneuvonta ja ohjaus erillinen yksikkönsä
LisätiedotTurvallisuuskulttuurikysely
Turvallisuuskulttuurikysely Kuntayhtymähallitus 21.1.2014 Maijaterttu Tiainen Ylihoitaja, potilasturvallisuuskoordinaattori Turvallisuuskulttuuri On organisaation kykyä ja tahtoa ymmärtää: Millaista turvallinen
LisätiedotValtakunnallinen vaaratapahtumien raportointiverkoston päivä 3.10.2013
Valtakunnallinen vaaratapahtumien raportointiverkoston päivä 3.10.2013 avoite: Erikoissairaanhoidon ja perusterveydenhuollon yhteisten käytäntöjen jakaminen, toisilta oppiminen ja verkostoituminen Johdatus
LisätiedotUudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa
Uudistamme rohkeasti Uudistaminen on sitä, että reagoimme muuttuvaan toimintaympäristöön aiempaa herkemmin. Kehitämme ammattitaitoamme, kokeilemme rohkeasti uusia toimintatapoja ja opimme yhdessä luottaen
LisätiedotLUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA
OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti on päätetty
LisätiedotToimiva kotihoito Lappiin -monipuoliset tuen muodot kotona asumiseen
Toimiva kotihoito Lappiin -monipuoliset tuen muodot kotona asumiseen Lean periaatteet Arvon tuottaminen asiakkaalle Sellaisten turhien vaiheiden havaitseminen ja poistaminen, jotka eivät tuota lisäarvoa
LisätiedotAsukaslähtöisyys Ryhmä 1. pj. Annukka Kuismin siht. Hanna Hutka-Ojanen
Asukaslähtöisyys Ryhmä 1. pj. Annukka Kuismin siht. Hanna Hutka-Ojanen Asukas ja/tai käyttäjälähtöisyys Arvona sopii hyvin teemoihin, on looginen Tiedetään mitä asukkaat tarvitsevat Ei keksimällä Helposti
LisätiedotAikuisen epilepsiaa sairastavan ohjaus
Aikuisen epilepsiaa sairastavan ohjaus Mervi Pöntinen neurologian poliklinikka/ PHKS Epilepsiahoitaja toimii hoitotyön asiantuntijana moniammatillisessa työryhmässä vastaten omalta osaltaan epilepsiaa
LisätiedotKeski-Suomen keskussairaalan yhteispäivystys
Keski-Suomen keskussairaalan yhteispäivystys Sairaalapäivät 2010 23.-24.11.2010, Finlandia-talo, Helsinki toimialueen johtaja Jorma Teittinen Päivystyksen toimialue Keski-Suomen sairaanhoitopiiri KESKI-SUOMEN
LisätiedotMIKÄ IHMEEN JYTE? 12 terveysasemaa. 332 sairaansijaa/tks
Hyviskokemuksia ja kehittämisideoita Sote2020 seminaari Peurunka MIKÄ IHMEEN JYTE? Jyväskylän yhteistoiminta-alueen terveyskeskus palvelee Jyväskylän, Muuramen, Hankasalmen ja Uuraisten kunnan asukkaita.
