Kukoistava kotihoito hanke

Samankaltaiset tiedostot
Ikäneuvo - kotona asumiseen arvoa neuvonnalla ja asiakasohjauksella. Hankkeen esittelytilaisuus Kangasala

Keski-Suomen KAAPO-malli. Hankkeen ohjausryhmä Matarankatu 4 Ke klo

Ikäneuvo hanke: Tilannekatsaus

Asiakasohjaus Siiri -yhden luukun palvelupiste

Vanhuspalvelujen ajankohtaiset asiat. Matti Lyytikäinen Vanhusten palvelujen johtaja Vanhusneuvosto

Järjestö- ja seurakuntayhteistyö. Tornio

Ikäneuvo kotona asumiseen arvoa neuvonnalla ja asiakasohjauksella

Ikäneuvo kotona asumiseen arvoa neuvonnalla ja asiakasohjauksella

KomPAssi VARSINAIS-SUOMEN KESKITETTY ASIAKAS- JA PALVELUOHJAUSHANKE

Sote-uudistus ikäihmisten palveluissa Mari Patronen, Pirkanmaan liitto

IKÄIHMISTEN KESKITETTY PALVELUNEUVONTA

Maakunnallinen ikäihmisten neuvonta ja asiakasohjaus Ikä- ja muistiystävällinen Pirkanmaa -seminaari Mari Patronen ja Essi Mäki-Hallila

Keskitetty palveluneuvonta ja palveluohjausyksikkö HELppi Seniori. Tavoitteet. Vanhusneuvosto Arviointitoiminnan johtaja Tuulikki Siltari

IKÄNEUVO - Kotona asumiseen arvoa neuvonnalla ja asiakasohjauksella. projektipäällikkö Essi Mäki-Hallila muutosagentti Mari Patronen

Ikäihmisten keskitetty asiakasohjausyksikkö

Keskitetyn asiakas- ja palveluohjauksen johtaminen ja organisointi - Case Varsinais-Suomen KomPAssi

Ikäneuvo - kotona asumiseen arvoa neuvonnalla ja asiakasohjauksella. 1 Essi Mäki-Hallila

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa - I&O kärkihanke

Maakunnallinen ikäihmisten asiakasohjaus

Ikäneuvo kotona asumiseen arvoa neuvonnalla ja asiakasohjauksella

I&O kärkihanke / Kukoistava kotihoito -hanke

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa

Kukoistava kotihoito hankkeen esittely

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa - I&O kärkihanke

Asiakasohjauksen työpajan ryhmätöiden yhteenveto

Asiakasohjauksen, lähitorin ja neuvonnan sekä kuntoutuksen ja omaishoidon kokeilujen toteuttaminen Ikäneuvo-hankkeessa

Hankekoordinaattorit Anne-Mari Hakala ja Eija Janhunen

PALVELUTARPEEN MONIPUOLINEN ARVIOINTI

Johanna Ritvanen, hankejohtaja

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa

Parempaa palvelua ja tuottavuutta asiakasohjauksella

JÄRJESTÄMISTEHTÄVÄT NYKYTILAN JÄRJESTELMÄT JA NIIDEN HYÖDYNNETTÄVYYS Mikael Palola

ASIAKASOHJAUS PALVELUOHJAUSPROSESSIN ERI VAIHEET TYÖMENETELMÄT VERKOSTOT JA YHTEISTYÖ

Keski-Suomen maakunnallisen palveluohjauksen organisointi Sparrauspäivä Kuusa, Varjolan tila

Terveyttä ja hyvinvointia yhdessä! Risto ja Kotona kokonainen elämä Palvelutarpeen arviointi työpaja Kuusankoskitalo

Palveluohjauksen kehittäminen I&Okärkihankkeessa. Sari Kehusmaa, tutkimuspäällikkö, THL

Pohjois-Savossa I&O kärkihankkeessa kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja kaikenikäisten omaishoitoa. Vahvuudet ja kehittämiskohteet

Pohjanmaan palveluohjaus kuntoon pohdintoja ikäihmisten palvelukokonaisuudesta

Palveluohjaus ja vastuutyöntekijämalli

DIGITAALISUUS MAAKUNTAUUDISTUKSESSA

Henkilökohtainen budjetti omaishoidon tuessa

Neuvonta, palveluohjaus ja palvelutarpeen arviointi. OIVA keskus. Miia Autiomäki

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa. Marjut Kettunen

EP Ikä-sote Ikäihmisten hyvinvoinnin edistäminen

Sote- ja maakuntauudistus. Missä mennään? Sisäministeri Paula Risikko

Seniori- info SKH. Keskitetty palveluneuvonta

Työryhmä: Anne Vanhatalo, Sari Teeri, Sari Tanskanen, Riitta Säntti, Paula Ranne, Kirsi Santamäki

