Toiminnan laadun seurannan ja arvioinnin tilanne Phsotey:ssä



Samankaltaiset tiedostot
Kouvolan perusturvan ja Carean potilasturvallisuuspäivä Annikki Niiranen 1

Kriittisen polun hallinta CRIPMAN (CRItical Path MANagement) Pekka Maijala & Jaakko Paasi

POTILASTURVALLISUUS JA LAATU KOUVOLAN KAUPUNGIN PERUSTURVASSA

VERENSIIRRON TURVALLINEN TOTEUTTAMINEN VUODEOSASTOLLA

Pitkäaikaissairauksien terveyshyötymalli (CCM)

Lääkehoidon riskit

Ammattimainen käyttäjä laiteturvallisuuden varmistajana - Käyttäjän edustajan puheenvuoro Petri Pommelin kehittämispäällikkö

Moniammatillinen lääkehoidon arviointi. Maija Pirttijärvi

Länsi-Pohjan sairaanhoitopiiri Perusterveydenhuollon yksikkö Teija Horsma

Lääkehoidon toteuttaminen vanhuspalveluissa Vanhustyön johdon päivä, PSAVI, Marja-Leena Arffman Terveydenhuollon ylitarkastaja

HaiPro verkostotapaaminen - HAIPRO vaara ja haittatapahtumien raportointi Kotkan kaupungilla -

Kokemuksia riskinarvioinnista

Ylä-Savon SOTE kuntayhtymän potilas- ja asiakasturvallisuusraportti vuodelta 2016

ULKOMAISEN HENKILÖSTÖN TUKIPALVELUIDEN SEURANTARAPORTTI LUOVUTETTU KEHITTÄMISTYÖRYHMÄ JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO

Asiakaspalvelun uusi toimintamalli autetaan asiakasta digitaalisten palveluiden käytössä (AUTA)

Turvallisuuden kehittäminen ja vaaratapahtumien raportointiprosessi Marina Kinnunen KTT, Hallintoylihoitaja

Oh Riikka-Mari Sipilä Sisätautien ja keuhkosairauksien vuodeosasto 3

EDISTÄMME POTILASTURVALLISUUTTA YHDESSÄ. Suomalainen potilasturvallisuusstrategia

LIITE 5. Vaaratapahtumajoukon tarkastelua ohjaavat kysymykset

Marko Vatanen

Sisäinen auditointi osa Oamkin ympäristöohjelmatyötä

Potilasturvallisuuden kehittäminen terveyskeskuksessa

Valvottu TB - hoito. HUS-piirin koulutusseminaari Ilmi Rönnemaa osastonhoitaja

LIITE 2. VAARATAPAHTUMIEN RAPORTOINTI (HAIPRO) PPSHP:SSÄ 2010

Kohti turvallista hoitoa prosessien riskien hallinnalla. Petri Pommelin kehittämispäällikkö PSHP

Ylä-Savon SOTE kuntayhtymän potilas- ja asiakasturvallisuusraportti vuodelta 2017

KIRJAAMINEN JA TIETOJEN KÄYTTÖ JA HYÖTY ERIKOISSAIRAANHOIDON POLIKLINIKALLA SAIRAANHOITAJAN NÄKÖKULMASTA

OMAVALVONTA SOSIAALI JA TERVEYDENHUOLLON LAINSÄÄDÄNNÖSSÄ. Riitta Husso, Valvira

PETTU-hanke (Perusterveydenhuollon tuotteistuksen standardointi)

Raportointi hankkeen tulosten kuvaajana ja toteutuksen tukena

Mittauksesta. Kouvolan kaupungin 360 mittaukset ja henkilökohtaiset purkucoachaukset Yhteenvetoraportti ja vertailut toimialoittain

LOVe - kliinisten näyttöjen vastaanottajien koulutus kevät Merja Nummelin Suunnittelija (ma) VSSHP, Kehittämispalvelut -yksikkö

KOULUTUSPOLKU - KOULUTTAUDU LUOKKAKURSSEILLA MEPCO-OSAAJAKSI

Lääkehoitosuunnitelma päivähoidossa

IV-kuntotutkimushanke_tutkijat

Tuottavuutta Metsästämässä. Aapo Varis /

STRATEGISET PÄÄMÄÄRÄT

SIDOSRYHMÄMARKKINOINTI YRITYSPÄIVÄ


Potilasturvallisuutta. yhdessä edistämään. Esitteitä 2007:6

IT2015 EKT ERITYISEHTOJA OHJELMISTOJEN TOIMITUKSISTA KETTERIEN MENETELMIEN PROJEKTEILLA LUONNOS

LAPSEN/NUOREN LÄÄKEHOIDON SUUNNITELMA PÄIVÄHOITOA/KOULUA VARTEN

POTILASTURVALLISUUDEN JOHTAMINEN. Tuukka Rantanen Master of Health Care in clinical expertice

