Kun taloyhtiölle ollaan ostamassa isännöintipalvelua, on järkevää seurata seuraavaa kymmenen askeleen polkua:



Samankaltaiset tiedostot
Fiksu hallitus valitsee isännöinnin huolella

Isännöintisopimus kuinka sopia ja pitää sopimus ajan tasalla

Isännöinnin laatu ja sen mittaaminen? - taloudellinen näkökulma

ISÄNNÖITSIJÄN ASEMA, VALINTA JA ISÄNNÖINTISOPIMUKSEN ELINKAARI JURIDINEN NÄKÖKULMA

ISA-AUKTORISOINNIN HYÖDYT ISÄNNÖINTIYRITYKSILLE

ISÄNNÖINTIPALVELUA OSTAMASSA TILAAJAN NÄKÖKULMA

ISÄNNÖINNIN TARJOUSPYYNTÖ

Isännöinnin ostaminen ja sopimushallinta Kai Haarma Toiminnanjohtaja, OTK Kiinteistöliitto Uusimaa

Kilpailuttamiselle kannattaa varata tarpeeksi aikaa, sillä kiireessä tehdään usein vääriä ratkaisuja.

ISA-auktorisoinnin taloyhtiöille tuomat hyödyt. Taloyhtiö tapahtuma Helsingin Messukeskus, Jarmo Asikainen asiamies, VT, MBA

Isännöinnin ostaminen

Isännöinnin laatu 2015

ISÄNNÖINNIN ASIAKASKUUNTELU - TUTKIMUS Yhteenveto toimialatuloksesta

Isännöinnin ostaminen Kai Haarma Toiminnanjohtaja, OTK Kiinteistöliitto Uusimaa

Hyvä hallintotapa - isännöitsijän ja puheenjohtajan yhteistyö

Isännöintiyritys isännöitsijänä vaikutus vastuisiin

Suomen Kiinteistöliitto Isännöintipalkkiot 2010 kyselytutkimus Taloyhtiöiden hallitusten puheenjohtajat

Isännöinnin asiakastyytyväisyystutkimus

HALLITUKSEN TEHTÄVÄT. Käytännössä hallituksen tulee huolehtia esimerkiksi seuraavista toimista:

Isännöintipalkkiot 2017

kunnonhallintatyökaluista

Isännöinti ja omistaminen

Miksi hallitustyöskentelyyn pitää ja kannattaa panostaa?

Taloyhtiöstrategia: mikä, miksi ja miten. Pekka Harjunkoski T&K asiantuntija Isännöintiliitto

1 Asunto-osakeyhtiö ja sen hallinto 15

Isännöinnin laatu ja palveluntoimittajan valinnassa käytettävät työkalut. Laatua isännöintiin hallitusten osto-osaamisella

Uusi asunto-osakeyhtiölaki

SISÄLLYS EDELLISEN PAINOKSEN ALKUSANAT 6

HALLITUKSEN JA ISÄNNÖITSIJÄN VELVOLLISUUDET - AOYL ja hyvä hallintotapa. Lakimies, VT Sirkka Terho Suomen Kiinteistöliitto ry

Isännöinnin asiakastyytyväisyystutkimus 2012

Lainsäädäntöneuvos Jyrki Jauhiainen, Oikeusministeriö Asiamies, asianajaja, varatuomari Keijo Kaivanto, AKHA Kommenttipuheenvuorot: Toimitusjohtaja,

Isännöintialan näkymät ja osaamistarpeet. Heikki Kauranen Kehityspäällikkö Isännöintiliitto

Taloyhtiöstrategia taloyhtiön johtamisen keskiössä. Pekka Harjunkoski Kehityspäällikkö Isännöintiliitto

Isännöitsijäntodistus. Tietoa isännöitsijäntodistuksen ostajalle

Kirjailijat Hyvän hallinnon ohjeet Yhtiökokous 41

Isännöintipalveluiden OSTO-OPAS

Isännöinnin asiakastyytyväisyystutkimus 2012

Riskienhallinta taloyhtiössä

suunnittelu 2.1 Hallitus valitaan yhtiökokouksessa

Asunto-osakeyhtiön suunnitelmallinen kiinteistönpito (KIPI)

UUDISTETUN AUKTORISOINNIN EDELLYTYKSET JA EDUT, JOITA NE TUOTTAVAT ISÄNNÖINTIYRITYKSILLE JA ASIAKASYHTIÖILLE. Uudistunut ISA-auktorisointi

Taloyhtiön tietosuojakäytännöt

Hissi jälkiasennuksena - Miten kilpailutan oikein?

