Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot

Samankaltaiset tiedostot
Yliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö. Vastaajia 27

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos tukihenkilöstö. Vastaajia 21

Aalto-yliopisto. Henkilöstökysely

Henkilöstökysely Johdanto

JY työhyvinvointikysely 2015 (2013) Bio- ja ympäristötieteiden laitos

Työhyvinvointikysely 2013

TYÖHYVINVOINTI- KYSELY MATEMAATTIS- LUONNONTIETEELLINEN TIEDEKUNTA TIETOJENKÄSITTELY- TIETEEN LAITOS

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2013 Itä-Suomen yliopisto

Henkilöstökysely

Yliopistojen työhyvinvointi osa-alueet kehitys

Julkisen alan työhyvinvointi Toni Pekka Riku Perhoniemi

Valitse alla olevista tunnetiloista ne 3, jotka PARHAITEN kuvaavat viimeaikaisia vallitsevia fiiliksiäsi töissä.

Hausjärven kunnan työhyvinvointikysely 2018 yhteenveto

Porvoon kaupunki. Yleistä kyselystä. Yleistä raportoinnista. Raportin rakenne. Raportti tehty: , klo 16.

Vastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset

Kyselyn yhteenveto. Työolobarometri (TOB) RKK Kyselyn vastaanottajia Kyselyn vastauksia Vastausprosentti. Laskennalliset ryhmät taulukossa

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot

HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta. Jani Listenmaa, Hanna Aho

Alueellinen työhyvinvointikysely. Voimaa ossaamisesta! -hanke

Savonlinnan kaupunki 2013

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN TYÖHYVINVOINTIKYSELYN TULOKSET. Yhteenveto vuosilta 2011, 2014 ja 2015 toteutetuista kyselyistä

TOB työolobarometrin väittämät (timantin ulottuvuuksittain)

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä

Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+

KUNTO Muutoksen seurantakysely

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset. Yhteenveto vuosilta 2011, 2014,2015 ja 2016 toteutetuista kyselyistä

KUNTO Muutoskysely Alkukysely

Tiedonkulku ja vuorovaikutus

Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari Hannu Tulensalo

Yksilötutka-työhyvinvointikysely

Pk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys

Työhyvinvointikysely - Työhyvinvointi_Perusturva_lautakunta

VASTAAJAN TAUSTATIEDOT Ympyröi sopivin vaihtoehto tai kirjoita vastauksesi sille varattuun tilaan. 1. Sukupuoleni on 1 nainen 2 mies

Työhyvinvointikysely 2014

Nuoret Lakimiehet ry Työhyvinvointikysely 2014

TULOKSELLISUUS JA TYÖELÄMÄN LAATU muuttujat, jotka korreloivat myös muiden kanssa (luovuus, oppiminen, motivaatio)

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille

Vuolle Setlementti ry

Simo_suun_terveydenhuolto

Työhyvinvointikysely 2015

PERUUTUSPEILIIN KATSOMISTA VAI ETEENPÄIN SUUNTAAMISTA?

Paras työelämä luodaan yhdessä! - Riittääkö että työssä viihdytään?

Työhyvinvointi ja johtaminen

Mistä vetovoimaiset työpaikat on tehty? - voimavaroja ja voimavarkaita työssä? Eija Lehto Kehittämispalvelut Kultala

Janakkalan kunnan työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma Hyväksytty Yhteistyöryhmä Kunnanhallitus Valtuusto 3.4.

