Vuorovaikutus - arvostelemisesta arvostamisen

Samankaltaiset tiedostot
Lions Clubs International

Kohti yhdessä tekemisen kulttuuria. Merja Mäkisalo-Ropponen SH, TtT, kansanedustaja

Palaute oppimisessa ja ohjaamisessa

IHMISTEN VÄLINEN VUOROVAIKUTUS

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

KANNUSTAVA PALAUTTEENANTO

Myönteinen vuorovaikutus työelämässä

Kohti onnistuneempia asiakastilanteita. Sähköinen versio löytyy

Vuorovaikutusta arjessa näkökulmana palaute

Projektinhallintapäivä Päivi Kähönen-Anttila

Viestintä ja vuorovaikutus - ongelmien syy vai ratkaisu

S O S I A A L I S E N T Y Y L I N P R O F I I L I

JS PARTNERS OY:N VALMENNUKSET

2. KESKUSTELUN ALOITTAMINEN

TERVETULOA! yhteistä elämää

Toimiva työyhteisö DEMO

Työyhteisötaidot Invalidisäätiössä

OIVALLUS. arviointi- ja väittämäkortit.

Kokemuksia Unesco-projektista

KIELENOPPIJOITA TIEDONHANKINTA KESKIÖSSÄ KUUNTELEMALLA OPPIJA (AUDITIIVINEN) KIELEN KÄYTTÖ, VUOROVAIKUTUS NÄKEMÄLLÄ

Strategia, toimintasuunnitelmat ja kehittäminen. Varpu Ylhäinen

Vuorovaikutustaidot työnhaussa. Gailla Oy

PIENI KAMPANJAKOULU. Ohjeita onnistuneen kampanjan toteuttamiseen 1 PIENI KAMPANJAKOULU

Ajatuksia muutosjohtamisesta. Opetushallitus Johtamisen oppiva yhteisö Reijo Karhinen, vuorineuvos

Kohti varhaiskasvatuksen ammattilaisuutta HYVINKÄÄN VASU2017

Asiakkaan kohtaaminen ja vuorovaikutus

Ihmisten johtaminen, itsensä johtaminen ja organisaatiokulttuurin muutos

Global Mindedness kysely. Muuttaako vaihto-opiskelu opiskelijan asenteita? Kv päivät Tampere May- 14

GLT-D, muva, opaslion,glt pres. dos Hannu Anttonen

Asiakkaan kohtaaminen, dialogisuus, arvot ja etiikka MISTÄ HYVÄ KESKUSTELUILMAPIIRI TEHDÄÄN?

NOSTA KUUNTELEMISEN TASOA!

Kohtaamisen taito lastensuojelussa/ Lasse-koulutukset : Kokemusasiantuntijoiden viestit

Nuoren asiakkaan kohtaaminen motivoiva vuorovaikutus. Ulla Heimonen & Minna Piirainen

Strategia, toimintasuunnitelmat ja johtaminen. Varpu Ylhäinen

Vuorovaikutustaidot työnhaussa. Juha Koikkalainen

VIESTINTÄTAITOJEN OSA- ALUEITA

Suomen Ekonomien hallitukseen Hallitushaastattelut Taitavaksi haastattelijaksi

Esiintyminen. N-piirin JOVA-koulutus 2010

Pelin johtaminen. Lupaavien kurssi 1/2013

JOHTAMISTAIDON MITTARI (360), kysymykset

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö

Osaamispyörä työkalu. Tavoitteet

KOHTAA. Sano jotain mukavaa. jollekin opettajalle. Kysy sellaiselta luokka kaverilta, jonka kanssa et kovin usein juttele, mitä hänelle kuuluu.

