LÖYDÄ SISÄINEN MOTIVAATIOSI Jari

Samankaltaiset tiedostot
LÖYDÄ SISÄINEN MOTIVAATIOSI

Ohjauskysymys. Mikä sinua työssäsi motivoi?

Uudista ja Uudistu LTA-analyysit kyvykkyyden kehittämisessä. Kari (INTJ)

NÄYTERAPORTTI KEHITÄ VAHVUUKSIASI -analyysi tunnistaa ihmisten luontaisia taipumuksia. Niitä voidaan hyödyntää itsensä kehittämisessä.

Laura Taina Anttila

Jari Saarenpää

SISÄINEN MOTIVAATIO tehokkuuden ja hyvinvoinnin lähteenä. Frank Martela

SISÄISELLÄ MOTIVAATIOLLA JA ITSENSÄ JOHTAMISELLA KOHTI VAHVEMPAA TYÖHYVINVOINTIA JA AIKAANSAAVUUTTA

Perusraportti NÄYTERAPORTTI Niilo Nokkela

Tiimistä huipputiimiksi

Työelämän kehittämisen haasteet talouden ja tuotantoelämän murroksessa. Valtakunnalliset Kuntoutuspäivät Harri Vainio

Yrittäjän kompetenssi

Motivaatio? Ihminen ei ole joko-tai vaan sekä että (Lähde: Kirsi Lonka 2009)

Innotiimi Oy Feelback Oy Testihenkilö

CxO Mentor Oy. Miten autan esimiestäni johtamaan minua? CxO Academy Eerik Lundmark. CxO Mentor Oy 2013

Nuorten tutkijoiden/jatko-opiskelijoiden. opiskelijoiden työhyvinvointi. Suomen psykologisen seuran nuortenn tutkijoiden jaos 24.3.

Perusraportti NÄYTERAPORTTI

Työn imun yhteys sykemuuttujiin. Heikki Ruskon juhlaseminaari Piia Akkanen

KIPINÄÄ, LIEKKIÄ JA ROIHUA INNOSTUS JA INNOSTAMINEN YHDISTYSTOIMINNASSA

Kestävä aivotyö aivotyön tuottavuus

Innotiimi Oy Feelback Oy Matti Meikäläinen

Merkityksellistä työtä

Innostuksen johtaminen

Kehitys- ja urakeskustelu urakehitysmahdollisuuksien ja uudelleensijoittumisen edistäjänä

Tulevaisuus haastaa opettajuuden

Itseohjautuvuus. haasteita ja päämääriä, joiden kautta elämämme on rikkaampaa, merkityksellisempää ja kukoistavampaa.

Keskity oleelliseen tuottavuuden kehityksessä. Leadership-tapahtuma

Itsensä johtaminen jaksamisen tukena Varhaiskasvatuksen johtajuusfoorumi 2019

Työelämäpedagogi. Mitä työelämäpedagogiikka on?

Eväitä parempaan itsensä johtamiseen Hanna Poskiparta, Novetos Oy

Merkityksellisyyden johtamisesta. Merja Fischer, TkT, KTM

Luontainen tyylisi. vuorovaikutustilanteissa Juha. Malliraportti

Energiaa työhön Case: Innostuksen spiraali Anna Vanhala, kehittämiskonsultti

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö

Työpaikkaohjaajan tehtävät. momutoko. monimuotoinen työpaikkaohjaajien koulutus

Huipputuote, Sinultako?

Hyvinvointia positiivisesta ilmapiiristä ja tekemisen. meiningistä

Ajattelu ja oppimaan oppiminen (L1)

YHTEISTYÖLLÄ VOITTAJIKSI

Voiko työssä voida hyvin?

Vapaaehtoistoiminnan ohjaaminen. Ammattilaisten ja vapaaehtoisten yhteistyö kohtaamispaikoissa

NOLO 2016 Me erilaiset työntekijät ja työssä jaksaminen miten olemme yhdessä enemmän Helsinki Congress Paasitorni

PALKITSEVAA. ITSENÄISTÄ. HAASTEELLISTA. MYYNTIÄ.

ESIMIES. Etunimi Sukunimi

IMUA JA HYVINVOINTIA OMAAN TYÖHÖN. Anki Mannström

Yhteisön itseluottamus - Miten sitä valmennetaan?

KASVUA JA OPPIMISTA TUKEVA TOIMINTAKULTTUURI

Omien vahvuuksien tunnistaminen ja hyödyntäminen työnhaussa LAL ry

Opetushallituksen tuki paikallisen kehittämissuunnitelman tekemiselle - KuntaKesu

Kehitykseen suuntaava johtaminen koulujen ja oppilaitosten näkökulmasta case Lappeenranta

Workshop Palveluiden ideointi ja kehittäminen Miia Lammi Muotoilukeskus MUOVA. Ohjelma. Luovuuden ainekset. Odotukset.