HOITOTYÖN YHTEENVETO - OSANA POTILAAN TURVALLISTA JATKOHOITOA

MITEN PARANNAN LÄÄKEHOIDON TURVALLISUUTTA KOTIHOIDOSSA?

Näin me onnistuimme yhdessä-

Asiakirjahallinta Oulun kaupungissa

PALONTUTKINNAN TILANNE OSANA RISKIENHALLINTAA

Vaaratapahtumien raportoinnin ja siitä saatavan tiedon hyödyntamisen linjaukset

P A R T. Professional Assault Response Training Seppo Salminen Auroran koulu. Valtakunnalliset sairaalaopetuksen koulutuspäivät

Taulukko 1. Verensiirtojen yhteydessä ilmenneet haittatapahtumat vuosina Reaktio

Ennakkovaroitustoimintojen sekä. uuden teknologian hyödyntäminen. toteutuspöytäkirjamenettelyssä

Vaikeasti vammaisen lapsen vanhempana ajatuksia elvytyksestä ja tehohoidosta.

Tiedonkulun ja tiedon hallinnan edistäminen HaiProlla Tyksin kirurgian poliklinikalla

Toimijaverkostot. Anne Kuvaja Kehittämispäällikkö Työnantaja- ja henkilöstöpolitiikkayksikkö Itä-Suomen aluehallintovirasto

LÄÄKEHOIDON TYÖPAJA Vaasa Alustaja sh Tanja Lönnberg

Millaisia tapahtumia ilmoitetaan

Sosiaalityö päivystyksessä pilotti Yhteenveto webropol-seurannasta (keskeisimpiä osioita)

Ajankohtaista potilasturvallisuudesta

Henkilö, johon asiakas voi ottaa yhteyttä henkilötietojen käsittelyä koskevissa asioissa.

KLIINISTEN LÄÄKETUTKIMUSTEN TILASTO Lääkelaitos

Hätäkeskusjärjestelmän haasteet ja kehittäminen

Terveydenhuollon laitteet ja tarvikkeet omavalvonnan osana myös sosiaalihuollon palveluissa

OMAVALVONNAN PERUSPERIAATTEET

Osastotunti. Tammikuu 2013 Maria Korkiakoski

TOIMINTAPROSESSIEN SELKIYTTÄMINEN LÄNSI- JA KESKI- UUDELLAMAALLA

Ajankohtaista psykososiaalisen kuormituksen valvonnassa

Terveydenhuollon valtakunnalliseen tietojärjestelmäpalveluun liittyminen ja ereseptin käyttöönotto

Terveydenhuollon järjestämissuunnitelma

Lasten ja nuorten hyvinvointisuunnitelma lastensuojelun näkökulmasta. Pääkaupunkiseudun lastensuojelupäivät

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Verensiirtoon liittyvät toimenpiteet sairaalassa ja verensiirron toteutus

KLIINISTEN LÄÄKETUTKIMUSTEN TILASTO

ULVILAN KAUPUNGINVIRASTON JOHTOSÄÄNTÖ

Käyttövaltuushallintaa kehitetään (SAP IDM -projekti), hyödyt virastoille

Kuntien haasteet sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämisessä - valvonnan näkökulma

Tietosuoja sosiaali- ja terveyspalveluissa. Ari Andreasson tietosuojavastaava, Tampereen kaupunki , Helsinki

Virka-ajan päivystystoiminnan kehittäminen Tornion. Jouni Lohi / Riitta Rautalin

Rekisterinpidon ja käytönvalvonnan haasteet

Laiteosaamisen merkitys potilasturvallisuudelle

MYEERIKKILÄ OHJEET PELAAJALLE

Valtion riskienhallintakehikko ja innovatiiviset hankinnat. Esko Mustonen

TERVEYDENHUOLLON TIETOJÄRJESTELMÄT- UHKA VAIN MAHDOLLISUUS POTILASTURVALLISUUDEN JOHTAMISELLE Lasse Lehtonen professori, hallintoylilääkäri HUS

