Työhyvinvointi Helsingin yliopistossa ilmapiirikyselyjen valossa Yliopistojen työsuojelupäivät

Samankaltaiset tiedostot
TYÖHYVINVOINTI- KYSELY MATEMAATTIS- LUONNONTIETEELLINEN TIEDEKUNTA TIETOJENKÄSITTELY- TIETEEN LAITOS

HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta. Jani Listenmaa, Hanna Aho

Yliopistojen työhyvinvointi osa-alueet kehitys

HELSINGIN YLIOPISTON TYÖHYVINVOINTIPALVELUT

Vastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1

Kyselyn yhteenveto. Työolobarometri (TOB) RKK Kyselyn vastaanottajia Kyselyn vastauksia Vastausprosentti. Laskennalliset ryhmät taulukossa

JY työhyvinvointikysely 2015 (2013) Bio- ja ympäristötieteiden laitos

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö. Vastaajia 27

Yliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47

Työhyvinvointikysely 2013

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot

Savonlinnan kaupunki 2013

Tiedonkulku ja vuorovaikutus

Julkisen alan työhyvinvointi Toni Pekka Riku Perhoniemi

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos tukihenkilöstö. Vastaajia 21

Henkilöstökysely

KUNTO Muutoksen seurantakysely

Aalto-yliopisto. Henkilöstökysely

Kirkon työolobarometri 2011

Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuosina (ei sisällä yliopistoja)

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuosina (ei sisällä yliopistoja)

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2013 Itä-Suomen yliopisto

KUNTO Muutoskysely Alkukysely

Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Työhyvinvointikysely Henkilöstöpalvelut

Työhyvinvointia yhdessä Pori

TOB työolobarometrin väittämät (timantin ulottuvuuksittain)

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä

Alueellinen työhyvinvointikysely. Voimaa ossaamisesta! -hanke

Henkilöstökyselyn yhteenveto

YKSILÖIDEN TYÖPANOS JA TYÖYKSIKÖIDEN AIKAANSAAVUUS VALTIOLLA

Osuva-loppuseminaari

Työhyvinvointikysely - Työhyvinvointi_Perusturva_lautakunta

I L M A P I I R I K Y S E LY A N N A V A N H A L A

Porvoon kaupunki. Yleistä kyselystä. Yleistä raportoinnista. Raportin rakenne. Raportti tehty: , klo 16.

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset

Työhyvinvointikysely 2014

HYKS-sairaanhoitoalueen lautakunnan kokous Oheismateriaali A TULOSALUE: HYKS-SAIRAANHOITOALUE

Miten jaksamme työelämässä?

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

HYKS-SAIRAANHOITOALUE TULOKSET HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN TYÖHYVINVOINTIKYSELYN TULOKSET. Yhteenveto vuosilta 2011, 2014 ja 2015 toteutetuista kyselyistä

Kysely tehtiin loka-marraskuussa 2015 Kohderyhmänä työmarkkinoilla olevat TEKin jäsenet Vastaajia noin , vastausprosentti noin 25 YTN-teemana

Hyvinvointia työstä. Työhyvinvointikymppi työhyvinvointia rakentamassa Eija Lehto erityisasiantuntija Työhyvinvointipalvelut

SOSIAALITYÖN SELVITYS TYÖPAJAT Kirsi Kuusinen-James Hanna Yrjölä

Paras työelämä luodaan yhdessä! - Riittääkö että työssä viihdytään?

Tuntiopettajien työhyvinvointi Kysely syyskuussa 2016

Tohtoreiden uraseurannan tulokset. Urapalvelut

Aloitustilaisuus

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille

HUS:n TYÖHYVINVOINTIOHJELMA. Hyvää työpäivää!

Psykososiaalinen työkuormitus ja riskit opettajan työssä

VASTAAJAN TAUSTATIEDOT Ympyröi sopivin vaihtoehto tai kirjoita vastauksesi sille varattuun tilaan. 1. Sukupuoleni on 1 nainen 2 mies

Työmarkkinoiden ja Työelämän kehitysnäkymiä

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset. Yhteenveto vuosilta 2011, 2014,2015 ja 2016 toteutetuista kyselyistä

Ikääntyvät työntekijät organisaatiomuutoksessa - ELDERS -projektin tuloksia

Ikäjohtaminen-työntekijän hyvinvoinnnin tukemiseksi

JOKILAAKSOJEN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN TASA-ARVO- ja YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA

HENKILÖKOHTAINEN KEHITYSKESKUSTELU

Vuolle Setlementti ry

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx

OAJ:n Työolobarometrin tuloksia

Henkilöstökyselyn tulokset vuodelta 2013

Kokkolan kaupungin työhyvinvointisyke 2010

Lapuan kaupunki. Henkilöstöstrategia 2015

KURSSIPALAUTE KÄYTÄNNÖSSÄ: MITÄ JA MITEN?

