Our Purpose. Henkilöstöteko 2013/HENRY ry Sanofi Oy/Sari Ek-Petroff

Transkriptio

1 Our Purpose Henkilöstöteko 2013/HENRY ry Sanofi Oy/Sari Ek-Petroff

2 SANOFI LYHYESTI Toimintaa 100 maassa Suomessa noin 90 työntekijää Yli työntekijää

3 MISTÄ LÄHDIMME LIIKKEELLE JA MIKSI? Engagement Survey 2012 Liiketoiminnan muutokset - Patentit liikevaihto - Resurssit vähennykset - Uusien toimintatapojen vaatimat henkilöstömuutokset Organisaatiomuutokset - Nordic Noba - Matriisi- ja virtuaaliorganisaatio - Genzyme & Merial - Maajohtajien melko nopeat ja useat vaihtumiset PULSE Task Force Yhteistyö Kaksisuuntainen viestintä Johtaminen

4 TAVOITTEENA YHTEINEN MATKA KOHTI YHTEISTÄ VISIOTA JA MENESTYMISTÄ Our PURPOSE Laaditaan yhdessä toiminnan tarkoitus, josta jokainen löytää omalle toiminnalleen tavoitteet ja joka ohjaa yhteistyötämme ja johtamistamme sekä luo entistä paremmat edellytykset menestymisellemme 4

5 MIHIN PÄÄSIMME? Engagement Index +15%-yks. (+25% yli vertailun) Performance Excellence Index +8 %-yks. (+19% yli vertailun) 2013 Olen ylpeä saadessani työskennellä Sanofilla +9%- yksikköä (93 % pos) Organisaatiomme on vahvempi ja paremmin varautunut tuleviin muutoksiin/haasteisiin kuin ennen %-yks. Suosittelisin Sanofia hyvänä työnantajana +26%-yks. Sanofilla työntekijöitä kannustetaan osallistumaan päätöksentekoon asioissa, jotka vaikuttavat heidän työhönsä +17%-yks. Teemme yhteistyötä tavoitteiden saavuttamiseksi +8%-yks. (97% pos)

6 MITÄ TEIMME? 6

7 OSALLISTAMINEN JA KUUNTELU (engaging and mobilizing) Speak Your Mind ( ) Breakfast/Lunch with Sébastien (2013) ThinkTank (2014) Licence to Innovate Breakfast & Brainstorming Lunch & Learn

8 JOHTAMISEN JA ESIMIESTYÖN KEHITTÄMINEN Leadership Team Johtoryhmä Johtoryhmän rooli ja pelisäännöt, tapa toimia 360 ja kehittymisalueet Ryhmän roolit ja muutokset Esimiesten/keskijohdon osallistaminen ja kehittäminen Team Leaders Forum 15 minute Management Training Break Esimiesvalmennukset Tulevaisuuden potentiaalien kehittäminen

9 OUR PURPOSE PROJEKTI SYNTYI YHDISTÄMÄÄN NÄITÄ Keväällä 2013 oma työryhmä kokoamaan yhteen eri toimenpiteiden tuotoksia ja ajatuksia yhdeksi kokonaisuudeksi, joka nimettiin Toimintamme tarkoitus Our Purpose Tavoitteena luoda yhteinen visio/tarkoitus Must Win osaalueineen (onnistumisen kulmakivet) prioriteetit Ryhmän vetäjäksi nuori potentiaali ja jäseniksi henkilöitä eri osastoilta erilaisin taustoin Työryhmä kokoontui usemman kerran ja työsti sanomaa, sitä myös sparrattiin maajohtajan kanssa Toukokuussa 2013 Our PURPOSE lanseerattiin koko organisaatiolle

10 SANOFI SUOMEN YHTEINEN TAVOITEKARTTA Olemme arvostettu edistyksellisten lääkkeiden ja terveysratkaisujen tuottaja Suomessa. Menestyksellistä toimintaamme ohjaa pitkäjänteisyys ja vastuullisuus. Menestyksekkäät lanseeraukset Erinomaisuus ja menestyminen liiketoiminnassamme Saatavuuden ja korvattavuuden varmistaminen Kannustava ilmapiiri ja kaksisuuntainen viestintä Osaamisen kehittäminen ja henkilöstön hyvinvointi 10

11 OUR PURPOSE KÄYTTÖÖN JA JOKAISEN ARKEEN Kesäkuussa 2013 matkaa jatkettiin yhteisessä kokouksessa (Company Day) Osastojen Tavoitekartat sekä osaston ja jokaisen yksilön Must Win alueet konkreettisin esimerkein Learning Cafe menetelmällä jaettiin ja sparrattiin muita Tuloksena hyvää keskustelua toisten työn entistä parempaa ymmärtämistä ja arvostamista Jokaisella on tärkeä rooli onnistumisessamme!

12 TULOKSIA VUODEN 2013 PULSE MITTAUKSESTA Johtaminen ja visio osio +13%-yks. Kehittymisen mahdollisuudet +6%-yks. Tiimit ja Yhteistyö +6%-yks Muutos ja innovaatio +11%-yks. Viestintä +8%-yks. Omaa työtä koskeva osio My Work +6%-yks. Työnantajakuva +26%-yks. -Pienempi vaihtuvuus 12

13 13

14 Sanofi Finland Purpose Excellence in providing healthcare solutions in Finland is what we are recognized for - driving performance through through responsible responsible and long-term commitments Launch Excellence Business Excellence Strong Market Access Climate & Communication Talent Development & Employee Wellbeing

15 MITÄ OLEMME SAAVUTTANEET Selkeää kehittymistä asetettujen prioriteettien kohdalla 2013 Engagement/ Sitoutuminen parani +15 %- yks.

16 MITÄ OLEMME SAAVUTTANEET Kilpailukyky ja toiminnan tuloksellisuus PULSE 2013 Performance Index kasvoi +8 % yksikköä 2013