Hukkahaavi. prosessien kehittämistä esh pth rajapinnalla. Heli Niskala Hukkahaavi/ LSHP projektisuunnittelija

Samankaltaiset tiedostot
Hukkahaavit ja Kaizen. Mitä Hukkahaavi ja Kaizen on? Susanna Mantere Välinehuoltotyönohjaaja

Toimiva kotihoito Lappiin -monipuoliset tuen muodot kotona asumiseen

Kotiutushoitajatoiminta sisätautiosastolla A32 käytäntö ja hyödyt Päivi Ilkka

Alueelliset hoito-ohjelmat. Lapin sairaanhoitopiiri

Oh Riikka-Mari Sipilä Sisätautien ja keuhkosairauksien vuodeosasto 3

KOTISAIRAALOIDEN JA SYÖPÄPOLIKLINIKAN

Näyttö ohjaa toimintaa Hoitotyön näyttöön perustuvien käytäntöjen levittäminen. Tervetuloa!

Mitä lääkehoidon ongelmia kohdataan kotihoidossa?

Lääkehoidon päivä. Kuka tietää lääkityksesi? Sinä parhaiten. Ota tieto haltuun! -kampanja

Kotiutuskäytännöt Kokemäellä

Kehittäminen ja kehittämishankkeet

POTILAAN KOKONAISLÄÄKITYS JA POTILASTURVALLISUUS

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA

Dream Broker. Jani Heino Asiakkuusjohtaja

Lääkelistat kuntoon Hämeenlinnassa Collaborative breakthrough (BT) menetelmällä

Työn mielekkyyden tutkimus Haastattelujen analyysi Lapin sairaanhoitopiiri

Asiakasvastaavana terveyskeskuksessa sairaanhoitaja, asiakasvastaava Tiina Byman,

Potilasturvallisuuden kehittäminen terveyskeskuksessa

Kotihoito ja kotiutus -suunta yhtenäiseen toimintakulttuuriin -Toimiva kotihoito Lappiin -hanke

Kipuprojektin satoa. Pitkäkestoisen kivun moniammatillisen hoitomallin ja alueellisen palvelujärjestelmän kehittäminen Lapin sairaanhoitopiirissä

Sairaanhoidollinen toiminta - Hoitotyö- v Valtuuston info

Mitä kaikkea tehdään kehittämisessä? Kaisu Anttila vs. kehittämispäällikkö

Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelman arviointi

Turvallisuuskulttuurikysely

Potilasturvallisuus

Porin Perusturvan Mobiilitoiminnasta ja kotiuttamisesta

Potilasturvallisuuskatsaus PTH jaosto Maijaterttu Tiainen ylihoitaja, potilasturvallisuuskoordinaattori

Ennakoivan kotiutumisen malli ja hoitajan sähköinen lähetekäytäntö (virtu.fi) -Toimiva kotihoito Lappiin hanke

VSSHP toiminnan Riskianalyysi v Vuosisuunnitteluseminaari Kuntaneuvottelu

Rationaalisen lääkehoidon tutkimusverkoston merkitys ja fokus. Johanna Tulonen Tapio, Eksote

Asiakkuuden kehittämisseminaari Case Terveydenhuolto Tietoa asiakkaalle palveluntuottajan valinnan tueksi

POHJOINEN SOTE JA TUOTTAMISEN RAKENTEET Muistio 3/15

LAUSUNTO VALINNANVAPAUSLAISTA Teija Kulmala, liiketoimintajohtaja. Eduskunnan tarkastusvaliokunta 9.5.

Vuodeosastojatkohoidon järjestäminen Oulussa, kotisaattohoito osana osaston toimintaa. Leena Karjalainen, palvelupäällikkö, Oulun kaupunginsairaala

Asiakaslähtöisen potilasturvallisen hoidon toteuttamisen haasteet

Yhteiset maakunnalliset asiakas- ja potilastietojärjestelmäratkaisut

Turvallisuuden kehittäminen ja vaaratapahtumien raportointiprosessi Marina Kinnunen KTT, Hallintoylihoitaja

TOIMINTA OSASTOILLA ENNEN TURO-PROJEKTIA

B2C Pro Jorvin kokemuksia. Päivi Valta anestesialääkäri, oyl

Veijo Nevalainen Mielenterveystyön ylilääkäri Imatra. Väkivallaton mielenterveystyö

