Yliopistojen työhyvinvointikysely 2013 Itä-Suomen yliopisto
|
|
- Susanna Hänninen
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Itä-Suomen yliopisto Yhkan hallintopalvelukeskus verrattuna tiedekuntaan
2 Työhyvinvointikysely Taustatiedot Kampus Joensuu % Kuopio % Savonlinna 7% Muu % Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta (KA:.69, Hajonta:.9) (Vastauksia: )
3 Työhyvinvointikysely Taustatiedot Palvelussuhde: Määraaikainen % Toistaiseksi voimassaoleva 7% Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta (KA:.7, Hajonta:.6) (Vastauksia: )
4 Työhyvinvointikysely Taustatiedot Henkilöstöryhmä: Opetus- ja tutkimushenkilökunta 7% Muu henkilökunta 8% Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta (KA:.8, Hajonta:.097) (Vastauksia: )
5 Työhyvinvointikysely Taustatiedot Toimitko Esimiestehtävissä 0% Työntekijänä 86% Johtajana % Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta (KA:.9, Hajonta:.06) (Vastauksia: )
6 Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta Hallintopalvelukeskus (yhka) 6% Historia- ja maantieteiden laitos % Kauppatieteiden laitos 6% Oikeustieteiden laitos 9% Sosiaali- ja terveysjohtaminen laitos % Yhteiskuntatieteiden laitos 6% Karj alan tutk im uslaitos % Matkailualan opetus- ja tutkimuslaitos 7% Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta (KA:.7, Hajonta:.) (Vastauksia: )
7 . Tuemme ja kannustamme toisiamme ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) % % % 7% % % Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:., Hajonta: 0. 9) ( Vastauksia: )
8 . Yksikkömme on kehitysmyönteinen ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) % % 0% 7% % % Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:. 7, Hajonta: 0. 96) ( Vastauksia: )
9 . Yksikössämme ei ole yksilöiden välistä haitallista kilpailua ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) 9% 6% 8% % 0% % Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:. 0, Hajonta:. ) ( Vastauksia: )
10 . Huhut tai juorut eivät häiritse työntekoa ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) 0% 7% % 9% % 9% Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:. 99, Hajonta:. ) ( Vastauksia: )
11 . Meillä on toimivat menettelytavat vaikeiden asioiden puheeksi ottamiseksi ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) 0% % 6% % % 6% Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:. 8, Hajonta:. 08) ( Vastauksia: )
12 6. Osaamista ja tietoa jaetaan työntekijöiden kesken riittävästi ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) % 9% 8% % 9% % Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:., Hajonta:. 07) ( Vastauksia: )
13 7. Kokouskäytäntömme palvelevat yksikön tavoitteiden saavuttamista ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) 9% % 6% 9% % 7% Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:. 6, Hajonta:. 88) ( Vastauksia: )
14 8. Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus toteutuu yksikössämme. ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) 0% 8% 0% 8% % 9% Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:., Hajonta:. 7) ( Vastauksia: )
15 9. Työtehtäväni ovat mielenkiintoisia ja haastavia ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) % % 6% % 8% % Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:., Hajonta: 0. 80) ( Vastauksia: )
16 0. Voin vaikuttaa riittävästi omiin työtehtäviini ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) % % 7% 9% 7% % Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:. 6, Hajonta: 0. 9) ( Vastauksia: )
17 . Minulla on mahdollisuus käyttä kekseliäisyyttä/luovuutta työssäni ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) % % 9% 6% 6% % Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:. 68, Hajonta: 0. 88) ( Vastauksia: )
18 . Pystyn hyödyntämään osaamistani tehokkaasti työssäni ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) % % 8% 6% % % Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:. 6, Hajonta: 0. 8) ( Vastauksia: )
19 . Saan riittävästi mahdollisuuksia kehittää osaamistani ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) % % 9% % 8% % Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:. 006, Hajonta:. 06) ( Vastauksia: )
20 . Minulla on yliopistossa mahdollisuus edetä urallani ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) 9% 6% % % % 7% Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:. 90, Hajonta:. 9) ( Vastauksia: )
21 . Perehdyttäminen hoidetaan yksikössämme hyvin ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) % % 9% 7% % 6% Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:. 7, Hajonta:. 09) ( Vastauksia: )
22 6. Minulla on riittävästi aikaa selviytyä työtehtävistäni työaikana ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) % 8% % % % % Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:., Hajonta:. ) ( Vastauksia: )
23 7. Voin keskittyä työhöni ilman liiallisia häiriöitä ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) % 9% % 8% 7% % Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:. 68, Hajonta:. 078) ( Vastauksia: )
24 8. Muutokset työssäni eivät kuormita jaksamistani. ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) 7% % % 7% 6% % Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:., Hajonta:. ) ( Vastauksia: )
25 9. En koe työtäni henkisesti raskaaksi. ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) 7% % % 0% % % Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:., Hajonta:. 07) ( Vastauksia: )
26 0. Yksikössämme ei ole esiintynyt epäasiallista kohtelua tai työpaikkakiusaamista viimeisen vuoden aikana. (Epäasiallisella kohtelulla tarkoitetaan työyhteisön jäseneen kohdistettua eristämistä, työn mitätöintiä, uhkaamista, selän takana puhumista tai muuta painostamista.) ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) % 6% % % 6% 9% Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:. 7, Hajonta:. 8) ( Vastauksia: )
27 . Pystyn pitämään työni ja muun elämäni tasapainossa. ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) % % 6% % % % Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:. 797, Hajonta:. 0) ( Vastauksia: )
