MONIAMMATILLISUUS : VÄLKKY-PROSESSIN AVAUSPÄIVÄ Yhteiset tavoitteet & johtavat ajatukset kesäkuuta 2009 Humap Oy,

Transkriptio

1 MONIAMMATILLISUUS : VÄLKKY-PROSESSIN AVAUSPÄIVÄ Yhteiset tavoitteet & johtavat ajatukset kesäkuuta 2009 Humap Oy, sivu 1

2 OHJELMA TYÖSKENTELYLLE TEEMA Keskeisten johtavien ajatusten kokoaminen & yhteistyön tavoitteiden asettaminen TAVOITTEET PÄIVÄLLE Tulla tutuksi, ryhmäytyä porukkana Luoda yhteiset tavoitteet koko prosessille Rakentaa suunnitelma etenemiselle Kokemusten jakaminen eri näkökulmista käsin Millaista aikaa käytämme? Avaus,tilaisuuden tavoite Odotukset Yhteisen työtavan periaatteet World Cafe : Pienryhmissä työskentely Useita samanaikaisia ryhmiä Open Space : Yhteiset teemat Tavoitteet Reflektointi : Kohinasäädin 16. kesäkuuta 2009 Humap Oy, sivu 2

3 ONNISTUMISEEN TARVITAAN SEKÄ SUUNTA ETTÄ ENERGIA LUO RAKENTEITA Avainsanat : Nopeus, tehokkuus, laatu, tuottavuus. Luo konkreettisia, mitattavia tavoitteita, työnteon malleja, pelisääntöjä, työkaluja. SUUNTA Ryhmän valmentamisen ja yhteisten merkitysten rakentamisen tarve kasvaa tulevaisuudessa. Kommunikointi- ja vuorovaikutusosaaminen tulee olemaan keskeinen menestystekijä. Hajautetussa työssä täytyy ymmärtää eri tavat puhua, keskeneräisyys sekä asioiden, ihmisten, välineiden kytkeytyminen kokonaisuuteen. LUO MERKITYKSIÄ Avainsanat: Motivaatio, sitoutuminen, ajattelu. Luo tapoja ajatella yhdessä, arvioida ja suunnitella; myös omia tehtäviä. ENERGIA Yhteistyö keskittyy keskustelun & ajattelun ohjaamiseen. 16. kesäkuuta 2009 Humap Oy, sivu 3

4 KUVAT VIRITTÄJINÄ MITÄ KERTOO UTELIAISUUDESTA PROSESSILLE 1 KUVA / SYMBOLI : Mikä herättää uteliaisuutta tässä moniammatillisuuden prosessissa? Hirsiseinä & solmu : Välillä asiat menevät umpisolmuun.uteliaisuutta : Yhteistyötä kehittämällä solmut voidaan aukaista? Taivas, jolla pilviä : Avoin kirkas taivas, jolle ilmaantuu välillä pilviä. Uteliaisuutta : Miten puhaltaa yhteistyön kehittämisellä pilvet pois? Hämähäkinverkko : Verkko hyvä symboli verkostoitumiselle se tässä prosessissakin ytimessä. Uteliaisuutta herättää : Tavat & uudet ajatukset, miten tätä voidaan toteuttaa fiksusti? Patsaspiiri : Teen paljon yksinäistä työtä, olisi mukava saada kokemus / työtapoja, miten tehdä verkostossa työtä. Keväinen vihreä metsä : Uuden herääminen Uteliaisuus : Uudet ideat Kuvien käyttö toimii hyvin asioiden ulkoistajana. Niiden avulla on mahdollista synnyttää uteliaisuutta toisia kohtaan sekä luoda puhetta yksilöiden arvoista. Käytimme Ulla Halkolan kuvia Ilmaisia hyviä printattavia kuvia löytyy internetistä esim. sivustolta 16. kesäkuuta 2009 Humap Oy, sivu 4