Uudistettu opas: Turvallinen lääkehoito

Henkilöstön potilasturvallisuuskoulutus - Potilasturvallisuutta taidolla -verkkokoulutus

Anne Heikkilä

Ajankohtaiskatsaus. Sairaanhoitopiirin johtaja Jari Jokela Yhtymävaltuuston seminaari

Taysin uudistamisohjelma 2020 lääkelogistiikka-projekti. Marjo Uusitalo

VIRTAUSTEHOKKUUDEN LISÄÄMINEN PATOLOGIAN LABORATORIOSSA

Lääkehuoltokysely LSHP:n jäsenkunnille. Laura Huotari Proviisori LKS sairaala-apteekki

HUKKAHAAVI Case: Lapin sairaanhoitopiiri

Kotiutushoitajan toiminta Suomessa

Leanilla potilasturvallisuutta tehohoitoon

Kirsi Jaakkola YAMK, TERVEYDEN EDISTÄMINEN

Otsikko. MET Seinäjoen keskussairaalassa. elvytysasiantuntija-sh Kaisu Ikola

Äkillinen yleistilan lasku- toimintamalli HOIDON OHJAUS JA ARVIOINTI

Sosiaali- ja terveydenhuoltoalan ergonomiaseminaari

Turvallinen lääkehoitoprosessi Ennakoiden potilaan parhaaksi

TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2017 SEKÄ INVESTOINNIT VUOTEEN APisto 2

HYVÄ KOHTAAMINEN/POTILAS

Sepelvaltimotautipotilaan ohjaus oikea-aikaisesti pilotin esittely

Iäkkään akuuttisairaanhoidon. yhteistyönä toimintamalli. Vanhustyön johtaja Johanna Lohtander

SIRPALEISET PALVELUT VAI YHTEINEN PROSESSI?

Tietohallinto. Johanna Koivistoinen Tekstiviestipalvelut ja Itseilmoittautuminen. Arki sujuu helpommin, kun apu löytyy läheltä.

-toivoa, lohtua ja laatua saattohoitoon

AKKREDITOINNIN EDUT JA HAASTEET

Saattohoito. Erva Jory Jorma Penttinen

Hoitotyön yhteenveto Kantassa

Satu Rauta, esh, TtM, HUS Hyks Oper ty

Moniammatillinen verkosto vuosina : tavoitteet, menetelmät ja tulokset

POHJOIS-POHJANMAAN SAIRAAN- HOITOPIIRIN KUNTAYHTYMÄ. PPSHP:n hoitoketjut. OT-keskustyöpaja Jarmo Salo. Hayl, Lapset ja nuoret, OYS

Miten lasten- ja nuorisopsykiatria näkee tilanteen - mikä toimii ja mikä ei (hoito/hoidon koordinointi) Tarja Ukura lastenpsykiatrian el

- MIKSI TUTKIMUSNÄYTTÖÖN PERUSTUVAA TIETOA? - MISTÄ ETSIÄ?

K1007 VAIKEAVAMMAISTEN ERITYISPALVELUIDEN JÄRJESTÄMINEN

Hoitotyö. Vt. Hallintoylihoitaja Tarja Kainulainen-Liiti Valtuustoseminaari

Kuntouttava työote vs. toimintakykyä edistävä työote

SAIRAANHOITAJAN YMPÄRIVUOROKAUTISEN VASTAANOTON TOIMINTAMALLI PELLON TERVEYSKESKUKSESSA

Toiminta- ja taloussuunnitelma sekä talousarvio Sairaanhoitopiirin johtaja Jari Jokela Valtuustoseminaari

Priima apteekki. Johannes Kuosmanen Miia Tapaninen

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA

HIV-potilaan hoitotyö K-SKS

SecGo. Sähköinen allekirjoitus ja sen käyttö. Ari-Pekka Paananen, SecGo VE Oy Director,technology

Mikä ihmeen SOTE-TIKE?