Miten HAO /JEDU toimii. Laatukoordinaattori Arto Veikkola

Kysely tehtiin loka-marraskuussa 2015 Kohderyhmänä työmarkkinoilla olevat TEKin jäsenet Vastaajia noin , vastausprosentti noin 25 YTN-teemana

Henkilöstökyselyn tulokset vuodelta 2013

FINLANDIA-TALO. henkilöstöjohtaja

Kuntajohtajien työhyvinvointi 2018

Kokkolan kaupungin työhyvinvointisyke 2010

HYKS-sairaanhoitoalueen lautakunnan kokous Oheismateriaali A TULOSALUE: HYKS-SAIRAANHOITOALUE

Työhyvinvointikysely Henkilöstöpalvelut

TERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA

HENKILÖSTÖ- OHJELMA. Hyväksytty kaupunginvaltuustossa

Vuokratyöntekijätutkimus 2014

Maahanmuuttajat ja esimiestyö hyvässä työyhteisössä. Riitta Wärn asiantuntija Elinkeinoelämän keskusliitto EK

Työntekijöiden sitouttaminen yrityksenlaajuisena liiketoimintastrategiana. Case Skanska Kirsi Mettälä

Huoltajapalautekysely_suruen (2012) Iivisniemen koulu k

RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI

Työn voimavarat ja vaatimukset kaupan alalla

Tohtoreiden uraseurannan tulokset. Urapalvelut

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx

HYKS-SAIRAANHOITOALUE TULOKSET HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN

Työyhteisön pelisäännöt - tuottavuutta työhyvinvoinnista

Sosiaalityön työpaikkojen houkuttelevuus

Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus Henkilöstöpalveluyritysten Liitto Toukokuu 2008

Esimiestutkimuksen eri osa-alueiden kokonaisarviot

Mitä sairaanhoitajille kuuluu

työtyytyväisyyskysely perusturvayhteensä

RECONOS. Reconos Oy HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2010

/ LW, SK VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet

Hyvinvointia työstä. Työhyvinvointikymppi työhyvinvointia rakentamassa Eija Lehto erityisasiantuntija Työhyvinvointipalvelut

työtyytyväisyyskysely KHyhteensä

työtyytyväisyyskysely ympäristötoimiyhteensä

Päättökysely 2017 tulokset

Ikääntyneiden palvelut/ kotihoito ja Vesauskoti. Asiakaskysely

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöohjelma Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset

Logistiikka-alojen palkkakysely 2013 Huolinta

OAJ:n Työolobarometrin tuloksia

HYVÄN KASVUN OHJELMA ARVIOINTI 2016

Työyhteisön toimivuuskysely 2015 Yhteenveto Henkilöstöpalvelut

/ Anna-Liisa Lämsä. Työnantajien näkemyksiä erityistä tukea tarvitsevien työllistämisestä

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuonna 2016 (VMBaro) Sisältö

Seinäjoen perusopetus Arviointikysely syksy 2012 JOHTAJUUS. Piia Seppälä Seinäjoen perusopetuksen arviointityö

HENKILÖSTÖ Hyvinvointi Tavoitteena hyvä työkyky ja toimivat työyhteisöt. Palkitseminen Tavoitteena kannustavuus ja oikeudenmukaisuus

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

Kirkon työolobarometri 2011

Työhyvinvointi Helsingin yliopistossa ilmapiirikyselyjen valossa Yliopistojen työsuojelupäivät

ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET

Esimiehestä kaikki irti?

Henkilöstökyselyn yhteenveto

Kun nuori tulee töihin

Perheystävällisyyden alkukartoitus

Transkriptio:

Työhyvinvointikysely 2011 n yliopisto / Muut yliopistot

Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 1215 100% 80% 60% 55% 60% 40% 45% 40% 20% 0% Nainen (KA: 1.452, Hajonta: 1.117) Mies

Hyvinvointikysely Taustatiedot - Ikä: Yksittäisiä vastaajia: 1239 100% 80% 60% 40% 28% 29% 25% 25% 26% 23% 20% 12% 15% 8% 8% 0% -29 30-39 40-49 50-59 60- (KA: 2.903, Hajonta: 1.532) Kaikki YOt

Hyvinvointikysely Taustatiedot - Palvelusuhde: Yksittäisiä vastaajia: 1229 50% Määräaikainen 45% 50% Toistaiseksi voimassaoleva 55% 0% 20% 40% 60% 80% 100% OULU (KA: 1.501, Hajonta: 1.118)