Lisätiedot12.1.2015. 1. Palvelu on helposti saatavaa, asiakaslähtöistä ja turvallista
1 (4) HOITO- JA HOIVATYÖN TOIMINTAOHJELMA 2015-2016 Väestön ikääntyminen, palvelu- ja kuntarakenteen muutos, palveluiden uudistamistarve, väestön tarpeisiin vastaavuus, kilpailu osaavasta työvoimasta ja
LisätiedotTyönimenä: Kanta-asiakkaat. Paljon terveyspalveluja käyttävien palvelujen kehittäminen Torniossa (kehittämisen taustaa)
Työnimenä: Kanta-asiakkaat Paljon terveyspalveluja käyttävien palvelujen kehittäminen Torniossa (kehittämisen taustaa) Asiakasnäkökulma Asiakkaalle tarjotaan yksilöllisesti laadittava hoitosuunnitelma
LisätiedotTulevaisuuden kunta on tekemisen asia! Sini Sallinen
Tulevaisuuden kunta on tekemisen asia! 14.9.2016 Sini Sallinen 1 Meidän kunta = Hyvinvoinnin johtaminen = Yhteinen väestö Ł Sote on poistunut työnjohdosta, mutta ei kunnan alueelta! Ł Organisaatiolähtöisestä
LisätiedotIäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa
Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa Satu Karppanen TAVOITTEET Palvelut sovitetaan asukkaiden tarpeen mukaisiksi kokonaisuuksiksi Asukkaille sujuvia palveluja yhdenvertaisesti järkevin kustannuksin
LisätiedotTytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja
HALLINNON MUUTTUVA ROOLI JA UUDET TOIMINTATAVAT TULEVAISUUDEN KUNTA INNOSTAA TOIMIMAAN Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja www.vaala.fi
LisätiedotSosiaali- ja terveysministeriö. Potilas- ja asiakasturvallisuusstrategia Tiivistelmä taustasta sekä tavoitetilasta vuoteen 2021 mennessä
Sosiaali- ja terveysministeriö Potilas- ja asiakasturvallisuusstrategia 2017-2021 Tiivistelmä taustasta sekä tavoitetilasta vuoteen 2021 mennessä Ensimmäinen kansallinen potilasturvallisuussuunnitelma
LisätiedotFysioterapeuttien suoravastaanotot
Fysioterapeuttien suoravastaanotot Johtamisen ja esimiestyön päivät Helsinki 18.5.2018 Outi Töytäri Kuntoutusalan asiantuntija, TtM, ft outi.toytari@tehy.fi 1 Tehyn selvitys fysioterapeuttien suoravastaanotoista
LisätiedotTERVEYSPALVELUIDEN SAATAVUUS N keskiarvo
LIITE 6 1(2) Taulukko 2. Aloitusvaiheen tulosten keskiarvot ja keskihajonnat. TERVEYSPALVELUIDEN SAATAVUUS N keskiarvo keskihajonta Henkilökunnan riittävyys 32 2,99 6,75 Henkilökuntaa on riittävästi 32
LisätiedotHenkilöstön näkökulma johtamisjärjestelmän uudistukseen
Henkilöstön näkökulma johtamisjärjestelmän uudistukseen Valtuustoseminaari 13.6.2019 Nina Gros Henkilöstöjohtaja Esityksen sisältö Aineistot 1. Henkilöstökokemus 2. Lähiesimiestyön tila 3. Johdon näkemys
LisätiedotMatkalla tavoitteelliseen, asiakaslähtöiseen. johtamiskulttuuriin. Arja Heikkinen
Matkalla tavoitteelliseen, asiakaslähtöiseen ja vuorovaikutteiseen johtamiskulttuuriin Arja Heikkinen 29.09.2014 Hankkeen tavoitteet: Koko hankkeen tavoitteet: Asiakaslähtöisten toimintamallien ja prosessien
LisätiedotHOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019. Työryhmä
ETELÄ-SAVON SAIRAANHOITOPIIRI HOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019 Työryhmä Eeva Häkkinen, Mikkelin seudun sosiaali- ja terveystoimi, Kangasniemen pty Senja Kuiri, Etelä-Savon sairaanhoitopiiri Aino Mäkitalo,
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelman arviointi
Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelman arviointi 2017-2018 Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelman arviointi Lapin sairaanhoitopiirissä Arviointiin ovat osallistuneet sosiaali-
LisätiedotOPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA
OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti on päätetty
LisätiedotAsiakaslähtöisyyden toimintaohjelma
Asiakaslähtöisyyden toimintaohjelma - mitä tarkoittaa sairaalan arjessa? Potilas ensin koulutus 3 1.11.2016 Hallintoylihoitaja Kirsi Leino Asiakasymmärryksen tiekartta- mitä tehty tähän mennessä? Kirsi
LisätiedotTästä eteenpäin Tehyn johtamisen ja esimiestyön päivät
Tästä eteenpäin Tehyn johtamisen ja esimiestyön päivät Helsinki, 23.5.2019 Paula Risikko, TtT Suomi on maailman turvallisin maa asua, yrittää ja tehdä työtä YHTEINEN TILANNEKUVA TOIMIVALTUUDET SUORITUSKYKY
LisätiedotOMAHOIDON TUKI JA SÄHKÖISET PALVELUT -HÄMEENLINNAN TARINA- Palvelupäällikkö Suna Saadetdin, TtM, MBA 16.4.2015
OMAHOIDON TUKI JA SÄHKÖISET PALVELUT -HÄMEENLINNAN TARINA- Palvelupäällikkö Suna Saadetdin, TtM, MBA 16.4.2015 21.4.2015 Tarve kehittää palveluita Tilanne vuonna 2010 palveluiden saatavuus ei ollut riittävä
Lisätiedotsairaanhoitopiirin hallituksen puheenjohtaja
KUTSU ESITYSLISTA 30.3.2017 Kokousaika to 30.3.2017, klo 13.00 Kokouspaikka Päätöksentekijät Läsnä = x Seututerveyskeskuksen toimisto, neuvotteluhuone Jaakko Kiiskilä puheenjohtaja Eira Ohvo Riitta Vanhanen
LisätiedotMiten Ylä-Savon SOTE kuntayhtymä parantaa kilpailukykyään ja missä mennään nyt? Avovastaanottojen päällikkö Sirpa Marjoniemi 22.3.
Miten Ylä-Savon SOTE kuntayhtymä parantaa kilpailukykyään ja missä mennään nyt? Avovastaanottojen päällikkö Sirpa Marjoniemi 22.3.2018 Lähtötilanne joulukuu 2017 Mitä varten ollaan kehittämässä? Miksi
LisätiedotTerveyttä ja hyvinvointia yhdessä! Risto ja Kotona kokonainen elämä Palvelutarpeen arviointi työpaja 1.4.2014 Kuusankoskitalo
Terveyttä ja hyvinvointia yhdessä! Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri Risto ja Kotona kokonainen elämä Palvelutarpeen arviointi työpaja 1.4.2014 Kuusankoskitalo Kotona kokonainen elämä Ikäihmisten
LisätiedotWebropol -kysely kotihoidon henkilöstölle kuntoutumissuunnitelmien laadinnasta ja toteutuksesta
Ikäihmisten arjen ja palvelujen parantamiseksi 2014-2016 Webropol -kysely kotihoidon henkilöstölle kuntoutumissuunnitelmien laadinnasta ja toteutuksesta WEBROPOL -KYSELY Kuntoutumissuunnitelmien laadinnasta
LisätiedotAsiakaslähtöisten toimintamallien rakentuminen ja arviointi monialaisena yhteistyönä
Asiakaslähtöisten toimintamallien rakentuminen ja arviointi monialaisena yhteistyönä Kokemusasiantuntijuus palveluissa Asiakaslähtöiset omahoidon ohjausmallit kansansairauksien ehkäisyssä 2015-2017 Kristina
LisätiedotPysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari Riikka Pellikka
Pysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari 9.3.2017 Riikka Pellikka Uudistamme julkiset palvelut käyttäjälähtöisiksi ja ensisijaisesti digitaalisiksi toimintatapoja uudistamalla.
LisätiedotAsiakaslähtöinen palveluprosessi yhteistoiminnan ytimenä
Asiakaslähtöinen palveluprosessi yhteistoiminnan ytimenä Päivi Koikkalainen, Äänekosken kaupunki Rohkeita ratkaisuja yhdessä toimien! - osallisuus, kokemusasiantuntijuus ja monialainen integroitu yhteistyö
Lisätiedot40 vuotta potilaan parhaaksi
40 vuotta potilaan parhaaksi TULE-potilaiden hoidon kehittäminen Hyvinkään sairaanhoitoalueella Liisamari Krüger Fysiatrian erikoislääkäri, LT Osastonylilääkäri HUS/Hyvinkään sairaala HS 10.11./ HS 11.11.
