Suunnittelusta saavutukseen! Yrityksesi uhraa aikaa ja resursseja vedenpitävän strategian menestys. suunnitteluun, tähtäimessään yksi tavoite: Loistava strategia ei vielä auta menestykseen. Suunnitelman ja saavutuksen väliin tarvitaan toteuttamista. Aditro ja SuccessFactors kumppanuus asiakkaidemme hyödyksi.
SuccessFactors auttaa viemään suunnitelmat maaliin. Yhdensuuntaiset tavoitteet - Luo haastavia, mutta saavutettavia tavoitteita, jotka tukevat toisiaan. Seuraa niitä ja analysoi etenemisesi matkalla tavoitteeseen. SuccessFactorsin avulla varmistat, että jokainen työryhmä, tiimi ja yksilö panostaa samaan suuntaan ja siten tuo todellista menestystä lähemmäs.» kommunikoimalla liiketoimintastrategian jokaiselle työntekijälle...saavutetaan tiimityöllä - Kun liiketoimintasi tavoitteet ovat yhdessä linjassa yrityksen johdosta yksilötasoon, on tekemisen vuoro. Success Factors luo koko yrityksen kattavan kommunikaatiokanavan ja auttaa henkilöstöä hyödyntämään toistensa erityisosaamista. Ratkaisumme lisäävät yksilön ja tiimin tuottavuutta» selkeämpi kokonaiskuva kyvyistä, taidoista ja projekteista...yksilöiden panoksista. Tavoitteisiin pääseminen koostuu yksittäisten ihmisten päivittäisestä panoksesta kun oikeat ihmiset ovat oikeilla paikoilla, motivoituneina tekemään parhaansa. SuccessFactors tarjoaa välineet osaamisen ja suorituksen johtamisen tueksi. Niiden avulla:» tunnistat, motivoit ja pidät palveluksessasi kyvykkäimmät tekijäsi» jakamalla yrityksen tavoitteet eri tiimien ja yksilöiden tavoitteiksi» seuraamalla toimintaa ja vertaamalla sitä tavoitteisiin monipuolisten raportti- ja mittarityökalujen avulla» laaja valikoima yhteistyön ja kommunikoinnin välineitä: Wikit, blogit ja mikroblogit sekä tiedostojen, kuvien, linkkien, tiedustelujen ja tehtävien jako» hyödynnät helposti ja nopeasti henkilöidesi erilaisia kykyjä ja tunnistat kehitystarpeet» helpotat täsmällisen ja ajankohtaisen palautteen antamista» luot kulttuurin, jossa palkitseminen on oikeudenmukaista ja motivoivaa
18 000 ihmistä. Jokaisella oma osuutensa strategian toteuttamisessa ja yhteisten tavoitteiden saavuttamisessa. Nyt henkilöstön kompetenssit tunnetaan, niitä kehitetään ja hyödynnetään, ja niistä palkitaan! Lue lisää: Tieto
Osaamisenhallintaa ilmaan paperisotaa Ellei organisaatiolla ole yhteistä, viestittyä suuntaa, kaikki tekevät parhaansa mukaan sitä, minkä itse näkevät oikeaksi. Pahinta on jos organisaatiossa on keskenään kilpailevia tavoitteita. Case: Tieto Samlink suunnittelee ja kehittää IT- ja tukipalveluja nykyaikaiseen pankkitoimintaan. Samlinkillä tiedetään nyt tarkoin, miten kohdistaa eurot henkilöstön ammattitaidon kehittämisessä. Aditron toimittama SuccessFactors -ratkaisu antaa tarkkaa, ajankohtaista tietoa henkilöstön osaamisesta ja auttaa yhteismitallistamaan arviointeja läpi organisaation. Hajanaiset, itse rakennetut erillisjärjestelmät korvattiin työkalulla, joka on enemmän kuin pelkkä tietovarasto. HR-johto pääsi eroon palkkaneuvotteluista ja kehityskeskusteluista aiheutuvasta paperisodasta. Työntekijät tietävät nyt tarkoin, mitkä tavoitteet ovat ja mitä heiltä odotetaan. Omistajat saavat ajantasaista tietoa henkilöstön osaamisesta ja tietävät, että strategiaviestintä menee perille ja jalkautuu koko organisaatioon. Vain noin 7 % osaamisen lisäyksestä perustuu koulutukseen. Paljon merkittävämpää on oikea rekrytointi ja systemaattinen tehtäväkierto. Case: Samlink 18 000 erilaista kykyä kartoitettuna Tieto on mullistanut tavoiteasetantansa, suoritustasonsa, palkitsemisjärjestelmänsä ja seuraajasuunnittelunsa Aditron kanssa toteutetun projektin avulla. Projektissa SuccessFactors Business Execution -ohjelmistoratkaisut otettiin käyttöön globaalisti koko organisaatiossa. SuccessFactors on auttanut selkiyttämään miten tavoitteet, suoritustaso ja palkitseminen ovat yhteydessä toisiinsa. Jokaisen Tietolaisen on nyt helpompi itse vaikuttaa kompetenssiensa kehitykseen ja ammatilliseen kasvuunsa ja sitä myöten myös yksilölliseen palkitsemiseensa. HR-johdolle tuloksena on harmonisempi henkilöstön kompetenssien hallinta ja tarkka tieto siitä, minkälaisia kykyjä ja osaamisalueita yrityksen henkilöstöllä on. Tieto on Pohjois- Euroopan johtava tietotekniikka- ja tuotekehityspalvelujen tarjoaja.