TIETOVARASTOT CASE HAIPRO HUS Yhtymähallinto Sari Palojoki 1

Liite/Kvalt , 29 ISONKYRÖN KUNNAN JA KUNTAKONSERNIN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET. Isonkyrön kunta

Veriturvaraportti 2018 VERENSIIRTOJEN HAITTAVAIKUTUKSET VUONNA 2018

TUNNUSMERKKEJÄ VALMIUDET OSAAMISEN JOHTAMISEEN

eresepti-palvelun palvelukuvaus

ESR-Henkilö. Tunnistautuminen ESR-Henkilö -järjestelmässä

POTILASTURVALLISUUSteemapäivä. Kouvolan kaupunki

Hollolan kunta 1/5 Tehtävä

VARMENNUSTODISTUKSEN ARVIOINTIPERUSTEET NRO Palosuojatuotteet

Hoidon porrastus Onko Käypä hoito-suosituksista apua? Pasi Salmela OYS

Kehittämisrakenteet uudessa SOTE:ssa. Raili Haaki Keski-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus

Antti Ylä-Jarkko. Miten oppijan palveluita rakennetaan

Potku-seminaari Risto Kuronen Phsotey Hankelääkäri

Tärkeää tietoa GILENYA -hoidosta. Tähän lääkkeeseen kohdistuu lisäseuranta.

Auli Korhonen, neuvotteleva virkamies, TEM Hyvinvointialan toimialatietopäivä, Joensuu

SISÄISEN VALVONNAN PERUSTEET

Potilasturvallisuutta taidolla ohjelma

Transkriptio:

Toiminnan laadun seurannan ja arvioinnin tilanne Phsotey:ssä Johtopäätökset MQ kehittämistyön pohjalta Kouvolan perusturvan ja Carean potilasturvallisuuspäivä 14.9.2011

MQ työn tavoitteet HaiPro- järjestelmän tietojen käyttö toiminnan laadun ja potilasturvallisuuden kehittämisessä saada aikaan systemaattinen toimintatapa ongelmiin puuttumisessa ja vastuiden määrittelyssä korjaustoimenpiteiden toteutuksen ja vaikutusten seurannan tehostaminen tapahtumien ennalta ehkäisy

Käytetty HaiPro aineisto lääke- ja nestehoitoon, verensiirtoon tai varjoaineeseen sekä tiedonkulkuun ja tiedonhallintaan liittyvät ilmoitukset vuodelta 2009 ja vuoden 2010 tilastot heinäkuun loppuun asti potilaalle on aiheutunut haittaa ja tapahtumayksikölle ylimääräistä työtä ja/tai hoitotoimia ja/tai kustannuksia lääkeasioihin liittyviä ilmoituksia 2009 180 kpl ja vuonna 2010 84 kpl = yht. 264 kpl tiedonkulkuun liittyviä ilmoituksia 2009 122 kpl ja vuonna 2010 51 kpl = yht. 173 kpl kaikki yhteensä 437 ilmoitusta

HaiPro- järjestelmän raportointityökalun käyttö selvitetty tapahtumiin vaikuttaneet taustatekijät ja tapahtumahetken tilanne sekä se, miten asia on tapahtumahetkellä ratkaistu tai korjattu järjestelmään luodun uuden työkalun käyttö (ilmoitettu tapahtuma, valittu kehittämistoimenpide ja sen toteutus näkyvät rinnakkain) analysoitu ja arvioitu eri tapahtumiin valittujen kehittämistoimenpiteiden tarkoituksenmukaisuutta ja toimivuutta sekä mahdollisesti valitun toimenpiteen vaikuttavuutta havaitut tapahtuman syntyyn vaikuttavat taustaongelmat lääkehoitojen ja tiedonkulun osalta esitetään syyseuraus kaavioina havaittujen ongelmien ja puutteiden seuraukset toiminnalle esitetään pareto- kuviolla

