Terveydellä ja hyvinvoinnilla lisäarvoa liiketoiminnalle

Transkriptio

1 Terveydellä ja hyvinvoinnilla lisäarvoa liiketoiminnalle Case Skanska, Kirsi Mettälä, Skanska Hanna von Weissenberg, Terveystalo

2 Maailmanlaajuinen Skanska Yhdysvallat Norja Ruotsi Suomi Iso-Britannia Tanska Yksi maailman johtavista rakennus- ja projektikehityspalveluita tarjoavista yrityksistä Neljä toimialaa: rakentamispalvelut, asunto-, toimitila- ja infrastruktuuriprojektikehitys 4 jatkuvaa asiakkuutta Henkilöstömäärä 48 5 Liikevaihto 16,5 miljardia euroa vuonna 214 Tsekin tasavalta Unkari Puola Slovakia Romania 2

3 Skanska Suomessa Palvelumme Rakentamispalvelut Talonrakentaminen Infrarakentaminen Konevuokraus Asuntoprojektikehitys Toimitilaprojektikehitys Infrastruktuurikehitys Oulu Vuosi 215 Henkilöstömäärä 2 95 Liikevaihto 821 miljoonaa euroa Liikevoitto 4,2 miljoonaa euroa Pori Turku Kuopio Jyväskylä Tampere Mikkeli Lappeenranta Helsinki 3

4 4 4

5 Turvallisuus luo lisäarvoa 5

6 Tapaturmataajuus (Skanska Suomi) 14, 12, 11,9 1, 8, 6, 4, 6,4 4,3 5,2 3, 2, 1,4 tavoite,

7 Terveys ja työkyky tuovat lisäarvoa Tapaturmataajuus 11,9 3, Sairauspoissaolo -% 3,2 3,4 Vanhuuseläkkeiden keski-ikä 63,7 64,3 Työkyvyttömyyseläkkeiden keski-ikä 59,2 59,2 Ennaltaehkäisevän työterveyshuollon osuus 48 % 59 % Työeläkekuntoutusten osuus (rakennustyöntekijöistä),3 % 3,11 % Tyytyväisyys työterveyspalveluihin 73 % 89 % Vuoden 216 eläkemaksuluokka 4 (rakennustyöntekijät) 7

8 Yhteistyön onnistumisen avaimia Koko maan kattava valtakunnallisesti ohjattu, laadukas ennaltaehkäisevä työterveys ja sujuvat sairaanhoitopalvelut Työterveyden asiantuntijoina ja kehittämistyön kumppanina toimivat suurasiakaslääkäri ja valtakunnallinen vastuutiimi Suurasiakaslääkäri: tukee Skanskan työkykyjohtamisen prosessia ja turvallisuusyhteistyötä Asiakkuuspäällikkö: yhteisesti sovittujen toimintamallien jalkauttaminen ja seuranta valtakunnallisesti tasalaatuisten palvelujen varmistaminen kaikilla paikkakunnilla Roolien selkeys ja tiedonkulun varmistaminen 8

9 Työkykyjohtaminen Skanskassa Hyvä työkyky Oikeat ihmiset oikeilla paikoilla Alentunut työkyky Työkyvyttömyysriski Työkyvyttömät Rekrytointi Perehdyttäminen Terveellinen/turvallinen työ Suorituksen johtaminen Kehityskeskustelut Seuraajasuunnittelu Esimiestoiminta Palkitseminen Skanska-henki Yhdenvertaisuus Jatkuva viestintä Esimiestoiminta Varhaisen tuen malli Puhutaanpa -malli Kolmikantayhteistyö Skanska/TTH/eläkeyhtiö Kuntoutus Uudelleenkoulutus Osasairauspäiväraha Työn muokkaus tai keventäminen Esimiestoiminta Kolmikantayhteistyö Skanska/TTH/eläkeyhtiö Kuntoutus Uudelleenkoulutus Osa-aikaeläke Työkyvyttömyyseläke Tapaturmaeläke Henkilöstötutkimus Vaihtuvuus Työnantajaimago Sairauspoissaolot Muut poissaolot Esimiesindeksi Työkyvyttömyyseläkkeet Tapaturmaeläkkeet 9