28 . Esimieheni toimii tasapuolisesti ja oikeudenmukaisesti. ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) % % % % % % Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:. 769, Hajonta:. 0) ( Vastauksia: )
29 . Saan riittävästi palautetta esimieheltäni. ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) 7% 6% 7% 9% 6% 6% Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:. 9, Hajonta:. 8) ( Vastauksia: )
30 . Esimieheni rohkaisee tekemään aloitteita, ottamaan vastuuta sekä kehittämään työtäni. ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) % 8% 8% % 8% 7% Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:. 80, Hajonta:. 096) ( Vastauksia: )
31 . Esimieheni osaa ottaa huomioon ihmisten erilaisuuden (esim. osaamiseen ja kokemukseen tai toimintakykyyn liittyvät tekijät) ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) % 9% 9% 6% % 0% Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:. 66, Hajonta:. 09) ( Vastauksia: )
32 6. Esimieheni luottaa minuun. ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) % % 0% % 8% 9% Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:. 9, Hajonta: 0. 97) ( Vastauksia: )
33 7. Esimieheni varmistaa, että työni tavoitteet ovat selkeät. ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) % % 6% % % 9% Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:. 9, Hajonta:. 08) ( Vastauksia: )
34 8. Esimieheni käy kahdenkeskisen kehitys-/tavoitekeskustelun kanssani ainakin kerran vuodessa. ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) 7% 0% % 8% 8% 8% Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:. 87, Hajonta:. ) ( Vastauksia: )
35 9. Koen kanssani käydyt kehitys-/tavoitekeskustelut hyödyllisiksi. ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) 6% % 6% 8% 0% 9% Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:. 8, Hajonta:. ) ( Vastauksia: )
36 0. Esimieheni kiinnittää huomiota työni kuormittavuuteen ja jaksamiseeni. ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) 7% 7% 8% % % % Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:., Hajonta:. 9) ( Vastauksia: )
37 . Yliopiston johto toimii avoimesti päätöksenteossa ja sen valmistelussa ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) 7% % % % % % Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:., Hajonta:. ) ( Vastauksia: )
38 . Yliopistomme strategia on selkeä ja ymmärrettävä. ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) 8% % % % 6% % Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:. 96, Hajonta:. 06) ( Vastauksia: )
39 . Yliopistotason strategian toteutumista arvioidaan säännöllisesti. ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) 6% 0% 9% % 6% % Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:. 09, Hajonta:. ) ( Vastauksia: )
40 . Henkilöstö voi vaikuttaa yliopiston päätöksentekoon olemassa olevia vaikutuskanavia pitkin ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) % 8% % 0% % % Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:. 0, Hajonta:. 07) ( Vastauksia: )
41 . Yliopistomme on vetovoimainen työpaikka. ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) % 6% 6% 0% % 0% Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:. 0, Hajonta:. 07) ( Vastauksia: )
42 6. Yliopiston strategia ohjaa yksikkömme toimintaa ja perustehtävää. ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) % 7% % 0% % % Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:. 8, Hajonta: 0. 98) ( Vastauksia: )
43 7. Yksikkömme tavoitteiden toteutumista arvioidaan yhdessä säännöllisesti. ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) % 0% 0% % 6% 6% Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:. 7, Hajonta:. 9) ( Vastauksia: )
44 8. Yksikkömme on vetovoimainen asiantuntijayhteisö. ( = Täysin eri mieltä, = Täysin samaa mieltä) % 0% 7% 0% 8% % Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta ( KA:. 7, Hajonta:. 09) ( Vastauksia: )
45 Yhteisöllisyys yksikössämme. Tuemme ja kannustamme toisiamme,. Yksikkömme on kehitysmyönteinen,7. Yksikössämme ei ole yksilöiden välistä haitallista kilpailua. Huhut tai juorut eivät häirits e työntek oa,. Meillä on toimivat menettelytavat vaikeiden asioiden puheeksi ottamiseksi,8 6. Osaamista ja tietoa jaetaan työntekijöiden kesken riittävästi, 7. Kokouskäytäntömme palvelevat yksikön tavoitteiden saavuttamista,,,,, Yhteis k untatieteiden ja k auppatieteiden tiedek unta
46 Yhteisöllisyys yksikössämme 8. Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus toteutuu yksikössämme.,,,,, Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta
47 Oman työn sisältö ja osaaminen 9. Työtehtäväni ovat m ielenk iintois ia ja haas tavia, 0. Voin vaik uttaa riittäväs ti om iin työtehtäviini,. Minulla on mahdollisuus käyttä kekseliäisyyttä/luovuutta työssäni,. Pystyn hyödyntämään osaamistani tehokkaasti työssäni,. Saan riittäväs ti mahdollis uuk s ia k ehittää os aamis tani. Minulla on yliopis tos s a m ahdollis uus edetä urallani,9. Perehdyttäminen hoidetaan yksikössämme hyvin,7,,,, Yhteis k untatieteiden ja k auppatieteiden tiedek unta
48 Työolot 6. Minulla on riittävästi aikaa selviytyä työtehtävistäni työaik ana, 7. Voin k es k ittyä työhöni ilm an liiallis ia häiriöitä, 8. Muutokset työssäni eivät kuormita jaksamistani., 9. En koe työtäni henkisesti raskaaksi., 0. Yksikössämme ei ole esiintynyt epäasiallista kohtelua tai työpaikkakiusaamista viimeisen vuoden aikana. (Epäasiallisella kohtelulla tarkoitetaan työyhteisön jäseneen kohdistettua eristämistä, työn mitätöintiä,,. Pystyn pitämään työni ja muun elämäni tasapainossa.,8,,,, Yhteis k untatieteiden ja k auppatieteiden tiedek unta
49 Lähiesimiestyö. Esimieheni toimii tasapuolisesti ja oikeudenmukaisesti.,8. Saan riittäväs ti palautetta es im ieheltäni.,. Esimieheni rohkaisee tekemään aloitteita, ottamaan vas tuuta s ek ä k ehittäm ään työtäni.,8. Esimieheni osaa ottaa huomioon ihmisten erilaisuuden (esim. osaamiseen ja kokemukseen tai toimintakykyyn liittyvät tek ijät),7 6. Es imieheni luottaa minuun., 7. Es im ieheni varm is taa, että työni tavoitteet ovat s elk eät., 8. Esimieheni käy kahdenkeskisen kehitys - /tavoitekeskustelun kanssani ainakin kerran vuodessa.,9,,,, Yhteis k untatieteiden ja k auppatieteiden tiedek unta
