TÄYDENNÄ OSAAMISTASI. YMMÄRRÄ MUUTOSTA. HENKILÖSTÖ- JA TYÖHYVINVOINTI- ASIANTUNTIJAN KE&KO - KOULUTUS KOULUTUSOHJELMA

Transkriptio

1 TÄYDENNÄ OSAAMISTASI. YMMÄRRÄ MUUTOSTA. HENKILÖSTÖ- JA TYÖHYVINVOINTI- ASIANTUNTIJAN KE&KO - KOULUTUS KOULUTUSOHJELMA

2 HENKILÖSTÖ- JA TYÖHYVINVOINTIASIANTUNTIJAN KEHITTÄMIS- JA KOULUTUSOHJELMA 2018 Isäntäorganisaatioiden edustajille avoimet jaksot Hyvä isäntäorganisaation edustaja, Työpaikaltanne on mahdollisuus osallistua koulutusohjelmamme päiviin, jotka on listattu seuraavilla sivuilla. Tilojen rajallisuuden takia pääsääntöisesti yksi lisähenkilö kerrallaan yhdestä organisaatiosta. Ilmoitathan tulostasi mielellään Jaanalta voit kysellä myös mahdollisia lisäohjeita. Opetuspäivä ajoittuu klo , ellei ohjelmassa toisin ilmoiteta. Lähiopetus järjestetään Tampereen yliopiston tiloissa. Koulutustilana on pääsääntöisesti Pinni A -rakennuksen (os. Kanslerinrinne 1) luentosali A1078. Poikkeukset on merkitty ohjelmaan. Muutokset ja päivitykset ovat mahdollisia. Lämpimästi tervetuloa! Kartta Pinni A:n pääsisäänkäynti Pysäköinti Yliopiston kaikki pysäköintipaikat ovat maksullisia ja luvanvaraisia. Pysäköintitilaa autoille on yliopistokampuksilla rajoitetusti. Lisätietoa pysäköinnistä yliopiston kampuksilla Keskustakampuksen läheisyydessä sijaitsevat Tullin ja Tullintorin pysäköintitalot Keskustakampuksella on myös alueita polkupyörien pysäköimistä varten.

3 I TYÖHYVINVOINTI STRATEGISENA MENESTYSTEKIJÄNÄ Ke Klo Klo To klo 9-12 klo Pe Työhyvinvointi muuttuvassa työelämässä Työelämän muutostrendit ja niistä kumpuavat kehittymistarpeet Tutkija Laura Bordi, Tampereen yliopisto Työhyvinvoinnin käsite ja merkitys Mitä on työhyvinvointi ja mitkä tekijät vaikuttavat siihen? Tutkijatohtori, sosiaalipsykologi VTT Jaana-Piia Mäkiniemi, Tampereen yliopisto Psykologinen pääoma ja työolot Johdatus psykologiseen pääomaan ja mindfulnessiin harjoitusohjelman tueksi Tutkimusjohtaja, KT Työolot ja niiden kehittäminen Motivoivat ja innostavat työolot Mielekkyyden lisääminen työtä kehittämällä ja tuunaamalla Henkilöstön ja työhyvinvoinnin kehittämissuuntautunut mittaaminen Päätalo, LS A07 Jaana-Piia Mäkiniemi Työhyvinvoinnin kehittämissuuntautunut mittaaminen Hyvän mittarin ominaisuudet II TYÖELÄMÄN TOIMINTAPERIAATTEET, ORGANISAATIOTUNTEMUS JA TYÖELÄMÄVALMIUDET Ke HR:n rooli yrityksen strategian ja tavoitteiden toteuttamisessa Partneri, varatuomari Ismo Salminen, VBA Nordic Oy Yrityksen strategisen ohjauksen kokonaisuus HR:n konkreettiset tehtävät osana kokonaisuutta To 29. pe Työlainsäädäntö ja työsuhdeasiat Partneri, varatuomari Ismo Salminen, VBA Nordic Oy Työlainsäädännön ja työehtosopimusten yleiset periaatteet Työnantajan ja työntekijän keskeiset velvollisuudet ja oikeudet Työsuhteen elinkaaren hallinta: työsopimus, työsuhteen päättäminen, ytneuvottelut