TYÖYHTEISÖTAIDOILLA JAKSAMISTA ELÄMÄÄN. Jyväskylä

Strategia, toimintasuunnitelmat ja kehittäminen. Varpu Ylhäinen

Onnistuneen oppimisprosessin edellytyksiä verkossa

ASENTEET JA LUOTTAMUKSEN RAKENTAMINEN

Miten saan ystäviä, menestystä ja vaikutusvaltaa verkossa liikkuvin kuvin

Onnistuneen oppimisprosessin edellytyksiä verkossa

Viestintä strategian mahdollistajana. Elisa Juholin

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

Kehitys- ja urakeskustelu urakehitysmahdollisuuksien ja uudelleensijoittumisen edistäjänä

Joustavuus ja luottamus 360 DEMO

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Merkityksellisyyden johtamisesta. Merja Fischer, TkT, KTM

KEHITYSKESKUSTELUTAITOJEN ITSEARVIO

Keskusteleva demokratia Anne Tastula

MONIAMMATILLISUUS : VÄLKKY-PROSESSIN AVAUSPÄIVÄ Yhteiset tavoitteet & johtavat ajatukset kesäkuuta 2009 Humap Oy,

Miten julkista sektoria voidaan muuttaa osallisuuden keinoin?

Lions Clubs International MD 107 Finland. Klubin presidentti päivitetty Varpu Ylhäinen

Yhteensä sata Satakunnan sote- ja maku-uudistuksen muutoksen tuen hanke

Hei kuka puhuu? lapsen kohtaaminen ja tukeminen

Vanhemmuuden tuen reseptikirja. Pohjois-Pohjanmaan LAPE Marjut Parhiala, aluekoordinaattori

Viestinnän rooli muutoksen onnistumiselle

Isäryhmän ohjaajalle. Perustietoa ryhmämenetelmän käytöstä, ryhmäilmiöistä ja ryhmänohjaajana toimimisesta

SOSIAALINEN JA PSYKOLOGINEN PÄÄOMA

1 Aikuistumista ja arjen arvoja

Jorma Joutsenlahti / 2008

2. JAKSO - MYÖNTEINEN MINÄKUVA Itsenäisyys, turvallisuus, itseluottamus, itseilmaisu

VASU KAHVILAT Salpakankaan koulun kabinetti klo

Habits of Mind- 16 taitavan ajattelijan toimintatapaa

Itsemääräämisoikeus käytännössä

Strategian tekeminen yhdessä

Ympäristöasioiden sovittelu

Paras työelämä luodaan yhdessä! - Riittääkö että työssä viihdytään?

Kolmen teeman kokonaisuus omien ja kaverien vahvuuksien tunnistamiseen ja hyödyntämiseen.

Ohjeistus maailman asiakasystävällisimpään myyntiin. Oskari Lammi

Johtaminen ja työyhteisön dynamiikka muutoksessa

JOUSTAVUUS JA LUOTTAMUS -MITTAUS

LAPSEN ESIOPETUKSEN OPPIMISSUUNNITELMA

Pia Hägglund, Pohjanmaan tulkkikeskus. Monikulttuurisuus ja perehdyttäminen

Dialogisia menetelmiä uraohjaukseen

Martinniemen päiväkodin toimintasuunnitelma

Keinot kasvuun on tiedossa, mutta se ei riitä. Henkilöstö tekee kasvun.

Vuorovaikutustyylit. Lähde: Kauppila Vuorovaikutus- ja sosiaaliset taidot. PS-kustannus.

Hyvän kohtaamisen voima ja merkitys vammaisen lapsen ja nuoren arjessa. Johanna Kaario Kehitysvammaisten Tukiliitto

Toimintamme perustuu seuraaviin arvoihin:

Vaikeiden asioiden puheeksiottaminen

Puolueettomuus. Autettavan Toiminnan ehdoilla toimiminen ilo

Käyttäjätutkimus: Havainnointi suunnittelun lähtökohtana

Asumissosiaalinen työote

Strategiset tavoitteet Suomen Lions-liiton vuosikokous, Pori Puheenjohtaja Tuomo Holopainen

Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisesssa. Merja Turunen

Ryhmätyöskentely. Perehdytysviikko Psykologit Merita Petäjä Ja Minna Nevala

Valmennuksen kehityskortit

Tiimivalmennus 6h. Tiimienergian pikaviritys

Sanoista tekoihin! Kielen, kulttuurin ja katsomusten moninaisuus varhaiskasvatussuunnitelman perusteissa. Kirsi Tarkka

MIKÄ ON TUNNE? Tunne on spontaani reaktio, jonka synnyttää tietyn asian, henkilön tai paikan ajatteleminen tai kohtaaminen.