FINLANDIA-TALO. henkilöstöjohtaja

Mitä kuuluu? työhyvinvointikyselyn tulokset 2018 Työvaliokunta

Khall liite nro 3. TYÖHYVINVOINTISUUNNITELMA Padasjoen kunta Kunnanhallitus

Työhyvinvointikysely 2015

Hausjärven kunnan työhyvinvointikysely 2018 yhteenveto

Kaari-työhyvinvointikysely - esimiehen opas

Työkaarikeskustelu työhyvinvoinnin tukena

HUS TOB 2015 KUNTAYHTYMÄ

Työyhteisön toimivuuskysely 2015 Yhteenveto Henkilöstöpalvelut

PERUUTUSPEILIIN KATSOMISTA VAI ETEENPÄIN SUUNTAAMISTA?

Miten HAO /JEDU toimii. Laatukoordinaattori Arto Veikkola

Simo_suun_terveydenhuolto

Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke

työtyytyväisyyskysely perusturvayhteensä

POHJOIS-KARJALAN AMMATTIKORKEAKOULU AIKUISKOULUTUS

TULOKSELLISUUS JA TYÖELÄMÄN LAATU muuttujat, jotka korreloivat myös muiden kanssa (luovuus, oppiminen, motivaatio)

Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke

Valitse alla olevista tunnetiloista ne 3, jotka PARHAITEN kuvaavat viimeaikaisia vallitsevia fiiliksiäsi töissä.

Työhyvinvointi. Janita Koivuranta

ZEF Report - generated on Osasto A 6 3 (50.0) 3 (50.0) Osasto B 4 3 (75.0) 2 (50.0) Osasto C 8 6 (75.0) 6 (75.0)

Vanhemmille, joilla on lapsia peruskoulun 2., 5. ja 8. vuosikurssilla

Tyydyttävä T1 Hyvä H2 Kiitettävä K3 Perustelut, huomiot. tunnistaa laajasti eriikäisten

Helsingin hengessä - sopua ja sovittelua työyhteisön arkeen

Esimiestutkimuksen eri osa-alueiden kokonaisarviot

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari Hannu Tulensalo

Kehityskeskustelut urasuunnittelun välineenä

Pk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri

ParTy. Parempi Työyhteisö -ilmapiirikysely. Luotettava väline työyhteisön vahvuuksien ja kehittämiskohteiden löytämiseen

Hyvä ikä -työvälineet johtamisen tukena Henry Foorumi Asiakaspäällikkö Maaret Ilmarinen

Transkriptio:

Työhyvinvointi Helsingin yliopistossa ilmapiirikyselyjen valossa Yliopistojen työsuojelupäivät 9. 10. 9. 2010 Henkilöstö- ja lakiasiat Eeva-Liisa Putkinen, hallinnollinen ylilääkäri Terhi Somerkallio, tasa-arvovastaava www.helsinki.fi/yliopisto 10.9.2010 1

Osasto / Henkilön nimi / Esityksen nimi 10.9.2010 2

Mitä työhyvinvointi on? - Ajattelemme, että työhyvinvointi vallitsee, kun työ on motivoivaa, sujuvaa ja se tuottaa tulosta. Se ei myöskään saa vaarantaa terveyttä vaan edistää hyvinvointia. - Työhyvinvointi on onnistumista, aikaansaamista ja uuden oppimista. - Hyvä työyhteisö ja sopivat haasteelliset tehtävät saavat sitoutumaan työhön, parantavat suoriutumista ja lisäävät halukkuutta jatkaa pidempään työelämässä. - On muistettava kuitenkin hyvän fyysisen työympäristön merkitys työhyvinvoinnille ja yksilön terveys työhyvinvoinnin osatekijänä Eeva-Liisa Putkinen www.helsinki.fi/yliopisto 10.9.2010 3