LisätiedotTyöhyvinvoinnin kohtaamispaikka sähköinen työalusta työhyvinvoinnista vastaaville
Työhyvinvoinnin kohtaamispaikka sähköinen työalusta työhyvinvoinnista vastaaville Jarna Savolainen Asiantuntija, Työhyvinvoinnin palvelut Finnsec-messut 13.10.2011 Työhyvinvoinnin tinkimätön rakentaja
LisätiedotPotilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi
1 Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi Pirjo Berg, Anna Maksimainen & Olli Tolkki 16.11.2010 Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi Taustaa STM velvoittaa sairaanhoitopiirit laatimaan
LisätiedotTiedolla johtaminen Case Samarian terveysasema
Tiedolla johtaminen Case Samarian terveysasema Paula Pallasaho, Apulaisylilääkäri, Samarian terveysasema Dosentti, keuhkosairauksien ja allergologian erikoislääkäri Lähtötilanne 1/2013 Ongelmat 2 2500
LisätiedotTiedostosta ei löytynyt kuvaosaa, jonka suhdetunnus on rid3. KESKI-SUOMEN SOTE 2020 HANKE PÄÄTTYY - JATKUU
Tiedostosta ei löytynyt kuvaosaa, jonka suhdetunnus on rid3. KESKI-SUOMEN SOTE 2020 HANKE PÄÄTTYY - JATKUU KESKI-SUOMEN SOTE 2020-HANKKEEN TAVOITTEET Kokonaistavoite: Keski-Suomen SOTE 2020 -hankkeen tavoite
LisätiedotParempaa palvelua ja tuottavuutta asiakasohjauksella
Parempaa palvelua ja tuottavuutta asiakasohjauksella Ismo Rautiainen, toimialajohtaja Kuntamarkkinat, Mikä ihmeen sosiaali- ja terveyspalvelujen integraatio 12.9.2019 Asiakasohjauksen kehittämisen peruskuva!
LisätiedotAmmattilaisten näkemys uusista omahoitopalveluista. Sari Kujala,
Ammattilaisten näkemys uusista omahoitopalveluista Sari Kujala, sari.kujala@aalto.fi, www.stncope.fi 20.10.2017 COPE: Tavoitteena on tunnistaa työelämän muutokset ja uudet osaamistarpeet 20.10.2017 Esityksen
Lisätiedotsosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisessa Neuvotteleva virkamies Ulla Närhi Sosiaali- ja terveysministeriö
Moniammatillisuus sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisessa Neuvotteleva virkamies Ulla Närhi Sosiaali- ja terveysministeriö Rakenteiden uudistaminen: Sosiaali- ja terveydenhuolto viidelle sote-alueelle
LisätiedotHyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki
Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki TAIKAKUUn valokuvakilpailu Katse tulevaisuuteen Annika Oksa, Raahen lukio OPETUSTOIMEN STRATEGIA VUOSILLE 2016-2020 OPLA 20.1.2016 7 SISA LTO 1. OPETUSTOIMEN KESKEISET
LisätiedotJuurruttamissuunnitelmat. Sparrauspäivä Kuusa, Varjolan tila
