Yhdistää työn ja tekijän REKRYTOINNIN TILA 2017

Samankaltaiset tiedostot
REKRYTOINNIN TRENDIT & TILA

Oikotie Työpaikat asiakastilaisuus , Joonas Pihlajamaa Johtaja, Oikotie Työpaikat

Sosiaalinen media tuli työpaikalle - kenen säännöillä toimitaan? Copyright 2010 H&K and MPS

SOSIAALINEN MEDIA TYÖNHAUSSA

Poolian hakijatutkimus 2012

Työnhaun haasteet uusia tapoja hakea työtä

SUKUPUOLI % Nainen 50 Mies 50

Mielekkäät työtehtävät houkuttelevat harjoittelijoita!

TYÖNHAKU LYHYT OPPIMÄÄRÄ

Sosiaalinen media työnhaussa

Verkkoviestintäkartoitus

SOME -KYSELY SAARIJA RVEN PERUSKOULUN LUOKKALAISILLE JA TOISEN ASTEEN OPISKELIJOILLE TIIVISTELMÄ RAPORTISTA

Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media Yrityskysely Viestintätoimisto Manifesto Hanna Pätilä

Sosiaalisen median käyttö autokaupassa. Autoalan Keskusliitto ry 3/2012 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi

Työnhaun taitojen kehittäminen pelillisin keinoin

Työhakemuksen täyttäminen Näin haet työtä Seurelta

Sosiaalisen median mahdollisuudet & hyödyt

Uuden sukupolven rekrytointiportaali nuorille, koulutetuille ammattilaisille

Kuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely 2018

TYÖNHAKU Työnhaun lyhyt oppimäärä

KUINKA TEHDÄ ONNISTUNEITA REKRYTOINTEJA? LÖYDÄ OIKEA ASENNE OSAAMISEN TAKANA

Anonyymi rekrytointi 09/2019 ANNE LINDELL REKRYTOINTIVASTAAVA

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset

LinkedIn. Ammatillista profiilia rakentamassa

Rukkaset naulasta Avoimille! - työhönvalmennuspalvelu. Työllisyysfoorumi Pia Vallenius

Tommi Talasto Citrus Talent Management Oy

Poolian Palkkatutkimus /2013

Rakennettu ympäristö sosiaalisessa mediassa

Tiedottaminen, mediayhteydet ja sosiaalisen median hyödyntäminen

Kehittämiskysely Tulokset

Näy netissä! Hio LinkedIn profiilisi kuntoon ja paranna näkyvyyttäsi

Työhakemus ja CV. Koulutussuunnittelija Niina Pitkänen Työelämäpalvelut HTKY002 Osaaminen ja työelämätietous

Kesätyökysely työnantajille Suomen lasten ja nuorten säätiö & Taloudellinen tiedotustoimisto

Rekrytoi nopeasti ja tehokkaasti Sosiaaliseen mediaan linkittyvä rekrytointiratkaisu

Nuoret ja työnantajamielikuva Marja Pylkkänen, Monster Oy

Kyselytutkimus sosiaalialan työntekijöiden parissa Yhteenveto selvityksen tuloksista

Rekrytointiviidakosta paratiisiin

#tulevaisuudenpeloton. Opiskelijakyselyn tulokset Huhtikuu 2018

Kun vain paras rekrytointi on kyllin hyvä.

Sähköiset HR-prosessit antavat aikaa ihmiselle

Elinkeinoelämän foorumi ja EK:n suhdannebarometrin julkaisu

Alma Career / Monster.fi

Kuntapäättäjät ja media 2016

CASE SILLANRAKENTAJA. Työseminaari Euroopan Globalisaatiorahasto EGR Oulun seudun rakennemuutoksessa Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus 22.5.

TYÖHAASTATTELU- OPAS

Kuntapäättäjät ja media 2016

Kysely satakuntalaisille yrityksille asiantuntijaosaamiseen ja koulutukseen liittyen tuloksia

Trendikäs rekrytointi-ilmoittelu Rekrytoija 2010 Oulu. Tiina Laisi-Puheloinen

Rekrytointi on Mepco-kokonaisratkaisun yksi osa-alue, jolla järjestelmä laajenee tukemaan myös hakijoiden ja työpaikkojen käsittelyä.

Sosiaalinen media muuttaa maailman. Nyt! Heti! Nopeasti!

