TYÖMARKKINOIDEN MURROS HPL-SEMINAARI 10.11.2016 TURKU
TULEVAISUUDEN TYÖMARKKINAJÄRJESTELMÄ Sopiminen muutoksessa keskusjärjestöt, liitot, paikallisuus, henkilökohtaisuus Palkanmuodostus - Suomen malli Työehtojärjestelmä pitää pintansa Yleissitovuus arvostelun kohteena joustavampi kuin lakipohja 2/3 palkansaajista vielä pysyvissä työsuhteissa, muutokset tapahtuneet kolmasosan sisällä Uusia yhteenliittymiä syntyy työn myymiseen joko liittojen sisään ja ulkopuolelle Liitoille neuvotteluroolin lisäksi konsultatiivista ja opastavaa roolia Valvonta ja sanktiot kanneoikeus, työrauha 2
TYÖELÄMÄN LASKEVAT TRENDIT Vakityö Palkkatyö samassa paikassa/ammatissa Työntekijän ja työnantajan välillä pitkäjänteinen sitoutuminen, lojaalisuus ja kohtalonyhteys samassa veneessä Säännölliset ja ennakoitavissa olevat ansiot Melko ennustettava urakehitys (ylöspäin johtava) Vaatimukset työntekijälle kohtuullisen selkeitä ja yksiselitteisiä Työt organisoitu valmiiksi ja tehtävänkuvat selkeitä Työn säännöllinen rytmitys vapaa ja työ vaihtuvat säännöllisesti päivän, viikon ja vuoden sisällä Kaikille sama työaika Ylityön erottaminen muusta työstä Työn merkitys oikeuttaa yhteiskuntaan kuulumisen tunteen Työ halutaan tehdä hyvin Kuuluminen yhteisöön 3
TYÖELÄMÄN NOUSEVAT TRENDIT Oma työ Persoonallinen, henkilökohtainen, uudella tapaa hallittu työ Työn ja vapaan uudenlainen asemointi Uudenlaisia rajauksia, uudenlaisia integraatioita Uudella tavalla rajattu ja rytmitetty työ Työ periodeissa; määrämittaiset työperiodit limittäin luovien periodien kanssa Määräaikainen sitoutuminen; urakkaluonteinen työ, projektit Uudet mallit perinteisten työsuhteiden sijaan Vuokratyö, osuuskunnat, työpoolit, itsensä työllistäminen, yrittäjyys, verkostoituminen Työura voi johtaa ylös, alas sivulle tai ulos Ansionmuodostus ei tasaista, ei ennakoitavaa (jos yhteiskunta ei tasoita vrt. kansalaispalkka tai oma yhteisö myöntää lainaa) Ammattien ja tehtävien arvohierarkiat uusiksi Pitkälle erikoistuneet työt, motiivit tehdä nopeasti opittavissa olevia töitä Oikeutus kuulua yhteiskuntaan muilla tavoin kuin palkkatyön kautta 4
DIGITALISAATIO JA TYÖ Arvonlisäys irtoaa panoksista voittaja ottaa kaiken Omistaminen vs. työn suorittaminen Mistä syntyy uutta työtä ja tarvitseeko syntyä? Työn ja työntekijöiden polarisaation kasvu Vapauttaa, mutta voi myös lisätä kontrollia ja mittaamista Työn organisoinnin muutokset, työ verkostoissa, pysyvyys vähenee, yhteisöllisyyden katoaminen Monitaitoisuutta, joustavuutta, verkostoitumista, uuden oppimista Rahavirtojen ja arvoketjujen rakentuminen palkat, verot Sosiaaliturva ja hyvinvoinnin rahoitus 5
TYÖNTEKIJÄ DIGITALOUDESSA Jos työsi voidaan digitalisoida, se tullaan tekemään Klikki- keikka- ja alustatalous Valinnanvapaus vs. pakkoyrittäjyys Luottamus/yhteisöllisyys vs. irrallisuus/omaehtoisuus Verkostomaisuus ja moniammatillisuus myös perinteisissä organisaatioissa Linjaorganisaation loppu Johtamisen ja esimiestyön muutos Asiakkaat johtajina, arvioijina Työntekijöiden osaamisen hyödyntäminen ja vapauttaminen Työnantajan direktio vai itseohjautuvuus ja autonomia 6
Tärkeää työssä (%) SAK:n jäsentutkimus Pysyvä työpaikka Hyvät työkaverit Hyvä esimies Mielenkiintoinen työ Hyvä palkka Hyvät työajat Mahdollisuus kehittää Mahdollisuus käyttää Pitkät lomat Työ, jossa on vastuuta Hyvät Helppo työ 50 43 40 36 35 28 24 22 21 19 11 40 9 32 47 51 52 56 57 58 55 58 50 61 Erittäin tärkeää Melko tärkeää 11/14/2016 Oma valinta tähän 7
Tärkeää työssä (%, erittäin tärkeää) SAK:n jäsentutkimus Pysyvä työpaikka Hyvät työkaverit Hyvä esimies Hyvä palkka Mielenkiintoinen työ Hyvät työajat Kehittää ammattitaitoa Pitkät lomat Mahdollisuus käyttää Työ, jossa on vastuuta Hyvät Helppo työ Nainen 44 38 49 36 42 32 37 35 37 2730 24 25 1922 21 23 18 20 1013 7 12 Mies 55 11/14/2016 Oma valinta tähän 8
Miten hyvin väite kuvaa työtä? (%) SAK:n työolobarometri 2014 Työn ja yksityiselämän yhdistäminen onnistuu hyvin 52 27 15 6 Voi hyödyntää osaamista 54 29 13 4 Työ on mielenkiintoista 46 33 17 4 Työtä arvostetaan 39 36 20 5 Työtä leimaa jatkuva kiire 32 23 33 12 Töihin on pääsääntöisesti ikävä mennä 3 4 18 74 Työ on mielestänne hyödyllistä 69 23 7 1 Tunnette innostusta ja työn iloa 34 38 24 4 Saatte tarvittaessa tukea ja apua työtovereilta 66 23 9 2 Tunnette kuuluvanne samaan porukkaan työtoverien kanssa 70 21 7 2 Hyvin Melko hyvin Jonkin verran Ei lainkaan 9
Miten hyvin väite kuvaa työnantajan suhtautumista? (%) SAK:n työolobarometri 2014 Luottaa teihin 51 36 10 3 Arvostaa työntekijöitä 28 41 25 6 Huolehtii kehittymismahdollisuuksista 27 34 26 13 Kannustaa kokeilemaan uusia asioita 24 30 26 13 Huolehtii työn oikeasta mitoituksesta 25 36 26 13 Asettaa tehokkuuden kaiken muun edelle 23 27 28 22 Huolehtii siitä, että tieto kulkee työpaikalla hyvin 21 32 33 14 Ei kohtele työntekijöitä tasapuolisesti 10 20 25 45 On organisoinut työt huonosti työpaikalla 9 15 29 47 Ei huolehdi riittävästi työpaikan turvallisuudesta 6 12 19 63 Hyvin Melko hyvin Jonkin verran Ei lainkaan 10
KIITOS! 11