Millaiseen kouluun mahtuvat kaikki? Opettajan kommunikaatiosuhde ja ymmärrys vuorovaikutuksen voimasta Kaikkien Koulun mahdollistajana

Transkriptio:

Lions Clubs International MD 107 Finland Vuorovaikutus - arvostelemisesta arvostamisen JOVA II 3.3.2012

Valmennuksen tavoite Ymmärrätte vuorovaikutukseen vaikuttavia tekijöitä Opitte vuorovaikutustaitoja yhteisen ymmärryksen saavuttamiseksi 2

Vuorovaikutustaidot Mitä tarvitaan hyvään vuorovaikutukseen? 1. Mieti ensin yksin ~ 2 min 2. Keskustelkaa ryhmissä ~ 5 min 3. Kukin ryhmän pj. kertoo yhteiset ajatukset ~ 3 min 3

Viestin lähettäminen Xyzz... Sanoma Lähettäjä Vastaanottaja 3.12.2011 Kristiina Kristiina Nummi Nummi B B Koulutusjohtaja Koulutusjohtaja 4

Viestin lähettäminen Ajatukseni, mielipiteeni sellaisena kuin se todellisuudessa on = objektiivinen totuus Mielipiteeni sellaisena kuin vastaanottaja sen ymmärtää = subjektiivinen totuus tilanne kulttuuri ympäristö asema me // muut kanava luottamus +//- tulkinta palaute 5

Lähettäjä Taidot Tiedot Arvot Asenteet, luulot Itseluottamus Vahvin aistikanava Kuunteleminen Sanaton viestintä Erilaisuus/persoona Vastaanottaja Taidot Tiedot Arvot Asenteet, luulot Itseluottamus Vahvin aistikanava Kuunteleminen Sanaton viestintä Erilaisuus/persoonallisuus 6

Viestintä Viestintä on vaikuttamista halutun lopputuloksen saavuttamiseksi Sanalla on yleensä eri merkitys sanoman lähettäjälle kuin vastaanottajalle 7

Vuorovaikutus Käyttäytyminen Ajattelu Tunteet Luottamuksen rakentaminen Ongelmien ratkaisu Arvot Uskomukset Tarpeet Kokemukset Muutoksen hallinta Tarpeiden täyttäminen 8

Luottamus Käyttäytyminen Henkiset perustarpeet Rakastettu ja hyväksytty Arvostettu Itsemääräämisoikeus Joukkoon kuuluminen ja liittyminen Fyysiset perustarpeet Havaittavaa Tilannesidonnaista Joustavaa Dynaamista Luottamus Avoimuus Suoruus Hyväksyminen Uskottavuus 9

Palaute Välittömästi, ilman välikäsiä Asiasta, ei luonteenpiirteistä Kannustavasti, rakentavasti, parannusehdotuksin Yksityiskohtaisesti, tarkentaen Minä - muodossa Lopetus aina positiivinen Positiivista ei saa säästellä 10

Palautteen vastaanottaminen Kuunnellen ja kysellen Avoimena uusille ajatuksille Ilman puolusteluja Mieti, mihin reagoit voimakkaasti ja miksi Totta - antajalta tässä tilanteessa Hyödynnä tilaisuutena oppia Kiitä palautteen antajaa avusta 11

Palaute - tasot Äänetön palaute paljon tulkintaa, mahdollisuus väärinymmärrykseen, hylätyksi tulemisen tunne Niukka palaute: palaute katsotaan turhaksi, pitäisi tietää muutenkin epätietoisuus, turhautuminen, varovaisuus toiminnassa Yksipuolinen palaute: useimmiten annetaan kielteinen toiminta keskittyy virheiden välttelyyn, innovaatioköyhää, reaktiivista Kannustava palaute annetaan säännöllisesti, kohdistuu toimintaan ja asioihin. Kritiikki sisältää aina myös korjausehdotuksen. 12