Myynti nyt Myynnin ja markkinoinnin ammattilaiset MMA

Työnhaku 2.0. #viestikoulu Sanna Saarikangas

Kuntapäättäjät ja media 2016

Kuntien markkinointitutkimus 2016

Työhakemuksen tekeminen

TUNNE ITSESI TYÖNHAKIJANA

Kansainvälisten myyntiliidien määrä nousuun LinkedIn-markkinoinnilla CASE AAC Global

Yhteisöllisen toimintatavan jalkauttaminen!

Suomalaisten Some-käyttö monipuolistunut Instagram & Twitter nousussa

Sosiaalinen media tuli työpaikalle kenen säännöillä toimitaan?

Kadettikunnan viestintätutkimus 2015

1. Ammatillisen Profiloitumisen väline: profiili, osaaminen. 2. Verkostoitumisalusta: tuttavat, kollegat, ryhmät

MENESTYVÄ JOHTAJA -kyselyraportti

Kuntapäättäjät ja media 2016

Joonas Pihlajamaa Johtaja, Oikotie Työpaikat

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio

Työ sosiaalisessa mediassa -kysely seurakuntien työntekijöille

Duunitori KANSALLINEN REKRYTOINTITUTKIMUS. Skyhood Oy 2015

Sisältömarkkinointi Suomessa

Kuntarekryjärjestelmän viestipohjien tagit

MPS Executive Search Johtajuustutkimus. Marraskuu 2010

Löytyikö Salosta työpaikkoja? Tuloksia Yrityssalon työnetsinnästä. Juha Metsänoja, Elina Ilmanen

SIKATILOJEN TYÖNANTAJAOSAAMINEN

Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppalaisten operaattoreiden silmin

DNA Digitaalisen elämäntavan tutkimus

Sosiaalinen teknologia mullistaa työryhmätyöskentelyn pilvessä. Aki Antman / Sulava Oy

Kunta-alan tutkijoiden läsnäolo sosiaalisessa mediassa

Sosiaalinen media pk-yritysten markkinoinnissa ja myynnissä. Sirkku Hirvonen

VERKKOMARKKINOINNIN MAHDOLLISUUDET Tietoa ja tuottoa pienteurastamoihin -hanke

Työhakemus ja CV: - CV kertoo historiasta

Työnantajakysely Pirkanmaan ammatillisen erityisopetuksen koordinaatiokeskus

Asiakaskokemus ja markkinoinnin automaatio

Kansainvälisen työpaikan etsintä ja SoMe

Turun seudun työvoimahautomot mätsää työn ja tekijän. Hanna Tuohimaa Turun kaupungin Työpiste

Sosiaalinen media rekrytoinneissa näkemyksiä maailmalta. Johanna Uusitalo

Kuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely Hagerlund Tony verkkoviestintäpäällikkö

VOITTAJAT ENNAKOIVAT HÄVIÄJÄT VAIN REAGOIVAT

Poolia Suomi Oy / ProCountor International Oy REKRYTOINTIOHJELMA TILITOIMISTOILLE

Kuntapäättäjät ja media 2016

BtoB-markkinoinnin tutkimus

Rekrytointijärjestelmän hyödyntäminen Fenniassa

SONERA YRITTÄJÄKYSELY TUTKIMUSRAPORTTI YRITTÄJÄT JA SOME

Henkilöstön palkkaaminen on monimutkainen palapeli.

Kuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely Huhtikuu 2014

SOSIAALISEN MEDIAN VALMENNUS

Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla. Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2.

Tietoa kesätyönhausta

Kuntapäättäjät ja media 2016

Miten teidän yhdistyksessänne viestitään?

Transkriptio:

Yhdistää työn ja tekijän REKRYTOINNIN TILA 2017

Rekrytoinnin tila 2017 Tutkimus Johdanto Rekrytoinnin tila 2017 -tutkimus on Suomen rekrytoinnin ammattilaisten näkökulmiin ja mielipiteisiin pohjautuva kattava katsaus rekrytoinnin nykytilasta. Raportti sisältää mielenkiintoista tietoa rekrytoinnin eri osa-alueista, esimerkiksi työnhakijaviestinnästä, eri kanavien ja palveluiden hyödyntämisestä sekä rekrytoinnin trendeistä. Olemme ryhmitelleet raportin kahdeksaan osioon ja koonneet jokaisen osion alkuun tiivistelmän kunkin osion mielenkiintoisista havainnoista. Voit myös halutessasi selailla raportin läpi, hyödyntäen kyseisiä punaisia tiivistelmäsivuja ja keskittymällä sinua erityisesti kiinnostaviin osioihin. Toivomme, että saat tästä raportista hyödyllistä tietoa, jota voit soveltaa omassa työssäsi. Antoisia lukuhetkiä!

