"Näin Kieku parantaa tuottavuutta meillä"

Samankaltaiset tiedostot
Uuden palvelumallin vaikutukset palvelujen tuottamisessa

Kieku- henkilöstöhallinnon toimintamallin tarkentaminen palvelussuhteen hallinnassa

Ajanhallinnasta jakopalkkoihin

Kiekun kustannuslaskennan ratkaisu - jakopalkat

Kehittäminen Valtion talous- ja henkilöstöhallinto Yhteenveto Lopullinen versio 12/2017

Palkeet asiakastyytyväisyys

KIEKUN TUKI KUSTANNUSLASKENNALLE. Juho Ajo, ratkaisupäällikkö Valtiokonttori, Kieku

Kieku-raportoinnin kehittäminen. Ratkaisupäällikkö Kimmo Järvinen, Valtiokonttori Kieku-käyttäjäfoorumi

Miten Kieku tukee tiedolla johtamista? Affecton julkishallinnon foorum Seija Friman Hanketoimiston päällikkö, Kieku-hanke

Kiekun Ajanhallinnan kehittäminen

Kieku-hankkeen loppusuora häämöttää miltä näyttää tuottavuuskehitys

Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus Kieku-palvelujen tuottajana

Kiekun työaikojen hallinnan kehittämistarpeet. Kieku-käyttäjäfoorumi Marko Maaniitty / Verohallinto

Kokemuksia Valtiokonttorin Kieku-käyttöönotosta

Kieku-hanke päättyy. Mitä saimme aikaan?

Tuottavuuskehityksen tilanne. Mikko Kangaspunta Kieku-käyttäjäfoorumi

Yhtenäisempi henkilöstöhallinto, tehokkaat toimintatavat. Valtion henkilöstöjohtamisen iso kuva 2020

Kokemuksia Kiekun henkilöstöhallinnon palvelumallista. Kiekun käyttäjäfoorumi Henkilöstösuunnittelija Jaana Siippainen

Työaikapankkitietojen raportointi Kiekussa. Muutosehdotus ME 3062 tilanne

Näin paransimme tuottavuutta. Hyvät käytännöt ja vakiinnuttamisen keinot Kieku-käyttäjäfoorumi

Kiekun pienkehittäminen. Juha Koljonen, Helena Lappalainen Kieku-käyttäjäpäivät

Henkilöstöhallinnon tarkennettu toimintamalli

Mitä talous- ja henkilöstöhallintostrategiat 2020 edellyttävät asiantuntijoiden osaamiselta? asiantuntijan ammattiroolin muutos

Palkeiden palkanmaksuprosessin kontrollit

Virastojen tuottavuuskehitys ja tuottavuuskyselyn tulokset

Jakopalkkaraportoinnin sisältö

Taloushallinnon kevätseminaari

Kieku-tietojärjestelmähankkeen tilannekatsaus. Kiekun infotilaisuus Valtiokonttori Lasse Skog

Tulojen käsittely Laskutustietojen käsittelyn uudistaminen

Palkeiden tuotannon tuen ja ylläpidon sekä raportoinnin palvelut. Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus

Kiekun hankekatsaus

Kieku jakopalkat versio

Seurantakohteiden integraatio. Juho Ajo, Valtiokonttori

Siirtyminen käyttöönotosta tuotantoon

Kieku-henkilöstöhallinto. Jaana Mannonen

Kiekun jakopalkkojen laskentamalli ja ratkaisun jatkokehittämisen vaikutukset virastoihin

KIEKU-OHJEET AMMATTIKÄYTTÄJILLE. Henkilöstöhallinnon asiantuntija Sinikka Ollikainen, Valtiokonttori

Yhteinen Kiekumme Kokemuksia poikkihallinnollisesta hankkeesta Martti Kallavuo. Päätöstilaisuus johdolle

Valtiokonttorin hankkeiden esittely - erityisesti KIEKU-ohjelma. ValtIT:n tilaisuus

Kieku ohjausmalli ja elinkaaren hallinta. Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto

