Itä-Uudenmaan. koulutuskuntayhtymä Amisto ja Edupoli

Samankaltaiset tiedostot
Ammatillisen koulutuksen laatutyöryhmä työskentelee

Laadunhallinta ja asiakaspalautteen hyödyntäminen. Riitta Laukkanen,

Kymenlaakson ammattikorkeakoulu /

TOIMIVAN LAADUNHALLINTAA JA LAADUN JATKUVAA PARANTAMISTA TUKEVAN JÄRJESTELMÄN KRITEERISTÖ

LARK alkutilannekartoitus

Kriteeristön esittely

Tiivistetty hankekuvaus osahanke. Partnerin laadunhallinnan hyvät käytänteet. Osahankkeen kehittämistavoite ja tulokset 1 (8)

Jyväskylän yliopiston laatutyö

Kestävä kehitys osana koulutuksen järjestäjän laadunhallintaa - Johdantopuheenvuoro, itsearvioinnin tulokset Opetusneuvos Leena Koski.

Ammatillisen koulutuksen laatupalkinto 2018 Laatupalkintokilpailun prosessi ja hakemuksen laatiminen

JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO ULKOINEN AUDITOINTI. Laatuvastaavat ja muu yliopistoyhteisö

Ammatillisen koulutuksen laatupalkinto 2017 Laatupalkintokilpailun prosessi ja hakemuksen laatiminen

Ajankohtaista ammatillisen koulutuksen laadunhallinnasta Opetusneuvos Leena Koski

Toimivan laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa kehittämistä tukevan järjestelmän kriteerit ja arviointi

Riskienhallinta- ja turvallisuuspolitiikka

LAATUFESTARIT Vararehtori Heli Huotari

Kajaanin Mamsellin toimintastrategia

Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus klo

Hanketoiminnan ja hankkeiden vaikuttavuuden edistäminen

Itsearviointi ja tulosten hyödyntäminen

Laatutyö nousuun Pirkanmaalla ja Kanta-Hämeessä. Valkeakosken seudun koulutuskuntayhtymä

Keskustelu ja kuulemistilaisuus:

LAADUNHALLINNNAN KEHITTÄMINEN

LAMPPU-hanke 3. verkostotapaaminen klo 12 ilinc verkkokokous TERVETULOA!

LARK 6 Workshop , MERCURIA. Laatupäällikkö Henni Timonen

Muutoksen hallittu johtaminen ja osaamisen varmistaminen

Yhdessä kohti onnistunutta toteutusta. Ylijohtaja Mika Tammilehto Oulu

Ajankohtaista ammatillisesta koulutuksesta. Anne Liimatainen

LAADUNHALLINNAN VUOSISUUNNITELMA 2017

Opiskelijat ja työelämä O p e t t a j a t Koulutuspäälliköt

Verkko-opetuksen laatu osana yliopistojen laatutyötä

Toimivaa laadunhallintaa ammatilliseen koulutukseen

Opetus- ja kulttuurinministeriön ja Opetushallituksen hankepäivä

Satakunnan koulutuskuntayhtymän laatujärjestelmä. RUORI Matti Isokallio Noormarkku

Kestävän kehityksen strategia

Laatutyö nousuun Pirkanmaalla ja Kanta-Hämeessä. Valkeakosken seudun koulutuskuntayhtymä. PL Valkeakoski

Laadunhallinta varhaiskasvatuksessa

Kokonaisarkkitehtuurin ja laatutyön yhteensovittaminen KKA:n näkökulmasta

Laatujärjestelmien arviointikriteeristön pilotointi Jyväskylän koulutuskuntayhtymässä keväällä 14