50 Lähiesimiestyö 9. Koen kanssani käydyt kehitys -/tavoitekeskustelut hyödyllisiksi., 0. Esimieheni kiinnittää huomiota työni kuormittavuuteen ja jaksamiseeni.,,,,, Yhteis k untatieteiden ja k auppatieteiden tiedek unta
51 Strateginen johtaminen, Yliopistotaso (rehtoraatti, dekanaatti, hallinnon johto). Yliopiston johto toimii avoimesti päätöksenteossa ja sen valmistelussa,. Yliopistomme strategia on selkeä ja ymmärrettävä.. Yliopistotason strategian toteutumista arvioidaan säännöllisesti.,. Henkilöstö voi vaikuttaa yliopiston päätöksentekoon olemassa olevia vaikutuskanavia pitkin,. Yliopis tomme on vetovoimainen työpaik k a.,,,,, Yhteis k untatieteiden ja k auppatieteiden tiedek unta
52 Strateginen johtaminen, t iedekunta / laitos / yksikkö 6. Yliopiston strategia ohjaa yksikkömme toimintaa ja perus tehtävää.,6 7. Yksikkömme tavoitteiden toteutumista arvioidaan yhdessä säännöllisesti., 8. Yksikkömme on vetovoimainen asiantuntijayhteisö.,6,,,, Yhteis k untatieteiden ja k auppatieteiden tiedek unta
53 Osa-alueiden keskiarvot,,,,9,,7,6,,9,, Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta
54 Osa-alueiden keskiarvot järjestyksessä,,,9,7,6,,,,9,, Yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunta
JY työhyvinvointikysely 2015 (2013) Bio- ja ympäristötieteiden laitos
JY työhyvinvointikysely 2015 (2013) Bio- ja ympäristötieteiden laitos 30.10.2015 Työhyvinvointikysely 2015 Taustatiedot Palvelussuhde: 50,0 % Määräaikainen 50,0 % 50,0 % Toistaiseksi voimassaoleva 50,0
LisätiedotTYÖHYVINVOINTI- KYSELY MATEMAATTIS- LUONNONTIETEELLINEN TIEDEKUNTA TIETOJENKÄSITTELY- TIETEEN LAITOS
TYÖHYVINVOINTI- KYSELY MATEMAATTIS- LUONNONTIETEELLINEN TIEDEKUNTA TIETOJENKÄSITTELY- TIETEEN LAITOS 2015-2013 Työhyvinvointikysely Taustatiedot Sukupuoli: 10 8 69.0 % 72.5 % 6 4 31.0 % 27.5 % 2 Nainen
LisätiedotYliopistojen työhyvinvointi osa-alueet kehitys
Yliopistojen työhyvinvointi 2015 - osa-alueet 2010 2015 kehitys 10.11.2015 Osa-alueet vuosina 2010 2015 5 Yhteis et 2010 Yhteis et 2011 Yhteis et 2012 Yhteis et 2013 Yhteis et 2015 4,5 4 3,5 3 3,22 3,45
LisätiedotHenkilöstökysely
Henkilöstökysely 2017 15.11.2017 Vastausprosentti kouluittain Yliopiston vastausprosentti oli 61%, 2327 vastaajaa. 205 193 221 361 367 401 579 Vastausprosentti henkilöstöryhmittäin Yliopiston vastausprosentti
LisätiedotTyöhyvinvointikysely 2013
Työhyvinvointikysely 2013 22.11.2013 Henkilöstöpalvelut Ulla Huttunen Toteutus Kysely toteutettiin sähköisesti JY:ssa 23.9.- 6.10.2013 Kysely uudistui vuonna 2013 kysymysten määrä väheni (62 -> 43) Uudet
LisätiedotYliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos tukihenkilöstö. Vastaajia 21
Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos tukihenkilöstö Vastaajia Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 0 8 6 8% 6% % 8% Nainen Mies Biologian laitos, Muu henkilökunta,
LisätiedotYliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47
Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos Vastaajia 7 Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: LuTK 06, Biologian laitos 9 00% 80% 60% % 6% 0% 0% % 0% 0% Nainen Mies
LisätiedotYliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö. Vastaajia 27
Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö Vastaajia 7 Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 66 0 8 6 6% 9% % 9% Nainen Mies Biologian
LisätiedotTyöhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot
Työhyvinvointikysely 2011 n yliopisto / Muut yliopistot Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 1215 100% 80% 60% 55% 60% 40% 45% 40% 20% 0% Nainen (KA: 1.452, Hajonta: 1.117)
LisätiedotAalto-yliopisto. Henkilöstökysely
Aalto-yliopisto Henkilöstökysely 2.-15.5.2011 Henkilöstökyselyn yhteenveto Pääviestit Aalto-yliopiston tulokset ovat suurelta osin linjassa muiden yliopistojen vastaavien tulosten keskiarvon kanssa. Useimmilla
LisätiedotHenkilöstökysely Johdanto
Henkilöstökysely 2012 Johdanto Henkilöstökysely 2012 Miten voin osallistua tulosten käsittelyyn? AALTO- JA KOULUTASOLLA Tulosten käsittely Aallon ja koulujen johtoryhmissä. Tuloksista viestitään henkilöstölle
LisätiedotHENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta. Jani Listenmaa, Hanna Aho
HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta Jani Listenmaa, Hanna Aho Yleistä tutkimuksesta Tutkimuksen tavoitteena oli kartoittaa Parikkalan kunnan henkilöstön hyvinvointia ja jaksamista, työyhteisön tilaa
LisätiedotYliopistojen valtakunnalliset tasaarvopäivät
Yliopistojen valtakunnalliset tasaarvopäivät 17.-18.4.2012 Uudistunut yliopisto tasa-arvo ja yhdenvertaisuus arjessa Rehtori Perttu Vartiainen Tervetuloa Itä-Suomen yliopistoon! Itä-Suomen yliopisto on
LisätiedotAlueellinen työhyvinvointikysely. Voimaa ossaamisesta! -hanke
Alueellinen työhyvinvointikysely Voimaa ossaamisesta! -hanke Taustatiedot Vastaajia 1 983 henkilöä miehiä 14 % naisia 86 % Toimiala Hotelli- ja ravintola 5 % Kauppa- ja palvelu 17 % Muu julkishallinto
LisätiedotSimo_suun_terveydenhuolto
Kemin kaupunki (c) 2013 TT-Teamex Oy Simo_suun_terveydenhuolto Oliko ajansaanti mielestäsi helppoa? Vastauksia: 44 10% 20% 30% 40% 50% 60% erittäin tyytymätön 6.82% tyytymätön neutraali 6.82% tyytyväinen
LisätiedotVuolle Setlementti ry
Vuolle Setlementti ry Pikku-Syöte Työyhteisökysely 2019 Kokonaistulos Kyselyyn vastasi 10 henkilöä. 4.05 26% Kokonaiskeskiarvo Kaikkien likert-vastausten keskiarvo oli 4.05. Kehittämistarve 26 prosenttia
LisätiedotNuoret Lakimiehet ry Työhyvinvointikysely 2014
Lue analyysi kyselyn tuloksista: www.nuoretlakimiehet.fi/0///nula-selvitti-tyooloja-sisalto-ennen-kompensaatiota-ja-glooriaa/ Taustatiedot Sukupuoli 0 8 6 6 Mies Nainen Kaikki (KA:.6, Hajonta:0.9) (Vastauksia:7)
LisätiedotKirkon työolobarometri 2011
Kirkon työolobarometri 0 Kirkon työolobarometri 0 Kirkon henkilöstön työoloja tutkittu joka toinen vuosi vuodesta 00 Tiedot kerättiin puhelinhaastatteluilla marraskuussa 0 Lähtöotos 600, netto-otos 9 Vastanneita
Lisätiedot1. Lapseni on. Kyselyyn tuli vastauksia yhteensä 104, vastausprosentti n. 25 %.