Rekrytoinnin tila 2017 Tutkimus Nostoja tutkimuksesta Ehdokkaiden etsintä verkostoista ja ulkoisista lähteistä koetaan haastavimpana (2.3) ja yhtenä aikaa vievimpänä tehtävänä (2.2) rekrytoinnissa. Yllättävä havainto on, että tämä tehtävä jää myös ensimmäisten joukossa vähemmälle huomiolle kiireen iskiessä (2.4). CV:hen kiinnitetään edelleen eniten huomiota työhakemuksessa (5.1). Pelkkä CV ei kuitenkaan toimi, vaan CV yhdessä hakemuksen tai videoesittelyn kanssa koetaan kaikkein tehokkaimpana hakemusmuotona (5.2). Työnantajamielikuva sekä hakijakokemus koetaan tärkeimpinä trendeinä rekrytoinnissa (8.1), mutta silti ne jäävät ensimmäisten joukossa vähemmälle huomiolle kiireen iskiessä (2.4). Kyselyyn vastanneista suurin osa kokee kuitenkin panostavansa työnhakijamielikuvaan (4.6) sekä hakijakokemukseen (4.7).

Rekrytoinnin tila 2017 Tutkimus Nostoja tutkimuksesta Kiinnostavimmat yritykset rekrytoinnin saralla ovat IT-alan toimijoita. Esille tulleita erottautumistekijöitä ovat työnantajamielikuva ja viestinnän laatu, itsensä kehittäminen, digiosaaminen ja normeista poikkeaminen (8.3). Jokainen haastattelu on erilainen ja vaatii valmistelua, mutta myös tilannekohtaista soveltamista. On kuitenkin mielenkiintoista, että vastaajat mieltävät haastattelut yhdeksi vähiten haastavaksi tehtäväksi (2.3.). Noin 9 % vastaajista ei käytä lainkaan sosiaalista mediaa rekrytoinnissa (6.4.), vaikka sosiaalinen media koetaan toiseksi tärkeimmäksi kanavaksi ilmoittelussa (6.1).

Rekrytoinnin tila 2017 Tutkimus Nostoja tutkimuksesta Rekrytointijärjestelmien hakuominaisuudet eivät tyydytä suurta osaa vastaajista (7.3.). Parempi haku voisi kuitenkin mahdollisesti tehostaa rekrytointiprosessia huomattavasti, sillä sen avulla aiempien hakijoiden ja avointen hakemusten läpikäynti helpottuisi. Tällä hetkellä yli 40 % vastaajista kokee etteivät pysty hyödyntämään aiempia hakijoita hyvin (5.5) ja ainoastaan noin kolmannes vastaajista kokee pystyvänsä hyödyntämään avoimia hakemuksia hyvin (5.6). Rekrytointijärjestelmän toivotaan auttavan etenkin työnhakijaviestinnässä, rekrytointiprosessin hallinnassa ja organisoinnissa, hakemusten läpikäynnissä sekä esikarsinnassa (7.4)

Rekrytoinnin tila 2017 Tutkimus Sisällysluettelo 1. Perustiedot 2. Rekrytointi 3. Työnhakija 4. Viestintä 5. Hakemukset 6. Kanavat ja palvelut 7. Rekrytointijärjestelmä 8. Rekrytoinnin nykytila 7 13 21 26 34 41 49 54

1 Perustiedot Kyselyyn vastasi 122 henkilöä. Kysely toteutettiin joulukuun 2016 ja tammikuun 2017 välisenä aikana. Noin 3/4 vastaajista on päätoimisia rekrytoijia. Lähes 3/4 vastaajista on yli 3 vuoden kokemus rekrytoinnista. Vastaajat tekevät enimmäkseen asiantuntijatason rekrytointeja. Lähes kaikki vastaajat rekrytoivat vähintään yhden henkilön kuukausittain. Yli puolet vastaajista haastattelee vähintään 10 henkilöä kuussa. 7

1.1 Teetkö rekrytointia päätyönäsi? Kyllä 76,7% En 23,3% 8

1.2 Kuinka paljon sinulla on kokemusta rekrytoinnista? Alle vuosi 1-3 vuotta 3-5 vuotta 5-10 vuotta yli 10 vuotta 11,6% 15,7% 17,4% 29,8% 25,6% 9

1.3 Minkä tason rekrytointeja teet? Monivalinta Suorittavan työn tekijä 47,1% Asiantuntija 15,7% Suorahaku 43,0% Vastaan rekrytoivasta tiimistä 18,2% 10