Prevalenssitutkimukset keskussairaalassa ja terveyskeskusten vuodeosastoilla

Case ISSHP kotihoidon mobiiliratkaisu 2014

Hoidon saatavuus ja palvelukokemuksen merkitys

Liittyvä Voima Collaborative Intensity

Suomen Potilasturvallisuusyhdistys SPTY

Valtuustoseminaari Lapin sairaanhoitopiiri

Aivotyö toimivaksi hoitotyössä viestintäkampanjan tiedotustilaisuus #aivotyö #sotelainen

POTILAAN VALINNAN VAPAUS

Varhainen mobilisaatio vaatii saumatonta yhteistyötä. Fysioterapeutti Jaana Koskinen, anestesiasairaanhoitaja Hannu Koivula

MITÄ KEINOJA KÄSIHYGIENIAN PARANTAMISEEN? KATARIINA KAINULAINEN INFEKTIOLÄÄKÄRI, HUS SAIRAALAHYGIENIAPÄIVÄT 3/15/2017 1

Mitä on preanalytiikka ja miksi siitä puhumme?

LAADUKKAILLA PALVELUILLA PERUSTERVEYDENHUOLLON KUSTANNUSSÄÄSTÖIHIN

Ammattienvälinen oppiminen case Vaasan keskussairaala

Palliatiivisen hoidon seminaari Helsinki, Laura Lehtinen Anne Härkönen

Lääkkeiden koneellinen annosjakelu

15224 standardi johtamisen ja laadukkaan työn tukena auditoijan näkökulma YTL Merja Huikko

Inhimillisesti tehokas sairaala hanke

Diabetesliiton asiantuntijaryhmän raportti: T1DM hoidosta, hoitojärjestelyistä ja kehittelytarpeista 2014

Transkriptio:

Hukkahaavi prosessien kehittämistä esh pth rajapinnalla Hukkahaavi/ LSHP projektisuunnittelija

Seinä? Viuhka? Elefantti? Keihäs? Köysi? Puu? Käärme? / LSHP

Hukkahaavi toi ohjelman Suomeen yhteistyössä DCHS:n kanssa. Ensimmäinen pilotti syksyllä 2012 Mukaan ovat lähteneet myös LSHP:n jäsenkunnat ja Oys:n ERVA-alueen sairaanhoitopiirit Hukkahaavi/ LSHP projektisuunnittelija

Hukkahaavi Hukkahaavissa annetaan mahdollisuus sekä työkalut toimintaa parantavien uudistusten suunnitteluun ja toteuttamiseen Pieniin jokapäiväisiin asioihin liittyvän hukan vähentäminen tehostaa toimintaa ja tuottaa kustannussäästöjä ilman, että joudutaan repimään kenenkään selkänahasta yhtään lisää. Hukkahaavi/ LSHP projektisuunnittelija

Tavoitteena Potilaslähtöisen organisaation luominen Tasokasta hoitoa kaikille Paremmin toimiva työyhteisö, työn mielekkyyden lisääminen Kustannussäästöt Hukkahaavi/ LSHP projektisuunnittelija

Päämäärä Jatkuva kehittäminen ja laadun parantaminen tehdään työtä fiksummin hyvässä työilmapiirissä Hukkahaavi/ LSHP projektisuunnittelija

Case: Miten varmistamme potilaan tehokkaan ja turvallisen siirron LKS:sta kuntaan? Konteksti Potilaan siirto vuodeosastolta jäsenkuntiin ei tapahdu tasalaatuisesti Ongelmat tiedonsiirrossa (ja tavoitettavuudessa) Ongelmat siirtovaiheen raportoinnissa ja hoidon jatkuvuudessa Haasteet logistiikassa Tilojen puute molemmissa päissä Paljon HaiPro- ilmoituksia liittyen potilaan siirtoon Ratkaisuvaihtoehtoja rajoittavat tekijät Aikarajoite: 8.10.2012 Onnistumisen kriteerit Kaikki potilaat siirtyvät tehokkaasti, tasalaatuisesti ja turvallisesti keskussairaalasta omaan kuntaansa Kuinka laajalti ratkaisua sovelletaan Hoitovastuun siirtymisen pelisäännöt ja käytänteet Ei sisällä muita xx.x.2012 palaverissa esille tuotuja ongelmia Sidosryhmät TulosaluejohtajaErkki Kiviniemi ja kuntien SOTE-johtajat Ylilääkäri Erkki Kiviniemi ja kuntien johtavat lääkärit Ylihoitaja Tarja Kainulainen-Liiti ja kuntien johtavat lääkärit Lääkärit vuodeosastoilla ja kunnissa Vuodeosastojen henkilökunta ja kuntien sote-hlöstö (kotihoito, kotisairaanhoito, vuodeosastot jne) Osasto 5 A:n henkilökunta ja ns. kotiutushoitajat kunnissa Tärkeimmät tiedonlähteet Siirtoihin liittyvät HaiPro ilmoitukset Tutkimustieto (tarkkailu, kellotta Vuodeosastojen henkilökunta Jäsenkuntien sote-henkilöstö