5 KUVAT VIRITTÄJINÄ MITÄ KERTOO UTELIAISUUDESTA PROSESSILLE KUVA / SYMBOLI : Mikä herättää uteliaisuutta tässä moniammatillisuuden prosessissa? 2 KUVA / SYMBOLI : Mikä herättää uteliaisuutta tässä moniammatillisuuden prosessissa? Jono kiviä spiraalissa : Meillä ryhmässä uusia ja syväosaajia. Heistä syntyy asiantuntijakokonaisuus. Miten löydämme onnistumiset ja jaamme niitä? Varis : Kuvaa pohtimistani, jota muut eivät näe. Miten saada ajattelua ryhmässä näkyväksi. Muna : Innostaa, mitä tästä lähtee syntymään? Valmiita päätöksiä ei ole, mitähän tässä kuoriutuu? Risukasa vai järjestyksessä olevat havut : Toiveikasta vihreää, miten voisimme luoda järjestystä? Onnenomena : Moniulotteisuus ja erilaisuuden arvostaminen Vene purjehtii ulapalla: Olemme samassa veneessä. Yhteistyö vie meitä myötävirtaan, silti joku tuntuu tökkivän. Virran alla on tutkittavaa. Sipulipussi, josta ituja ulos : Olen vielä vihreä omassa organisaatiossani. Ulos pursuilee intoa. Haluan pussista ulos. Avoin ikkuna : Pidän avoimesta näkymästä, josta tosin ei näe, mitä tekeillä. Verkoston pitää kehhittyä. Kaupunkien välistä yhteistyötä olisi innostavaa kehittää. Ulkoa näkyy valoa, samalla uutta / innostavaa / haastetta. 16. kesäkuuta 2009 Humap Oy, sivu 5

6 MITEN TÄNÄÄN TOIMITAAN JOTTA SAAMME PARHAAN IRTI PÄIVÄSTÄ: Tittelit pois - asiantuntemus, kokemus ja yhteistyö kehiin Kysyminen, kuuntelu ja tutkiminen lähtökohtana Kaikkien panos tärkeä: Pienryhmätyöskentely - parien vaihto kiertävä raportointivastuu Avoimuus: haastaviakin asioita on hyvä tutkia läpinäkyvästi Työskentely tässä tilassa ja suuressa ryhmässä Annikan & Terhikin rooli: Ohjata työskentelyä ja vuorovaikutusta Auttaa yhteisen ajattelun rakentumista Koota asioita ja tuloksia Haastaa ja sparrata - ei neuvoa Olla kaikille osapuolille puolueeton koko organisaation, ryhmien ja yksilöiden kehittymisen tukija 16. kesäkuuta 2009 Humap Oy, sivu 6

7 MILLAISET PERIAATTEET HALUAMME LUODA TÄLLE PROSESSILLE? Miten meidän kannattaisi toimia, jotta tähän ryhmään olisi mukavaa ja turvallista tulla mukaan kehittämään? 16. kesäkuuta 2009 Humap Oy, sivu 7

8 KÄYTÄMME OSALLISTAMISESSA WORLD CAFE MENETELMÄÄ World Cafe on ryhmien työkalu, jossa keskustelut luovat yhteistä ymmärrystä valitusta, tärkeästä teemasta. Tärkeät teemat ja kysymykset ovat keskeisessä roolissa, ja keskusteluja rytmitetään useilla kierroksilla, joilla syvennetään teemaa, tai katsotaan sitä eri näkökulmista. Oletukset World Cafe työskentelylle : Tieto ja viisaus, jota tarvitaan on jo läsnä Älykkyys ilmaantuu, kun systeemi (läsnäoleva ryhmä) kytkeytyy toisiinsa luovalla tavalla Yhteinen näkemys syntyy : Kunnioittamalla jokaisen panosta Yhdistelemällä ideoita Korostamalla toisten kuuntelua Huomaamalla syvemmät käyt.mallit ja teemat 16. kesäkuuta 2009 Humap Oy, sivu 8

9 MONIAMMATILLISUUS RYHMÄN WORLD CAFE 1/4 : Rikastimme dialogia alati vaihtuvissa ryhmissä. 16. kesäkuuta 2009 Humap Oy, sivu 9

10 MONIAMMATILLISUUS RYHMÄN WORLD CAFE 2/4: Rikastimme dialogia alati vaihtuvissa ryhmissä. 16. kesäkuuta 2009 Humap Oy, sivu 10

11 MONIAMMATILLISUUS RYHMÄN WORLD CAFE 3/4: Rikastimme dialogia alati vaihtuvissa ryhmissä. 16. kesäkuuta 2009 Humap Oy, sivu 11

12 MONIAMMATILLISUUS RYHMÄN WORLD CAFE 4/4: Rikastimme dialogia alati vaihtuvissa ryhmissä. 16. kesäkuuta 2009 Humap Oy, sivu 12