1.4 Kuinka monta työntekijää rekrytoit kuukaudessa? 0-1 13,2% 1-5 46,3% 5-10 26,4% 10-20 Yli 20 4,1% 9,9% 11

1.5 Kuinka monta työntekijää haastattelet kuukaudessa? 0-1 1-5 5-10 12,4% 9,1% 24,0% 10-30 40,5% 30-50 Yli 50 2,5% 11,6% 12

2 Rekrytointi Rekrytoinnissa on enemmän aikaa vieviä kuin varsinaisesti haastavia tehtäviä. Yksi on kuitenkin ylitse muiden: Ehdokkaiden etsintä verkostoista ja ulkoisista lähteistä. Kyseinen tehtävä on rekrytoijalle aikasyöppö ja todellinen haaste. Haastattelut vievät erittäin paljon aikaa, vaikka on helpoimmasta päästä tehtäviä. Työnhakijaviestintä ja muu rekrytointimarkkinointi jää ensimmäisenä vähemmälle huomiolle kiireen iskiessä, mikä on erikoista, sillä juuri työnantajamielikuva ja hakijakokemus ovat vastaajien mielestä mielenkiintoisimmat trendit. Rekrytoinnin onnistumisen mittarit vaihtelevat paljon. Ei ole yhtä selkeää mittaria jota kaikki rekrytoijat seuraavat. Yli ¼ vastaajista kokee että onnistumiseksi riittää vain, että työntekijä on palkattu tehtävään. 13

2.1 Kumman seuraavista koet suurempana haasteena? 90,2% 9,8% Suurien hakijamäärien käsittelyn Erityisosaajien löytämisen 14

2.2 Mihin sinulla kuluu työssäsi eniten aikaa? Monivalinta. Vastaukset suosituimmuusjärjestyksessä. Haastatteluihin Ehdokkaiden etsintään verkostoista ja ulkoisista lähteistä Rekrytointiprosessin hallintaan ja organisointiin Hakemusten läpikäyntiin Esikarsintaan Hallinnollisiin tehtäviin Työnhakijaviestintään Työpaikan speksaamiseen Ilmoituksen tekemiseen Ilmoituksen markkinointiin Muuhun rekrymarkkinointiin Ilmoituksen julkaisuun 59,8% 51,6% 41,8% 37,7% 26,2% 24,6% 17,2% 11,5% 11,5% 9,0% 8,2% 2,5% 15

2.3 Minkä koet työssäsi haastavimpana? Monivalinta. Vastaukset suosituimmuusjärjestyksessä. Ehdokkaiden etsinnän verkostoista ja ulkoisista lähteistä 54,2% Rekrytointiprosessin hallinnan ja organisoinnin Hallinnolliset tehtävät Esikarsinnan Työnhakijaviestinnän Työpaikan speksaamisen Hakemusten läpikäynnin Ilmoituksen tekemisen Ilmoituksen markkinoinnin Muun rekrymarkkinoinnin Haastattelut Ilmoituksen julkaisun 22,5% 15,8% 14,2% 13,3% 10,8% 10,0% 8,3% 8,3% 7,5% 7,5% 1,7% 16

2.4 Mikä seuraavista jää ensimmäisenä vähemmälle huomiolle kiireen iskiessä? Monivalinta. Vastaukset suosituimmuusjärjestyksessä. Työnhakijaviestintä 50,4% Muu rekrymarkkinointi Hallinnolliset tehtävät Ehdokkaiden etsintä verkostoista ja ulkoisista lähteistä Ilmoituksen markkinointi 37,2% 26,4% 25,6% 21,5% Työpaikan speksaaminen Rekrytointiprosessin hallinta ja organisointi Ilmoituksen tekeminen Hakemusten läpikäynti Esikarsinta Ilmoituksen julkaisu Haastattelut 6,6% 6,6% 5,8% 2,5% 1,7% 0,8% 0,0% 17

2.5 Koetko, että hakijoiden löytäminen on yleisesti vaikeampaa kuin ennen? Kyllä 42,5% En 29,2% En osaa sanoa 28,3% 18

2.6 Mikä on onnistumisesi mittari? Kun sopiva henkilö on löytynyt työtehtävään 25,8% Kun koeaika on päättynyt ja työntekijä on edelleen töissä Kun työntekijä näyttää viihtyvän työssään Kun työntekijän esimies on tyytyväinen työntekijään Kun näet työntekijän kehittyvän ja etenevän työssään Jokin muu, mikä 5,0% 13,3% 17,5% 29,2% 9,2% 19