Kirjaamiskäytännöt Ei merkintää lääkekortissa Ei merkintää i.v. listalla Kirjausvirhe Lääkemuutos/lääkitys kirjaamatta Tehtävien / työnjaon epäselvyydet Lääkemääräyksen kirjaamiskäytäntöjen epäselvyydet Osaamisen/perehdytyksen puutteet Yksikön lääkehoidon huono hallinta Virheellinen lääkemääräys Lääkkeen määräämiseen liittyvät toimintatavat Lääkemääräyksen toteuttamiskäytännöt Puutteelliset farmakologiset taidot Lääkehoitoprosessin epäselvyydet Puutteelliset verensiirron toteuttamisen taidot Poikkeus-/kiiretilanteiden ohjeistaminen (priorisointi listat) Puuttuvat/puutteelliset ohjeet Uusien työntekijöiden ohjeistaminen Siirtyvien/uusien potilaiden vastaanotto-ohjeet Olemassa olevien ohjeiden päivittäminen Potilaan identifiointi puutteellinen Poikkeus-/kiiretilanteiden hallinta puutteellinen Selkeiden toimintatapojen puute Toimintatapojen vaikutukset Lääke- ja nestehoitoon ja verensiirtoon liittyvä haittatapahtuma

Lääke- ja nestehoitoihin sekä verensiirtoon liittyvät syy-seuraus tulokset eniten toiminnan sujumattomuutta tuottaa sekavat ja/tai sopimattomat kirjaamiskäytännöt esim. puuttuvat merkinnät, tietojen siirtämättömyys osaamisen/perehdytyksen puutteet esim. tapahtumayksikön lääkehoidon huono hallinta ja osaaminen, puutteelliset farmakologiset taidot puuttuvat/puutteelliset ohjeet esim. ohjeistus poikkeus- /kiiretilanteiden hallintaan, uusien työntekijöiden ohjeistaminen lääkehoitoprosessiin liittyvät epäselvyydet esim. lääkemääräyksiin liittyvät kirjaamiskäytännöt epäselvät, tehtävien/työnjaon epäselvyydet yksiköiden omien toimintatapojen vaikutukset esim. potilaan identifiointi puutteellinen, selkeiden toimintaohjeiden puuttuminen

Lääke- ja nestehoitojen ja verensiirron ongelmien seuraukset LKM 140 120 100 80 60 40 20 0 Lääkkeen (po, sc, im) anto virheellisesti I.V. lääk/verensiirron toteutus virheellinen Lääkemääräys/toteutusp rosessin epäselvyydet

Ilmenneiden ongelmien seuraukset seuraukset ilmenevät eniten lääkkeen antovirheinä suun kautta (po), ihon alle (sc) ja lihakseen (im) annettavien lääkkeiden osalta (potilaalle annettu liika lääkitys esim. liian suuri annos, potilas ei saa lainkaan hänelle kuuluvaa/määrättyä lääkettä) toiseksi eniten ongelmat ilmenevät virheellisenä suonensisäisenä (iv) lääkityksenä tai verensiirron virheellisenä toteuttamisena (potilas ei saa hänelle kuuluvaa iv. lääkitystä tai nestehoitoa tai verensiirtoa lainkaan, toteutus ollut virheellinen (esim. väärä antoreitti, väärä tiputusnopeus, väärät letkut) lääkemääräysprosessin epäselvyydet ilmenevät lääkemuutosten toteuttamisen/kirjaamisen puutteina, väärään paikkaan kirjaamisena ja lääkehoitojen aloittamisen viivästymisenä/puuttumisena

Potilaan tietojen siirto/ käsittely Ei välitetä oleellista tietoa Välitetään väärän potilaan tietoja Paperit toimitettu arkistoon Potilas ohjeistettu väärin Välitetty potilaalle väärät/puutteelliset tiedot Potilas siirretään vajavaisin tiedoin Potilas siirretään väärään yksikköön Potilaan siirtoa ei ilmoiteta Sanelun käsittely Lääkärin määräykset toteuttamatta Sanelutekstin luku puutteellinen Määrättyjen tutkimusten toteutus tekemättä Ei osata käyttää järjestelmää Järjestelmästä johtuvat ongelmat Tieto ei välity seuraavaan yksikköön Jatkohoitojärjestelyt Jatkohoitoon liittyviä aikoja ei ole tilattu Konsultaatiopyyntö tekemättä/välittämättä eteenpäin Jatkohoidot tilattu väärälle potilaalle Ei varattu määrättyjä tutkimuksia Ei varattu määrättyä pkl/vastaanotto aikaa Ei varattu määrättyä soitto tms. aikaa Tiedonkulkuun ja tiedonhallintaan liittyvä haittatapahtuma Potilaan siirron epäselvyydet Järjestelmien käytön ongelmat Ajanvarausprosessin epäselvyydet