4 Ma Ti Klo Henkilöstön ja työhyvinvoinnin kehittämissuuntautunut mittaaminen jatkuu & fasilitoinnin ja yhteiskehittämisen menetelmiä Projektipäällikkö Anna Koski, Tampereen yliopisto Työhyvinvointikyselyn purkaminen ratkaisukeskeisellä tavalla Kehittämisen menetelmiä (esim. reteaming) Työhyvinvoinnin tutkimusryhmä Työterveyshuollon, työeläkeyhtiön ja muiden työhyvinvoinnin yhteistyötahojen rooli työhyvinvoinnin kehittämisessä Työntekijän hyvinvointi, terveys ja työkyky sekä niiden ylläpitäminen Anna Koski Työterveyshuolto työhyvinvoinnin tukena ja HR:n kumppanina Kehityspäällikkö Birgitta Ojala, Pirte työterveys ja Lääkärikeskus Työeläkevakuuttajan rooli ja palvelut työhyvinvoinnin tukemiseen Asiakaspäällikkö Marja-Leena Suhonen ja työelämäasiantuntija Susanna Gardemeister, Keva Ke Pe klo 9-12 Projektiosaaminen ja projektisuunnittelu Päätalo, LS C9 Service producer Pekka Järveläinen, Justin Group Oy Projektiosaaminen ja orientaatio työssäoppimiseen Pekka Järveläinen III HR-TYÖN PERUSPROSESSIT: TAVOITTEET JA KÄYTÄNTÖ Ma 7.1. Työturvallisuus ja työhyvinvoinnin talousvaikutukset 9-12 Työturvallisuuden hallinta Työterveyslaitoksen asiantuntija Riikka Pajala Työhyvinvoinnin taloudelliset vaikutukset Ohjelmajohtaja KTM Riitta-Liisa Larjovuori, Tampereen yliopisto Ti 8.1. Ke 9.1. Strateginen ajattelu ja liiketoimintaosaaminen Yliopistonlehtori KTT Timo Rintamäki, Tampereen yliopisto Asiakaslupaus Strategian markkinalähtöinen rakentaminen Työyhteisö ja sosiaalinen pääoma voimavarana Riitta-Liisa Larjovuori Mistä työpaikan yhteisöllisyys syntyy ja miten sitä kehitetään ja ylläpidetään? Erilaisuus: rikkaus vai rasite?

5 Ti Ke To Pe 1.2. Klo HR:n tavoitteet ja perusprosessit HR Business Partner Jaana Piikkilä, Innolink Group Oy HR - Pelisääntöjen portinvartija vai liikkeenjohdon strateginen kumppani? Henkilöstöjohtamisen merkitys ja mahdollisuudet Henkilöstöjohtamisen tehtäväkenttä HR:n eri toimijat ja organisointitavat HR - prosessit arjessa Rekrytointi ja henkilöstösuunnittelu Senior Specialist,Talent Manager Hippu Pintilä, Valmet Technologies Oy Modernin rekrytoinnin näkökulmia Yrittäjä Jouni Latva-Pirilä, Kosolti Oy HR Ke&Ko 10 vuotta - juhlaseminaari & mentorointiohjelman käynnistys Pinni B, LS1100 Juhlaseminaari (lisätietoa myöhemmin) IV HR JOHDON JA ESIMIESTEN KUMPPANINA Pe 8.2. Ma Ti Ke klo Klo Johtamisen teoriapohja: moderni johtaminen ja työhyvinvointia tukeva johtaminen Tutkimusjohtaja, Tampereen yliopisto Millainen johtaminen tukee työhyvinvointia? Miten eri tavoin esimies voi tukea / kehittää työhyvinvointia? Millaisia ovat työhyvinvointia tukevat johtamistyylit? Esimiestyön perusteet Kehittämispäällikkö Päivi Mäkelä, Tampereen yliopisto Esimiesrooli ja esimiehen tehtäväkenttä Miten HR tukee esimiehiä? Esimies valmentajana ja kannustajana Päivi Mäkelä Valmentava johtaminen, palautteen antaminen Muutosjohtaminen Erilaiset organisaatiot, työhyvinvointi ja HR Modernit organisaatiot ja itseohjautuvuus Riitta-Liisa Larjovuori Modernin HR-työn ajankohtaisia kysymyksiä Timo Uusiprosi, HR Director, Fastems Oy

