Toinen Puoli Tehokkuutta

Transkriptio

1 Toinen Puoli Tehokkuutta Tulevaisuusluotain -seminaari Sirkka Leppävuori 1

2 Toinen puoli tehokkuutta Keskittyminen Tavoitetaso Osaaminen Laatu Nopeus Joustavuus Yhteistyö Yrittäjähenki 2

3 Toinen puoli työhyvinvointia Henkinen hyvinvointi Fyysinen hyvinvointi Sosiaalinen hyvinvointi 3

4 Kemira hyvästä erinomaiseksi Syksy 2005

5 Kemira tulevaisuudessa Globaali ryhmä johtavia kemian alan liiketoimintoja, joilla on vahva synergia Erinomainen kannattavuus Jatkuva kasvu Ainutlaatuinen kilpailuasema Osallistava yrityskulttuuri 5

6 Kemira s Share Price 6

7 Muutos alkoi keväällä 2003 Omistajat nostivat tavoitteitaan Huhtikuu 2003 Useita uusia jäseniä hallitukseen Hallitukselle uusi puheenjohtaja Helmikuu 2004 Uusi pääjohtaja Huhtikuu 2004 Lisää uusia jäseniä hallitukseen 7

8 Tärkeintä on toteutus! Strategia & Operatiiviset Kulttuuri Brändi Strategiamme on terävä ja selkeä. Työskentelemme strategian mukaisesti joka päivä. Kaiken tekemisen pohjana on Maailman Paras World Class operatiivinen teho. Meillä on vahva, osallistava yrityskulttuuri. Luomme kulttuurin yhdessä avoimen ja rakentavan keskustelun avulla. Jokainen voi vaikuttaa työhönsä, ja hyvistä suorituksista palkitaan. Työnilo! Meidät tunnistetaan kemiallisten ratkaisujen huippuosaajaksi. Vahva brändi lisää kilpailukykyämme. Brändilupaukset: Luotettavuus Yhteistyö Vastuuntuntoisuus Aloitteellisuus 8

9 Strategia & operatiiviset -moduli Kannattavuus Kempower ROCE ROCE Hankinta ja ja logistiikka Organisaatio Tehokkuus Kempower Pääoma Strategia && Operatiiviset Orgaaninen kasvu kasvu Lisämyynti Kehityssunnitelmat T&K T&K suunnitelmat Kompetenssit Strategia Synergiat Synergiasuunnitelmat per per BA, BA, SBU SBU P&L, P&L, IT IT Ainutlaatuinen kilpailuasema Yritysostot T&K T&K 9

10 Kulttuuri-moduli Henkilöstökysely Kehityskeskustelut 360 palautejärjestelmä Fyysinen Psyykkinen Perehdyttäminen Aloitejärjestelmät Aloite- Arviointimenetelmät Johtamis- ja ja muu muuhenkilökohtainen koulutus Kulttuuri Culture Kulttuuri Hyvinvointiohjelmat Palkitseminen PEAK Muut koulutusohjelmat Safety Walks LTA Muut Työturvallisuuden kehittäminen Rahallinen palkitseminen Kehittymismahdollisuudet Sanallinen palkitseminen 10

11 Brändi-moduli Miksi Miksi brändäämme? Kemiran brändihierarkia Brändi Työkalut Just add Kemira Just add Kemira 11

12 Ohjelman kulku 1 Toimintasuunnitelmien tekeminen/ uudistaminen vuotta, kierros/ vuosi Seuranta - Johdon kokoukset - Käynnit Toimintasuunnitelmat Toimeenpano 2 Hyväksyntäkeskustelut johdon kanssa ja toimintasuunnitelmat Toimeenpano Toimeenpano 12

13 Ohjelman lisäarvo NOPEUTTAA ENERGISOI JÄSENTYNYT JA JÄRJESTELMÄLLINEN TAPA TYÖKALUJA 13

14 Ohjelman organisoituminen Kemira hyvästä erinomaiseksi ohjelma toteutetaan normaalin linjaorganisaation kautta 14

15 Ohjelman aikataulu Kevät, kesä 2005 Syksy suurinta vuoden 2005 loppuun mennessä Liiketoinintaalueet Strategiset liiketoimintayksiköt Toimipaikat tutkimuskeskukset jne. Toteutusaika 2-3 vuotta/ 2-3 kierrosta 15