Juurruttamissuunnitelmat Sparrauspäivä 6.9.2017 Kuusa, Varjolan tila Toimintamallit asiakasprosessissa Hankkeen kehitystoimenpiteet ja toimintamallit kohdistuvat asiakkaan hoitoketjun eri vaiheisiin Toimintamallit
LisätiedotPotilasturvallisuuskatsaus PTH jaosto 6.3.2014. Maijaterttu Tiainen ylihoitaja, potilasturvallisuuskoordinaattori
Potilasturvallisuuskatsaus PTH jaosto 6.3.2014 Maijaterttu Tiainen ylihoitaja, potilasturvallisuuskoordinaattori Potilasturvallisuuden kehittäminen Sosterissa S o s t e r i n a r v o t Säädöstausta Turvallisuuskulttuuri
LisätiedotSote-liikelaitoksen visio ja arvot
Sote-liikelaitoksen visio ja arvot Hankejohtaja Mira Uunimäki ja projektipäällikkö Tiina Karppinen Sote-virkamieskoordinaatioryhmä 24.1.2019 Ohjeet Projektin eteneminen ja työvaiheet Työskentely alkanut
LisätiedotUudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa
Uudistamme rohkeasti Uudistaminen on sitä, että reagoimme muuttuvaan toimintaympäristöön aiempaa herkemmin. Kehitämme ammattitaitoamme, kokeilemme rohkeasti uusia toimintatapoja ja opimme yhdessä luottaen
LisätiedotMuutosmentori esimiestyön ja työyhteisön tukena
Tervetuloa Lahteen! Muutosmentori esimiestyön ja työyhteisön tukena Muutos on mahdollisuus 21.10.2015 Työhyvinvointipäällikkö Päivi Maisonlahti Strategisen työhyvinvoinnin osa-alueet (Aura & Saarikoski,
LisätiedotTerveysasemien toimistot ovat avoinna normaalisti klo 8.00-15.00. Yhteystiedot liitteessä 1.
TERVEYSKESKUKSEN TOIMINTA KESÄLLÄ 2008 Hämeenlinnan kaupungissa, Hauholla, Parolassa, Kalvolassa ja Rengossa terveysasemat ovat auki koko kesän. Pappilanniemen terveysasema on suljettu 23.6.- 3.8.2008.
LisätiedotKukoistava kotihoito hankkeen esittely
24.3.2017 Yksityisten palvelujentuottajat Kukoistava kotihoito hankkeen esittely Keski-Suomen ikäihmisten kotona pärjäämisen tuen uudistus VISIO ja PÄÄTAVOITE Visio Koko Keski-Suomen maakunnassa kotihoidolla
LisätiedotAsiakasvastaavana terveyskeskuksessa sairaanhoitaja, asiakasvastaava Tiina Byman,
Asiakasvastaavana terveyskeskuksessa sairaanhoitaja, asiakasvastaava Tiina Byman, Järvenpään kaupunki radanvarteen rakennettu asukkaita 41 000 kaksi terveysasemaa Asiakasvastaava täydennyskoulutus 30op
LisätiedotTilaliikelaitos TILALIIKELAITOKSEN VIESTINTÄSUUNNITELMA
TILALIIKELAITOKSEN VIESTINTÄSUUNNITELMA 22.11.2017 1 Sisällys 1. Johdanto... 2 2. Tilaliikelaitoksen strategia... 2 3. Viestinnän pääpainopisteet... 2 4. Viestinnän tavoitteet... 2 5. Kriisiviestintä...
