Suomen työelämä Euroopan parhaaksi vuoteen 2020 KANTA- JA PÄIJÄT-HÄMEEN ELINIKÄISEN OHJAUKSEN YHTEISTYÖRYHMIEN KOKOUS

Samankaltaiset tiedostot
Työpaikan huoneentaulun rakentaminen pilottihanke

Työelämä hanke. Hyvää huomenta Hyvää huomista Workshop Margita Klemetti hankejohtaja

Parempaan ja tuottavampaan työelämään Satakunnassa

Suomen työelämästä Euroopan paras. Suomi ja työtulevaisuus II Margita Klemetti Hankejohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö

Työelämän kehittämisstrategia

Lähivuosien keskeinen haaste

Suomen työelämästä Euroopan paras vuoteen Margita Klemetti, TEM, 2013/08

Silmäys työelämästrategiaan KT:n työmarkkinaseminaari Kehittämispäällikkö Terttu Pakarinen

Parempaa työelämää Ulkoisen arvioinnin tuloksia. SoteNavi-hankkeen loppuseminaari

Työelämä Rakennamme yhdessä Euroopan parasta työelämää Hyvän työelämän messut Hämeenkyrö

Suomen työelämän kehittäminen Miten voidaan hyödyntää liikunnan mahdollisuuksia?

Suomen työelämä Euroopan paras vuonna

ELY-keskus työelämän kehittämisen mahdollistajana kuulumisia Tekesin ohjelmasta. Anneli Harju-Autti Lapin ELY-keskus

Työelämä Hankkeen yleisesittely Suomen työelämä Euroopan paras vuonna 2020

Työelämän kehittämisstrategia

Suomalainen Työelämä Työministeri Lauri Ihalainen VALO, Olympiastadion

Työkaarityökalun resepti työurien pidentämiseen

TYÖHYVINVOINTI VERKOSTO TEM ja työelämän laatu. Antti Närhinen

KANSALLINEN TYÖELÄMÄN ON? JUHA ANTILA / SAK

Työelämä hanke

Henna Nurminen Hankkeen esittely

Suomen työelämä Euroopan paras vuonna 2020

Työelämän kehittämisen verkostot maakunnissa

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään

Työmarkkinoiden ja Työelämän kehitysnäkymiä

Valtakunnallinen työsuojelun vastuualueiden työsuojelulautakuntien seminaari

ESR-rahoituksen näkymiä uudella rakennerahastokaudella

ERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK P

Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä

Kansallinen yhteistyöhanke. - kohti Euroopan parasta työelämää

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

TYÖYHTEISÖ MUKANA MUUTOKSESSA Kirteko-verkostotapaaminen Helsingissä

Työelämän kehittämisstrategia

Forssan kaupungin ja kaupungin henkilöstöjärjestöjen välinen HENKILÖSTÖSOPIMUS

Työelämän tuottavuus ja laatu kansallisena savottana ETAPPI 13 Lapin aikuiskoulutusfoorumi Rovaniemi

Työhyvinvointia yhteisesti kehittämällä - TEDI

Vates-säätiön ja Välityömarkkinat osana työelämää projektin esittely Vantaa

Työelämän muutos HR:n valmiudet

Yhteistyöllä vaikuttavuutta siirtymillä eteenpäin Varkaus

Yhteisiä tekoja.

Euroopan paras työelämä 2020

Kehitetään työhyvinvointia yhdessä Työhyvinvointikortti

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Työelämän kehittämisen haasteet talouden ja tuotantoelämän murroksessa. Valtakunnalliset Kuntoutuspäivät Harri Vainio

Työhyvinvointi- ja työsuojeluyhteistyön haasteita

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

Visio: Suomessa Euroopan paras työelämä vuonna 2020

AMMATILLISEN KOULUTUKSEN JA TYÖELÄMÄN KEHITTYVÄ YHTEISTYÖ

Työelämän tulevaisuus Tehdään siitä yhdessä hyvä Pohjois-Pohjanmaalla!

Kehitetään työhyvinvointia yhdessä

Tuloksellinen kunta on kaikkien etu. Kunta alan tuloksellisuuskampanja

Viestinnän linjaukset

Sote-liikelaitoksen visio ja arvot

Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä

Yhteisiä tekoja.