Hyvinvointikysely Taustatiedot - Palvelusuhteen kesto yliopistossa: Yksittäisiä vastaajia: 1236 100% 80% 60% 40% 42% 31% 20% 13% 18% 19% 24% 14% 13% 14% 13% 0% alle 2 v 2-5 v 6-9 v 10-13 v 14v- (KA: 3.511, Hajonta: 1.797)

Hyvinvointikysely Taustatiedot - Henkilöstöryhmä: Yksittäisiä vastaajia: 1238 55% Opetushenkilökunta ja tutkimustyötä tekevät 45% 45% Muu henkilökunta 47% 0% 20% 40% 60% 80% 100% (KA: 1.45, Hajonta: 1.117)

Hyvinvointikysely Taustatiedot - Toimitko esimiestehtävissä? Yksittäisiä vastaajia: 1212 100% 80% 81% 80% 60% 40% 20% 19% 20% 0% Kyllä Ei (KA: 1.814, Hajonta: 1.073)

Oma työ 1. Oma tehtävänkuvani on selkeä ja ymmärrän työni tavoitteet 2. Työni on sopivan haastava 4.12 4.14 3.99 4.05 3. Minulla on riittävästi aikaa selviytyä työtehtävistäni työaikana 4. Voin keskittyä työhöni ilman liiallisia häiriöitä 3.12 3.16 3.05 3.15 5. Voin vaikuttaa riittävästi omiin töihini ja työtehtäviini 3.55 3.62 6. Muutokset työssäni eivät kuormita työssäjaksamistani 3.04 3.16 7. Työvälineet ovat asianmukaiset 8. Ruokailu- ja muut sosiaalitilat ovat asianmukaiset 3.72 3.82 3.97 3.81 9. Minulla on sopivassa suhteessa opetustyötä ja tutkimusaikaa 3.27 3.38 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5

Johtaminen 10. Yliopistomme strategia on selkeä ja ymmärrettävä 2.89 3.06 11. Yliopisto toimii avoimesti päätöksenteossa ja sen valmistelussa 2.38 2.65 12. Henkilöstö voi vaikuttaa yliopiston päätöksentekoon 2.16 2.39 13. Strategia ohjaa yksikkömme toimintaa ja perustehtävää 3.07 3.15 14. Yksikössämme naisilla ja miehillä on samat mahdollisuudet edetä 3.79 3.84 15. Kokouskäytännöt palvelevat yksikkömme tavoitteiden saavuttamista 3.06 3.12 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5

Esimiestyö 16. Esimieheni varmistaa, että tavoitteet ja tehtävät ovat selkeät 3.25 3.34 17. Esimieheni käy kehityskeskusteluja kanssani säännöllisesti 3.75 3.72 18. Saan riittävästi rakentavaa palautetta esimieheltäni 3.25 3.32 19. Esimieheni luottaa minuun 20. Uskallan olla eri mieltä esimieheni kanssa 4.03 4.11 4.00 4.07 21. Esimieheni toimii tasapuolisesti ja oikeudenmukaisesti 22. Esimieheni osaa ottaa huomioon ihmisten erilaisuuden (esim. osaamiseen ja kokemukseen tai toimintakykyyn liittyvät tekijät) 23. Kerron esimiehelleni yksikkömme tai työni kehittämiseen liittyvistä ideoistani 24. Esimieheni rohkaisee tekemään aloitteita, ottamaan vastuuta sekä kehittämään työtäni 3.67 3.76 3.63 3.71 3.84 3.92 3.65 3.77 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5

Työyhteisö ja yhteistyö 25. Yksikkömme on vetovoimainen asiantuntijayhteisö 26. Yksikkömme on kehitysmyönteinen 3.39 3.58 3.58 3.7 27. Yksikkömme tiedotuskäytännöt palvelevat sujuvaa tiedonvälitystä 28. Yksikössämme ei ole yksilöiden välistä haitallista kilpailua 3.01 3.16 3.15 3.29 29. Yksikössämme suhtaudutaan rakentavasti inhimillisiin erehdyksiin 3.54 3.6 30. Meillä on toimivat prosessit vaikeiden asioiden puheeksi ottamiseksi 2.61 2.7 31. Tuemme ja kannustamme toisiamme 3.48 3.61 32. Minun on helppo pyytää apua ja lisätietoa kollegoiltani 4.13 4.13 33. Huhut tai juorut eivät häiritse työntekoa 3.46 3.55 34. En ole itse joutunut työpaikallani kiusaamisen tai häirinnän kohteeksi viimeksi kuluneen vuoden aikana 4.34 4.38 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5