LisätiedotHoitotyön yhteenveto Kantassa
Hoitotyön yhteenveto Kantassa ATK-päivät, Tampere-talo 12.5.2015 Ylihoitaja Minna Mykkänen Kuopion yliopistollinen sairaala Esityksen sisältö Ydinprosessi Potilasturvallisuus Rakenteisesti tuotettu hoitotyön
Lisätiedot24.9.2015 24.9.2015 1 Potilasturvallisuusstrategiasta käytännön toiminnaksi Edistämme potilasturvallisuutta yhdessä 2009-2013 Asetus 341/2011 Laadunhallinnasta ja potilasturvallisuuden täytäntöönpanosta
LisätiedotStrategia Siun sote hallitus Siun soten valtuusto
Strategia 2017-2018 Siun sote hallitus 22.11.2016 Siun soten valtuusto 8.12.2016 Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä Taustaa Suomi on satavuotisen historiansa aikana kehittynyt
LisätiedotKohdataan ihmisenä, hoidetaan ammattitaidolla Psykiatrian fuusio workshop
Kohdataan ihmisenä, hoidetaan ammattitaidolla Psykiatrian fuusio workshop 19.5.2017 Työryhmä: Marja-Hannele Virtanen, Hannu Ranta, Pasi Paukkeri, Anniina Sannikka, Miia Blomqvist, Reia Lönnqvist, Heidi
LisätiedotKeski-Suomen sairaanhoitopiirin hoitotyön strategia Potilas ensin Potilaslähtöistä ja turvallista näyttöön perustuvaa hoitotyötä
Keski-Suomen sairaanhoitopiirin hoitotyön strategia 2015 2018 Potilas ensin Potilaslähtöistä ja turvallista näyttöön perustuvaa hoitotyötä Hoitotyön strategia KSSHP:n arvot Tyytyväiset potilaat Vastuu
LisätiedotTurvallisuusjohtaminen osana esimiestyötä. Merja Ahonen Osastonhoitaja Keski-Suomen seututerveyskeskus Keuruun sairaala
Turvallisuusjohtaminen osana esimiestyötä Merja Ahonen Osastonhoitaja Keski-Suomen seututerveyskeskus Keuruun sairaala Esityksen päästepit Turvallisuusjohtaminen Työturvallisuuslaki Turvallisuustyöryhmä
Lisätiedot2014-2016. Henkilöstöstrategia. Kirkkonummen kunta henkilöstöpalvelut
Dnro:53/01.00.00/2014 t 2014-2016 Henkilöstöstrategia Kunnanvaltuuston hyväksymä 16.6.2014 Kirkkonummen kunta henkilöstöpalvelut 1 Henkilöstöstrategia 2014 2016 Kunnallisen työmarkkinalaitoksen mukaan
LisätiedotHyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu
Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu Oheinen lomake on Hyvän johtamisen kriteereihin perustuva Arvioinnin tueksi työkalu. Voit arvioida sen avulla johtamista omassa organisaatiossasi/työpaikassasi.
LisätiedotKaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:
Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5: Henkilöstöohjelma 2010-2013 16.11.2009 123 Kaupunginvaltuusto HENKILÖSTÖOHJELMA 1 Henkilöstöohjelman lähtökohdat Johtamisvisio Linjakas johtajuus ja yhteinen sävel.
LisätiedotENEMMÄN AIKAA JA LAATUA: KOKEMUKSET HOITOTYÖN PALVELUYKSIKÖSTÄ
ENEMMÄN AIKAA JA LAATUA: KOKEMUKSET HOITOTYÖN PALVELUYKSIKÖSTÄ Terveys ja talous päivät 15.-16.9.2016 Anne Kantanen, Palveluyksikköjohtaja, Ylihoitaja, Hoitotyön palveluyksikkö, KYS 5.9.2016 1 HOITOTYÖN
LisätiedotKuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli Heikki Lunnas
KuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli 29.5.2006 Heikki Lunnas KuntaTIMEn keihäänkärjet 1. Julkisen hallinnon tietohallinnon ohjausmekanismien kehittäminen 2.