13 OPEN SPACESSÄ ETSIMME ITSELLE TÄRKEIMPIÄ TEEMOJA JA NISTÄ KUMPUAVAT TAVOITTEET YHTEISTYÖN NELJÄ PERIAATETTA : 1. Kuka tahansa ryhmään tulee on oikea henkilö. 2. Mitä tahansa tapahtuu ryhmässä on ainoa asia joka voi tapahtua 3. Koska tahansa on oikea aika aloittaa työskentely VOIMASSA ON KAHDEN JALAN LAKI : Koko tilaisuuden aikana jokainen on vastuussa itsestään. Mikäli osallistuja huomaa olevansa tilanteessa, jossa hän ei opi tai ei voi liittyä ajatuksillaan keskusteluun, hänen täytyy käyttää kahta jalkaansa ja siirtyä johonkin toiseen paikkaan tilassa, joka on hänelle kehittävämpi. 4. Kun työskentely loppuu se loppuu. Perhosia Mehiläisiä 16. kesäkuuta 2009 Humap Oy, sivu 13

14 OPEN SPACE TEEMA : AITO KUUNTELEMINEN Teema, joka innostaa kehittämään Tavoite, jota lähdemme rakentamaan 16. kesäkuuta 2009 Humap Oy, sivu 14

15 OPEN SPACE TEEMA : TIEDON & IDEOIDEN JAKAMINEN Teema, joka innostaa kehittämään Tavoite, jota lähdemme rakentamaan 16. kesäkuuta 2009 Humap Oy, sivu 15

16 OPEN SPACE TEEMA : AJAN HALLINTA Teema, joka innostaa kehittämään Tavoite, jota lähdemme rakentamaan 16. kesäkuuta 2009 Humap Oy, sivu 16

17 OPEN SPACE TEEMA : ASIANTUNTIJUUS Teema, joka innostaa kehittämään Tavoite, jota lähdemme rakentamaan 16. kesäkuuta 2009 Humap Oy, sivu 17

18 OPEN SPACE TEEMA : ASIAKAS ARVOT/ARVOSTAMINEN Teema, joka innostaa kehittämään Tavoite, jota lähdemme rakentamaan 16. kesäkuuta 2009 Humap Oy, sivu 18

19 YTIMET TAVOITTEISTA, JOTKA NOUSIVAT RYHMÄSTÄ Tähän kaikkeen jakamista & työtapoja ajatella yhdessä. Miten rakentaa yhteistyötä ja inhimillisiä prosesseja? 16. kesäkuuta 2009 Humap Oy, sivu 19

20 HILJAISET SIGNAALIT OMASSA ORGANISAATIOSSA KOHINASÄÄDIN ASIOIDEN ESILLE OTTAMISEEN WORSHOPIN HEIKOT SIGNAALIT PUHUTAAN / PUHUTTU PALJON Ryhmäytyminen (2) Asiakastyöstä (3) Luottamus Avoimmuus Asiakkuus (2) Asiantuntijuus (2) Enempi tai vähempi orastavaa innostusta PUHUTAAN VÄHÄN, EI OLLA PUHUTTU Miten otan vastaan uutta tietoa Miten tietoa voin jakaa? (2) Työtavoista (2) Verkostoituminen (2) Erilaisen osaamisen hyödyntäminen Vuorovaikutustaidoista Yhdenvertaisuus MISTÄ EI PUHUTA / EI USKALLA / SAA PUHUA Työntekijän jaksaminen Tunnetyöstä Työssä jaksaminen (2) Kun verkosto ei toimi klikit, haastavat tilanteet Voiko omia verkostoja jakaa muiden käyttöön ja miten? 16. kesäkuuta 2009 Humap Oy, sivu 20

21 KIITOS KAIKILLE ENERGISYYDESTÄ...meidän on toinen toistemme tueksi tultava kiinnostuttava näkemään mitä työtoveri osaa ja minäkin tehtävä tila kunkin tarjota parastaan leivottava luottamus osaamiselle, oppimiselle jokaisen asiantuntemuksen arvostamiselle varmistettava väylä eilisen osaajien ja huomisen toivojen tavata, toinen toistaan tarvita... -Irja Askola- Annika & Terhikki Humap Oy 16. kesäkuuta 2009 Humap Oy, sivu 21