Kieku-hankkeen katsaus

Työaikojen hallinta. Yleisperehdytys Erä6:n virastojen ydintiimeille Eija Kokko, Valtiokonttori

Palveluinfo Uusi ote ja uudet eväät asiakaspalveluun Palvelunhallintaportaali Pointin demo

Valtorin kustannuslaskennan malli. Marjukka Posio ja Hanna Kuikka

Viitta talous- ja henkilöstöhallinnon itsearviointityökalu

KIEKU ja valtionhallinnon kokonaisuus - KIEKU-info Helena Tarkka, budjettineuvos, valtiovarainministeriö

Kiekun loppuvuoden julkaisusuunnitelma ja julkaisujen sisältö. ERP-hankepäällikkö Lari Nikoskelainen, Valtiokonttori Kieku-käyttäjäfoorumi 27.5.

Sisäasiainministeriön toimenpiteet taloushallinnon yhtenäistämiseksi. Kati Korpi

Tehokkaat ja toimivat tietojärjestelmät ja tulevaisuus

Palkansaajan neuvonta -lisäpalvelu

Jakopalkka Ratkaisun sisällöstä Juho Ajo

Kieku tuki ja ylläpito

Apotin vaikutus tklääkärin

Palkeet Asiakasneuvottelukunnan uudet tuulet. Kieku-foorumi Risto Hakoila, UM

Miten virasto ottaa käyttöön Kiekutietojärjestelmän

Kuinka Kieku on muuttanut esimiestyötä?

Palveluinfo Virtuaalitapahtuma

Kieku-hanke osana valtion talousja henkilöstöhallinnon uudistamista. Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö

Palvelussuhteen hallinta. Kiekun infotilaisuus

Raportoinnin hyödyntäminen ja tiedon tuottamisen tulevaisuus Kimmo Järvinen

SILTAOMAISUUDEN HALLINTAA HELSINGISSÄ. KEHTO-FOORUMI Timo Rytkönen

Palvelussuhteenhallinta

Taustaa kirjanpitoyksiköiden tuottavuuden tarkastelulle

YLE HR raportointi Marjut Mäkinen (YLE) ja Sarah Raissadati (Ciber)

Palvelukeskusten perustaminen Talous- ja henkilöstöhallinto

Palveluinfo Virtuaalitapahtuma

ESAVI-kirjanpitoyksikön Kieku-kokemuksia

Tulorekisteri pähkinänkuoressa

Tilannekuva henkilöstöhallinnossa tilastotietoa hyödyntäen Rajavartiolaitoksen henkilöstöpäällikkö Matti Sarasmaa

Kiekun palkkakustannusten kohdistamisessa tehtävät muutokset

Kieku-käyttäjäpäivä. Sähköisten lomakkeiden kehittäminen Markku Kivioja, Valtiokonttori

Kieku-henkilöstöhallinnon ratkaisu. Jaana Mannonen Valtiokonttori

Kieku-info: Konserniraportoinnin suunnitelmat

Ulkoinen laskenta Kieku-tietojärjestelmässä. OPM:n hallinnonalan Kieku-tilaisuus

Tuntipalkkaiset: yleistä

Työaikapankkien raportoinnin toteutus Kiekuun

Kiekun käyttöönottomenetelmä

Tunnuslukujen hyödyntäminen johtamisessa

-kokemuksia ja näkemyksiä

Taloushallinnon ammattilaisen rooli viraston johtamisen tukena kuinka hyödynnän Kiekusta saatavaa tietoa keskusteluissa johdon kanssa

Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto Valtion työmarkkinalaitos

Valtionavustusjärjestelmän sähköistäminen. Opetustoimen henkilöstökoulutus Kick-off Eeva-Kaisa Linna

Kirjauksesta tilinpäätökseen -prosessialueen kehittäminen ja työnjakojen selkiyttäminen

MATKUSTAJAREKISTERIÄ KOSKEVA REKISTERISELOSTE

Pyyntö OKM Nimeämispyyntö Kieku-tietojärjestelmähankkeen organisointi OKM:n hallinnonalalla