LisätiedotLaukaan lasten ja nuorten hyvinvointi- ja perhekeskus
Laukaan lasten ja nuorten hyvinvointi- ja perhekeskus Yhteistä työtä Laukaan HyPessä yhdistyvät lasten, nuorten ja perheiden hyvinvointia tukevat palvelut hallintorajat ylittäen Keskeistä hyvinvoinnin
LisätiedotKasvun ja oppimisen lautakunta Liite nro 1 (1/9)
Liite nro 1 (1/9) Toimiala: Kasvu ja oppiminen Vetovoimainen, uudistuva ja kehittyvä Äänekoski Asiakas Toimialojen asiakastyytyväisyyskysely 3,7 3,7 3,9 3,9 3,9 4 Keskeisiä toimenpiteitä n saavuttamiseksi:
LisätiedotPalvelukokonaisuudet ja - ketjut Satakunnassa. Mari Niemi
Palvelukokonaisuudet ja - ketjut Satakunnassa Mari Niemi 5.12.2018 Miten olemme valmistelleet kokonaisuutta Valmistelua on tehty osin elämänkaarimallin, osin läpileikkaavien teemojen mukaisesti Tavoitteena
LisätiedotMIKSI HYVINVOINTIASEMAA KEHITETÄÄN
RANTAKYLÄN HYVINVOINTIASEMA pilotti 2016 MIKSI HYVINVOINTIASEMAA KEHITETÄÄN - Joensuun palveluohjelmat ja hyvinvoinnin integroidun toimintamallin kuntakokeilu * asiakaslähtöiset ja moniammatilliset toimintamallit
LisätiedotSiun soten oppilashuolto THL-OPH-AVI:t
Siun soten oppilashuolto THL-OPH-AVI:t 13.12.17 Apulaisylilääkäri Sanni Penttilä Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä Siun soten strategia 2017-2018 Keskeisiä uudistettavia palveluketjuja
LisätiedotPOTILASTURVALLISUUDEN JOHTAMINEN. Tuukka Rantanen Master of Health Care in clinical expertice
POTILASTURVALLISUUDEN JOHTAMINEN Tuukka Rantanen Master of Health Care in clinical expertice Mitä potilasturvallisuusjohtaminen on? Turvallisuuspolitiikka Päämäärät Johdon sitoutuminen Henkilöstön merkitys
LisätiedotETSIVÄN NUORISOTYÖN KÄSIKIRJA. Anna Vilen
ETSIVÄN NUORISOTYÖN KÄSIKIRJA Anna Vilen YHDESSÄ TEHTY! 125 kyselyvastausta 283 työpajaosallistujaa Kommenttikierroksia tammikuu2017 - helmikuu2018 ETSIVILLE NUORISOTYÖNTEKIJÖILLE Työn tueksi ja perehdytykseen
LisätiedotKuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia
Liite 2 Kuntayhtymä Kaksineuvoinen Strategia 2010-2015 MISSIO / TOIMINTA-AJATUS Hyvinvoiva ja toimintakykyinen kuntalainen Missio = organisaation toiminta-ajatus, sen olemassaolon syy. Kuvaa sitä, mitä
LisätiedotKeski-Suomen seututerveyskeskus. Hoitotyön ergonomian kehittäminen Keski-Suomen seututerveyskeskuksessa
Keski-Suomen seututerveyskeskus Hoitotyön ergonomian kehittäminen Keski-Suomen seututerveyskeskuksessa TURO-hanke = Turvallisuusosaamisen kehittäminen ja työhyvinvoinnin edistäminen vanhus- ja vammaistyössä
LisätiedotALUEKOORDINAATIORYHMÄ 25.5.2015
Epäily muisti-ongelmasta ALUEKOORDINAATIORYHMÄ 25.5.2015 Muistiasiakkaan (+65) palvelupolku Keski-Pohjanmaalla LUONNOS 13.3.2015 Asiakas ja läheiset Ennakoiva työ Daalia/Ikäneuvola/palveluohjaus/infot
LisätiedotToimiva kotihoito Lappiin -monipuoliset tuen muodot kotona asumiseen
Toimiva kotihoito Lappiin -monipuoliset tuen muodot kotona asumiseen 7.4.2017 1 Työpajan antia 28.3.2017 7.4.2017 riitta.nahkiaisoja@poskelappi.fi 2 Työpajan antia 28.3.2017 / 1 Palveluneuvonta ja ohjaus
LisätiedotStrategian päivitys 2015 2017 - KV 25.5.2015
Strategian päivitys 2015 2017 - KV 25.5.2015 Lasten ja nuorten kärkihankkeen toimintamalli (Strategia 2013)-> Hyvinvointiasema sekä nuorten palvelukeskus (Siun)Soten ja kunnan rajapinnassa (Loppuraportti
LisätiedotVIESTINTÄSTRATEGIA Itä-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymä Keskussairaalantie 6, Savonlinna,
ITÄ-SAVON SAIRAANHOITOPIIRIN VIESTINTÄSTRATEGIA Itä-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymä Keskussairaalantie 6, 57120 Savonlinna, www.isshp.fi VIESTINTÄ ITÄ-SAVON SAIRAANHOITOPIIRISSÄ Viestintästrategia
LisätiedotOSAAMISEN ARVIOINTIJÄRJESTELMÄ
OSAAMISEN ARVIOINTIJÄRJESTELMÄ Anneli Kesola Tampereen seudun Osaavan osaamisen kehittämistiimi OSAAMISEN KEHITTÄMISTIIMI Anneli Kesola (Lempäälä) Pekka Jokela (Tampere) Teemu Keronen (Pirkkala) Jaana
LisätiedotPerusterveydenhuolto hyvinvointia kaikille turkulaisille Katariina Korkeila perusterveydenhuollon tulosaluejohtaja terveyskeskuksen vastaava lääkäri
Perusterveydenhuolto hyvinvointia kaikille turkulaisille Katariina Korkeila perusterveydenhuollon tulosaluejohtaja terveyskeskuksen vastaava lääkäri 2.6.2014 1 Mitä Turun PTH tekee huolehtii noin 180 000
LisätiedotPARASTA KEHITTÄMISTÄ YHTEISTYÖLLÄ!