KORKEAKOULUJEN LAATUJÄRJESTELMIEN SEURANTA- JA KEHITTÄMISSEMINAARI

Valtionavustuksella tukea laatustrategian toimeenpanoon

Kulttuurisesti kestävän kehityksen huomioiminen täydennyskoulutuksissa

OMISTAJAOHJAUKSEN VAIKUTUKSIA ITÄISEN UUDENMAAN MUUTOSTILANTEESSA POINT COLLEGE

LAADUNHALLINNAN VUOSISUUNNITELMA 2016

Näyttötutkintojen ja oppisopimistoiminnan laatu

Puhtia paikalliseen opetussuunnitelmatyöhön. Arja-Sisko Holappa Opetushallitus

Ammattikoulutus Koulutuksen järjestäjien kokoontumisajot Koulutuksen järjestäjien toiveita ja pelkoja

Ammatillisen koulutuksen reformi tuumasta toimeen. Ylijohtaja Mika Tammilehto

Jaana Muttonen, HAMK Opettajankoulutusfoorumi

Laadunhallinta osana organisaation toimintaa

STRATEGIA Matkailualan tutkimus- ja koulutusinstituutti

HKL:n johtamisjärjestelmän uudistaminen

ITÄ-UUDENMAAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN STRATEGIA

VUODEN 2014 ULKOISEEN

Pop & Jazz Konservatorion laadunhallintajärjestelmä. Janne Murto

Leena Koski Opetusneuvos

Laadunhallinta Koulutuskeskus Salpauksessa. Laatu- ja arviointipäällikkö Sari Mikkola

Hanketoiminnan ohjaus ja vaikuttavuus

Itsearvioinnin toteutus pilotoinnissa

Kysely sote-päättäjille sertifioinnista Kiwa Inspecta 2018

Osaamisen laadunhallinta 2. kierroksen auditoinneissa

KuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli Heikki Lunnas

Tarkistuslistaa voidaan hyödyntää oppilaitoksen kokonaisvaltaisen ja suunnitelmallisen kehittämisen tukena

Osaamisen arvioinnin toteuttamissuunnitelma. Markku Kokkonen, Opetushallitus Työelämätoimikuntien webinaari ja

#rohkeatuudistajat. Tehdään yhdessä! Suunnittelu- ja konsultointiyritykset SKOL ry TOIMINTASUUNNITELMA 2019

ECVET tulee, oletko valmis!

Ammatillisen koulutuksen valtionavustushankkeiden seminaari Kati Lounema

Ammatillinen reformi mitä kaikkea muuttuu?

SISÄLLYSLUETTELO VERSIONHALLINTA

MILLAINEN ON HYVÄ STRATEGIA? Helsingin kaupunginvaltuuston seminaari Arto Hiltunen

Tuotekehitys ja yrityksen laatujärjestelmä

Tiedolla johtamisen työkaluja ja toimintamalleja. OPH:n Laatua laineilla Taina Kivioja WinNova

Q-Kult työvälineen esittely Tukeeko organisaatiokulttuurinne laadunhallintaa?

Yhteyshenkilö - nimi Esa Oikarinen - sähköposti esa.oikarinen@kao.fi - puhelin postiosoite Opintie 3, Kajaani

Osaamisen kehittymisen arviointi. Leena Nuuttila, henkilöstön kehittämispäällikkö Helsingin Energia ESR-Futurex hankkeen seminaari 6.6.

Staran strategia onko strategialla päivitystarpeita? Teknisen palvelun lautakunnan strategiapäivät Timo Martiskainen

Koulutuksen arviointisuunnitelman valmistelu

Kerrotaan lyhyesti, millaisia laadunhallinnan hyviä käytänteitä hankkeen partneriosapuolella on.

Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi

Satakunnan maakuntauudistuksen esiselvitysvaihe SatLi/TV, JM Taulukko 1/5 Työryhmä:

Toimikuntien jäsenet laadunvarmistajan roolissa

TEKNILLINEN KORKEAKOULU Johtamisjärjestelmä

Ajankohtaista ammatillisen koulutuksen laadunhallinnasta

Suunnitelman laatija(t): Hannu Sääskilahti, Eero Kukkonen, Juha Nikkinen, Samuli Pirkkiö, Eino Jaakola. 1 Hankkeen tavoitteet... 2

Ammatillisen koulutuksen kansallisen laatuverkoston tapaaminen Lappeenranta Leila Arponen, Ahlmanin ammatti- ja aikuisopisto

akkreditointistandardi SFS-EN ISO FINAS - akkreditointipalvelu

/Marjut Huttunen

Kriteerien yleisesittely ja itsearvioinnin toteutus

Strategia prosessista käytäntöön!

Osaamisen johtaminen NCC:ssä Henkilöstöjohtaja Kristiina Kero. NCC Rakennus Oy Kristiina Kero

Hyvät käytännöt laatuseminaari Kokkola, Jukka Lindroos

Puhtia paikalliseen opetussuunnitelmatyöhön. Arja-Sisko Holappa Opetushallitus

Pääkaupunkiseudun Urabaari - verkosto 2011 Projektista toiminnoksi

Quality Consulting M.Mikkola OY

Marjo Nykänen

EFQM kansalaisopiston kehittämisessä

PIRKKALAN KUNTA. TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma

SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET PKSSK:SSA

Mikä muuttuu ammatillisessa koulutuksessa?

LAADUKAS verkostohanke 2015, Sari Heinikoski. LAADUKAS osallistava kehittäminen osaksi ammattiopiston arkea

Transkriptio:

Itä-Uudenmaan koulutuskuntayhtymä Amisto ja Edupoli

Amisto ja Edupoli yhteinen toimintajärjestelmä Kehittämistavoite = Tavoite 3 Koulutuksen järjestäjän toimintajärjestelmien kehittäminen vastaamaan muutoksiin * laadunvarmistus ja laadun kehittäminen * laatukulttuurin luominen/vahvistaminen * yhdistää nuorten ja aikuisten koulutustarjonta ja koulutusten toteutusta. *sertifioitu toimintajärjestelmä. Toimintajärjestelmät kattavat laatu -, ympäristö -, työterveysja turvallisuusasiat. Toimintajärjestelmiemme perustana olevien standardien vaatimukset ovat uudistuneet, uusiin vaatimuksiin vastaaminen toteutetaan yhdessä uusia menettelytapoja kehittäen. Toiminta Mitä hankkeessa tehdään, kuka tekee, milloin? Amiston ja Edupolin laatusertifikaattien yhdistäminen 2-vaiheisesti. 1.vaihe vuosisuunnittelu 2.vaihe toimintajärjestelmäkehitys 1. - Strategiaprosessin yhtenäistäminen ja madaltaminen niin, että yhteinen strategia ja tavoitteet puretaan samalla tavalla yhdessä esimiesten kanssa toimintasuunnitelmiksi. Vastuita ja tekemisisä hienosäädetään vielä tiimeissä. - Amisto, Edupoli (sis. Opson) ja Tukipalvelut Suunnittelu, laatuvastaavat 4 henkeä x 10h x 45 = 1800 2. Yhteinen pilotointi (johto ja esimiehet): 25 x 4h x 50 = 5000 Aikataulu: Joulumaaliskuu 2016-17 3. Määritellään yhteisen toimintajärjestelmän vaatimukset keskeisimpien toimintatapojen osalta: laatu- ja toimintavastaavat 10 henkeä x 10 h x 45 = 4500. Aikataulu: Huhti-syyskuu 2017 Tulos tai tulokset, jonka hanke tuottaa 1.Itä-Uudenmaan koulutuskuntayhtymän vuosisuunnittelun yhtenäistämismalli ja sen toteutus. 2. Yhteisen toimintajärjestelmän edellytysten kartoitus laatustandardin määräysten mukaisesti ja yhteisen ulkoisen auditoinnin onnistunut läpivienti.