Osaaminen 35. Perehdyttäminen hoidetaan yksikössämme hyvin 2.87 3.01 36. Yksikössäni jaetaan kokemustietoa (osaaminen, verkostot, kontaktit, rahoituksen hankkiminen) systemaattisesti ennen kuin osaaja lähtee yksiköstä 2.59 2.7 37. Osaamiseni vastaa työni vaatimuksia 3.89 3.96 38. Pystyn hyödyntämään osaamistani tehokkaasti työssäni 3.9 3.93 39. Saan riittävästi mahdollisuuksia kehittääkseni osaamistani 3.6 3.69 40. Tiedän minkälaista osaamista minulta vaaditaan lähivuosina 3.5 3.6 41. Osaamista jaetaan eri asiantuntijoiden kesken riittävästi 3.23 3.29 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5

Motivaatio 42. Työpanokseni on tärkeä oman yksikköni menestymisen kannalta 3.94 3.98 43. Minulla on yliopistossa mahdollisuus edetä urallani 44. Palkitseminen ja henkilöstön huomioiminen on yksikössäni kannustavaa 2.64 2.72 2.53 2.64 45. Saan työskennellä itsenäisesti ja vapaasti 46. Työtehtäväni ovat mielenkiintoisia ja haastavia 47. Minulla on mahdollisuus käyttää kekseliäisyyttä/ luovuutta työssäni 4.19 4.25 4.06 4.11 4.1 4.13 48. Saan työssäni rakentavaa palautetta riittävästi 49. Saan tukea tutkimustulosteni kaupallistamiseen ja liiketoiminnallistamiseen (mikäli väittämä ei koske sinua, valitse vaihtoehto "en osaa sanoa") 50. Saan tukea projektirahoituksen hankintaan (mikäli väittämä ei koske sinua, valitse vaihtoehto "en osaa sanoa") 2.73 2.73 3.15 3.21 3.13 3.2 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5

Terveys ja elämäntilanne 51. Tunnen, että henkinen työkykyni on hyvä 3.73 3.83 52. Tunnen, että fyysinen työkykyni on hyvä 3.97 4.01 53. Keskustelemme yksikössämme avoimesti henkilöiden eläköitymisen ajankohdasta 3.0 2.89 54. Yksikössämme ollaan valmiita soveltamaan erilaisia joustoja (työaika - tai työtehtäväjoustoja), kun työkyky on heikentynyt. 3.4 3.55 55. Yksikössämme ryhdytään tarvittaviin toimenpiteisiin sairauspoissaolojen seuraamisen myötä 2.99 3.1 56. Työterveyshuollon palvelut tukevat henkilöstön työhyvinvointia 3.68 3.74 57. Yhteistyö henkilöstöhallinnon, esimiesten ja työterveyshuollon välillä on toimiva 3.16 3.2 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5

Yliopiston julkinen kuva 58. Yksikkömme tutkimuksen taso 3.811 3.95 59. Yksikkömme opetuksen taso 3.875 3.96 60. Yksikkömme onnistuminen ulkopuolisen rahoituksen hankinnassa 3.729 3.85 61. Yliopistomme työnantajakuva 2.909 3.25 62. Yliopistomme opiskelijahoukuttelevuus 3.349 3.81 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5

Osa-alueiden keskiarvot 5 4.5 4 3.5 3.5 3.6 3.7 3.7 3.5 3.6 3.5 3.4 3.4 3.4 3.4 3.5 3.5 3.9 3.4 3.5 3 2.9 3 2.5 2 1.5 1