SuccessFactors: Liiketoiminnan kehittämisen edelläkävijä Integroidut työkalut Henkilöstön onnistunut, päivittäinen johtaminen kohti yksilöllisiä ja organisaation tavoitteita pohjustaa yhä isompia onnistumisia. Saumaton toteutus ei kuitenkaan ole helppoa missään organisaatiossa. Vaaditaan taitavaa synkronisointia, että saadaan sadat tai jopa tuhannet työntekijät yhtenäisesti ja samanaikaisesti tuottamaan parhaita mahdollisia tuloksia. Tämä panostaminen alkaa huipulta. SuccessFactorsin tarkoin hiotuilla sovelluksilla viet toteutuksen ylhäältä alas läpi koko yrityksesi toiminnan. SuccessFactors Business Execution Software ohjaa yritystäsi eteenpäin kolmitahoisesti: 1. linjaamalla tavoitteet (Business Alignment) 2. rakentamalla tiimityöskentelyä (Team Execution) 3. tukemalla yksilöitä parhaisiin suorituksiinsa (People Performance) SuccessFactors tukee yrityksesi menestystä tarjoamalla käyttöösi työkalut, joilla saat oikeat ihmiset oikeisiin paikkoihin tekemään oikeita asioita. Johda liiketoimintasi hyvästä erinomaiseen! SuccessFactors Business Execution Suite sisältää integroidut modulit: 1. Employee Central Näe koko kuva henkilöstöstä seuraavan sukupolven HR-informaatioratkaisullamme. 2. Employee Profile Jaa koko kuva henkilöstöstäsi sosiaalisen median työkaluilla. 3. Goal Management Tuo koko työvoimasi panokset linjaan yrityksesi tavoitteiden kanssa. 4. Performance MANAGEMENT Hanki toimivaa, ajan tasalla olevaa tietoa henkilöstön aikaansaannoksista. 5. Compensation Management Yhdistä kompensaatio ja tulosodotukset. 6. Succession Management Rakenna ja kehitä tiimin kykyjä täyttääksesi kompetenssi-aukot tänään, huomenna ja tulevaisuudessa. 7. Recruiting Management Navigoi läpi rekrytointilabyrintin löytääksesi ja palkataksesi oikeat tekijät. 8. Reporting Pidä sormituntuma yksityiskohtaiseen, päivänpolttavaan tietoon. 9. 360 Degree Reviews Kerää tietoa ja palautetta useista lähteistä muodostaaksesi kokonaiskuvan henkilöstöstäsi. 10. BizX Insights Rakenna ratkaisevia päätöksiä kysymysasetannalla, analyysilla ja mittareilla. 11. Business Performance Accelerators Varmista hedelmällinen vuorovaikutus työntekijän koko elinkaaren ajan. 12. Cube Tree Paranna tuottavuutta yhteistyöllä ja innovaatiolla. 13. Calibration Perusta päätöksesi henkilöstön tietotaidon ja kykyjen objektiiviseen ja johdonmukaiseen arviointiin. 14. Learning & Development Kehitä johtajia ja täytä kompetenssivajeet ohjatuilla valmennussuunnitelmilla. 15. Metrics Navigator Seuraa oleellisimpia suoritusten mittareita dynaamisilla indikaattoreilla. 16. Stack Ranker Tunnista eritasoiset henkilösuoritukset ja tutki niitä rinnakkaisvertailussa. 17. Workforce analytics Perusta päätökset faktoihin ja luotettavaan henkilöstötietoon. 18. Workforce planning Suunnittele tänään - varmista tarvittava työvoima tulevaisuudessa.
Aditro on HR-alueen asiantuntija Yli 45 vuoden kokemus HR-prosessien tehostamisesta ja järjestelmätoimituksista Onnistuneita SuccessFactors toimituksia vuodesta 2007 Luotettava ja nopea projektitoimittaja SuccessFactors on globaali markkinajohtaja ja edelläkävijä suorituksen johtamisen järjestelmissä * Laadukas ja takuuvarma käyttötuki suomen ja englannin kielellä 3 500 asiakasta 168 maassa 15 miljoonaa käyttäjää 34 eri kieliversiota * Gartnerin 28.3.2011 julkaiseman tutkimuksen mukaan. Gartner on kansainvälinen ICT-alan tutkimusja konsultointiyritys, jonka pääkonttorin sijainti on Stanford, Connecticut, USA.
Aditro on pohjoismaiden johtava henkilöstö- ja taloushallinnon ratkaisujen toimittaja. Aditro edistää asiakkaidensa kilpailukykyä tarjoamalla IT-ratkaisuja ja ohjelmistoja, konsultointia sekä ulkoistuspalveluja. Aditro korostaa arvoissaan tulevaisuuteen suuntautumista, asialle omistautumista ja inhimillistä asennetta. Jo yli 45 vuotta toiminut Aditro tukee palveluillaan 15 000:ta asiakasta sekä yksityisellä että julkisella sektorilla. Yrityksen palveluksessa on yli 1 500 asiantuntijaa Ruotsissa, Suomessa, Norjassa, Tanskassa ja Virossa. Yrityksen liikevaihto on 167 miljoonaa euroa (2010). Olemme sinuun yhteydessä lähiaikoina, jotta voit kertoa oman organisaationne tarpeista ja varata itsellesi sopivan ajan kuullaksesi lisää. Mikäli haluat asiassa mahdollisimman nopeasti eteenpäin, voit toki myös varata ajan asiantuntijaltamme heti numerosta 020 717 7111 tai osoitteesta myynti@aditro.com. Aditro Oy PL 201, 02631 Espoo Klovinpellontie 3 Puh. +358 (0)20 717 7000 Fax +358 (0)20 717 7001 info.fi@aditro.com