IUKKY: Amisto ja Edupoli yhteinen toimintajärjestelmä 3. Miten hanke tukee hankkeessa mukana olevien koulutuksen järjestäjien strategisten tavoitteiden saavuttamista? Yksi yhteinen brändi - Itä-Uudenmaan koulutuskuntayhtymän yhtenä strategisena tavoit-teena on nuorten ja aikuisten koulutusten toiminta- ja laatujärjestelmien yhdistäminen vastaamaan 2018 tulevaa reformia. 5. Miten hankkeen tavoitteiden toteutumista arvioidaan? Itä-Uudenmaan koulutuskuntayhtymän vuosisuunnittelun yhtenäistämismalli ja sen toteutus - uuden toimintamallin luominen ja kevään 2017 toteutus. Yhteisen toimintajärjestelmän edellytysten kartoitus ja toteutus laatustandardin määräysten mukaiseksi - yhteisen ulkoisen auditoinnin onnistunut läpivienti syksy 2017 6. Hankkeen vaikutukset/vaikuttavuus. Mikä muuttuu hankkeen myötä? Itä-Uudenmaan koulutuskuntayhtymässä päästään yhteiseen tehokkaaseen 4. Hankkeen kohderyhmät laadunhallintamalliin. Opiskelija-asiakkaat, Oma opetushenkilökunta 7. Hankkeen levittämissuunnitelma (opettajat, esimiehet ja johtajat) ja * Amiston ja Edupolin intran sivut ja ulkoiset sidosryhmät, Laatuasioista vastaavat henkilöt sivut * Sisäiset koulutukset, joissa käsitellään projekteja ja uusia toimintamalleja * Lark-verkoston teemaseminaarit ja Laatuverkostojen yhteinen loppuseminaari, jos tämä aihe halutaan siellä nostaa.

Projektien rajapinnat Lark6 Vuosisuunnittelu Yhteinen laatu- /toimintajärjestelmä ja sertifikaatti Kilta (OPH) Nopsa (ESR) Taika (OPH) Digipeda (OKM) Aloitus/perehdytyspros essi (TAIKA) Kiltamainen osaamisperusteinen opetus (KILTA) Yhteydenpito opsoopiskelijaan (DIGIPEDA) Pikaväylä nopeasti eteneville (NOPSA)

Amiston ja Edupolin yhdistyminen ja Yhteinen toimintajärjestelmä Mitä on valmiina ja päätökset tehty? Vuosisuunnittelun yhtenäistäminen Johtotiimin ja johtoryhmän yhteisten kokousten pitäminen 1 osaamiskeskus, remontti tehty Organisoituminen operatiivisen toiminnan johtaminen peruskuva esitelty, lopullinen strategiapäivässä 1.3. Hallitus 2.3.2017

ISO 9001:2015 Tehtävä syksyyn mennessä Mahdollisuuksien ja riskien tunnistamisohjeet (vuosittain ts:n yhteydessä ja laajempi 2 vuoden välein, EFQM-tyyppinen) (aineksia Edupolin mallissa, keskusteltava vielä) Muutostenhallintakäytännöt -tasot: ohjeistus - toiminta - isot muutokset (LP?) Ulkoistettujen prosessien määrittely ja toimintaohjeet (A&E) Sisäisen ja ulkoisen viestinnän suunnittelu (A&E ) Toimintaympäristön asettamat asiat (MP) Sidosryhmien tarkempi määrittely ja vaatimukset (A&E) Laadunhallintajärjestelmän rajaukset (A&E) Laatupolitiikka = Toiminnan periaatteet ja laatutavoitteet visiotavoitteissa määritelty (E), (A suppeampi määrittely), viestintä www-sivuilla ( ) Laatutavoitteet prosesseille (A&E yhteiset vai erikseen vielä) Henkilöstöriskit (LP) Turvallisuus - ja ympäristöohjeistuksen yhtenäistäminen mm. vierailijaluennoitsija-ohjeistus (KL)