Työyhteisön ilmapiiri -Työyhteisön ilmapiiri syntyy jokapäiväisen toiminnan seurauksena. Jokainen työntekijä vaikuttaa osaltaan siihen. - Esimiehiltä ja työtovereilta saatava sosiaalinen tuki on merkityksellistä hyvän ilmapiirin luomisessa ja erityisesti niiden merkitys kasvaa työperäisissä ongelmissa. - On tutkimuksia, joiden mukaan oikeudenmukaiseksi koettu johtaminen on yhteydessä vähäisimpiin sairauspoissaoloihin. - Muuttuvassa työelämässä päätöksenteon ja kohtelun oikeudenmukaisuus lisää ennustettavuutta ja hallinnan tuntua, joka vaikuttaa myönteisesti työntekijöiden hyvinvointiin. Eeva-Liisa Putkinen www.helsinki.fi/yliopisto 10.9.2010 4

Työhyvinvointikyselyt Helsingin yliopistossa Terhi Somerkallio www.helsinki.fi/yliopisto 10.9.2010 5

Työhyvinvointikyselyt Helsingin yliopistossa Kyselyjä tehty vuodesta 2006 vuosittain säännöllisesti VM-baro 1000 otoksella 2006-2009 Yliopiston oma kysely vuonna 2009 koko henkilöstölle (8250) Henkilöstö- ja lakiasiaioiden työhyvinvointiyksikkö on toteuttanut kyselyt ja vastausten analysoinnin sekä antanut palautteen tuloksista sekä johdolle että henkilöstölle Lisäksi tehty lähes kaikissa tiedekunnissa ja joissakin laitoksissa tarpeen mukaan Mehiläisen työpsykologien tekemää kyselyä käytetty ongelmatilanteissa Terhi Somerkallio www.helsinki.fi/yliopisto 10.9.2010 6

Työhyvinvointikyselyt Helsingin yliopistossa VM-baro -kyselyllä VM-baro kyselyn avulla vuosina 2006-2009 Mahdollistanut vertailun muihin yliopistoihin ja valtion työpaikkoihin Ollut ilmainen yliopistolle Vastausprosentti vaihdellut 39 44 Kyselyä arvosteltu: ei sovi kovin hyvin yliopistotyön työhyvinvoinnin mittaamiseen, erityisesti tutkimustyön mittaamiseen Terhi Somerkallio www.helsinki.fi/yliopisto 10.9.2010 7

Helsingin yliopiston työhyvinvointikysely 2009 Helsingin yliopistossa kehitetty kysely Yliopiston tarpeisiin paremmin sopivat kysymykset Sähköinen lomake Otettu huomioon kritiikki VM-Baro kyselyä kohtaan Vertailun mahdollisuus vanhoihin kyselyihin menetettiin, mutta jatkossa mahdollisuus kehittää kyselyä edelleen vielä paremmin yliopistoon sopivaksi Tehtiin kaikille yliopiston työntekijöille vuoden 2009 lopulla Onnistui hyvin, kuitenkin myös kritiikkiä Vastausprosentti 37,5 Terhi Somerkallio www.helsinki.fi/yliopisto 10.9.2010 8

Helsingin yliopiston työhyvinvointikysely 2009/Osiot 1. Johtaminen ja esimiestyö 2. Työn sisältö 3. Palkkaus 4. Kehittymisen tuki 5. Työilmapiiri 6. Tasa-arvo 7. Työtilat ja välineet 8. Tiedon kulku Terhi Somerkallio www.helsinki.fi/yliopisto 10.9.2010 9

Helsingin yliopiston työhyvinvointikysely 2009 Vastaukset välimatka-asteikolla täysin samaa mieltä 5 4 3 2 1 täysin eri mieltä Jokaisessa kohdassa on myös mahdollisuus kirjoittaa avovastaus Terhi Somerkallio www.helsinki.fi/yliopisto 10.9.2010 10

Työilmapiirikysely Helsingin yliopistossa vuonna 2009 Eeva-Liisa Putkinen www.helsinki.fi/yliopisto 10.9.2010 11

1 Johtaminen ja esimiestyö 5 8 Tiedon kulku 4 2 Työn sisältö 3 2-29 7 Työtilat ja -välineet 1 3 Palkkaus 30-39 40-49 50-6 Tasa-arvo 4 Kehittymisen tuki Eeva-Liisa Putkinen 5 Työilmapiiri 10.9.2010 12

1 Johtaminen ja esimiestyö 5 8 Tiedon kulku 4 2 Työn sisältö 3 Opetus- ja tutkimushenkilöstö 2 Opetusta ja tutkimusta avustava henkilöstö 7 Työtilat ja -välineet 1 3 Palkkaus Kirjastohenkilöstö Hallinto- ja it-henkilöstö Kiinteistöhenkilöstö 6 Tasa-arvo 4 Kehittymisen tuki 5 Työilmapiiri www.helsinki.fi/yliopisto