Uudista ja Uudistu 2013

Työelämä Toimintaympäristön seuranta. Maija Lyly-Yrjänäinen, Päivi Järviniemi

Eri-ikäisten johtaminen ja työkaarityökalu mitä uutta? Sykettatyohon.fi/tyokaari

Työkykyjohtaminen osaksi henkilöstötuottavuutta

Moninaisuus on rikkaus Lahti

Luovaa osaamista. Luovien alojen kehittämisfoorumi. Valtteri Karhu

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS

kehitä johtamista Iso-Syöte Sosiaalineuvos Pirjo Sarvimäki

Työelämä Hankkeen yleisesittely Suomen työelämä Euroopan paras vuonna 2020

VetoVoimaa meille kans! Rahoitusta tuottavien palvelujen organisointiin ja johtamiseen

Kirteko ohjelmallista kehittämistä kirkon sektorilla

Uudistunut verkosto työpaikan toimijoille!

Hämeen työelämän kehittämisen kokoontumisajot

Pidempiä työuria työkaarimallin avulla. Päivi Lanttola,VM Työelämän risteyksissä teematilaisuus ikäjohtamisesta työuran eri vaiheissa 30.1.

OSUVUUTTA JA KYSYNTÄLÄHTÖISYYTTÄ AIKUISOPISKELUUN TIETO-, NEUVONTA- JA OHJAUSPALVELUJEN VALTAKUNNALLISELLA KEHITTÄMISOHJELMALLA

Mistä vetovoimaiset työpaikat on tehty? - voimavaroja ja voimavarkaita työssä? Eija Lehto Kehittämispalvelut Kultala

Työturvallisuuskeskus TTK. Parempi työ Työ sujuu, voidaan hyvin

HENKILÖSTÖSTRATEGIA ja sen toimintaohjelma

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx

HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Työhyvinvointia ja työkykyä rakentamassa Helsingissä

Sosiaalisen kuntoutuksen valtakunnallinen kehittämishanke SOSKU

Työturvallisuuskeskuksen Parempi työ kevätseminaari toimialaryhmille ja työalatoimikunnille Glo Hotel Art, Hki

Mitä monimuotoisuus merkitsee kuntajohtamisessa?

Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö

Työturvallisuuskeskus TTK. Parempi työ Työ sujuu, voidaan hyvin

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Toimintasuunnitelma Johtoryhmä

SAK:N NÄKEMYKSET HYVÄSTÄ TYÖSTÄ JA UUSI HYVÄN TYÖN MITTARI

Viestinnän merkitys henkilöstön hyvinvoinnille Sari Niemi Helsingin yliopisto Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia

Mitä tapahtuu Opin ovissa?

Esimerkkejä tuottavuutta ja työelämän laatua edistävistä hankkeista. Niilo Hakonen niilo.hakonen(at)ek.fi

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Kuntoutussäätiö. Kuntoutuspalvelukeskus. Kuntoutusalan tutkimus- ja kehittämiskeskus. Koulutus, arviointi ja konsultointi. auttaa kuntoutumaan

Click to edit Master title style

Digijohtajaksi! Digijohtaminen ja työhyvinvointi pk-yrityksissä

Henkinen työsuojelu hyvinvointia rakennetaan yhdessä

Sosiaali- ja terveysministeriö

Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi

Työelämän kehittäminen sopimuksissa ja hallitusohjelmassa. Työmarkkinajohtaja Markku Jalonen HR-verkoston ideatyöpaja 1.

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Click to edit Master title style. Click to edit Master text styles Second level Third level

Click to edit Master title style

Transkriptio:

Suomen työelämä Euroopan parhaaksi vuoteen 2020 KANTA- JA PÄIJÄT-HÄMEEN ELINIKÄISEN OHJAUKSEN YHTEISTYÖRYHMIEN KOKOUS 25.8.2015

31.5.2012 1.1.2013 Työelämästrategia Visio Suomen työelämä Euroopan paras vuoteen 2020 Työelämän laadun ja tuottavuuden samanaikainen kehittäminen Rakentaa tulevaisuuden työpaikkoja Arvot 2

Mihin työelämästrategia nojaa? Työelämän laadun myönteinen kehittyminen pohjaa viime kädessä korkeaan työllisyyteen ja riittävään työvoimaan. Hyvän työelämän ja Suomen kilpailukyvyn edellytyksenä ovat jatkossa hyvin toimivat tulokselliset työpaikat, jotka luovat uutta työtä. Työelämäämme pitää kehittää joustavin uudistuksin siihen suuntaan, että vahvistetaan mahdollisimman monen ihmisen halua ja kykyä jatkaa työelämässä riittävän kauan motivoituneina. Se tarkoittaa luottamuksen ja yhteistyön syvenemistä, innovoinnin ja tuloksellisuuden vahvistamista, osaavan työvoiman sekä ihmisten ja työyhteisöjen terveyden ja hyvinvoinnin varmistamista. 3