Tiedonkulkuun ja tiedonhallintaan liittyvät syy-seuraus tulokset eniten toiminnan sujumattomuutta aiheuttaa potilaan tietojen siirtämiseen ja käsittelyyn liittyvät asiat ei välitetä olennaista potilaan hoitoon liittyvää tietoa eteenpäin esim. ei välitetä puhelimessa saatua tietoa potilaan tietoja käsiteltäessä välitetään eteenpäin väärän potilaan tietoja potilaan paperit toimitetaan arkistoon vaikka asioiden käsittely kesken toiseksi suurin esiin tuleva taustatapahtuma liittyy sanelun käsittelyyn saneluun liittyvät määräykset jätetään toteuttamatta ei lueta sanelun sisältöä ja siihen liittyviä ohjeita kokonaan

kolmanneksi eniten ilmenee tiedonkulun ongelmia jatkohoitojärjestelyihin liittyen jatkohoidon järjestelyihin liittyviä poliklinikka, tutkimus tai hoitoaikoja jätetään tilaamatta tilataan jatkohoidot väärälle potilaalle potilaan siirtoon liittyvät epäselvyydet potilaan tietojen vajavainen siirto esim. oleellinen potilaan hoitoon liittyvä lääkitys, hoidon toteuttamisen ohjeistus jätetään kertomatta potilas siirretään väärään yksikköön järjestelmän käytön ongelmat järjestelmän käyttöä ei hallita järjestelmän joustamattomuus/toimimattomuus esim. oikea valinta monen vaiheen takana ajanvarausprosessin epäselvyydet varaamatta jätettyinä tutkimus-, vastaanotto- ja soitto- yms. aikoina potilas ei saa hänelle määrättyä aikaa

Tiedonkulun ja tiedonhallinnan ongelmien seuraukset 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Potilaan hoidon viivästyminen Uudet jatkohoitojärjestelyt Potilaalle aiheutuneet ongelmat Käyttämättä jääneet pkl/tutk/soitto ajat

Ilmenneiden ongelmien seuraukset potilaan hoidon viivästymistä tapahtuu eniten esim. potilas ei saa hänelle suunniteltua/määrättyä tutkimusta, poliklinikka tai vastaanottoaikaa ajoissa potilaalle määrätty konsultaatio jää toteuttamatta muiden lääkärin määräyksien toteuttaminen viivästyy toiseksi eniten ongelmat ilmenevät uusina jatkohoitojärjestelyinä aikaisempien jatkohoitojärjestelyjen korjaaminen ensimmäisellä potilaan asioiden hoitokerralla tilaamatta jääneiden aikojen tilaaminen potilaalle aiheutuneet ongelmat tilan tehostettu seuranta potilaan turha käynti potilaan asioiden hoidon siirtely käyttämättä jääneet poliklinikka, tutkimus, vastaanotto ja soitto ajat hukka toimintaa olemassa olevien aikojen vajaakäyttö

Korjaustoimenpiteet ja niiden toteuttaminen lääke- ja nestehoitojen sekä verensiirron toteuttamisen ongelmien (potilaalle lievä haitta, tapahtumayksikölle lisätyötä tai vähäisiä hoitotoimia) ratkaiseminen asiasta informointi 84,2 % (186) kehittämistoimenpiteen suunnittelu 5 % (11) ratkaiseminen siirretään ylemmän tahon hoidettavaksi 0,9 % (2) lääke- ja nestehoitoihin sekä verensiirtoon liittyvien korjaustoimenpiteiden valinta (potilaalle kohtalainen haitta, tapahtumayksikölle lisätyötä tai vähäisiä hoitotoimia asiasta informointi 69,8 % (30) kehittämistoimenpiteen suunnittelu 14 % (6) siirto ylemmälle taholle 4,7% (2)

tiedonkulkuun ja tiedonhallintaan liittyvien tapahtumien korjaustoimenpiteet (potilaalle lievä haitta, tapahtumayksikölle lisätyötä tai vähäisiä hoitotoimia) tapahtumasta informointi 76,3 % (101) kehittämistoimenpiteen suunnittelu 6,8% (9) siirto ylemmälle taholle 5,3% (7) tiedonkulkuun ja tiedonhallintaan liittyvien tapahtumien korjaustoimenpiteet (potilaalle kohtalainen haitta, tapahtumayksikölle lisätyötä tai vähäisiä hoitotoimia) tapahtumasta informointi 69 % (29) kehittämistoimenpiteen suunnittelu 23,8% (10) siirto ylemmälle taholle 2,4% (1)