Suomen Kiinteistöliitto ry. Korjausrakentamispalveluiden. taloyhtiössä. Suomen Kiinteistöliitto ry. TkT Jari Virta

ISÄNNÖINTIYRITYSTEN TALOUSBAROMETRI 2015

Isännöitsijän valinta taloyhtiössä

Kiinteistömessut

Näytesivut. Sopimus- ja asiakirjahallinto. 5.1 Sopimisesta yleensä

ROTARY KOKOUS Ben Grass Rakennusneuvos, Varatuomari puh

Asiantuntijat avuksi taloyhtiöstrategian työstämiseen

OHJE OSAKKEENOMISTAJALLE HUONEISTON KUNNOSSAPITO- JA MUUTOSTYÖILMOITUKSEN LAATIMISEKSI:

Hankinnan problematiikka

Taloyhtiön remonttiratkaisu Kokonaisratkaisu taloyhtiön korjausrakentamisen tarpeisiin

Isännöintiyritysten talousbarometri 2013

Taloyhtiöiden hallituskysely Hallitusten valinta ja kokoukset Embargo klo 9

FSD2939. Asunto-osakeyhtiölain toimivuus 2013: isännöitsijät. Koodikirja

Isännöintipalveluiden OSTO-OPAS

Huoneistoremontit kohti toimivia käytäntöjä ja menettelytapoja

Hyvä isännöintisopimus? Mistä ja miten sovitaan?

Isännöintitoimialan mielikuvatutkimus

Isännöintipalkkiot 2010

Tässä ohjeessa sovittuja periaatteita on noudatettava myös uusia PKS -yhteisöjä / säätiöitä perustettaessa.

Annika Alajärvi ISÄNNÖITSIJÄNÄ ASUNTO-OSAKEYHTIÖSSÄ

OPPIMISVAIKEUSTUTKIMUKSET PERUSOPETUSIKÄISILLE LAPSILLE

Palveluiden hankinnan hyvät käytännöt

Tarjouspyyntö Pälkäneen kunnan hallinnon ja talouden tarkastamisesta

Korjausrakentamisen asukasviestintä. Taloyhtiötapahtuma Riikka Laitala, Avara Suomi Oy

Hallituksen vastuu korjaushankkeissa

Uuden ajan isännöintiyhtiö. Business plan

1. Vastuullinen kumppani

Oulun läänin Kiinteistöyhdistys Yhtiön johto

SiSällyS Kirjoit tajat termistöä johdanto 1.1 Kilpailutuksen lähtökohdat 1.2 Osaava kilpailuttaja 1.3 Tavoitteiden selvittäminen

Kiinteistöstrategia. Suunnitelmallinen kiinteistönpito turvaa kiinteistön arvon säilymisen YLIVIESKA

Tulevaisuuden isännöinti

Ryhmäkorjaushankkeen ja asuntokohtaisten muutosten hallinta taloyhtiön ja isännöitsijän näkökulmasta

Taloyhtiöiden ennakointi ja varautuminen korjauksiin

Taloyhtiöiden ennakointi ja varautuminen korjauksiin

ISA:n puheenjohtajana jatkaa Ilkka Saarinen ja varapuheenjohtajana Paavo Marttila.

Miten valitsen sopivan tilitoimiston? suomentilitoimistot.fi

Korjausrakentamisen juridiikka asunto-osakeyhtiössä. Samuli Koskela asianajaja, osakas

Luotettavaa isännöintipalvelua Tapiolan Lämpö -konserni on arvostettu ja kokenut isännöintialan osaaja.

1.2 Isännöinnin muodot Isännöinnin asema, ammattikuva ja tehtävät Isännöinnin osaamis- ja ammattitaitovaatimukset 34

Viestintä taloyhtiössä

Ulkopuolista asiantuntemusta hallitustyöskentelyyn

Isännöintitoimialan mielikuvatutkimus

Taloyhtiön strategia Katse pidemmälle tulevaisuuteen. Ilari Rautanen

Mauno Rahikainen

1. Valmistelut ulkoisen arvioinnin tilaamiseksi

Asukasviestintä erityistilanteissa Taloyhtiötapahtuma Marika Sipilä, Kiinteistöliitto Uusimaa

Mauri Niemelä. Mauri Niemelä, Pohjois-Suomen Kiinteistö yhdistys ry.