Mielenterveys voimavarana. Psykologi, psykoterapeutti YET Tiina Röning TAYS/ EVA

LAADUKKAALLA JOHTAMISELLA HYVINVOINTIA JA KILPAILUKYKYA

Tärkeimmät mittarit strategisen työympäristöjohtamisen kannalta?

Lean Leadership -valmennusohjelma

HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN. - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM

Opetussuunnitelmat. uudistuvat Tarja Ruohonen

Ihmisten erilaisuus ryhmän toiminnassa

Miten työyhteisökokemus synnyttää asiakaskokemuksen? Merja Fischer Seinäjoki

Suomalainen työelämä -taipumusten valossa -tutkimus

Millaista tietoa stressistä saadaan kyselylomakkeilla? Taru Feldt, PsT

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

Kasvamisen tuska nuoren mielen suojaaminen hyvinvoinnin keinoin. Ps Tiina Röning

OHJEITA VALMENTAVALLE JOHTAJALLE

Talitiainen Parus major

PALKITSEVAA. ITSENÄISTÄ. HAASTEELLISTA. MYYNTIÄ.

Työn mielekkyys Metsäalan ajankohtaistapahtuma Motivaatio ja osaaminen menestymisen avaimet

AIKUISVÄESTÖN HYVINVOINTIMITTARI Minun elämäntilanteeni

Oppimisen arviointi uusissa oppimisympäristöissä

Mitä tiedetään yrittäjien työhyvinvoinnista?

Lastenkirjastotyö ammattina - Kyselytutkimus Etelä-Savon kirjastoihin

Arviointikeskustelut Arviointi Elisa Puoskari

Esimies eri-ikäisten johtajana. Jarna Savolainen Kehittämispäällikkö Työturvallisuuskeskus P

Metsäkoneen ja puutavara-auton kuljettajien työolosuhteiden kehittäminen. Metsätoimialan yhteinen uhka: Alan houkuttelevuus ei ole riittävä

Kylä yrittäjän ja yrittäjä kylän toiminnan tukena. Yrittäjä Tiina Ekholm Tykköö

Mielenterveys voimavarana

Koonti huoltajien OPS 2016 arvokeskustelusta

Miten motivoin itseäni ja muita?

KASVUYRITTÄMISEN KÄSIKIRJA II. Vesa Tiensuu KOHTI KAUHIAA KASVUA

Energia-alan osaamis- ja työvoimatarpeet yritysselvitys. Kevät 2013

OPI JA OPETA TEHOKKAASTI

Oulun Seudun Mäntykoti ry ja oppilaitosyhteistyö yliopiston kanssa vv Seminaari klo Marja-Leena Timonen, johtaja

Muuton tuki ja yhteisöllisyys. Pirjo Valtonen

Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisesssa. Merja Turunen

PALKITSEVAA. ITSENÄISTÄ. HAASTEELLISTA. MYYNTIÄ.

Miten sulla menee? Oulussa halutaan kuulla lapsia ja nuoria. Susanna Hellsten Arto Willman

Sote-liikelaitoksen visio ja arvot

Miten tukea luokanopettajaopiskelijoiden myönteistä suhtautumista yhdessä työskentelyyn?!

Työn tulevaisuus. VAROITUS Perustuu subjektiivisiin kokemuksiin ja näkemyksiin. Matias Mäkitalo Co-founder, Treamer Oy

More is More. Yksin vai yhdessä Harri Meller/JSL Partners Oy

Työnhakijoiden arvostukset ja ratkaiseeko kulttuuri työnhaussa. Ammattilaisten työnhakututkimus JUHA VAARA & NIILO MÄKELÄ MPS ENTERPRISES 30.1.