Palvelutori Eerikin kehittäminen ja KomPAssi hanke Ikäihmisten palvelujohtaja Seija Sjöblom

Ikääntyneen asiakkaan suun terveyden ja suunterveyspalvelujen tarpeen arviointi osana moniammatillista palvelutarpeen arviota

Kukoistava kotihoito -hanke Työryhmät 1 ja 2: Työpajapäivä 5 Keuruulla, Hotelli Keurusselässä. Toimintamallit ja juurruttamissuunnitelma

Kunnan vastuutyöntekijä

Palveluneuvo Mikkeli, Juva, Mäntyharju, Hirvensalmi, Pertunmaa, Kangasniemi, Puumala

Työryhmän työskentely 2017

Kotitori: Palveluintegraattori ikäihmisten palveluiden kehittämisen työkaluna

Henkilökohtainen budjetti kokeilu Pohjois-Savossa 2018

Sosiaali- ja terveyspalvelut uudistuvat, kuka kuulee palvelun käyttäjää Helsinki Marja Tuomi. Lähellä ja tukena

Ennaltaehkäisevien ja kuntoutumista tukevien toimintatapojen sekä kehittämistarpeiden kartoitus

Keski-Suomen KAAPO Etunimi Sukunimi

terveyspalveluiden tarpeen arviointi

Oikeat palvelut oikeaan aikaan

Sotemaku johtoryhmä VTM Anneli Saarinen, I&O muutosagentti, Etelä-Pohjanmaa

Kuntoutus ja ennaltaehkäisy. TYÖPAJAPÄIVÄ 1: Kuntouttava arviointijakso

Lautakuntaesityksen liite

IKÄÄNTYNEIDEN KUNTOTUTUSPALVELUT LÄHIKUNTOTUTUKSESTA KOTIKUNTOUTUKSEEN. Marja Heikkilä Saarijärvi Keski-Suomen SOTE 2020

Toimintakyky ja arjen sujuvuus- palvelukokonaisuus Kotona eläen hyvinvoivana ja toimintakykyisenä. Sirkka Karhula Selvityshenkilö 23.5.

KomPAssi Varsinais-Suomen keskitetty asiakas- ja palveluohjaushanke

TOIMINTAMALLIT ASIAKKAAN KUNTOUTUMISEN TUKENA Riskimittari & tehostettu kotikuntoutus Sparrauspäivä 2 Kuusa

Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa

Miten huomioida asiakasturvallisuus palvelujen kilpailutuksessa? Anna Haverinen

Miten huomioida asiakasturvallisuus palvelujen kilpailutuksessa? Anna Haverinen

Tampereen PEKKA-hanke

Valinnanvapaus. Tehdään yhdessä Suomen paras ja Euroopan kiinnostavin uudistus Pirkanmaalle! perusturvajohtaja Eeva Halme

Juurruttamissuunnitelmat. Sparrauspäivä Kuusa, Varjolan tila

Kotitori: Palveluintegraattori kotihoidon kehittämisen työkaluna Vesa Komssi, toimitusjohtaja, NHG Consulting Oy

LUONNOS TULEVAISUUDEN MIELENTERVEYS- JA PÄIHDEPALVELUIDEN HAHMOTELMAA

SenioriKaste Lapin JOHTAJAT PROJEKTIPÄÄLLIKKÖ LEILA MUKKALA

Pohjanmaan palveluohjaus kuntoon agenttityön tulokset Pohjanmaan maakunta I&O muutosagentti Pia Vähäkangas

Missä mennään SOTEssa? Suomen Senioriliike ry, Laivaseminaari Kerttu Perttilä

Esim Jyväskylä Esim Case Manager -toimintamalli Esim (1/2 vuotta) Esim. Maija Meikäläinen, palveluesimies

LAPIN SAIRAANHOITOPIIRIN PERUSTERVEYDENHUOLLON YKSIKKÖ HYVINVOINTIA EDISTÄMÄSSÄ

Matalan kynnyksen neuvonta ja ohjaus sekä yhdyspinnat kunnan - sote-keskuksen ja maakunnan liikelaitoksen välillä


ASIAKKUUDEN PERIAATTEET ESPOON VANHUSTEN PALVELUJEN KOTIHOIDOSSA

IKÄPALO- hanke Lahden kaupunki Heinolan kaupunki Hämeenlinnan kaupunki Vantaan kaupunki