2.6 Mikä on onnistumisesi mittari? Avoimia vastauksia Kun kokonaisuus toimii! Kun sekä työntekijä että työnantaja, esimies tai tiimi ovat tyytyväisiä. Kun molemmat osapuolet ovat erittäin tyytyväisiä ja suosittelevat yritystämme eteenpäin. Kun sekä palkkaava yritys että palkattava henkilö ovat molemmat tyytyväisiä valintaansa. Työntekijä viihtyy työssään. Asiakas on tyytyväinen. Kun työntekijä kehittyy työssään ja hänen esimiehensä on tyytyväinen. Onnistunut rekrytointi, jossa sekä työntekijä että asiakas ovat tyytyväisiä. Kun asiakas on tyytyväinen koko rekrytointiprosessiin ja ottaa yhteyttä uuden rekrytoinnin merkeissä. 20

3 Työnhakija Työnhakija tarvitsee rekrytoijan näkökulmasta tukea lähes kaikkiin työnhaun osa-alueisiin, etenkin osaamisen esittelemiseen ja tarkentamiseen. Lähes kaikki vastaajat kokevat kulttuurillisen yhteensopivuuden tärkeäksi tai erittäin tärkeäksi. 21

3.1 Mihin työnhakijat tarvitsisivat mielestäsi ohjeita ja neuvoja? Monivalinta. Vastaukset suosituimmuusjärjestyksessä. Osaamisen esittelemiseen 72,1% Osaamisen tarkentamiseen CV:n tekemiseen Hakemuksen tekemiseen Oikeanlaisiin työpaikkoihin hakemiseen 54,1% 41,8% 39,3% 34,4% Oikeiden kanavien löytämiseen 18,9% Johonkin muuhun, mihin 3,3% 22

3.1 Mihin työnhakijat tarvitsisivat mielestäsi ohjeita ja neuvoja? Avoimia vastauksia Yritysten taustatietojen selvittämiseen. Millaista osaamista ja ratkaisuja on työnantajan tarpeisiin. Osaamisensa myyntiin. Osa ei vastaa videohaastattelukutsuihin ja se on harmi kaikkien kannalta. 23

3.2 Kuinka tärkeänä koet kulttuurillisen yhteensopivuuden? Erittäin tärkeänä Tärkeänä 48,3% 42,5% En kovin tärkeänä En tärkeänä Neutraali 4,2% 0,0% 5,0% 24

3.3 Miten suhtaudut vinkkipalkkioihin? Positiivisesti 68,0% Neutraalisti 25,4% Negatiivisesti En osaa sanoa 3,3% 3,3% 25

4 Viestintä Rekrytoijat kokevat, että hakijat ovat hyvin selvillä prosessissa etenemisestä, mutta haluaisivat silti kehittyä nopeammassa ja henkilökohtaisemmassa viestinnässä. Hakijoille kerrotaan, miksi he eivät päässeet haastatteluun tai töihin useimmiten vain, jos he itse pyytävät palautetta. Hakijan on siis oltava proaktiivinen saadakseen tarkempaa tietoa hausta, tai palautetta tulevaisuutta ajatellen. 26

4.1 Millä tavalla teet työnhakijaviestintää? Monivalinta Ilmoitan väliaikatietoja kaikille hakijoille, prosessin kaikissa vaiheissa 48,8% Lähetän ei kiitos viestit kaikille hakijoille, joita ei valittu tehtävään 83,5% Viestin haastatelluille 71,1% Viestin työpaikkaan valituille 63,6% Osaamisen tarkentamiseen 2,5% 27

4.2 Koetko, että työnhakijasi ovat selvillä prosessin etenemisvaiheista? 15% 21,0% 63,9% Kyllä En En osaa sanoa 28

4.3 Miten haluaisit kehittyä työnhakijaviestinnässä? Monivalinta Haluaisin viestiä henkilökohtaisemmin 60,3% Haluaisin viestiä kaikille 26,4% Haluaisin viestiä nopeammin 64,5% En koe, että minun tarvitsee kehittyä 4,1% 29

4.4 Annatko hakijoille palautetta hakemukseen liittyen? Kyllä, kaikille 5,0% Kyllä, haastatteluissa olleille 21,5% Kyllä, pyydettäessä 66,1% En 7,4% 30

4.5 Kerrotko miksi hakijaa EI valittu jatkoon? Kyllä, kaikille 7,4% Kyllä, haastatteluissa olleille 37,2% Kyllä, pyydettäessä 50,4% En 5,0% 31