OAJ:n Työolobarometrin tuloksia

U N E L M. Motivaatio Hyvinvointi. Elämäkortti

kehittäminen HENRY Foorumi

MATKALLA TÖIHIN TYÖELÄMÄVALMIUDET. & iida. saara

Työhyvinvointiosaaminen ja työn muutos Elisa Mäkinen FT, yliopettaja

Avoimesti ammattiin joustavasti työelämään

Oppimista tukeva, yhteisöllinen arviointi

Nuorten Akatemia. Työpaja, Nuorten Suomi

Transkriptio:

LÖYDÄ SISÄINEN MOTIVAATIOSI 24.5.2018 Jari Saarenpää @jari_saarenpaa

Jari Saarenpään asiakasreferenssejä 2013-2018 2

Work Engagement työn imu Lähde: Työterveyslaitoksen tutkimusprofessori Jari Hakanen 2009

Work Engagement työn imu Korkea aktivaatiotaso Mielipaha Mielihyvä Matala aktivaatiotaso Lähde: Työterveyslaitoksen tutkimusprofessori Jari Hakanen 2009, soveltaen

Work Engagement työn imu Korkea aktivaatiotaso Ahdistus ICD Z73 Työstressi Työn imu Mielipaha Mielihyvä Työhön leipääntyminen Työtyytyväisyys Masennus Viihtyvyys ICD F32-33 Matala aktivaatiotaso Lähde: Työterveyslaitoksen tutkimusprofessori Jari Hakanen 2009, soveltaen

Mitä osaan?

3 minää Työminä roolit, taidot Toiveminä arvot Luontainen minä taipumukset

Ajattelun ytimessä Energian suuntautuminen E Ulospäin / vuorovaikutus Sisään / ajattelu / harkinta I Informaation hankinta ja aikafokus S Aistit / faktat / tämä hetki Intuitio / ideat / tulevaisuus N Johtopäätösten tekeminen T Logiikka / järkeily / asiat Tunne / arvot / ihmiset F Ulkoinen tyylimme J Hallinta / suunnittelu / Vastaanottavuus / joustavuus P päättäminen / auki pitäminen

Neljä ajattelutyylin pääryhmää Realistit (ST) kiinnittävät päähuomionsa aikaansaannoksiin, tekemisiin, ei niinkään ihmisten tunteisiin ja motivaatioihin. Tyylin edustajia kutsutaan myös toteuttajiksi ja toimeenpanijoiksi. He ovat luonteeltaan suoraviivaisia ja konkreettisia. Tämän ajattelutyylin (ST) edustajia on väestöstä noin 40 %. He hakeutuvat mielellään tuotannollisiin tehtäviin ja myyntiin. Humanistit (SF) kiinnittävät erityisen suurta huomiota ihmisten tarpeisiin ja hyvinvointiin. Tyylin edustajia kutsutaan myös hoitajiksi ja opettajiksi. He hakeutuvat mielellään hoitoalalle, opettajiksi ja asiakaspalvelijoiksi. Humanistit ovat luonteeltaan ystävällisiä ja ihmiset kiinnostavat heitä enemmän kuin tekniikka. Tämän ajattelutyylin (SF) edustajia on väestöstä suunnilleen 35 %. Rationalistit (NT) suuntaavat eniten huomiota asioihin, joita voisi ja kannattaisi tehostaa. Tämän tyylin edustajia kutsutaan myös nimillä tehostajat ja innovaattorit. Heidän päässään pyörii jatkuvasti uusia ideoita, jotka liittyvät menetelmiin, työprosesseihin, teknisiin laitteisiin ja liikeideoihin. Rationalistit, joita on väestöstä noin 10 %, hakeutuvat mieluiten kehitys- ja johtotehtäviin. Idealistit (NF) kiinnittävät luontaisesti eniten huomiota ihmisten ja organisaatioiden kehittämiseen. Tämän tyylin edustajia kutsutaan myös valmentajiksi ja kannustajiksi. He poikkeavat rationalisteista lähinnä siinä, että kehittämisen fokus on ihmisissä ja heidän keskinäisessä yhteistyössä. Idealisteja on väestöstä noin 15 %. He hakeutuvat mieluiten luovuutta vaativiin tehtäviin.

Mikä minua motivoi?

1. Omaehtoisuus (autonomy) 2. Kyvykkyys (competence) 3. Yhteisöllisyys (relatedness)

Uskon, että jokaisessa ihmisessä on ainutlaatuinen yhdistelmä vahvuuksia.

Haluatko sinä löytää oman elämäsi neliapilan? Ikigai

Olen hyvä Osaan Osaaminen? Minulle maksetaan Saan rahaa työstäni ja olen hyvä siinä

Rakastan Intohimo? tätä Olen todella hyvä työssäni, koska Intohimo rakastan sen tekemistä! Olen hyvä

Missio? Rakastan työtäni ja voin auttaa Rakastan tätä sillä muita! Missio Autan toisia

Autan toisia Kutsumus -ammatti Kutsumusammatti? Voin auttaa työlläni muita ja saan siitä mukavasti Saan toimeentuloni! rahaa

Haluatko sinä löytää oman elämäsi neliapilan?

Yhteystiedot LUONTAISET TAIPUMUKSET Asiakaspalvelu: 040 8200 644