1 Johtaminen ja esimiestyö 5 8 Tiedon kulku 4 2 Työn sisältö 3 2 7 Työtilat ja -välineet 1 3 Palkkaus Määräaikainen Vakituinen 6 Tasa-arvo 4 Kehittymisen tuki 5 Työilmapiiri Eeva-Liisa Putkinen 10.9.2010 14

1 Johtaminen ja esimiestyö 5 8 Tiedon kulku 4 2 Työn sisältö 3 2 Johtaja 7 Työtilat ja -välineet 1 3 Palkkaus Lähiesimies Työntekijä 6 Tasa-arvo 4 Kehittymisen tuki 5 Työilmapiiri Eeva-Liisa Putkinen 10.9.2010 15

1 Johtaminen ja esimiestyö 5 8 Tiedon kulku 4 2 Työn sisältö 3 2 suomeksi vastanneet 7 Työtilat ja -välineet 1 3 Palkkaus englanniksi vastanneet ruotsiksi vastanneet 6 Tasa-arvo 4 Kehittymisen tuki 5 Työilmapiiri Eeva-Liisa Putkinen 10.9.2010 16

1 Johtaminen ja esimiestyö 5 8 Tiedon kulku 4 2 Työn sisältö 3 2 7 Työtilat ja -välineet 1 3 Palkkaus Helsingin yliopisto Teologinen tiedekunta 6 Tasa-arvo 4 Kehittymisen tuki 5 Työilmapiiri www.helsinki.fi/yliopisto

1 Johtaminen ja esimiestyö 5 8 Tiedon kulku 4 2 Työn sisältö 3 2 7 Työtilat ja -välineet 1 3 Palkkaus Helsingin yliopisto Lääketieteellinen tiedekunta 6 Tasa-arvo 4 Kehittymisen tuki 5 Työilmapiiri www.helsinki.fi/yliopisto

Helsingin yliopisto 2009 Johtaminen ja esimiestyö 2 Työn sisältö 3 Palkkaus 4 Kehittymisen tuki 5 Työilmapiiri 6 Tasa-arvo 7 Työtilat ja -välineet 8 Tiedon kulku -100,0-80,0-60,0-40,0-20,0 0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 Eeva-Liisa Putkinen 10.9.2010 19

1 Johtaminen ja esimiestyö 1.1 Lähiesimieheni tukee minua työssäni 1.2 Lähiesimieheni arvostaa minua ja kohtelee minua sen mukaisesti 1.3 Saan palautetta työstäni lähiesimieheltäni 1.4 Lähiesimieheni toimii minua kohtaan luottamusta herättävästi 1.5 Johto toimii oikeudenmukaisesti ja viisaasti 1.6 Laitoksellani on hyvä hallintokulttuuri -100,0-80,0-60,0-40,0-20,0 0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 Eeva-Liisa Putkinen 10.9.2010 20

2 Työn sisältö 2.1 Työtehtäväni ovat tarkoituksenmukaisia 2.2 Työni on itsenäistä 2.3 Pystyn vaikuttamaan työni sisältöön 2.4 Työni on innostavaa 2.5 Työlläni on merkitystä 2.6 Koen iloa työstäni 2.7 Työni ei rasita minua kohtuuttomasti -100,0-80,0-60,0-40,0-20,0 0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 Eeva-Liisa Putkinen 10.9.2010 21

4 Kehittymisen tuki 4.1 Saan tukea uralla etenemiseen työyhteisössä 4.2 Minulla on mahdollisuus kehittää itseäni työssä 4.3 Osaamiseni on riittävää suhteessa työni vaatimuksiin 4.4 Työmääräni on oikeassa suhteessa jaksamiseeni 4.5 Alaisena käymäni kehityskeskustelut ovat laadukkaita -100,0-80,0-60,0-40,0-20,0 0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 Eeva-Liisa Putkinen 10.9.2010 22

5 Työilmapiiri 5.1 Työyhteisössäni on hyvä ilmapiiri 5.2 Työtoverini kohtelevat minua inhimillisesti ja oikeudenmukaisesti 5.3 Työtoverini kohtelevat minua arvostavasti 5.4 Minuun luotetaan työyhteisössäni 5.5 Osaamistani arvostetaan työyhteisössäni 5.6 Työympäristöni rohkaisee minua oppimaan uutta -100,0-80,0-60,0-40,0-20,0 0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 Eeva-Liisa Putkinen 10.9.2010 23