Case: Miten varmistamme potilaan tehokkaan ja turvallisen siirron LKS:sta kuntaan? Ratkaisu oli yksinkertainen ja helppo ratkaisu 1: ylläpidettävä puhelinlista intraan ratkaisu 2: Sovittiin käytänteet kuntien kanssa kotiuttamiseen liittyen (checklist, to-do-list) Hukan määrä tässä casessa? ongelman hukka: Yli 20 000 euroa vuodessa (kotikuntaan soittamiseen käytetty aika väheni yllä olevilla toimilla n. 1 100 tuntia vuodessa) (säästetty aika 15 min/potilas * 4 500 potilasta /v* sh:n keskipalkka ilman lisiä 15.50 /h, kerroin1,22) Mikko Häikiön luennosta tammikuu 2014

Case: Lääkehoidon turvallinen siirtyminen yksiköstä toiseen - ALKUTILANNE Lääkärin päätös siirrosta toiseen yksikköön Lääkäri tekee lähetteen Hoitaja tekee hoitotyönyhteenvedon Toimenpiteet siirtoa varten, mm. potilaan valmistaminen siirtoon, soitto omaiselle, ambulanssin tilaus, raportti ambulanssihenkilökunnalle Matkan aikainen hoito - kipulääkkeen tarve matkan aikana Puuttuva lääkelista Potilas odottaa kipulääkettä Hoitaja ilmoittaa kipulääkemääräyksen ambulanssihenkilökunnalle Hoitaja kysyy lääkäriltä kipulääkemääräyksen Lääkelista puutteellinen Lähettävän yksikön hoitaja etsii ajantasalla olevan lääkelistan Ambulanssihenkilökunta soittaa lähettävään yksikköön Potilas saa kipulääkkeen Saapuminen vastaanottavaan yksikköön Ambulanssihenkilökunta antaa raportin vastaanottavan yksikön hoitajalle Lääkelista puuttuu tai ei ole ajantasainen Potilas odottaa oikeanlaista hoitoa Potilaan turvallinen lääkehoito onnistuu vastaanottavassa yksikössä Lähettävän yksikön hoitaja soittaa vastaanottavaan yksikköön ja ilmoittaa ajan tasalla oleva lääkelistan Hoitava lääkäri ilmoittaa lähettävän yksikön hoitajalle ajantasaisen lääkelistan Lääkelista ei ole ajantasainen -> soitto hooitavalle lääkärille Vastaanottavan yksikön hoitaja soittaa lähettävän yksikön hoitajalle

Case: Lääkehoidon turvallinen siirtyminen yksiköstä toiseen, Hukkahaavityökaluilla parannettu prosessi - poistettu hukkaa ja lisätty arvoa Lääkärin päätös siirrosta toiseen yksikköön Lääkäri tekee lähetteen, tarkistaa ja tulostaa lääkelistan. Lääkäri allekirjoittaa ajan tasalla olevan lääkelistan. Hoitaja tekee hoitotyön yhteenvedon ja liittää lääkärin allekirjoittaman lääkelistan potilaan siirtopapereihin Saapuminen vastaanottavaan yksikköön Ambulanssihenkilökunta antaa raportin vastaanottavan yksikön hoitajalle - Mukana ajantasainen, lääkärin allekirjoittama lääkelista Matkan aikainen hoito - kipulääkkeen tarve matkan aikana Ajantasainen, lääkärin allekirjoittama lääkelista potilaan paperissa -> potilas saa kipulääkkeen Potilaan turvallinen lääkehoito onnistuu vastaanottavassa yksikössä Toimenpiteet siirtoa varten, mm. potilaan valmistaminen siirtoon, soitto omaiselle, ambulanssin tilaus. Ambulanssihenkilökunta varmistaa raportin yhteydessä, että potilaan papereissa on mukana ajantasainen lääkelista.