6 V KEHITTÄVÄN HR-TYÖN VÄLINEITÄ Ma 1.4. Ti 2.4. Ke 3.4. klo To 4.4. Klo 9-10 Klo Osaamisen merkitys ja sen kehittäminen organisaatioissa Osaamisen kehittämisen toimintatavat Innovaatiot ja luovuus Luovuuden merkitys ja edistäminen organisaatioissa Johdatus mindfulnessiin: Läsnäolo työhyvinvoinnin ja innovaatioiden lähteenä Ohjaajuus HR:n ja johtamisen kentässä Coaching HR:n työkaluna ja kehittymisen välineenä Päivi Mäkelä Vuorovaikutus ja ratkaisukeskeisyys vierailija Vuorovaikutus ja ratkaisukeskeisyys työhyvinvoinnin tukena Jaana-Piia Mäkiniemi VI MODERNI HR-TYÖ Ma Ma 6.5. Ti 7.5. Ke 8.5. Psykologisen pääoman (itseluottamus, optimistisuus, toiveikkuus ja sitkeys), positiivisen psykologian ja kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin näkökulma Miten kehitän psykologista pääomaa, esim. optimismia, toiveikkuutta, itseluottamusta ja onnistumisen todennäköisyyttä? Vahvuuksien tunnistaminen ja onnistumisten analysointi Toiveet ja unelmat elämänilon ja energian lähteenä Haastavat tilanteet ja konfliktit työpaikalla: yhdessä eteenpäin I Työsuhde- ja lakipalvelut Mirva Salonen Työyhteisösovittelun perusperiaatteita ja käytännön harjoituksia Haastavat tilanteet ja konfliktit työpaikalla: yhdessä eteenpäin II Mirva Salonen Työyhteisösovittelun perusperiaatteita ja käytännön harjoituksia jatkuu HR ja teknologia datan ja analytiikan mahdollisuuksia HR-analytiikan hyödyntäminen People-analytics consultant Jaana Saramies, CGI Suomi Oy

7 VII HR-ASIANTUNTIJA VIESTIJÄNÄ JA VERKOSTOITUJANA Ma 3.6. Ti 4.6. Esiintymis- ja neuvottelutaidot Valmentajat Nenne Amnell & Teppo Virtanen, Algu Oy Erilaiset viestijät, viestinnän nelikenttä Vakuuttavuuden ja hyvän esityksen elementit Esiintymisjännityksen helpottajat Neuvottelutaidot (esim. kysymystekniikka & nonverbaaliviestintä) Oma osaaminen ja sosiaalinen media Pauliina Mäkelä, Kinda Oy Oman osaamisen tuotteistaminen ja siitä viestiminen sosiaalisessa mediassa To 6.6. Organisaatioviestintä ja HR Valmentaja Saana Rossi, Algu Oy Sisäisen viestinnän vastuut, roolit ja keinot Ulkoinen viestintä: HR:n ja markkinoinnin/viestinnän yhteistyö työnantajakuvan viestimisessä Modernit viestintäkanavat: sosiaalisen median moninaiset eri kanavat (mm. LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram, YouTube, Pinterest)