Korjaustoimenpiteiden valintaan ja totuttamiseen liittyvät ongelmat keskustellut tai sovitut asiat ovat usein passiivimuodossa (esim. tulisi, pitäisi) puuttuu vastuu siitä, miten asia korjataan, kuka korjaustoimenpiteet toteuttaa sekä miten niitä seurataan toimenpiteet eivät välttämättä ole kohdistettu juuri ilmoituksessa esiin tulleeseen ongelmaan yleisluontoisia toiminnan muutosehdotuksia ilmoittajan oma ehdotus tapahtuman välttämiseksi jatkossa usein ehdotus jää kokonaan huomioimatta asioille ei aina tehdä mitään, vaikka esiin tulleeseen ongelman puuttumalla voitaisiin parantaa toiminnan laatua ja potilasturvallisuutta valitut korjaustoimenpiteet eivät aina ole suhteessa siihen, mitä asioita on tapahtumien taustalla tai mitä seurauksia asioilla on ollut potilaalle ja itse toiminnalle systemaattinen ja selkeä toimintatapa kehittämisessä ja esiin tulevien ongelmien korjaamisessa edistäisi tapahtumista oppimista

Toimenpide-ehdotukset (lääkehoidot) lääkemääräysprosessin toimintatavoista sopiminen lääkkeenjakoprosessin kuvaus lääkehoitoihin liittyvien kirjaamiskäytäntöjen yhtenäistäminen tarvittavien ohjeiden laadinta + päivittäminen Ppkl:n roolin tarkentaminen lääkehoidossa tarvittavan osaamisen varmistaminen systemaattinen toiminnan kehittäminen koulutus esimiehille ilmoittajan korjausehdotusten huomiointi

Toimenpide-ehdotukset (tiedonkulku) potilastietojen käsittelyn oikeellisuuden varmistaminen kirjaamiskäytäntöjen yhtenäistäminen potilassiirtoihin liittyvien toimintatapojen yhtenäistäminen jatkohoidon järjestämisprosessi tarvittavien ohjeiden laadinta ja päivittäminen toimintatapojen muutos sanelujen käsittelyssä tietojärjestelmien toimivuuden kehittäminen

Seuranta ja jatko-organisointi tarvittavan koulutuksen suunnittelu ja toteuttaminen esimiehet + ilmoittajat systemaattinen toimintatapa käsittelyn yhteneväisyys kirjaaminen tarvittavien ohjeiden laadinta samankaltaisten tapahtumien luokittelu korjaustoimenpiteen valinta, toteuttaminen ja seuranta järjestelmään kirjaaminen tietojen raportointi tr/ta johto, yhtymän johto toiminnan suunnittelun pohjatietojen määrittely ja sopiminen

Jatkokehittämishaasteet potilasturvallisuussuunnitelman laadinta potilasturvallisuustyön organisointi siten, että se tukee toiminnan kehittämistä ja sen laadun parantamista kokonaisvastuuseen vastuullinen viranhaltija yksiköiden vastuuhenkilöiden nimeäminen ja tehtävien määrittely potilasturvallisuustyöryhmälle selkeä virallinen toimeksianto ja tehtävät potilasturvallisuuteen liittyvä tieto tulee olla osa organisaation johdon seurantatietoja osaksi toiminnan ja talouden suunnittelua, raportointia sekä seurantaa edellyttää toiminnan laadun määrittelyä potilasturvallisuuden kokonaishallinta edellyttää riskianalyysien tekemistä sekä suojamekanismien rakentamista vastuuhenkilön määrittäminen, tarvittavan koulutuksen järjestäminen sekä ohjeistus

potilasturvallisuuteen liittyvä raportointi tulee sopia ja määrittää raportoinnin sisällöstä, tavasta ja aikatulusta sopiminen koko organisaatiota koskeva koulutussuunnitelma ilmoituksen käsittely ja luokittelu sekä toiminnan kehittäminen ilmoitettujen tapahtumien pohjalta osastoilla ja poliklinikoilla tyypillisesti ilmenevien ongelmien kartoittamista ja selvittelyä työnjako, tehtäväkuvat ilmenneiden ongelmien korjaustavat korjausten toimeenpano ja seuranta tiivistä yhteistyötä eri tahojen ja toimijoiden kanssa talon sisäinen valtakunnallinen eri rajapintojen huomioiminen (potilasasiamiestoiminta, tietoturvallisuus, työturvallisuus)