10 Johdon henkilöstöraportti MYÖNNETYT ELÄKKEET JA TYÖKYVYTTÖMYYSRISKIT?? IKÄJAKAUMA SAIRAUDET Myönnetyt pysyvät työkyvyttömyyseläkkeet Myönnetyt määräaik. työkyvyttömyyseläkkeet Hlömäärä 11 1 Summa , , Sairauspoissaolot, joissa työkyvyttömyysriski , Työhön palanneet , VAKAVAT TYÖTAPATURMAT Tapaturmaeläkevaraukset Tapaturma, työkyvyttömyysriski Työhön palanneet Hlömäärä 4 Summa,, 1 691, SAIRAUSPOISSAOLOT LASTEN SAIRAUDET? Kaikki? Palkalliset? Sairausajan Vapaa-ajan Päivät Sairauspoissaolot % 215 Pvät/hlö päivät päivät 1-9 päivää palkat tapaturmat Työntekijät 177 Työntekijät 5,6 % 14, ,79 82 Toimihenkilöt 92 Toimihenkilöt 1,9 % 4, , Yhteensä 3,8 % 9, , KUNTOUTUSTUET? TAPATURMAPOISSAOLOT Työntekijät Kaikki Yli 3 pv Yli vuoden Maksetut? Toimihenkilöt Tapaturmapoissaolot % 215 Pvät/hlö päivät hlömäärä poissaolo korvaukset Yhteensä Työntekijät Toimihenkilöt Yhteensä,3 %, %,2 %,8,, , , ,4 MYÖHÄSSÄ OLEVAT LOMAUTETUT? TAKAISINOTTO- YLITÖIDEN LAKISÄÄTEISEN TAPATURMAILMOITUKSET Työntekijät 13 hlöä VELVOLLISUUDEN RAJAN YLITYKSET?? Lukumäärä 9/22 Toimihenkilöt 19 hlöä PIIRISSÄ (hlöä) 2 päivää ylitetty 32 hlöä Työntekijät 33 Toimihenkilöt 18 hlöä Toimihenkilöt 4 Työntekijät 15 hlöä SEOP TOP KEY Employee Yhteensä Yhteensä 37 Raja = 25 h kalenterivuodessa Toimihenkilöt Työntekijät Päivät

11 Työhyvinvointijohtamisemme polku 216-> Välittämisen kulttuuri 24 Tyhy-ryhmä -suunnitelma Esimiestoiminnan kehittäminen Ergonomia työmailla Esimiestoiminnan ja johtamisen kehittäminen Kaikki Kunnossa -tyhyohjelma Alueelliset esimiespäivät VATU Työmaatreeni KK-iltapäivät Skanska Taitava Liikuntasetelit Kehityskeskusteluvalmennukset Työnjohdon jaksamisprojekti Johdon vuosivalmennukset Puhutaanpa Tyky-johtaminen Työkyvyn johtaminen Puhutaanpa-opas Tyhy-päivät ja - suunnitelmat Taitava+ ja FirstBeat Aito kumppanuus Työterveys+ Työhyvinvointi+ Työturvallisuus 11

12 Taloakaan ei rakenneta yhdessä yössä Skanskan toimintoihin integroitujen toimintamallien rakentaminen ja kehittäminen vaatii aikaa ja perehtymistä Toimialan ja asiakasyrityksen tuntemus luo pohjan liiketoiminnan tukemiselle Aito ja tuloksellinen kumppanuus edellyttää sitoutumista ja luottamusta 12

13 Tehty työ kannattaa Työtapaturmien määrä on pienentynyt 9 % yhdeksän vuoden aikana Yli 55 %:lla ei ole ollut lainkaan sairauspoissaoloja vuoden aikana Työkyvyttömyys- ja vanhuuseläkkeelle jäädään iäkkäämpänä kuin rakennusalalla yleensä Työkyvyn alentuessa yksilölliset ratkaisut työelämässä jatkamiseksi ovat lisääntyneet Tyytyväisyys työterveyshuollon toimintaan ja työhyvinvointitoimenpiteisiin on erinomainen Henkilöstö kokee työnsä merkitykselliseksi 13

14 Tyytyväisyys lisää tuottavuutta Henkilöstötutkimuksen osa-alueet Esimiesindeksi Monimuotoisuusindeksi Työhyvinvointi-indeksi Tuottavuusindeksi Kokonaistyytyväisyys Sitoutuneisuus

15 Yhteistyöliekin varmistavat Yhteiset tavoitteet Molemminpuolinen sitoutuminen Liiketoiminnan ymmärrys Toimialan erityispiirteiden tuntemus Yhdessä oppiminen ja kehittyminen Toiminnan jatkuva seuranta ja arviointi Innovatiivisuus ja kokeilunhalu Avoimuus ja suoruus 15