PARASTA KEHITTÄMISTÄ YHTEISTYÖLLÄ! 2 PARASTA KOKONAISUUDESSA kehitetään koulutuksen järjestäjän ydinprosesseja vahvistetaan koulutuksen järjestäjien henkilöstön osaamista ohjataan uudenlaiseen toimintaan
LisätiedotTyöhyvinvointia yhdessä Pori
Työhyvinvointia yhdessä 20.4.2018 Pori Työhyvinvointi ei synny sattumalta Terveys Hyvinvointi Toimintakyky Työkyky Työhyvinvointi Työhyvinvointi tarkoittaa sitä, että työ on turvallista, terveellistä ja
LisätiedotPelastuslaitosten ulkoinen viestintä 2017 Ulkoisen viestinnän tila sekä koettuja haasteita ja kehittämisideoita laitoksilta
Pelastuslaitosten ulkoinen viestintä 2017 Ulkoisen viestinnän tila sekä koettuja haasteita ja kehittämisideoita laitoksilta Pelastustoimen viestintä 2020 -työpaja 27.11.2017, Kuopio Aino Harinen, Pelastusopisto
LisätiedotMielenterveysasema HORISONTTI. Tea Mäki Osastonhoitaja 19.11.2012
Mielenterveysasema HORISONTTI Tea Mäki Osastonhoitaja 19.11.2012 Taustahistoriaa Kaupungin tarjoamat mielenterveyspalvelut aikuisväestölle olivat riittämättömät Erikoissairaanhoito vastasi pitkälti perusterveydenhuollon
LisätiedotSosiaali- ja terveysalan tulevaisuus ennakointiraporttien valossa
Sosiaali- ja terveysalan tulevaisuus ennakointiraporttien valossa Anne Saarnio-Jokinen Koulutussuunnittelija Faktia OY Eeva-Liisa Breilin Opetusjohtaja HAMK Ammatillinen koulutus ei voi reagoida työelämän
LisätiedotKuntouttava työote vs. toimintakykyä edistävä työote
Toimintakykyä edistävä työote Satakunnan keskussairaalassa missä mennään? Yhteisvoimin kotona ja Kuntouttava työote osaston arjessa -hankkeet 12.5.2016 Satakunnan keskussairaala Sanna Suominen, ft, TtM,
LisätiedotHoitotyön huippujohtaminen - mitä se on ja miten se mahdollistetaan? Pirjo Haukkapää-Haara, johtava konsultti Satu Pulkkinen, erityisasiantuntija
Hoitotyön huippujohtaminen - mitä se on ja miten se mahdollistetaan? Pirjo Haukkapää-Haara, johtava konsultti Satu Pulkkinen, erityisasiantuntija 14.9.2016 Page 1 Miksi ollaan asian äärellä? Sote-uudistuksen
Lisätiedot