4.6 Panostatko työnantajamielikuvan luomiseen? Kyllä 84,4% En En, mutta haluaisin En osaa sanoa 0,8% 4,1% 10,7% 32

4.7 Panostatko aktiivisesti hyvään hakijakokemukseen? Kyllä 80,2% En 1,7% En, mutta haluaisin 15,7% En osaa sanoa 2,5% 33

5 Hakemukset CV koetaan edelleen tärkeimmäksi työhakemuksen tietolähteeksi, vaikka nykyään puhutaan paljon ihmisläheisestä rekrytoinnista, sekä motivaation ja kulttuurillisen yhteensopivuuden tärkeydestä. CV yksinään ei kuitenkaan riitä, vaan sen arvo korostuu vasta yhdessä hakemuksen tai videoesittelyn kanssa. Vain noin kolmannes vastaajista kokee pystyvänsä hyödyntämään avoimia hakemuksia hyvin. 34

5.1 Mihin kiinnität työhakemuksessa eniten huomiota? Vastaukset suosituimmuusjärjestyksessä. CV 71,9% Hakemus 20,7% Video Työnäytteet Liitteet 4,1% 2,5% 0,8% 35

5.2 Mitä haluaisit työhakemuksen sisältävän? Monivalinta. Vastaukset suosituimmuusjärjestyksessä. Hakemus + CV 63,9% Videoesittely + CV 45,9% LinkedIn-profiili + videoesittely LinkedIn-profiili LinkedIn-profiili + hakemus Hakemus + videoesittely Pelkkä CV Pelkkä hakemus Pelkkä videoesittely 20,5% 17,2% 16,4% 9,0% 7,4% 2,5% 0,8% 36

5.3 Onko mielestäsi eroa sillä, kuka on kertonut työnhakijan osaamisen? Luotan työnhakijan itse antamiin tietoihin 60,3% Luotan vain todennettuun tietoon En osaa sanoa 21,5% 18,2% 37

5.4 Miten käsittelet avoimia hakemuksia? Vastaukset suosituimmuusjärjestyksessä. Käyn avoimet hakemukset tasaisin väliajoin läpi 39,7% Käyn avoimet hakemukset läpi heti kun sellaiset vastaanotamme Käyn avoimet hakemukset läpi kun meille tulee rekrytointitarve En käy läpi avoimia hakemuksia En osaa sanoa 24,8% 20,7% 9,9% 5,0% 38

5.5 Kuinka tehokkaasti pystyt hyödyntämään aiempia hakijoita? Erittäin hyvin 8,2% Hyvin En kovin hyvin 38,5% 45,9% Huonosti En lainkaan En osaa sanoa 4,1% 0,0% 3,3% 39

5.6 Kuinka tehokkaasti pystyt hyödyntämään avoimia hakemuksia? Erittäin hyvin 9,1% Hyvin En kovin hyvin Huonosti 17,4% 27,3% 38,8% En lainkaan En osaa sanoa 3,3% 4,1% 40

6 Kanavat ja palvelut Videohaastattelua käyttää noin puolet vastaajista. Videon käyttö on kovassa kasvussa. 6,7 % vastaajista ei käytä lainkaan sähköisiä kanavia rekrytoinnissa. 9,1 % vastaajista ei käytä lainkaan sosiaalisia medioita rekrytoinnissa. 41

6.1 Mitä kanavia hyödynnät ilmoittelussa? Monivalinta. Vastaukset suosituimmuusjärjestyksessä. Suomalaiset verkkoportaalit Sosiaalinen media 80,0% 88,3% Omat verkostot Oppilaitokset 54,2% 61,7% Verkkolehdet Kansainväliset verkkoportaalit Foorumit, keskustelupalstat Paperilehdet Alan erikoisjulkaisut Jotakin muuta, mitä? 23,3% 21,7% 18,3% 15,0% 14,2% 5,8% 42

6.1 Mitä kanavia hyödynnät ilmoittelussa? Avoimia vastauksia Yrityksen oma intra. Emme tee ilmoitushakuja. Mol. Olemme MMA:n rekrytoinnin pääyhteistyökumppani ja viestimme jäsenille uutiskirjeitse. Tapahtumat, nykyiset työntekijät. Yrityksen sisäinen haku, joka mahdollistaa tehtävänkierron halukkaille. Kaikki Duunitorin kanavat ja keinot. 43