Asiakastyytyväisyyskysely varhaiskasvatuksen piirissä oleville lapsiperheille oli avoinna Kankaanpään kaupungin www-sivuilla huhtikuussa 2018. Salasana kyselyyn annettiin perheille lapsen varhaiskasvatuspaikasta.
LisätiedotPorvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+
1,2 1 0,8 0,6 0,4 0,2 0 1 Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+ Porvoo 2011 - Borgå 2011 N = 1273 Sukupuoli 100 % 90 % 80 % 81 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 18 % 10 % 0 % mies nainen Ikäryhmä
LisätiedotValitse alla olevista tunnetiloista ne 3, jotka PARHAITEN kuvaavat viimeaikaisia vallitsevia fiiliksiäsi töissä.
Osio 1 - Taustatiedot Toimitko esimiestehtävissä? Kyllä En Osio 2 - Fiilikset Valitse alla olevista tunnetiloista ne 3, jotka PARHAITEN kuvaavat viimeaikaisia vallitsevia fiiliksiäsi töissä. Ihan ok, tässähän
LisätiedotJulkisen alan työhyvinvointi Toni Pekka Riku Perhoniemi
Julkisen alan työhyvinvointi 0 Toni Pekka Riku Perhoniemi Tutkimuksesta 000 vastaajaa; kunta 0, kirkko 00 Edustava otos kunta- ja kirkon organisaatioiden henkilöstöstä (KuEL, VaEL-opettajat, KiEL) Ikä,
LisätiedotTOB työolobarometrin väittämät (timantin ulottuvuuksittain)
20.7.2011 TOB työolobarometrin väittämät (timantin ulottuvuuksittain) (1) Työn kehittävyys Minulla on mahdollisuus ajatella ja toimia itsenäisesti työssäni Minulla on mahdollisuus kehittää itselleni ominaisia
LisätiedotHausjärven kunnan työhyvinvointikysely 2018 yhteenveto
Liite nro 17 5.3.2019 Khall 29 Hausjärven kunnan työhyvinvointikysely 2018 yhteenveto KYSELYN TOTEUTUS JA RAPORTOINTI Hausjärven kunta toteuttaa kahden vuoden välein työhyvinvointikyselyn, jonka avulla
LisätiedotRANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset
RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset Yhteenveto vuosilta 2011, 201, 2015, 2016 ja 2017 toteutetuista kyselyistä Kunnanhallitus 7.5.2018 Yleistä kyselystä Ranuan työhyvinvointikyselyssä
LisätiedotVastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1
Vastausprosentti % 9 8 75 74 67 Kuntaliitto 4, n=2 Kuntaliitto 8, n=198 Kuntaliitto 11, n=2 Työterveyslaitos 1 Parempi Työyhteisö -Avainluvut 19 Työyhteisön kehittämisedellytykset 18 Työryhmän kehittämisaktiivisuus
LisätiedotTyöhyvinvointikysely 2014
Työhyvinvointikysely 2014 1. Henkilöstö- ja tehtäväryhmäsi 2. Yksikkösi Vastaajien määrä: 3. Omaan työhön liittyvä informaatio Minulla on selkeä tehtäväkuva 1 18 0 64 89 172 4,3 4,4 Minulle on täysin
LisätiedotItä-Suomen yliopisto tulevaisuuden yliopisto ajassa
Itä-Suomen yliopisto tulevaisuuden yliopisto ajassa Kolmen kampuksen yliopisto Yliopisto toimii kolmella kampuksella: Joensuussa, Kuopiossa ja Savonlinnassa. Yhtenäinen toimintamalli Kampusten profiloituminen
LisätiedotTampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet. Tampereen kaupunki
Tampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet 1 Taustaa Kaupungin toimintamallin arvioinnin ja henkilöstön kanssa käsiteltyjen Kunta10 - työhyvinvointikyselyn tulosten pohjalta kaupungissa on havaittu
LisätiedotTyöhyvinvointi Helsingin yliopistossa ilmapiirikyselyjen valossa Yliopistojen työsuojelupäivät
Työhyvinvointi Helsingin yliopistossa ilmapiirikyselyjen valossa Yliopistojen työsuojelupäivät 9. 10. 9. 2010 Henkilöstö- ja lakiasiat Eeva-Liisa Putkinen, hallinnollinen ylilääkäri Terhi Somerkallio,
LisätiedotHYKS-sairaanhoitoalueen lautakunnan kokous Oheismateriaali A TULOSALUE: HYKS-SAIRAANHOITOALUE
HYKS-sairaanhoitoalueen lautakunnan kokous 8.3.2016 Oheismateriaali A TULOSALUE: HYKS-SAIRAANHOITOALUE Löydätte yksikkönne tulokset kalvosarjan alussa ja tämän jälkeen vertailut. Erot voidaan vastauksien
LisätiedotHYKS-SAIRAANHOITOALUE TULOKSET HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN
HYKS lautakunta 21.1.2014 Liite 2 HYKS-SAIRAANHOITOALUE TULOKSET HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN Löydätte yksikkönne tulokset kalvosarjan alussa ja tämän jälkeen vertailut. Erot voidaan vastauksien määrien (N) mukaan
LisätiedotHyvä käytös sallittu! Nollatoleranssi epäasialliselle käytökselle ja häirinnälle. Hannu Tamminen KUOPIO 18.2.2011