Kuunteleminen Taitava kuuntelija läsnä Tahto ymmärtää mitä toinen sanoo Keskittyy, läsnä, aito, rehellinen Ei keskeytä Ilmaisee eleillä ja ilmeillä kiinnostuksen Kuuntelee kaikilla aisteilla, Sopeutuu keskustelukumppanin tahtiin 13

Kuunteleminen Taitava kuuntelija toimii Tekee avoimia kysymyksiä Puhuu minä muodossa Ilmaiseen asiat positiivisesti, luo optimismia Ajattelee, että voi valita sekä - että sijaan joko - tai Hyväksyy erilaisuuden oikeuden olla eri mieltä näkemykset ymmärrettäviksi Antaa tarkoituksenmukaista palautetta Uskaltaa vaieta 14

Kuunteleminen Taitava kuuntelija osaa tunnistaa ja tunnustaa puhujan osaajaksi erottaa ydinkohdat erottaa toisistaan mielipiteet ja faktat löytää sanojen takaa todelliset merkitykset havaita positiivisen tarkoituksen arvioida ja tehdä päätelmiä arvioida sanoman luotettavuutta sanojen ja sanattomien viestien vihjeiden avulla 15

Kysyminen Kehota, kannusta Toista puhujan viimeinen ilmaisu Sisällötön äänne, hiljaisuus, myötäilevä ele Tarkenna kysymyksiä yksityiskohtiin, hae konkreettisia asioita Kuuntele avainsanoja Etsi syventävät kysymykset vastauksista 16

Kun haluat tulla kuulluksi Toiset kuuntelevat sanomaasi, jos osoitat, että itse todella kuuntelet Mihin he suhtautuvat tunnepitoisesti Miksi he suhtautuvat tunnepitoisesti Todista, että olet kuunnellut, viittaa perusteluihinsa Kerro, miltä sinusta tuntuu Kerro, miksi eli esitä omat epäilysi faktoina Esitä kantasi varmana, mutta ystävällisesti 17

Ratkaisuun pääsy Kysy muiden ehdotuksia Rakenna niiden varaan Tarjoa omia ehdotuksiasi, älä tyrkytä Tee ratkaisu jokaisen tarpeiden mukaan 18

Vuorovaikutustilanteet Väittely Keskustelu Dialogi Yksilön korostusta Oman näkökulman oikeaksi osoittamista Argumentointia Kyseenalaistamista Omien näkökulmien puolustamista 19

Dialogilla arvostukseen Dialogin tavoitteena on synnyttää uutta, aikaisempaa syvempää ymmärrystä osallistujien ajatteluun. Dialogi on ryhmäviestintää, jonka aikana ihmiset ajattelevat yhdessä ääneen ja pyrkivät saamaan aikaan uusia ajatuksia ja uusia näkökulmia toisen ajattelumaailman ymmärtämistä ratkaisuja ongelmiin uusia vastauksia kysymyksiinsä Jokainen on henkilökohtaisesti vastuussa yhteisen ymmärryksen laadusta. 20

Muihin reagoiminen Arvosteleminen Ymmärtäminen Hyväksyntä Luottamus Yhteistyö Arvostaminen 21

Muutosvastarinta Osallistamalla muutosvastarintaa lievenee Vastarinta on muutosprosessin luonnollinen osa, ei aina negatiivinen asia Jäsenet eivät aina vastusta itse muutosta, vaan tapaa miten se tuodaan esille Vastarinta on suuri, jos jäsenet kokevat, että he eivät saa esittää omia mielipiteitä eivätkä voi vaikuttaa muutosprosessin kulkuun 22

Sitoutuminen - osallistava klubi Sitoutuminen asiaan Hyväksyntä Osallistuminen - suunnittelu - päättäminen Ymmärrys - taustat - vaihtoehdot 23

Sitoutuminen - ideoiden hyväksyminen Miten? Mitä? Idean hyväksyminen Soveltava esimerkki Hyöty Idea, ratkaisu, ehdotus Todellinen tilanne faktat, järki Inhimilliset tekijät tunteet Vaihtoehdot Parantamisen varaa on Miksi? Asia on tärkeä, sillä on merkitystä 24

Sääntö muista ihmisistä Erilainen = Väärä Erilainen = Erilainen Erilaisuus on rikkautta! 25