6.2 Millaisia sähköisiä palveluita käytät rekrytoinnissa? Monivalinta. Vastaukset suosituimmuusjärjestyksessä. Rekrytointijärjestelmä 83,3% Videohaastattelutyökalu Sosiaalisen median työkalu 49,2% 47,5% CRM Projektinhallintatyökalu HRM Markkinoinnin työkalu En käytä sähköisiä palveluita rekrytoinnissa Jokin muu, mikä? 15,0% 14,2% 10,0% 8,3% 6,7% 2,5% 44

6.2 Millaisia sähköisiä palveluita käytät rekrytoinnissa? Avoimia vastauksia Oikotien palvelu. Vainu. Meillä on Trello käytössä rekrytoinnissa. 45

6.3 Millaisia sosiaalisen median palveluita käytät rekrytoinnissa? Monivalinta. Vastaukset suosituimmuusjärjestyksessä. LinkedIn 85,7% Facebook 63,9% Twitter 42,0% Instagram 18,5% En käytä sosiaalisen median kanavia rekrytoinnissa Periscope Google+ WhatsApp Snapchat Pinterest Slideshare 7,6% 5,0% 4,2% 3,4% 1,7% 1,7% 0,0% 46

6.4 Miten käytät sosiaalista mediaa rekrytoinnissa? Monivalinta Henkilökohtaisena verkostona 64,5% Markkinointikanavana 81,8% Tietokantana 39,7% Jotenkin muuten, miten? En käytä sosiaalista mediaa rekrytoinnissa 1,7% 9,1% 47

6.4 Miten käytät sosiaalista mediaa rekrytoinnissa? Avoimia vastauksia Käyn summittaisesti katsomassa tuntemattomien henkilöiden profiileja julkisella modella, jotta he näkevät minun katsoneen heidän profiiliaan. Suorahaussa sosiaalinen media on hyvin tärkeä työväline. 48

7 Rekrytointijärjestelmä Rekrytointijärjestelmä on käytössä suurimmalla osalla vastaajista. Melkein puolet vastaajista kokee, ettei heidän käyttämänsä rekrytointijärjestelmä täytä heidän tarpeitaan. Yhtä moni vastaaja on tyytymätön käyttämänsä järjestelmän hakuominaisuuksiin. Mobiilikäyttöinen rekrytointijärjestelmä jakaa mielipiteitä. Lähes 15 prosenttia vastaajista ei käyttäisi rekrytointijärjestelmää mobiililaitteilla lainkaan. Vastaajien mielestä rekrytointijärjestelmän tulisi auttaa erityisesti työnhakijaviestinnässä sekä rekryprosessin hallinnassa ja organisoinnissa varsinaisten hakijan käsittelyyn liityvien tehtävien lisäksi. 49

7.1 Koetko, että nykyinen rekrytointijärjestelmäsi täyttää tarpeesi? 11% 43,4% 45,9% Kyllä En En käytä rekrytointijärjestelmää 50

7.2 Käyttäisitkö rekrytointijärjestelmää mobiililaitteella? Käytän jo nyt Käyttäisin, jos se olisi toiminnoiltaan kattava Käyttäisin, jos se olisi toiminnoiltaan erityisesti mobiilikäyttöön optimoitu Voisin käyttää joitakin ominaisuuksia En käyttäisi 13,1% 20,5% 23,8% 27,0% 14,8% 51

7.3 Kuinka tyytyväinen olet rekrytointijärjestelmäsi hakutoiminnallisuuksiin? Erittäin tyytyväinen 5,8% Tyytyväinen En kovin tyytyväinen 35,8% 30,0% Tyytymätön Erittäin tyytymätön En osaa sanoa 8,3% 11,7% 8,3% 52

7.4 Mihin haasteisiin toivoisit eniten apua rekrytointijärjestelmältä? Monivalinta. Vastaukset suosituimmuusjärjestyksessä. Työnhakijaviestintään Rekrytointiprosessin hallintaan ja organisointiin Hakemusten läpikäyntiin Esikarsintaan Ehdokkaiden etsintään verkostoista ja ulkoisista lähteistä 69,5% 61,0% 52,5% 49,2% 48,3% Ilmoituksen markkinointiin Ilmoituksen julkaisuun Ilmoituksen tekemiseen Hallinnollisiin tehtäviin Haastatteluihin Muuhun rekrymarkkinointiin Työpaikan speksaamiseen 28,8% 26,3% 23,7% 23,7% 19,5% 13,6% 9,3% 53