Hyvä käytös sallittu! Nollatoleranssi epäasialliselle käytökselle ja häirinnälle Hannu Tamminen KUOPIO 18.2.2011 Häirintää ja väkivaltaa työpaikalla koskevan puitesopimus (EU-taso) Sopimuksessa tuomitaan
LisätiedotKUNTO Muutoksen seurantakysely
KUNTO Muutoksen seurantakysely Muutoksen seurantakyselyn tavoitteena on auttaa organisaation johtoa seuraamaan muutosprosessia ja arvioimaan sen vaikutuksia. Kysely tarjoaa henkilöstölle mahdollisuuden
LisätiedotTiedonkulku ja vuorovaikutus
Tiedonkulku ja vuorovaikutus Työkyky Työn kehittävyys 5 3,20 3,18 4 3,59 3,62 3 3,58 3,12 2 Esimiestyö 3,43 3,32 3,38 1 4,05 397 3,97 4,00 3,23 3,25 3,55 369 3,69 3,60 Ergonomia 3,37 Optimaalinen kuormitus
LisätiedotKyselyn yhteenveto. Työolobarometri (TOB) RKK Kyselyn vastaanottajia Kyselyn vastauksia Vastausprosentti. Laskennalliset ryhmät taulukossa
Hallitus 11.12.2013 LIITE 14 Kyselyn yhteenveto Kysely Työolobarometri (TOB) RKK 2013 Voimassa alkaen 10.4.2013 Voimassa asti 19.4.2013 Kyselyn vastaanottajia 937 Kyselyn vastauksia 528 Vastausprosentti
LisätiedotLapuan kaupunki. Henkilöstöstrategia 2015
Lapuan kaupunki Henkilöstöstrategia 2015 Visio Lapua on kasvava, energinen, toimivien palveluiden sekä monipuolisen kulttuurin ja viihtyisän ympäristön kaupunki. Kaupungin henkilöstö on asiantuntevaa,
LisätiedotMaahanmuuttajat ja esimiestyö hyvässä työyhteisössä. Riitta Wärn asiantuntija Elinkeinoelämän keskusliitto EK 7.2.2008
Maahanmuuttajat ja esimiestyö hyvässä työyhteisössä Riitta Wärn asiantuntija Elinkeinoelämän keskusliitto EK 7.2.2008 Maahanmuuttajia tarvitaan v. 2030 mennessä työikäisiä on 300 000 henkeä vähemmän kuin
LisätiedotKUNTO Muutoskysely Alkukysely
KUNTO Muutoskysely Alkukysely Muutoskyselyn tavoitteena on auttaa organisaation johtoa suunnittelemaan ja seuraamaan muutosprosessia sekä arvioimaan sen vaikutuksia. Muutoskysely tarjoaa henkilöstölle
LisätiedotPorvoon kaupunki. Yleistä kyselystä. Yleistä raportoinnista. Raportin rakenne. Raportti tehty: , klo 16.
n kaupunki Raportti tehty: 7..7, klo 6.9 Vastaajia: 75 Yleistä kyselystä n työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin työntekijöiden työhyvinvoinnin tilaa ja kokemuksia työn sujuvuudesta. Työhyvinvointikyselyn
LisätiedotEtelä-Suomen Metsäpäivän 2013 työhyvinvointikysely Tuloksia metsänhoitajien osalta Eveliina Varis Metsänhoitajaliitto ry
Etelä-Suomen Metsäpäivän 2013 työhyvinvointikysely Tuloksia metsänhoitajien osalta Eveliina Varis Metsänhoitajaliitto ry 20.8.2013 Taustatiedot Sukupuoli 100% 80% 67% 60% 40% 33% 20% 0% Mies Nainen Kaikki
LisätiedotTyöhyvinvointi. Janita Koivuranta
Työhyvinvointi Janita Koivuranta Mitä on työhyvinvointi? Työhyvinvointi on kokonaisuus, joka muodostuu työn mielekkyydestä, terveydestä, turvallisuudesta ja hyvinvoinnista Työhyvinvointi vaikuttaa työssä
LisätiedotItä Suomen yliopisto tulevaisuuden yliopisto ajassa
Itä Suomen yliopisto tulevaisuuden yliopisto ajassa Itä Suomen yliopisto tulevaisuuden yliopisto ajassa Joensuun ja Kuopion yliopistot yhdistyivät Itä Suomen yliopistoksi 1.1.2010 Itä Suomen yliopisto
LisätiedotEnsihoitajien psyykkinen ja fyysinen kuormittuminen sekä työssäjaksaminen. Anssi Aunola Lääkintämestari Keski-Uudenmaan pelastuslaitos
Ensihoitajien psyykkinen ja fyysinen kuormittuminen sekä työssäjaksaminen Anssi Aunola Lääkintämestari Keski-Uudenmaan pelastuslaitos Mitä kuormittavuus on? Työn kuormittavuus on moniulotteinen käsite.
LisätiedotTULOKSELLISUUS JA TYÖELÄMÄN LAATU muuttujat, jotka korreloivat myös muiden kanssa (luovuus, oppiminen, motivaatio)
TULOKSELLISUUS JA TYÖELÄMÄN LAATU muuttujat, jotka korreloivat myös muiden kanssa (luovuus, oppiminen, motivaatio) Kyselyn tulokset vertailussa Sinisellä: PKKY kysely 2012 (212 vastaajaa) ja vaikeaa esimiehille
LisätiedotSeinäjoen perusopetus Arviointikysely syksy 2012 JOHTAJUUS. Piia Seppälä Seinäjoen perusopetuksen arviointityö
Seinäjoen perusopetus Arviointikysely syksy 2012 JOHTAJUUS Piia Seppälä Seinäjoen perusopetuksen arviointityö Koulut vastaajaryhmittäin Yleistä Kysely toteutettiin syysloman jälkeisillä kolmella viikolla.