8 Tiedon kulku 8.1 Työyhteisössäni tieto kulkee hyvin 8.2 Työyhteisössäni on avoin ilmapiiri 8.3 Mielipidettäni arvostetaan ja kuunnellaan työyhteisössäni -100,0-80,0-60,0-40,0-20,0 0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 Eeva-Liisa Putkinen 10.9.2010 24

Esimerkkitapauksia työhyvinvoinnin kehittämisestä Helsingin yliopisto Terhi Somerkallio www.helsinki.fi/yliopisto 10.9.2010 25

1. Maatalous-metsätieteellisen tiedekunnan kehityskeskustelukulttuuri Maatalous-metsätieteellinen tiedekunta toivoi erityistä tukea kehityskeskusteluihin työhyvinvointikyselyn jälkeen Koulutus- ja kehittämisyksikkö kiersi tiedekunnan laitoksissa ja tiedekuntaneuvostossa keskustelemassa Opastaminen kehityskeskustelukäytännöissä Motivointi hyötyjen oivaltaminen Sai myös palautetta koulutussuunnitteluun ja kehityskeskustelutoiminnan kehittämiseen Molemminpuolinen hyöty Terhi Somerkallio www.helsinki.fi/yliopisto 10.9.2010 26

2. Tietojenkäsittelytieteen laitoksen tiedottamiskäytännöt Laitos sai yliopiston työsuojelupalkinnon v. 2009 Ilmapiirikyselyssä hyvä tulos myös tiedottamisessa Hyvä tiedonkulku ja hyvä ilmapiiri tukevat toisiaan Tiedottajan vakanssi - tehtävänä sekä sisäinen tiedottaminen että ulkoinen näkyvyys Toiminta ja toiminnan valmistelu avointa Kerran kuussa koko henkilöstölle yhteinen tilaisuus Matala ja epämuodollinen organisaatio Verkkosivujen kehittäminen Laitoksen oma uutiskanava ja tapahtumakalenteri Keskeistä tietää mitä omassa yksikössä tapahtuu Terhi Somerkallio www.helsinki.fi/yliopisto 10.9.2010 27

2. Tietojenkäsittelytieteen laitoksen tiedottamiskäytännöt Myös kriittiset puheenvuorot ovat sallittuja ja jopa toivottuja Juorut vähenevät, kun avointa keskustelua on tarpeeksi Esimiestyöllä ratkaiseva rooli laitosjohtaja saa valtavasti tietoa miten sen jakaa eteenpäin? Opiskelijat myös mukana aktiivisesti Myös henkilöstön tilaisuuksissa Terhi Somerkallio www.helsinki.fi/yliopisto 10.9.2010 28

3. Eläinsairaalan ergonomiaprojekti Paljon tuki- ja liikuntaelinongelmia nuorillakin työntekijöillä Myös ilmapiiriongelmia Työhyvinvointiyksikön työfysioterapeutit kartoittivat eläintenhoitajien työoloja Kartoituksen pohjalta suunniteltiin koulutuksia Hankintasuosituksia: kalusteita, esim. säädettäviä hoitopöytiä Sekä pieneläinpuolella ja hevossairaalassa Hanke otettiin hyvin vastaan, toteutus on kuitenkin kesken Raportti tulossa Projektin vaikutukset ilmapiiriin voidaan arvioida myöhemmin Terhi Somerkallio www.helsinki.fi/yliopisto 10.9.2010 29

Mitä tulevaisuudessa? Eeva-Liisa Putkinen www.helsinki.fi/yliopisto 10.9.2010 30

Mitä tulevaisuudessa? - Jatkamme yhdessä nyt toteutetun kyselyn kehittämistä, jotta voidaan seurata työhyvinvoinnin tilannetta ja kehittymistä. - Tulokset myös laitosten käyttöön. Nyt vain tiedekuntatasolla. Kiinnostuneille laitoksille on esitelty tuloksia. - Vakuutusyhtiö Varma on tehnyt yhdessä asiantuntijoiden kanssa uuden kyselyn, johon Helsingin yliopistokin voi mennä mukaan. Eeva-Liisa Putkinen www.helsinki.fi/yliopisto 10.9.2010 31

Mitä tulevaisuudessa? -Asetetaan tavoitteita eri osa-alueille. - Tuloksia eri muodoissa toimijoille? - Kampusten työsuojelutoimikuntien rooli tulosten käsittelyssä ja jatkotoimenpiteiden suunnittelussa? Eeva-Liisa Putkinen www.helsinki.fi/yliopisto 10.9.2010 32