8 Rekrytoinnin nykytila Hakijakokemus ja työnantajamielikuva ovat selvästi mielenkiintoisimmat trendit. Vastaajat ymmärtävät, että hakija valitsee työpaikkansa, eikä toisinpäin. Rekrytoijilla on pääosin luottavainen olo alansa kehittymiseen. Mielenkiintoisimmat yritykset rekrytoinnin saralla ovat IT-alan toimijoita. Esille tulleita erottautumistekijöitä ovat työnantajamielikuva ja viestinnän laatu, itsensä kehittäminen, digiosaaminen ja normeista poikkeaminen. 54

8.1 Mitkä ovat mielestäsi mielenkiintoisimmat trendit rekrytoinnin saralla? Monivalinta. Vastaukset suosituimmuusjärjestyksessä. Hakijakokemukseen panostaminen Työnantajamielikuvaan panostaminen Videon käytön yleistyminen Sosiaalinen media rekrymarkkinointivälineenä Tekoäly Kulttuuria painottava rekrytointi Mobiilioptimoidut palvelut Uudet rekrytointimobiiliapplikaatiot Rekrytoinnin joukkoistaminen Rekrytointijärjestelmien yleistyminen 60,8% 52,5% 44,2% 43,3% 40,0% 37,5% 30,8% 20,8% 18,3% 16,7% Jokin muu, mikä? En osaa sanoa 5,0% 1,7% 55

8.1 Mitkä ovat mielestäsi mielenkiintoisimmat trendit rekrytoinnin saralla? Avoimia vastauksia Työnhakijalähtöisyys. Vapaamuotoiset työhaastattelut, esim. lounas mahdollisen tulevan tiimin kanssa. Työntekijälähettiläisyys. Kuinka Microsoft tulee hyödyntämään LinkedInistä saamaansa dataa eteenpäin. Alkaako se myydä automatisoidusti potentiaalisia kandeja suoraan yrityksille (esim. henkilöt joiden profiilin perusteella voidaan olettaa olevan potentiaalisia vaihtajia), jolloin headhunting tarve vähenee. 56

8.2 Onko sinulla luottavainen olo siitä, mihin suuntaan rekrytointi on alallasi menossa? 18% 13,9% 67,8% Kyllä Ei En osaa sanoa 57

8.3 Mikä on mielestäsi tämän hetken kiinnostavin yritys rekrytoijana ja miksi? Otos vastauksista. Samoihin yrityksiin kohdistuvia vastauksia yhdistetty. Solita, jengi tuntuu viihtyvän, hyvä imago ja viestivät hakijoille säännöllisesti. Ovat paljon esillä ja näkyvissä. Solita, Futurice ja Reaktor ovat onnistuneet systemaattisella työllä rakentamaan mielenkiintoiset tarinat jotka houkuttelevat oikeanlaisia osaajia. Reaktor on aina kiinnostava ja sitä tulee eniten benchmarkattua. Vincit. Viestinnän avoimuus ja rehellisyys kiehtoo, kuten myös häikäilemätön voittamisen mentaliteetti Työnantajamielikuvan luonti - tehdään työpaikasta haluttava, eikä myydä hakijalle työpaikkaa. GoFore ja Vincit. Joukkoistavat haastatteluja ja ovat hyvin erilaisia rekryprosessissaan. Siili Solutions, Fraktio ja Vincit. Henkilökohtaista viestintää. Barona. Toimintojen laajuus, verkostojen laajus sekä hyvä työnantajamielikuva. Monialainen edelläkävijä. Ovat ottaneet askeleen oikeaan suuntaan digitaalisuudessa, mitä muut eivät ole vielä edes tajunneet tehdä tai eivät ole kykeneviä siihen. ABB. Vakaa, suuri ja kehittyvä toimija. Onnistuneet säilyttämään arvokkaan toiminnan tiukkoinakin aikoina. Hyvä työnantajamielikuva. OP. Aika täyskäännös core busineksessä. Mielenkiintoisia digihankkeita. Kertovat viestinnässä paljon asiaa, ei välttämättä niinkään rekrytointiin suunnattuna, mutta luovat työnantajaimagoa siinä samalla. Jakamo. Mielenkiintoiset, normaalista poikkeavat ja yrityskulttuuria esiin tuovat rekrytointiprosessit sekä haastattelu- ja testausmenetelmät. Pleinert & Partner. Koska he tekevät asioita oikeasti eri tavoin ja ajatuksella. Candarine. Rekrytointiprosessin yhtenäistäminen markkinoinnin ja myynnin ideologiaa. 58

jelpp.com