LisätiedotVaativuusryhmittely KIRKON YLEISEN PALKKAUSJÄRJESTELMÄN VAATIVUUSRYHMITTELY. Perusosaamista edellyttävät tehtävät:
Vaativuusryhmittely Vaativuusryhmä Vaativuuskriteerit Perusosaamista edellyttävät tehtävät: 201 202 1 Osaaminen Työpaikalla tapahtuvan perehdyttämisen kautta hankittu osaaminen Vuorovaikutus oman tehtävän
LisätiedotPÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö
PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA 5.2.2016 Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö 2 10.2.2016 Keskeinen lähtökohta työhyvinvoinnille yksilö yhteisöllisyyden rakentajana ja yhteisöllisyys yksilön tukena arvostava
LisätiedotKaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:
Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5: Henkilöstöohjelma 2010-2013 16.11.2009 123 Kaupunginvaltuusto HENKILÖSTÖOHJELMA 1 Henkilöstöohjelman lähtökohdat Johtamisvisio Linjakas johtajuus ja yhteinen sävel.
LisätiedotEK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005
EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005 Tuottavuutta ja hyvinvointia kannustavalla johtamisella Tuulikki Petäjäniemi Hyvä johtaminen on tuotannon johtamista sekä ihmisten osaamisen ja työyhteisöjen luotsaamista.
LisätiedotEsimiehestä kaikki irti?
Esimiehestä kaikki irti? Esimiestyön vaatimukset, aikapaine ja vaikutusmahdollisuudet 2.6.2006 2.6.2006 Johtaminen ja organisaatiot muuttuneet! ENNEN johtamistyylit tavoite- ja tulosjohtaminen, prosessiajattelu
LisätiedotTYÖODOTUKSET-HANKE Voin luottaa esimieheni oikeudenmukaiseen johtamistapaan kanssa
TYÖODOTUKSET-HANKE Työodotukset-hankkeen yhtenä tavoitteena on kartoittaa osallistuvien yritysten henkilöstöltä heidän työodotusten toteutumista kuudessa eri näkökulmassa. Saatuja tuloksia hyödynnetään
LisätiedotYksilötutka-työhyvinvointikysely
Yksilötutka-työhyvinvointikysely Yksilötutka-työhyvinvointikyselyllä kartoitetaan, mikä on vastaajan oma arvio työhyvinvointinsa tilasta tällä hetkellä. Vastaaminen on vapaaehtoista ja tapahtuu anonyymisti.
LisätiedotHenkilöstökyselyn yhteenveto
20.2.2017 Oulunkaaren kuntayhtymä Henkilöstökyselyn yhteenveto Henkilöstö, esimiehet ja johto Yhteenveto 1/2 Työhyvinvointi on pääsääntöisesti pysynyt hyvällä tasolla edellisten toimintavuosien tapaan.
LisätiedotHyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri
Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, 10.12.2013 Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri 1 Johtamisverkosto selvittää, kokoaa, kehittää ja jakaa johtamisen ja esimiestyön hyviä käytäntöjä
LisätiedotSosiaalityön työpaikkojen houkuttelevuus
Sosiaalityön työpaikkojen houkuttelevuus Talentian selvitys 2017 Työ on mielenkiintoista, monipuolista ja sopivasti haastavaa. Työ on sovitettavissa yksityiselämään työmatkan ja -ajan, palkkauksen ja kuormittuvuuden
LisätiedotSavonlinnan kaupunki 2013
Savonlinnan kaupunki 2013 Kuntasi työhyvinvointisyke Yleistä kyselystä Savonlinnan kaupungin työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin organisaation palveluksessa olevien työntekijöiden työhyvinvointi ja siinä
LisätiedotMitä kuuluu? työhyvinvointikyselyn tulokset 2018 Työvaliokunta
Mitä kuuluu? työhyvinvointikyselyn tulokset 2018 Henkilöstöjohtaja Erja Saari Kyselyn toteutus Kyselyn toteutus Kokonaisarvosanaksi saimme 7,05 (7,16 vuonna 2017). Kyselyn vastausprosentti oli 67 % (52
LisätiedotKemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx
Kemiönsaaren henkilöstöstrategia Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx Sisältö 1. Lähtökohdat 2. Rekrytointi 3. Johtaminen ja alaistaidot 4. Työhyvinvointi 5. Osaaminen ja palkitseminen 6. Arviointi ja seuranta
LisätiedotHuoltajakysely2017 Jynkänlahden koulu
Huoltajakysely07 Jynkänlahden koulu..07 Taustatiedot I. Koulun nimi Alavan k oulu Haapaniem en k oulu Hiltulanlahden koulu Juankosken koulu Jynkän koulu Kaislastenlahden koulu Karttulan Kissak uusen j
LisätiedotRANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN TYÖHYVINVOINTIKYSELYN TULOKSET. Yhteenveto vuosilta 2011, 2014 ja 2015 toteutetuista kyselyistä
RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN TYÖHYVINVOINTIKYSELYN TULOKSET Yhteenveto vuosilta, ja toteutetuista kyselyistä Yleistä kyselystä Ranuan työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin kunnan palveluksessa olevien työntekijöiden
LisätiedotHuoltajapalautekysely_suruen (2012) Iivisniemen koulu k
Huoltajapalautekysely_suruen (0) Iivisniemen koulu k 0 0..0 Osa-alueiden keskiarvot,,,,,8,7,8,,,,,,,,, Kaikki Osa-alueiden keskiarvot,,,,,,,,,,8,8,7,,,, Kaikki Johtaminen. Koulun rehtori johtaa kasvatus-
LisätiedotJaksamiskysely S-ryhmä 10/2016 Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt
Jaksamiskysely S-ryhmä 10/2016 Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt Vastaus%: 54 Havaintoja A (omat esimiehet ja johto): 5/9 hakee tukea omasta esimiehestään, kun tarve siihen on. Reilu
LisätiedotJaksamiskysely 10/2016 (netti) Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt
Jaksamiskysely 10/2016 (netti) Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt Vastaus%: 60 Havaintoja A (omat esimiehet ja johto): Reilu 3/7 hakee tukea omasta esimiehestään, kun tarve siihen on.