Niko Jurvelin ISÄNNÖINTIPALVELUIDEN HANKINTA ASUNTO-OSAKEYHTIÖSSÄ

Hyvä hallintotapa taloyhtiöille -suositus 2011

Lausunto koskien Verohallinnon ohjeen luonnosta Rakentamiseen liittyvä tiedonantovelvollisuus

VINKIT ENSIASUNNON OSTOON. Ensiasunnon osto ilta Mikko Tarri, A-Insinöörit Suunnittelu Oy

SKH-ISÄNNÖINTI OY SOPIMUSEHDOT

POHJOIS-SUOMEN TALOKESKUS OY VALMISTAUTUMINEN KORJAUSHANKKEESEEN

Isännöitsijän rooli putkiremontissa Kiinteistöliitto Oulu Putkiremontti-iltapäivä

SUOMEN KIINTEISTÖLIITON NEUVOTTELUPÄIVÄT , Aulanko. Paavo Saarelainen Maria Kangasluoma Asko Sirkiä

TEHOA ASIAKASVIESTINTÄÄN

Rane energianeuvonta. Energiaeksperttikoulutus Ilari Rautanen

Transkriptio:

2 Isännöitsijän valinta Kun taloyhtiölle ollaan ostamassa isännöintipalvelua, on järkevää seurata seuraavaa kymmenen askeleen polkua: 1) Selvitä, miksi taloyhtiö on vaihtamassa isännöintiyritystä. 2) Määrittele taloyhtiön tavoitteet isännöintipalvelulle. 3) Etsi sopiva joukko isännöintiyrityksiä, joilta pyydät tarjouksia. 4) Laadi ja lähetä tarjouspyyntö. 5) Analysoi tarjoukset. 6) Sovi haastattelusta kiinnostavimpien isännöintiyritysten kanssa. 7) Käy sopimusneuvottelut kiinnostavimman isännöintiyrityksen kanssa. 8) Allekirjoita isännöintisopimus. 9) Irtisano vanha isännöintisopimus. 10) Aloita yhteistyö ja sen kehittäminen. 25 2 Isännöitsijän valinta

2.1 Päätös kilpailuttamisesta Isännöintisopimuksen laadinta ja sen ehdoista sopiminen kuuluu hallituksen nimenomaisiin tehtäviin. Ennen isännöintiyrityksen vaihtamista on hyvä tarkistaa isännöintisopimuksesta, mitä isännöintipalvelun sisällöstä ja laajuudesta on nykyisen isännöintiyrityksen kanssa sovittu. Ensisijaisesti kannattaa aina neuvotella nykyisen isännöintiyrityksen kanssa ja yrittää löytää sen kanssa ratkaisut solmukohtiin. Toimiva, pitkäjänteinen yhteistyö on sekä taloyhtiön että isännöintiyrityksen etu. Mikäli yhteistyötä ei kehityskeskusteluista huolimatta saada toimimaan, isännöintiyrityksen vaihtaminen voi olla ainoa järkevä ratkaisu. Toisaalta taloyhtiö voi myös olla hankkimassa isännöintipalvelua ensimmäistä kertaa: asukkaat ovat esimerkiksi saattaneet hoitaa isännöintitehtäviä aiemmin omatoimisesti, mutta sitten se on käynyt liian raskaaksi. Isännöintikumppanin valinta on yksi hallituksen tärkeimmistä päätöksistä. Taloyhtiöiden hallitukselle ja osakkaille on olennaista, että kiinteistön isännöinti on luotettavissa ja osaavissa käsissä ja että yhteistyö valitun kumppanin kanssa on sujuvaa. Tällöin myös kiinteistön kunnossapito on pitkäjänteistä ja ennakoivaa. Ammattitaitoisista isännöintiyrityksistä saa tietoa muun muassa Isännöinnin Auktorisointi ISA ry:stä. ISA-yritykset ovat jo auktorisoinnin hankkiessaan osoittaneet valmiutensa panostaa toimintansa laatuun ja asiakaslähtöisyyteen. Auktorisoidut isännöintiyritykset ovat koko henkilökuntansa voimin sitoutuneet noudattamaan Isännöinnin eettisiä ohjeita. 26 Myös kaikki Isännöintiliiton jäsenyritykset ovat sitoutuneet Isännöinnin eettisiin ohjeisiin. Isännöintiliitossa on mukana yli 400 jäsenyritystä ja 22 paikallista isännöitsijäyhdistystä, joihin kuuluu yhteensä yli 1 500 henkilöjäsentä. Isännöintiliiton jäsenyrityksestä Ostamme isännöintiä Opas isännöintipalvelujen hankintaan