Ylä-Savon toiminta-alue

Ikääntyneiden kuntoutus, selvitystyön näkökulmat

Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi

Keski-Suomen KAAPO-malli. Jatkokehittäminen hankkeen jälkeen

Hopealuuppi. Tornion etsivän Seniorityön toimintamalli

IKÄIHMISTEN PALVELUT JA NIIDEN KEHITTÄMINEN

Uudenmaan sote- ja maakuntauudistusvalinnanvapaus,

Kohti maakunnallisia integroituja palvelukokonaisuuksia muutosagentin toimintamallia Eksotesta. Kehitysjohtaja Merja Tepponen, TtT

Ikääntyneiden palvelutarpeen arvioinnin prosessi

Asiakas- ja palveluohjauksen erikoistumiskoulutus 30 op

Kuntoutuksen uudistamiskomitean

MAAKUNTAUUDISTUS ETELÄ-KARJALASSA ETELÄ-KARJALA ON EDELLÄKÄVIJÄ, JOKA TEKEE OMANLAISTAAN UUTTA MAAKUNTAA HYVÄSSÄ YHTEISTYÖSSÄ.

Terveyttä ja hyvinvointia yhdessä! Palvelutarpeen arviointi prosessi KKE ohjausryhmälle Tarja Viitikko

I&O hallituksen kärkihanke

Vanhuspalvelulaki voimaan Vanhuspalvelulain käytännön toteutus Vanhusneuvosto

Valtakunnallinen osaamis- ja tukikeskuspäivä Lapsi, nuori, perhe asiakkaana ja potilaana

Transkriptio:

Kukoistava kotihoito hanke Keski-Suomen ikäihmisten kotona pärjäämisen tuen uudistus Palvelutarjonta ja sen kohdentuminen sekä Kuntoutus ja ennaltaehkäisy -työryhmän ensimmäinen työpaja / ohjeistus 22.2.2017

KOKONAISUUS A: Kotiin vietävien palvelujen sisältö ja kohdentuminen Palvelutarjonta ja sen kohdentuminen TYÖPAJAPÄIVÄ 1: Tulevaisuuden palveluohjaus ja palvelutarpeen arviointi Anna Maksimainen

Palveluohjausta ja palvelutarpeen selvittämistä tehdään usein hajanaisesti eri tahojen toimesta Palveluihin ohjauksen ja arvioinnin tasavertaisuus ja -laatuisuus kärsii eikä asiakkaan palveluita räätälöidä tarpeen mukaan Esimerkki eräästä kunnasta ja sen palveluista Palvelutarpeen tunnistaminen, neuvonta ja palveluohjaus Hoito- ja palvelutarpeen selvittäminen Hoidon ja palveluiden toteutus Ottaa yhteyttä itse/omainen Palveluohjaaja ja Tehko2 Kotihoito Omaishoidon tuki Tehko2 Kotihoito Omaishoidon tuki Kotihoidon palvelut, tukipalvelut Yksityisen ja 3. sektorin tarjoamat palvelut Asiakas Kuljetuspalvelut Kuljetuspalvelut Kuljetuspalvelut Mikäli asiakas ottaa yhteyttää väärään tahoon, niin prosessi palautuu takaisin asiakkaalle, joka tekee uuden yhteydenoton seuraavaan tahoon. Konsti ASSI Kuntoutus Hoiva-asuminen Tk- vastaanotto Sosiaalipalvelut Ohjautuu palveluun, jossa tarve tunnistetaan Sairaala ja osastot Kuntoutus Päivätoiminta Päihdehuollon ja psyykkisen tuen palvelut, talous- ja velkaneuvonta. tms. Luottamuksellinen

Keskitetty neuvonta ja palveluohjaus luo edellytykset tasavertaiselle ja - laatuiselle arvioinnille ja asiakkaan yksilöllisiin tarpeisiin vastaavan palvelukokonaisuuden määrittämiselle sekä koordinoinnille Esimerkki eräästä kunnasta ja sen palveluista Palvelutarpeen tunnistaminen, neuvonta ja palveluohjaus Hoito- ja palvelutarpeen selvittäminen Hoidon ja palveluiden toteutus Asiakas Ottaa yhteyttä itse/omainen Seniori-info: neuvonta ja palvelutarpeen ensiarviointi puhelin Keskitetty palveluohjausyksikkö Toimii ikäihmiselle nimettynä vastuutahona ja asiakkaille nimetään oma vastuutyöntekijä, ns. case manageri Kotihoidon palvelut, tukipalvelut Yksityisen ja 3. sektorin tarjoamat palvelut Kuljetuspalvelut Tk- vastaanotto Neuvonta ja ohjaus Palvelutarpeiden arviointi Palvelusuunnitelman laadinta Päätökset (sosiaali) palveluiden myöntämisestä Palveluiden koordinointi Kuntoutus Hoiva-asuminen Päivätoiminta Ohjautuu palveluun, jossa tarve tunnistetaan Esimerkki eräästä kunnasta Sairaala ja osastot Päihdehuollon ja psyykkisen tuen palvelut, talous- ja velkaneuvonta. tms. Luottamuksellinen