LisätiedotTERVEYSPALVELUIDEN SAATAVUUS N keskiarvo
LIITE 6 1(2) Taulukko 2. Aloitusvaiheen tulosten keskiarvot ja keskihajonnat. TERVEYSPALVELUIDEN SAATAVUUS N keskiarvo keskihajonta Henkilökunnan riittävyys 32 2,99 6,75 Henkilökuntaa on riittävästi 32
LisätiedotMiten ratkaistaan eettisiä ristiriitoja sosiaali- ja terveydenhuollon arjessa?
Miten ratkaistaan eettisiä ristiriitoja sosiaali- ja terveydenhuollon arjessa? Seminaari 28.3.2019 Paneeli: Miten vähentää eettistä kuormitusta sosiaali- ja terveydenhuollossa? Mika Virtanen, projektipäällikkö,
LisätiedotMustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017
Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017 Yhteistyötoimikunta 14.4.2014 Henkilöstöjaosto 12.5.2014 Kunnanhallitus 16.6.2014 Kunnanvaltuusto 22.9.2014 Mustasaaren kunnassa rima on korkealla. Haluamme
LisätiedotENSIHOITAJIEN TYÖSSÄ KUORMITTUMINEN SEKÄ TYÖSSÄJAKSAMINEN
ENSIHOITAJIEN TYÖSSÄ KUORMITTUMINEN SEKÄ TYÖSSÄJAKSAMINEN Anssi Aunola Lääkintämestari Keski-Uudenmaan pelastuslaitos MITÄ ENSIHOITOTYÖN KUORMITTAVUUS ON TEIDÄN MIELESTÄ? Työn kuormittavuus on moniulotteinen
LisätiedotIkäjohtaminen Fujitsu-konsernissa. Tuula Selonen
Ikäjohtaminen Fujitsu-konsernissa Tuula Selonen Mitä ikäjohtamisella tarkoitetaan? 1/3 Ikäjohtaminen on eri-ikäisten ihmisten johtamista eli hyvää henkilöstöjohtamista. Työurien parantamiseen ja pidentämiseen
LisätiedotTuntiopettajien työhyvinvointi Kysely syyskuussa 2016
Tuntiopettajien työhyvinvointi 2016 Kysely syyskuussa 2016 10. Työmotivaationi on 11. Työssäni tapahtuu muutoksia 12. Koen viikoittaisen työmääräni kokonaisuudessaan (mukaan lukien muut työtehtävät) 13.
LisätiedotKYSELYLOMAKE: FSD2946 TYÖOLOBAROMETRI 2013 QUESTIONNAIRE: FSD2946 FINNISH WORKING LIFE BAROMETER 2013
KYSELYLOMAKE: FSD2946 TYÖOLOBAROMETRI 2013 QUESTIONNAIRE: FSD2946 FINNISH WORKING LIFE BAROMETER 2013 Tämä kyselylomake on osa yllä mainittua Yhteiskuntatieteelliseen tietoarkistoon arkistoitua tutkimusaineistoa.
LisätiedotKysymykset ja vastausvaihtoehdot
KAARI-TYÖHYVINVOINTIKYSELY 1 (8) Kysymykset ja vastausvaihtoehdot JOHTAMINEN TYÖYKSIKÖSSÄ Tässä osiossa arvioit lähiesimiehesi työskentelyä. Myös esimiehet arvioivat omaa lähiesimiestään. en enkä Minun
LisätiedotTohtoreiden uraseurannan tulokset. Urapalvelut
Tohtoreiden uraseurannan tulokset Urapalvelut Aarresaaren uraseuranta Aarresaari-verkosto on suomalaisten yliopistojen ura- ja rekrytointipalveluiden yhteistyöverkosto, johon kuuluu 12 yliopistoa Aarresaari
Lisätiedot202 1 Osaaminen Työpaikalla tapahtuvan perehdyttämisen kautta hankittu osaaminen
Vaativuusryhmittely Vaativuusryhmä Vaativuuskriteerit Perusosaamista edellyttävät tehtävät: 201 1 Osaaminen Työpaikalla tapahtuvan perehdyttämisen kautta hankittu osaaminen Vuorovaikutus oman tehtävän
LisätiedotPk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri
Pk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri 1 Yritysten määrän kehitys 1990-2013 290 000 282635 270 000 266062 263 001263759 266909 262548 250 000 252 815 230 000 210 000 209151 207493 203542 205468
LisätiedotRANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset. Yhteenveto vuosilta 2011, 2014,2015 ja 2016 toteutetuista kyselyistä
RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset Yhteenveto vuosilta,, ja toteutetuista kyselyistä Yleistä kyselystä Ranuan työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin kunnan palveluksessa olevien työntekijöiden
LisätiedotReilu Peli työkalupakin käyttö Seinäjoen Lääkäritalossa
Reilu Peli työkalupakin käyttö Seinäjoen Lääkäritalossa Seinäjoen Lääkäritalo Yksityinen täyden palvelun lääkärikeskus Etelä- Pohjanmaalla, Seinäjoella Ammatinharjoittajien vastaanotot Työterveyshuolto
LisätiedotTyöpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille
Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille Mitä on osaaminen ja osaamisen kehittäminen työssä? Työpaikoilla eletään jatkuvassa muutoksessa. Asiakkaiden tarpeet muuttuvat ja työpaikalla
LisätiedotJulkisen alan työhyvinvointi vuonna 2018
Julkisen alan työhyvinvointi vuonna 2018 #Kevatutkii #työkyky #työhyvinvointi Laura Pekkarinen työelämäasiantuntija Finlandia-talo 14.12.2018 Julkisen alan työhyvinvointi -tutkimus 2014 2018 Työolot ja
LisätiedotPsykososiaalinen kuormitus työpaikoilla Liisa Salonen
Psykososiaalinen kuormitus työpaikoilla 11.3.2017 Liisa Salonen Psykososiaalinen kuormitus Psykososiaalisilla kuormitustekijöillä tarkoitetaan työn sisältöön ja järjestelyihin sekä työyhteisön sosiaaliseen
LisätiedotPaneelikeskustelu arjen tasaarvosta. Case: Itä-Suomen yliopisto
Paneelikeskustelu arjen tasaarvosta yliopistossa Case: Itä-Suomen yliopisto - Pj. Henkilöstöjohtaja Jouni Kekäle - Professori Riitta Ahonen - Tutkija Pirjo Pöllänen - Luottamusmies Lea Kervinen - Amanuenssi
LisätiedotHyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu
Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu Oheinen lomake on Hyvän johtamisen kriteereihin perustuva Arvioinnin tueksi työkalu. Voit arvioida sen avulla johtamista omassa organisaatiossasi/työpaikassasi.
