Uusi työ on täällä. Tulevaisuuden tekijät uusi työelämä. Kirsi Piha

Transkriptio

1 Uusi työ on täällä Tulevaisuuden tekijät uusi työelämä Kirsi Piha

2

3 Dialogin missiona on parempi työelämä

4 Dialogi mahdollistaa vuoropuhelun työnantajien ja nykyisten ja tulevien työntekijöiden välillä luo uutta työtä, joka motivoi, innostaa ja tuottaa tulosta

5 2011 Dialogin teemana oli y-sukupolvi 2012 teema oli liikkuva työ

6 2200 Aallon opiskelijaa 2500 työntekijää

7 6 uuden työn teemaa

8 1. Ulos häkeistä

9 Maailmassa on 2,5 miljardia internetin käyttäjää 2016 maailmassa tulee olemaan 1,3 miljardia liikkuvan työntekijää

10 Noin miljoona suomalaista tekee tietotyötä

11 8 % palkansaajista tekee eta tyo ta viikoittain ja 4 % kuukausittain. Joka kymmenes palkansaaja tekee satunnaisesti eta to ita. Miksi luvut ovat näin pieniä? (Työelämäbarometri 2012)

12 Eikö teknologia mahdollista aidon liikkuvuuden?

13 Eikö tietotyöläiset olisi syytä päästää vihdoin ulos häkeistä?

14 Mutta, kun Mutta, kun Mutta, kun

15 Lähes kaikki syyt, jotka estävät liikkuvaa työtä ovat tekosyitä. Liikkuva työ on tahdon asia.

16 Miksi sitten tahtoa pitäisi löytyä?

17 86% opiskelijoista 88% työntekijöistä uskoo liikkuvan työn mahdollistavan paremman työn ja muun elämän tasapainon

18 Liikkuva työ mahdollistaa yksilöllisen uran lisäksi yksilöllisen tavan tehdä töitä

19 76% opiskelijoista 87% työntekijöistä on sitä mieltä, että liikkuva työ mahdollistaa korkeamman tehokkuuden

20 60% opiskelijoista 72% työntekijöistä on sitä mieltä, että liikkuva työ kasvattaa sitoutumista

21 Tästä kaikesta seuraa, että 75% opiskelijoista 81% työntekijöistä uskoo liikkuvan työn parantavan tuloksia

22 Liikkuva työ myös pienentää kuluja

23 Toisin sanoen sekä työntekijä että työnantaja voittavat

24

25

26 Paitsi hetkinen

27 Etä-/liikkuva työ ei ole sama kuin ylityö.

28 2. Tulokset ovat uudet työtunnit

29 Työaika ja -paikka eivät ole entisensä

30

31

32 Mitä tapahtuu vuonna 2018 keskiviikolle?

33

34 Samalla yksi asia alkaa olla varma

35 Työnteon näytteleminen on ohi

36 Ei siis puhuta aina pelkästään seinistä tai kellosta vaan myös niistä tärkeimmistä teemoista. Työtehtävistä, jotka motivoivat ja joiden tavoitteet ovat selvät.

37 3. Aika on rahaa

38 Mitä on toimiva palkitseminen tulevaisuudessa?

39 Kiitos. Aika.

40 13% opiskelijoista pitää rahaa tärkeimpänä palkitsemisen muotona.

41 3% opiskelijoista ei tekisi töitä, jos se ei olisi välttämätöntä toimeentulon takia.

42 Rahallisen palkitsemisen sijaan opiskelijat arvostavat julkista tunnustusta, etenemistä haastavampiin tehtäviin sekä yhteisiä tapahtumia työtovereiden kanssa.

43 58% opiskelijoista haluaisi tehdä normaalia pienempää työmäärää, vaikka se vähentäisi palkkaa.

44 85% opiskelijoista haluaa palkatonta lisälomaa.

45 77% opiskelijoista voisi ottaa osan palkastaan vapaa-aikana

46 Aineettoman palkitsemisen merkitys korostuu ja se ei ole abstraktia tai vaikeaa.

47 4. Arvot on uusi musta

48 Julisteista kahvihuoneessa kohti käytännön tekemistä

49 62% opiskelijoista ei voisi työskennellä yrityksessä, jonka arvot ovat ristiriidassa omien arvojensa kanssa

50 54% opiskelijoista haluaa työpaikan, jota voi arvostaa

51 Mikä tästä tekee sitten poikkeuksellista?

52 Se, että arvot on yksi isoimmista valintakriteeristä työtä haettaessa

53 5. Menestyksestä onnellisuuteen

54 Merkityksellisyys on (iso) osa onnellisuutta. Niin töissä kuin sen ulkopuolella.

55 89% opiskelijoista On sitä mieltä, että työnteossa on tärkeintä merkityksellinen sisältö

56 40% opiskelijoista On sitä mieltä, että merkityksellinen sisältö on tärkein palkitsemisen muoto

57 6. Johtaminen muuttuu

58 (Liikkuva) työ ei toimi ilman vapautta ja luottamusta

59 Päiväkotiajattelusta on siirryttävä vihdoin ja viimein itsenäiseen tekemiseen Esimies luota ja valmenna!

60

61 Niin siis itsenäiseen tekemiseen. Työntekijä Ole hyvä, tässä vastuu työstäsi (ja itsestäsi)!

62

63

64

65 Sovitaan yhdessä miten meillä tehdään töitä: 85% opiskelijoista 81% työntekijöistä kokee, että liikkuvasta työstä on sovittava tiimin kesken pelisäännöt

66 Unohdetaan siis termi johtaminen sellaisena, kun se on ollut viimeiset 200 vuotta Me kaikki olemme vastuussa.

67 Mihin suuntaan työ siis on menossa?

68 Työ on työtä.

69 Se on menossa yksilöllisemmäksi.

70 TYÖ ENNEN

71 TYÖ TULEVAISUUDESSA

72 Se muuttuu yrittäjämäisemmäksi.

73 Se menee enemmän arvoperusteiseksi.

74 Se antaa enemmän vapautta, mutta myös enemmän vastuuta.

75 Mutta onneksi työssä jaksaminen ja hyvä työ ei vaadi ihmeitä.

76 Taikavälineet ovat peili, suu ja korvat: Millaista työtä haluan tehdä? Missä ja milloin teen sitä? Miten sovimme yhdessä työnteon tavoista?

77 Miltä kuulostaa?