Case: Lääkehoidon turvallinen siirtyminen yksiköstä toiseen - parannetun prosessin hyötyjä POTILAS: Turvataan oikea lääkehoito oikeaan aikaan Parantaa potilasturvallisuutta Hyvän kokemuksen myötä luottamus hoito-organisaatiota kohtaan kasvaa Potilaan hoito etenee aikataulussa, hoito ei pitkity lääkityspuutteiden vuoksi. Potilas kokee hoidon laadun säilyvän siirtotilanteessakin. (antibioottihoidon aloitus, jatkuminen ym.). Hoidon jatkuvuus paranee, lääkehoidon jatkuvuus on tasalaatuista HENKILÖKUNTA: Turha soittelu pois Lisää aikaa hoitotyöhön Oikea työnjako Positiivinen palaute Työn sujuvuus ja mielekkyys lisääntyy, vaikuttaa työssä jaksamiseen Potilaan lääketietojen oikeellisuuteen voi luottaa, luottamus toista yksikköä ja hoitoa kohtaan paranee, epävarmuus ja turhautuminen vähenee Vältytään mahdollisilta lääkehoidon puutteellisuudesta johtuvista tarkistuskokeiden tekemiseltä (esim. ylimääräiset INR kokeet) Organisaatiotasolla hyödyt näkyvät tyytyväisenä ja sitoutuneena henkilökuntana, kustannussäästöinä sekä tyytyväisten potilaiden ja yhteistyötahojen hyvänä palautteena, joka luo hyvän imagon organisaatiolle. Hukkahaavi/ LSHP projektisuunnittelija

Lähtökysymys Mikä on toukokuun 2014 loppuun mennessä sovittu arvioinnin ja seurannan sisältämä toimintamalli, jolla Hukkahaavi-käytänteet laajennetaan Lapin sairaanhoitopiirissä ja jäsenkunnissa? 1. Nykytilanne/ Ongelma - tehdyt kehittämisprojektit jäävät vain pilottiyksiköiden käytännöiksi - yhtenäistä käytäntöä ja selkeitä peliohjeita laajentamiseen ei ole - vastuutus laajentamisesta puuttuu - kehittämisprojektien laajennettavuuden arviointia ei ole vastuutettu 4. Ratkaisuvaihtoehtoja rajaavat tekijät - toimintamalli ei saisi aiheuttaa kustannuksia - aikamääre (sitoutettavia tahoja on paljon) 2. Onnistumisen kriteerit - laajennettavissa olevien kehittämisprojektien sovitut käytänteet saadaan organisaation ja jäsenkuntien toiminta-ohjeiksi - laajentamispäätökselle on kriteerit ja toimijat sovittuna - käytänteistä tiedottamiselle on sovitut pelisäännöt ja vastuutahot - käytänteiden noudattamista arvioidaan ja seurataan ja vastuutahot on sovittu 3. Kuinka laajalti ratkaisuja sovelletaan - organisaatioon ja jäsenkuntiin (toisesa vaiheessa erva-alueelle?) 5. Sidosryhmät - Johtoryhmä - Tulosaluejohto - Yksikköjohto - Henkilöstö - Jäsenkuntien terveyskeskukset: johto, henkilöstö 6. Tärkeimmät tietolähteet - tehtyjen kehittämisprojektien tulokset - muut organisaatiot, joissa käyetään Leania

Seuraava Hukkahaavikoulutus kunnille Suunniteltu syksylle 2014 Aiheena kotiutus- ja tuloprosessit Hukkahaavi/ LSHP projektisuunnittelija

Tulevaisuuden tavoitteena tulee olla toimintamenetelmän jalkauttaminen laajemminkin ja näin saada hyöty sekä asiakastyytyväisyydessä, potilasturvallisuudessa sekä hoitohenkilökunnan työn sujuvuuteen, sitoutumiseen ja jaksamiseen sekä kokonaisvaltaiseen kannattavuuteen. Hukattomuus siis kannattaa! Palaute jäsenkunnan edustajalta Hukkahaavi kehittämisprojektin jälkeen. Kysymyksiä? Projektisuunnittelija/ Hukkahaavi Puh: 040 484 2676 S-posti : heli.niskala@lshp.fi Kiitos!