voidaan tehdä kantelu, jos isännöintiyritys tai sen työntekijä on menetellyt Isännöinnin eettisten ohjeiden vastaisesti. Kantelun voi tehdä isännöintiyrityksen nykyisten tai aikaisempien asiakkaiden päätösvaltaa käyttävä toimielin, eli yhtiön hallitus, mikäli isännöintikohde on kiinteistö- tai asunto-osakeyhtiö. Kantelun voi tehdä myös taloyhtiön tilintarkastaja. Isännöinnin eettiset ohjeet korostavat avoimuutta ja luovat perustan hyvälle yhteistyölle. Isännöinnin Auktorisointi ISA ry, Suomen Isännöintiliitto ry ja Suomen Kiinteistöliitto ry ovat hyväksyneet nämä ohjeet koko isännöintialan noudatettaviksi. Ohjeet ovat tämän kirjan liitteenä 4. 2.2 Tavoitteiden asettaminen isännöinnille Asunto-osakeyhtiölaissa määritellään isännöintipalvelun vähimmäisvaatimus (ks. 1.3.2). Useimmiten lain vähimmäisvaatimus isännöintipalvelusta ei kuitenkaan ole se, mitä taloyhtiössä tarvitaan. Taloyhtiö voi tarvita erilaisia lisäpalveluita esimerkiksi korjaushankkeiden aikana. Kun taloyhtiön hallitus päättää lähteä hankkimaan isännöintipalvelua, on ehdottoman tärkeää miettiä ensin, mitä taloyhtiö tarvitsee. Isännöinnille on siis asetettava tavoitteet taloyhtiön omista lähtökohdista. 2.2.1 Isännöintiyrityksen vaihtamisen tarpeen selvittäminen Pohtiessaan taloyhtiön tarpeita isännöinnille hallituksen tulee ensin selvittää, miksi taloyhtiö on ylipäänsä vaihtamassa isännöintiyritystä. Vaihdon syiden on oltava selvät (esim. isännöitsijän saamattomuus tai isännöintiyrityksen huono palvelu). On myös varmistettava, että epäkohdat on tuotu nykyisen isännöintiyrityksen tietoisuuteen. Isännöintiyrityksen vaihtaminen on iso pon- 27 2 Isännöitsijän valinta

nistus taloyhtiölle, joten ensisijaisesti kannattaa aina neuvotella nykyisen isännöintiyrityksen kanssa ja yrittää löytää yhdessä ratkaisut ongelmiin. Hallituksen tulee pohtia myös sitä, mitä odotuksia sillä on isännöintipalveluita kohtaan ja onko taloyhtiö esimerkiksi valmis maksamaan isännöintipalvelusta jatkossa enemmän. Kaikki isännöinnin vaihtamisen syyt on hyvä kertoa laadittavassa tarjouspyynnössä. Isännöintiyritystä ei ole viisasta vaihtaa pelkästään hinnan takia. Tärkeintä on pohtia, mitä isännöinnistä ollaan valmiita maksamaan ja millaista palvelua kyseisellä rahasummalla saa. 2.2.2 Taloyhtiön tavoitteiden määrittely Kun lähtötilanne on selvitetty, hallitus tekee päätöksen käynnistää uuden palveluntarjoajan etsintä ja jakaa työt hallituksen jäsenten kesken (kuka tekee, mitä ja millä aikataululla). Tässä vaiheessa on hyvä tarkistaa, mitä nykyisessä isännöintisopimuksessa on sanottu sopimuksen irtisanomisperusteista ja -ajankohdasta sekä irtisanomisajasta. Huolellinen hallitus ottaa nämä asiat huomioon etsiessään uutta palveluntarjoajaa. Ennen tarjouspyyntöjen lähettämistä hallituksen on ensiarvoisen tärkeää pohtia, mitkä ovat taloyhtiön yksilöidyt tarpeet ja tavoitteet isännöinnille. Taloyhtiön johtamisessa ja isännöintipalvelujen tarpeen arvioinnissa on suurena apuna, jos taloyhtiössä on jo aiemmin laadittu strategia tai jos taloyhtiön toiminnalle on muuten määritelty tavoitteet (ks. 1.4.1). 28 Taloyhtiön tarpeisiin vaikuttavat esimerkiksi taloyhtiön koko, ikä ja kunto. Isännöintiyrityksellä on oltava riittävästi resursseja taloyhtiön asioiden hoitamiseen. Jos taloyhtiöllä on lähitulevaisuudessa edessään korjaushankkeita, isännöintiyrityksen tarjoama tekninen Ostamme isännöintiä Opas isännöintipalvelujen hankintaan