Työelämästrategian viesti työpaikoille Työelämästrategia haastaa työpaikat kehittämään työelämää omista lähtökohdistaan. Tavoitteena on, että kaikki työpaikat saavuttavat vähintään hyvän perustason. Kaikilla toimialoilla ja kaiken kokoissa yrityksissä on tarpeellista kehittää tuotavuutta ja työelämän laatua, julkisissa organisaatioissa myös palvelun vaikuttavuutta. Työelämästrategian viesti on, että työyhteisöjen toimintatapojen parantaminen on mahdollista kaikilla työpaikoilla ja aloilla. Kehityksen avaimet ovat kunkin organisaation omissa käsissä. 4

SUOMEN TYÖELÄMÄ EUROOPAN PARAS VUONNA 2020 Hallitusohjelma TYÖELÄMÄSTRATEGIA TULEVAISUUDEN TYÖPAIKALLA On uudistumista ja kehittämistä tukeva kulttuuri. Hyödynnetään uutta teknologiaa. Luodaan yhteistyössä uusia tuotteita, palveluja ja tapoja toimia. Toiminta perustuu luottamukseen, keskinäiseen arvostukseen, avoimuuteen ja vastavuoroisuuteen. Muutokset kohdataan ennakoivasti ja hallitusti. Panostetaan työyhteisöjen toimivuuteen. Palvellaan asiakkaita hyvin. Ollaan ketteriä ja vastaanottavaisia henkilöstön tarpeille. Johtaminen on huippuluokkaa. Luodaan uutta työtä. Edelläkävijä Tuottavuutta ja työelämän laatua parannetaan sovittamalla yhteen tasapainoisesi menestyksen painopisteet: Kehittäjä Innovointi ja tuottavuus Luottamus ja yhteistyö Työhyvinvointi ja terveys Osaava työvoima Hyvä perustaso Palvelu ja tuki kehittämistyöhön Työpaikat kehittävät toimintaansa omista lähtökohdistaan Suomalaisen työelämän arvopohja 5

Mitä työelämän kehittäminen on? Yritysten kokonaisvaltaista kehittämistä Henkilöstön osallistaminen ja osallistuminen Kehittämisohjelmia Uuden teknologian hyödyntäminen Työtä ja prosesseja kehitetään vision ja valittujen strategioiden mukaisesti Liiketoimintaprosessit ovat kunnossa Ennakoiva ja osallistava toimintatapojen kehittäminen henkilöstövoimavarojen johtaminen koulutuksen ja työelämän yhteistyö Ammattitaidon systemaattinen ylläpito ja kehittäminen tulevaisuuden tarpeisiin Työyhteisöosaaminen arvossa Erilainen osaaminen on tunnistettu ja hyödynnetty sisäinen ja ulkoinen yhteistyö luottamusta vahvistavat toimintatavat yhteistyö huonoina ja hyvinä aikoina Johtamisjärjestelmä kunnossa Lähiesimiestaidot ovat hallussa Toimivat työnkuvat ja vastuut Aito osallisuus työhyvinvoinnin edistäminen työkuormituksen ja riskien hallinta työterveyshuolto työyhteisön kehittäminen muutosten hallinta työn mielekkyys ja voimavarat työkyvyn hallinta ja edistäminen Henkilöstöllä on mahdollisuus vaikuttaa ja kehittyä 6

Työelämästrategian painopistealueet Työelämästrategian kulmakivet ja työpaikkojen tavoitettavuus kiinnostus tarve Tulevaisuuden työpaikat LUOTTAMUS JA YHTEISTYÖ Edelläkävijät INNOVOINTI JA TUOTTA- VUUS VISIO Suomen työelämä EUROOPAN PARAS 2020 TYÖHYVIN- VOINTI JA TERVEYS Kehittäjät OSAAVA TYÖVOIMA Hyvä perustaso toiminnan kehittäminen 7