Neuvonnan ja palveluohjauksen kehittämisen perimmäisenä tavoitteena on varmistaa....oikeat palvelut - oikeaan aikaan - oikeassa paikassa..ja siten välttää palvelutarpeiden ja kustannusten kasvu.

Neuvonnan ja palveluohjauksen avulla voidaan parantaa asiakkaiden ohjautumista oikea-aikaisesti oikeisiin palveluihin Kaikki neuvonnan asiakaskontaktit (100 %) 80-85 % Muut palvelut (julkinen, yksityinen, 3. sektori) 46 % 15-20 % Palvelutarpeen arviointi Muut palvelut Kunnan palvelut 54 %

Neuvonta- ja palvelu/-asiakasohjaustoiminta koostuu kolmesta perustehtävästä Ikääntynyt voi ottaa yhteyttä neuvontaan ja palvelu-/asiakasohjaukseen paikallistoimipisteessä, puhelimitse tai internetissä saadakseen neuvontaa, ohjausta ja apua 1. Neuvonta Välitetään yhteydenottajalle tietoa hyvinvointia ja terveyttä edistävistä palveluista sekä sosiaaliturvasta Ohjataan yhteydenottaja palvelutarpeen selvittelyyn tai muiden palvelujen piiriin 2. Palvelu-/asiakasohjaus Selvitetään avuntarvitsijan yksilölliset tarpeet ja niiden kanssa parhaiten yhteensopivat palvelut Selvitys Tehdään tehdään yhdessä yhdessä avuntarvitsijan ja/tai hänen omaistensa kanssa 3. Palvelujen koordinointi ja seuranta Koordinoidaan ja seurataan palvelunsaajan palvelujen toteutumista, tarkoituksenmukaisuutta ja laatua Tarpeen mukaan tehdään palvelutarpeen uudelleen arviointia tai esimerkiksi konsultoidaan erityisosaajia 7

Pirkanmaalla neuvontaa ja palveluohjausta (KAAPO) kehitetään Ikäneuvo-projektissa Päätavoitteena on kehittää Pirkanmaan yhteinen asiakaslähtöinen neuvonnan ja asiakasohjauksen toiminta Ikäneuvo, jonka avulla asiakkaiden tietotarpeet ja arjessa selviytyminen toteutuvat 8

KAAPOn keskeiset elementit (STM) 1/3 KAAPOon voivat ottaa yhteyttä kaikki kansalaiset Kohderyhmä Ikääntyneiden palvelujen ammattilaiset ja viranomaiset Yhteydenotto Yhteydenottaja iäkäs itse, läheinen, naapuri tms., ammattilainen tai viranomainen Puhelimitse (yksi numero, takaisinsoittomahdollisuus), sähköisesti ja/tai tulemalla paikan päälle Verkkosivujen kautta omatoiminen tiedonetsintä: verkkosivuilta löytyvät mm. yhteystiedot, palveluhakemisto, palvelukuvaukset, palvelujen saannin kriteerit, hinnasto, hinta- ja laatuvertailumahdollisuus, palvelutarpeen itsearviointi lomake 9

KAAPOn keskeiset elementit (STM) 2/3 Asiakas Matala kynnys ja yhden luukun periaate eli yksi kontakti riittää prosessin käynnistämiseen: palvelutarpeen tunnistamisesta aina ongelman ratkaisuun asti Saavutettavuus 24/7 (päivystys, sosiaalipäivystys tai joku muu vaihtoehto) Yhdenvertaisuus: yhtenäiset kriteerit / periaatteet palvelujen myöntämiselle ja asiakasmaksuille Helppous: asiointi sujuvaa ja asiakaslähtöistä; monia yhteydenottokanavia, sähköisiä palveluita, eri palveluiden vertailumahdollisuus Tavoitteellisuus: asiakkaan itselleen asettamat tavoitteet ohjaavat toimintaa; asiakkaan tarpeet ja toiveet ovat etusijalla Tiedonkulku: hoidon ja palvelujen jatkuvuuden kannalta oleellinen tieto kulkee palvelun järjestäjän ja palvelutuottajien välillä sujuvasti, avuntarvitsija ei toimi tiedonvälittäjänä. Tavoitteena on, että asiakas kertoisi tietyn tiedon vain kerran. 10