asiantuntemus on suuri etu. Mikäli taloyhtiöllä on taas useita erilaisia lainoja, taloushallinnollinen osaaminen saattaa olla yksi ratkaisevista valintakriteereistä. Käytännössä tässä vaiheessa pidetään hallituksen kokous, jossa edellä mainitut asiat käydään läpi. Kokouksesta tehdään muistio, jossa todetaan isännöintiyrityksen vaihtamisen syyt, tavoitteet isännöinnille ja tarjouspyynnön sisältö. Hallituksen kokouksessa päätetään, kuka hallituksen jäsenistä laatii tarjouspyyntöasiakirjat ja pyytää tarjoukset, ja annetaan hänelle mahdolliset evästykset. Yleensä työn tekee hallituksen puheenjohtaja. 2.2.3 Tarjouspyyntöasiakirjojen koostaminen Kun hallitus on määritellyt taloyhtiön tavoitteet isännöinnille, voi se seuraavaksi etsiä sopivan joukon isännöintiyrityksiä ja pyytää näiltä tarjousta isännöinnistä. Ennen tarjouspyyntöjen lähettämistä kannattaa rajata joukkoa, jolta tarjouksia pyydetään. Isännöintiyrityksiä voi hakea muun muassa Isännöintiliiton hakupalvelusta. 7 Isännöintiyritystä voi etsiä myös kyselemällä suosituksia naapuritaloyhtiöistä. Jos joku suosittelee tiettyä isännöintiyritystä, se kertoo yleensä hyvää yrityksen palveluista. Kun yritysten taustat ja suositukset on selvitetty, hallituksen on hyvä valita 3 5 yritystä, jotka vastaavat parhaiten taloyhtiön tarpeita. Tämän jälkeen hallitus laatii tarjouspyynnön, joka lähetetään kyseisille isännöintiyrityksille kirjallisena. Taloyhtiön tarjouspyynnössä tulee olla seuraavat asiat: taloyhtiön nimi taloyhtiön yhteyshenkilö ja hänen yhteystietonsa 29 7 Ks. www.isannointiliitto.fi/hakupalvelu. 2 Isännöitsijän valinta

tiedot nykyisestä isännöinnistä sekä tieto siitä, onko nykyinen isännöintisopimus irtisanottu vai ei, ja millä aikataululla vanha sopimus on irtisanottavissa; lisäksi on syytä kertoa, miksi taloyhtiö on vaihtamassa isännöintiyritystä taloyhtiön asettamat laatu- ja sisältötavoitteet isännöinnille uuden isännöintiyrityksen toivottu aloittamisajankohta muut oleelliset lisätiedot (esim. millaisia hankkeita taloyhtiössä on tulossa lähivuosina, miten hallitustyö on taloyhtiössä hoidettu ja onko taloyhtiöllä käynnissä riita-asioita ja oikeudenkäyntejä) päivämäärä, jolloin tarjoukset on viimeistään toimitettava, ja päivämäärä, mihin asti tarjousten on oltava voimassa, sekä tarjousten toimitustapa (esim. sähköposti tai posti). Tarjouspyynnössä ei kannata määritellä tarkkarajaisesti tilattavaa isännöintipalvelua, sillä yritysten palvelukokonaisuudet ovat erilaisia (vrt. liite 1). Aiemmin taloyhtiöt ovat soveltaneet tarjouspyynnöissään paljon niin sanottuja isännöintitehtäväluetteloita. Liian yksityiskohtaiset tarjouspyynnöt johtavat kuitenkin nykyään siihen, että tarjouspyynnön mukaisia tarjouksia ei saada. Olennaista on keskittyä tarjouspyynnössä taloyhtiöiden tavoitteiden ilmaisemiseen, jotta isännöintiyritykset voivat tarjota taloyhtiön tarpeita vastaavaa palvelua. Käytännössä isännöintiyritys määrittelee aina isännöintipalvelun sisällön eli palvelutuotteensa itse. Johtuen isännöintiyritysten palvelukokonaisuuksien laajasta erovaisuuksista tarjoukset tulevat myös eroamaan toisistaan, ja taloyhtiön hallituksen tulee tämän vuoksi varata aikaa saatujen tarjousten vertailemiseen. 30 Tarjouspyyntöön kannattaa mahdollisuuksien mukaan liittää mukaan myös taloyhtiön yhtiöjärjestys isännöitsijäntodistus liitteineen taloyhtiön viimeksi laadittu ja vahvistettu tilinpäätös Ostamme isännöintiä Opas isännöintipalvelujen hankintaan