Työpaikat ja tavoitetasot Hyvä perustaso Kehittäjät Edelläkävijät Osataan hyödyntää organisaation tarpeisiin sopivia kehittämispalveluita. Toimitaan lakien ja työehtosopimusten mukaisesti. Kuullaan henkilöstöä. Edistetään tasa-arvoa, ei syrjitä. Hyödynnetään työehtosopimusten ja lain tarjoamia mahdollisuuksia työ- ja perhe-elämän yhteensovittamiseksi. Henkilöstö, asiakkaat ja kumppanit mukana kehittämisessä. Työyhteisössä on tilaa erilaisille ihmisille ja siihen on helppo tulla mukaan. Johtamisen ja esimiestyön kehittämiseen panostetaan määrätietoisesti. Kiinnitetään huomiota tulevaisuudessa tarvittavien taitojen kehittämiseen. Toimitaan aktiivisesti työ- ja perhe-elämän yhteensovittamiseksi ja työaikajärjestelyt ottavat huomioon sekä työntekijän että organisaation tarpeet. Ketteryys, kilpailukyky, kyky luoda uusia työpaikkoja ja palvella asiakkaita. Toimivat kumppanuudet, verkostot ja onnistuneet yritysostot ja järjestelyt. Monimuotoisuutta hyödynnetään ja johdetaan. Myös riskien ottaminen ja virheiden tekeminen on sallittua. Innovatiiviset työaikaratkaisut huomioivat yksilölliset tarpeet ja työaikaratkaisuja on helppo muokata työtilanteen ja yksilöllisten toiveiden mukaisesti. Menestyksen myötä hyödynnetään mahdollisuuksia kasvuun/ vaikuttavampaan palveluun ja toiminnan kehittämiseen edelleen. Työssä on työn imua, vastuun kantamista ja innostusta. 8

Palvelu ja tuki kehittämistyöhön Työelämätoimijat T Alueverkostot Kehittämisohjelmat Viestintä Toimialaohjelmat Teknologiateollisuus Kemianteollisuus Finanssiala Kunta-ala Kirkko ja seurakunnat 9

Työelämä 2020 Hämeen alueverkosto 10

Päijät-Hämeen liitto Päijät-Hämeen liikunta ja urheilu Lahden ammattikorkeakoulu LAMK Linnan Kehitys Oy Hämeen ELY-keskus Hämeen liitto SAK aluetoimikunta Etelä-Suomen aluehallintovirasto työsuojelun vastuualue Työelämä 2020 -hankkeen alueverkoston tehtävänä on varmistaa, että alueen yritykset ja työpaikat saavat verkoston toimijoilta nopeasti tarvitsemansa avun omien toimintatapojensa kehittämiseen. Hämeen Työelämä 2020 alueverkosto Päijät-Hämeen Yrittäjät ProAgria Etelä-Suomi AKAVA Hämeen alueverkosto YritysVoimala Oy Hämeen Yrittäjät Työterveyslaitos HENRY ry Lahden Seudun Kehitys LADEC Oy Hämeen ammattikorkeakoulu HAMK Ammattiliitto PRO Forssan Seudun Kehittämiskeskus Oy Hämeen TE-toimisto Yrityskummit Riihimäen Hyvinkään kauppakamari Koulutuskuntayhtymä Tavastia 11 Salpaus, Faktia, Hyria

Yhteistyölupaus Missio: Yhteistyöllä työelämän laatua ja tuottavuutta Hämeessä Avaintavoitteet (vuoden 2015-2017 tavoitteet) Tehdään työelämän laatua näkyväksi Rohkaistaan ja innostetaan työpaikkoja jatkuvaan kehittämiseen Edistetään hyvien käytäntöjen jakamista verkostoyhteistyöllä Työelämä 2020 -hankkeen alueverkoston tehtävänä on varmistaa, että alueen yritykset ja työpaikat saavat verkoston toimijoilta nopeasti tarvitsemansa avun omien toimintatapojensa kehittämiseksi. Verkostotoimijoiden monipuolinen viestintä. 12

Työelämä 2020 hankkeen Hämeen alueverkoston työvälineet Jokainen verkostotoimija toteuttaa yhteistyölupauksessa määrittämiään keinoja omassa toiminnassaan Viestintä yrityksiin ja työorganisaatioihin Sosiaalinen media Verkoston aktiivinen kokoontuminen Työelämän kehittämiseen liittyvät uuden rakennerahastokauden hankkeet (ESR) Hyvän työelämän ääni Aktiivinen viestintä Tilaisuuksien järjestäminen Koulutuksien järjestäminen TEKES ja ELY rahoitusinstrumentit Järjestetään yrityksille keskustelutilaisuuksia työelämän kehittämiseen liittyen Yrittäjäjärjestöjen aamukahvit jne. Yhteistyö Työpaikkojen työhyvinvointiverkoston kanssa (TTL) Työelämä 2020 hankkeen Hämeen alueverkoston kehittäminen Valtakunnallinen toimenpideohjelma: tuottavaa ja tuloksellista työelämää yhteistyöllä 2014 2020 => ESR-hankerahoitus 13

Kiitos www.tyoelama2020.fi www.tyoelama2020.fi/uutiskirjetilaus www.tyoelama2020.fi/blogit @Tyoelama2020, #tyoelama2020 www.facebook.com/tyoelama2020