Lisätiedot1., n= n=485 3., n=497 4., n=484 5., n=489 N., n=999
Työskentelin syventäviin tai ammattiaineisiin liittyvässä kesätyössä Olin opintoja sivuavassa kesätyössä / ns. "haalariharjoittelussa" 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 1., n=350 2. n=485 3., n=497 4.,
LisätiedotRÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI
Karl-Magnus Spiik Ky Räätälöity ilmapiirimittari 1 RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI Ilmapiirimittarin vahvuus on kysymysten räätälöinti ko. ryhmän tilannetta ja tarpeita vastaavaksi. Mittaus voi olla yritys-,
LisätiedotHenkilöstökyselyn tulokset vuodelta 2013
14.2.2014 Oulunkaaren kuntayhtymä Henkilöstökyselyn tulokset vuodelta 2013 Henkilöstön hyvinvointikysely Vastaajina Oulunkaaren työntekijät Ii, Pudasjärvi, Simo, Utajärvi ja Vaala Vastausprosentti Vakinaiset
LisätiedotParas työelämä luodaan yhdessä! - Riittääkö että työssä viihdytään?
Paras työelämä luodaan yhdessä! - Riittääkö että työssä viihdytään? Merja Fischer, TkT ja KTM Johtajana Nokia, ABB ja Wärtsilä (2003-2012) Partneri Valoma Oy www.valoma.fi (09/2012- >) ja tutkijana Aalto-
LisätiedotAloitusseminaari Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön. Kaarina Salonen
Aloitusseminaari 10.5.2011 Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön Kaarina Salonen Periaatteet toimintasuunnitelma ja perustehtävä ovat kaikilla lähtökohtana jokin sellainen asia, joka tulisi kehittää toiminnassa
LisätiedotVMBarosta. Lisätietoja:
Sisältö Raportointipvm Raporttikokonaisuus sisältää v. 2017 työtyytyväisyystiedot: - n henkilöstölle yhteensä (v.2016-2017) - Valtion henkilöstölle luokiteltuna sukupuolen, iän, vakinaisuuden, hallinnonalan,
LisätiedotHyvä ikä -työvälineet johtamisen tukena. 7.11.2006 Henry Foorumi Asiakaspäällikkö Maaret Ilmarinen
Hyvä ikä -työvälineet johtamisen tukena 7.11.2006 Henry Foorumi Asiakaspäällikkö Maaret Ilmarinen Työvoimaa ja osaamista poistuu Vaje 250.000 työntekijää Nykyinen työvoima 2.300.000 15 v. Poistuneita 900.000
LisätiedotValtion henkilöstön työtyytyväisyys vuonna 2016 (VMBaro) Sisältö
Sisältö Raporttikokonaisuus sisältää v. 2016 työtyytyväisyystiedot: - n henkilöstölle yhteensä - Valtion henkilöstölle luokiteltuna sukupuolen, iän, vakinaisuuden, hallinnonalan, virastotyypin, henkilöstöryhmän
LisätiedotParas työpaikka tulevaisuuden osaajalle
Paras työpaikka tulevaisuuden osaajalle HENRY Foorumi 4.11.2008 Päivi Lind 1 Suomen parhaat työpaikat 2003 Tapiola-ryhmä 9.sija suurten organisaatioiden sarjassa. Euroopan sadan parhaan työpaikan joukossa.
LisätiedotTyöhyvinvointikysely 2015
Työhyvinvointikysely 2015 Vakuutusväen Liitto VvL ry kyseli työoloista edellisen kerran vuonna 2012. Silloin kaikkien vakuutusalan työntekijöiden oli mahdollista vastata. Vastaajia oli yli 3.300, joista
LisätiedotTASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSKYSELY
TASA-ARVO- JA YHDENVERTAISUUSKYSELY 1. Sukupuoli nmlkj Nainen nmlkj Mies nmlkj Ei yksiselitteisesti määriteltävissä 2. Ikä nmlkj alle 31 vuotta nmlkj 31 40 vuotta nmlkj 41 0 vuotta nmlkj yli 0 vuotta 3.
LisätiedotOppilaskysely2017 Hatsalan klassillinen koulu
Oppilaskysely07 Hatsalan klassillinen koulu 0.4.07 Taustatiedot I. Valitsesi oma koulusi seuraavista... Alavan koulu Haapaniemen koulu Hiltulanlahden koulu Juankosken koulu Jynkän koulu Kaislastenlahden
LisätiedotTyöhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki
Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki Työstä terveyttä ja elinvoimaa! -seminaari 23.4.2015 Kruunupuisto Henkilöstösihteeri Susanna Laine Sisältö Strategia Henkilöstö Työhyvinvointiohjelma
LisätiedotOsaamisen strateginen johtaminen on noussut esille eri tutkimuksissa 1990- luvulla
Osaamisen strateginen johtaminen on noussut esille eri tutkimuksissa 1990- luvulla Käsitteellisesti osaamisen johtaminen määritellään organisaation strategiaan perustuvaksi osaamisen kehittämiseksi, joka
LisätiedotTyöhyvinvointia yhdessä Pori
Työhyvinvointia yhdessä 20.4.2018 Pori Työhyvinvointi ei synny sattumalta Terveys Hyvinvointi Toimintakyky Työkyky Työhyvinvointi Työhyvinvointi tarkoittaa sitä, että työ on turvallista, terveellistä ja
LisätiedotItä Suomen yliopisto tulevaisuuden yliopisto ajassa
Itä Suomen yliopisto tulevaisuuden yliopisto ajassa Itä Suomen yliopisto tulevaisuuden yliopisto ajassa Joensuun ja Kuopion yliopistot i yhdistyivät Itä Suomen yliopistoksi 1.1.2010 Päämäärä: Itä Suomen
Lisätiedot