CxO Mentor Oy. Miten autan esimiestäni johtamaan minua? CxO Academy Eerik Lundmark. CxO Mentor Oy 2013

Transkriptio

1 CxO Mentor Oy Miten autan esimiestäni johtamaan minua? CxO Academy Eerik Lundmark

2 Pomon pulma Alaisen suoriutuminen - rooli johtajana Yksilön johtamisen ongelma Alaisen luontainen toiminta ja motivaatio Riittääkö tahto, taito ja aika?

3 Profiilit johtamisen tukena Yksilön johtamisen ongelma Motivaatio ja luontainen toiminta Johtamisrooli Yhteenveto

4 Suoriutumisen sipulimalli Tulos Toiminta Tiedot ja taidot Arvot ja motivaatio Perustarpeet Käsitelläänkö vain tätä? Syntyykö yhteinen näkemys? Syveneekö ymmärrys?

5 Yhteinen pelikenttä Joharin ikkuna Muut tietävät minusta Muut eivät tiedä minusta Muut tietävät minusta Muut eivät tiedä minusta Palaute Tiedän itsestäni En tiedä itsestäni Areena Sokea Avautuminen Salainen Tuntematon

6 Yhteinen kartta: profiilit

7 Käyttäytymisen arviointi Toiminta 360-arviointi Tiedot ja taidot Arvot ja motivaatio Itsearviointi Perustarpeet

8 Profiilit johtamisen tukena Yksilön johtamisen ongelma Motivaatio ja luontainen toiminta Johtamisrooli Yhteenveto

9 Motiivit Perusmotiivit selittävät sitä, mikä tekee minut onnelliseksi, mistä saan energiaa, mikä on minulle tärkeää elämässä Voiko minun toimintaani oikeastaan ymmärtää tuntematta perusmotiivejani? Lähde: RMP Nordic Oy

10 Motiivit: REISS -motivaatioprofiili Matala Korkea Valta Riippumattomuus Uteliaisuus Hyväksyntä Järjestys Säästäminen Kunnia Idealismi Sosiaaliset kontakti Perhe Status Voittaminen Esteettisyys Empiirisiin tutkimuksiin perustuva profiili 16 motivaatiotekijää Globaali verrokkikanta, profiilia Syöminen Ruumiillinen aktiivisuus Rauhallisuus -2,00-1,60-1,20-0,80-0,40 0,00 0,40 0,80 1,20 1,60 2,00 Lähde: RMP Nordic Oy

11 Vuorovaikutus - DISC Mukautuva Asiakeskeinen Logiikka Systeemit Analyysit Faktat Kovat arvot Tulokset Tutkiminen Ohjeet Perinteet Varmistaminen Muutos Uusiutuminen Vaikuttaminen Ideointi Hallitseva Ystävällisyys Huomiointi Tunteet Kommunikointi Avoimuus Ihmiset Ihmiskeskeinen

12 Hyvä johtaja Mukautuva Asiakeskeinen Hallitseva Ihmiskeskeinen

13 Pitkä matka missä tavataan? Mukautuva Asiakeskeinen Logiikka Systeemit Analyysit Faktat Kovat arvot Tulokset P Tutkiminen Ohjeet Perinteet Varmistaminen Muutos Uusiutuminen Vaikuttaminen Ideointi Hallitseva M Ystävällisyys Huomiointi Tunteet Kommunikointi Avoimuus Ihmiset Ihmiskeskeinen

14 Profiilit johtamisen tukena Yksilön johtamisen ongelma Motivaatio ja luontainen toiminta Johtamisrooli Yhteenveto

15 Työn kolme ulottuvuutta CxO Leader Profile

16 CxO Leader -näkökulmat Organisointi Johdan strategiasta konkreettisia tavoitteita organisaatiolle. Näen vaivaa prosessiemme jatkuvaksi parantamiseksi. Huolehdin siitä, että jokainen organisaatiossamme tuntee omat ja organisaation tavoitteet. Varmistan, että kannustinjärjestelmät tukevat tavoitteiden toteutumista. Varmistan, että työllemme on asetettu selkeät laatustandardit, ja että toimintamme täyttää ne. Huolehdin siitä, että palkitsemme onnistumisista oikeudenmukaisesti. Varmistan, että tavoitteet ja resurssit ovat tasapainossa. Varmistan, että osaamisten kehittäminen on meillä järjestelmällistä ja jatkuvaa. Strategia Organisointi Emotionaalinen läsnäolo Muutosjohtaminen 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0 Innostavuus Jämäkkyys Johtajuus Karisma Johtajuus Selkeytän organisaatiomme roolia asiakaskunnassa ja laajemmin yhteiskunnassa. Korostan organisaatiomme arvoja ja selkeytän, mitä ne työssämme tarkoittavat. Huolehdin siitä, että organisaatiollamme on selkeä, toimintaa suuntaava pitkän tähtäyksen visio. Luon uskoa ja luottamusta tavoitteiden saavuttamiseen. Johdan toimintaa niin, että keskitymme oikeisiin asioihin strategian toteuttamiseksi. Teen työni organisaatiomme arvojen mukaisesti. Kannan vastuun tekemistäni päätöksistä. Johdan omalla esimerkilläni. Oma Oma arvio Oma arvio 360

17 Profiilit johtamisen tukena Yksilön johtamisen ongelma Motivaatio ja luontainen toiminta Johtamisrooli Yhteenveto

18 Pomon pulman helpottaminen Pomon taidot: esittele yhteiset kartat Pomon aika: luo oikotie luoksesi REISS -motivaatioprofiili DISC -vuorovaikutusprofiili CxO Leader -johtajaprofiili

19 Kiitos!