Kieku työajansuunnittelussa huomioitavat vaiheet käyttöönoton valmistelussa! Oikeusrekisterikeskus ORK ja Syyttäjälaitos SY

Miksi auditoidaan? Pirkko Puranen FT, Ylitarkastaja

YHTEINEN SÄVEL DIGIVALTION HR-JOHTAMISEEN JA OSAAMISEN KEHITTÄMISEEN

Selvitys potilaan oikeuksien toteutumisesta vuonna potilasasiamies Arja Laukka sosiaali- ja potilasasiamies Taija Mehtonen

Jakopalkkojen aikataulu vuodelle 2015

Objective Marking Form

Vastaus selvityspyyntöön

Kieku-tietojärjestelmä Navigointikoulutus ja SAP HCM -osuus. Riitta Halme, CGI

Kirjauksesta tilinpäätökseen -prosessialueen kehittäminen ja työnjakojen selkiyttäminen. Valtio Expo Maileena Tervaportti

Palveluinfo M2 Blue ja Pointti

Ohje tietokonversiotyöhön valmistautumiseksi

TIETOSUOJASELOSTE Henkilötietolaki (523/1999) 10 ja 24 Rekisterinpitäjä Rekisterin nimi Henkilötietojen käsittelytarkoitus Rekisterin tietosisältö

Henkilöstöhallinto haltuun

MITEN VALMISTAUTUA KIEKUN KÄYTTÖÖNOTTOON? Seija Friman kehittämispäällikkö, Valtiokonttori

Valtiokonttorin Heltta-hankkeen kokemuksia Kiekun käyttöönotosta

Transkriptio:

Kieku käyttäjäfoorumi 6.5.2015 Rajavartiolaitos Tiina Lundgren, Liisa Salo, Heikki Kumpula

Nykytila talous- ja henkilöstöhallinnon osalta Kieku käyttöön Rajavartiolaitoksessa 1.4.2014 Kiekun myötä RVL:lle tietojärjestelmäkustannusten ja Palkeiden palvelumaksujen osalta n. 385 000 nousu Kiekun hinta suhteessa tuottavuuteen -> kestää kauan ennen kuin näkyy RVL:n kustannuksia vähentävänä Taloushallinto tahan osalta ei ole vielä tuottavuutta näkyvissä kovin paljon; Kieku prosessit ovat Palkeiden prosesseja, RVL Palkeiden asiakkaana täysmääräisesti jo vuodesta 2006 tulevaisuuden odotuksena on toive, että Kiekun myötä yhä enemmän kirjanpidon tehtäviä voidaan siirtää Palkeiden hoitoon Kiekun myötä Palkeisiin siirtyi uutena prosessina käyttöomaisuus -> tuonut säästöä työajassa ainakin tilinpäätösraportoinnin muodossa Prosesseihin on tullut osin lisää kiemuroita ja byrokratiaa (erityisesti tulotiliotteiden tarkastus ja tositteiden määrän kasvu) Kiekun BI- raportointi on hyvä Kieku-Ratti virastopään liittymä on lisännyt paljon manuaalista tarkastustyötä RVL:ssa on tuottavuutta odotettavissa enemmän virastopään tehtävien keskittämisellä ja järjestelmien automatiikkaa hyödyntämällä sekä yksinkertaistamalla tiliöintikoodeja ja -tapaa 2