KAAPOn keskeiset elementit (STM) 3/3 11 Vastuunottaminen palvelutarpeen arvioinnista ja prosessin käynnistämisestä palvelusuunnitelman laatimisesta ja toteutuksen seurannasta asiakkaan palvelukokonaisuudesta (julkinen, yksityinen, 3.sektori) palvelujen laadun valvonnasta Tiedonkulu ja dokumentointi: yhteinen palvelusuunnitelma, yhteensopivat tietojärjestelmät Yhdenvertaisuus: asiakassegmentointi, yhtenäiset arviointimenetelmät Ammatillinen osaaminen: monipuolisen ammatillisen osaamisen arvostaminen ja kehittäminen; osaamisen jakaminen ja erityisosaamisen saaminen sovitut pelisäännöt ja konsultaatiokäytännöt; sähköinen konsultaatio, etä- palvelut Monituottajuus palveluiden toteuttamisessa Organisaatio Koordinaatiorooli: avuntarvitsija tulee ja lähtee palvelujen piiriin KAAPOn kautta (esim. terveyskeskuslääkäriltä tai sairaalasta KAAPOn; KAAPOsta kotihoitoon tai päivystyspoliklinikalle); palvelukartan ylläpito, koska tietty palvelu alkaa ja koska loppuu; kuka on palvelujen piirissä.

Suunnittelun ytimessä on päätös mitä tuotetaan maakunnalliseti ja mitä paikallisesti Maakunnallinen yhteinen neuvonta ja palveluohjaus Maakunnallinen puhelinneuvonta ja ohjaus ml. digitaaliset palvelut Maakunnallisten toimintatapojen, työkalujen ja teknologian kehitys Ohjeistusten, kriteerien ja asiakasmaksujen ylläpito Koulutusten järjestäminen Etäkonsultaatiot ja tuki (erityisosaamisen osalta) Tuottajanhallinta ja palveluiden kehittäminen: ml. henkilökohtainen budjetti ja asiaksasetelit, ostopalvelut, laadunhallinta, rekisterien ylläpito, vapaaehtoistyön koordinointi Maakunnallisen neuvonta- ja palveluohjaustoiminnan johtaminen ja hallinnointi Paikallinen neuvonta ja palveluohjaus 1.* Esim. palvelupiste palvelukeskusten, sote-keskusten yhteydessä Oma (sos.) palveluntuotanto Yritykset ja 3. sektori Paikallinen neuvonta ja palveluohjaus 2. Esim. palvelupiste palvelukeskusten, sote-keskusten yhteydessä Tehtävänä: Neuvontapalvelut, palveluohjaus, palvelutarpeen arviointi, palvelusuunnitelmat, päätökset palveluista ja koordinointi PTH ESH Sivi, kulttuuri ja liikunta Maakunnallisen neuvonnan ja palveluohjauksen suunnittelun ydinkysymyksiä Mitä neuvonnan ja palveluohjauksen toimintoja tulisi järjestää yhdessä paikassa maakunnallisesti ja mitä hajauttaa useampaan toimipisteeseen? Järjestetäänkö puhelinneuvonta maakunnallisesti? Missä määrin asiakkaiden neuvontaa toteutetaan paikallisissa fyysisissä palvelupisteissä ja missä määrin digitaalisten kanavien kautta (esim. virtuaaliohjaus, chat, tms.). Missä määrin palveluohjausta voidaan toteuttaa paikallisesti jalkautuvien etätyöntekijöiden kautta ja missä määrin tarvitaan fyysisiä toimintayksiköitä? Mikä osaaminen on keskitettävää erityisosaamista? Miten varmistetaan paikallisten neuvonnan ja palveluohjausyksiköiden yhdenmukainen toiminta ja tiedon välittyminen yksiköiden välillä? LUOTTAMUKSELLINEN *Paikallisia palvelupisteitä mahdollista myös ulkoistaa yksityisille tai 3. sektorin toimijoiden pyöritettäväksi, vrt. Tampereen Palvelutorit. Tarkoittaa kuitenkin päätösvallan siirtämistä alueelliseen keskitettyyn yksikkköön (vrt. case Tampereen Kotitori ja Kaupungin asiakasohjausyksikkö). Palvelutarpeen arvioinnit ja palvelusuunnitelmat voidaan ulkoistetussa mallissa tehdä paikallisesti tai keskittää ne alueelliseen yksikköön.