Henkilöstöhallinto Työllistänyt käyttöönoton jälkeen enemmän mitä vanhan järjestelmän käyttö Peruskäyttäjän osalta toimii pääosin hyvin Ammattikäyttäjillä aloitus yrityksen ja erehdyksen kautta Keskeiset syyt: toimintatapamallin muutos käyttöönottovaiheessa johon ei oltu saatu koulutusta, lomakkeiden toiminta, selkeä osaamisvaje yleisesti Kiekun käytössä ja erityisesti Rajavartiolaitoksen erityispiirteisiin, RVL:n organisaatioon lähes sopiva asiaohjausmalli saatiin käyttöön 1.10.2014 Vuoropuhelua käydään Palkeiden kanssa aktiivisesti, mutta yhteisymmärryksen saavuttaminen vaatii usein monta yhteydenottoa Ajanhallinnan versiopäivitykset tuo jatkuvasti uusia murheita, jotka huomataan jälkikäteen. Korjaukset työllistävät paljon eri työpisteissä ja tasoilla -> Palkanmaksun kannalta suurin yksittäinen tekijä, jonka on mentävä oikein ja järjestelmä on saatava kuntoon. Osa henkilöstöä kokee järjestelmän uskottavuuden heikoksi. Lisäksi palkkalipukkeen luettavuus ja ymmärtäminen ovat mahdottomia jopa ammattikäyttäjille. Havaittavissa, että toimittajalla mielenkiinnon painopiste on uusien virastojen käyttöönottojen valmistelussa, jolloin Kiekua käyttävien virastojen virheet ja murheet jää tärkeysjärjestyksessä taka-alalle. Mikäli esiin tulevien virheiden ja puutteiden korjaamiseen sekä kehitysideoihin ei panosteta, ei järjestelmän käytöstä tulla saamaan lisähyötyä. 3

Odotuksemme Kiekulle tulevaisuudessa Tulevien ratkaisujen tulee olla selkeitä toteuttajan kannalta, mutta niiden on tuotava pysyvyyttä ja kustannustehokkuutta käytännön työhön. Toteutuksen täytyy olla mm. henkilörekisteritietojen osalta sellainen, että tiedot tulevat järjestelmästä suoraan oikein tai jos niitä joutuu vielä järjestelmässä korjaamaan manuaalisesti tallentaen, niin tallennetut tiedot pysyvät ja järjestelmä tuottaa aina sen jälkeen pysyvää oikeaa tietoa. Kiekun tietosisältö saatava vastaamaan tarpeitamme Nimikirjan/henkilörekisterin tuotettava oikea tieto: tehtävään määräykset, koulutustiedot, virkatiedot, päivämäärät Pätevyydet ja osaamisen hallinta saatava viraston käyttöön (tähän ei ole ehditty paneutua kun pääosa energiasta menee muiden kuntoon saamisessa) Palvelusaikalaskentaan saatava suuremmat oikeudet RVL:n ammattikäyttäjille Palkan puolelle katseluoikeudet RVL:n ammattikäyttäjille Palkkalaskelmat saatava selkeäksi, ovat vaikeaselkoisia jolloin aikaa menee tietojen varmistamiseen ja virkamiesten opastamiseen Käyttäjille mahdolliseksi liitteiden lisääminen virkavapauksiin, arkistointikelpoisuus Virheellisyydet saatava loppumaan -> tiedon eheys ja laatu kaiken perusta (virat, tehtävään määräykset, pvm:t) 4

Odotuksemme Kiekulle tulevaisuudessa Uusien palkkalajien saaminen hankalaa -> saatava uusia palkkalajeja Valtionkonttorin ohjeistuksen mukaisesti. Nyt korjataan muistiotositteella -> tieto lähtöjärjestelmässä ja kohdejärjestelmässä eri, jolloin joudutaan selvittämään mistä johtuu eikä tiedot täsmää. Kieku-järjestelmä on varsin monimutkainen ja vaarana on, että lokeroitumisen myötä unohdetaan käyttäjän tarpeet - Kiekun toimintatavat eivät saa estää järjen käyttöä! - "Konversiosiirrossa tapahtuneesta päivämäärävirheestä ehdotettu yhteistyöpalaveri ei mahdollista Kieku toimintatavasta johtuen" Jatkokehittäminen vietävä loppuun (vuoden 2016 jälkeen), jotta todellista hyötyä saadaan ja sen jälkeen työrauha järjestelmän käytössä. Virastolla lopullinen vastuu tietojen oikeellisuudesta -> Oltava myös riittävät työkalut, oikeudet ja osaaminen Alkuhankaluuksista ja koettelemuksista huolimatta emme anna periksi -> Kieku kaikuu jossain vaiheessa 5