I L M A P I I R I K Y S E LY A N N A V A N H A L A

Samankaltaiset tiedostot
Vastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1

Suomen Pankki 2013 Parempi Työyhteisö (ParTy) -kyselyn tulosten yhteenveto organisaatiotasolla

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Tiedonkulku ja vuorovaikutus

OAJ:n Työolobarometrin tuloksia

Kyselyn yhteenveto. Työolobarometri (TOB) RKK Kyselyn vastaanottajia Kyselyn vastauksia Vastausprosentti. Laskennalliset ryhmät taulukossa

Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+

HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta. Jani Listenmaa, Hanna Aho

Savonlinnan kaupunki 2013

Janakkalan kunnan työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma Hyväksytty Yhteistyöryhmä Kunnanhallitus Valtuusto 3.4.

ParTy. Parempi Työyhteisö -ilmapiirikysely. Luotettava väline työyhteisön vahvuuksien ja kehittämiskohteiden löytämiseen

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

Henkilöstökyselyn yhteenveto

Psykososiaalinen työkuormitus ja riskit opettajan työssä

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset

Psykososiaalinen kuormitus työpaikoilla Liisa Salonen

Työhyvinvointikysely 2013

Hausjärven kunnan työhyvinvointikysely 2018 yhteenveto

Työhyvinvointikysely 2014

HYKS-SAIRAANHOITOALUE TULOKSET HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN

Jaksamiskysely S-ryhmä 10/2016 Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt

Jaksamiskysely 10/2016 (netti) Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt

Simo_suun_terveydenhuolto

Ikääntyvät työntekijät organisaatiomuutoksessa - ELDERS -projektin tuloksia

Julkisen alan työhyvinvointi Toni Pekka Riku Perhoniemi

Keinoja työn kuormittavuuden hallintaan

KUNTO Muutoksen seurantakysely

Työhyvinvointikysely Henkilöstöpalvelut

Seinäjoen perusopetus Arviointikysely syksy 2012 JOHTAJUUS. Piia Seppälä Seinäjoen perusopetuksen arviointityö

Valitse alla olevista tunnetiloista ne 3, jotka PARHAITEN kuvaavat viimeaikaisia vallitsevia fiiliksiäsi töissä.

Opetusalan työolobarometri

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot

KUNTO Muutoskysely Alkukysely

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos tukihenkilöstö. Vastaajia 21

Ääni toimitukselle. Toimituskyselyt kehitysideoiden kartoittajana

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille

HYKS-sairaanhoitoalueen lautakunnan kokous Oheismateriaali A TULOSALUE: HYKS-SAIRAANHOITOALUE

RECONOS. Reconos Oy HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2010

MITEN OLLA HYVÄ TYÖNANTAJA Maaseutuyrittäjä työnantajana-koulutus Pori

Työhyvinvointi Helsingin yliopistossa ilmapiirikyselyjen valossa Yliopistojen työsuojelupäivät

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö. Vastaajia 27

Työhyvinvointi. Janita Koivuranta

Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015

Yliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47

Henkilöstökysely

TERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA

Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot

Keskusteluja kehittämällä tuloksellisuutta ja työniloa

Porvoon kaupunki. Yleistä kyselystä. Yleistä raportoinnista. Raportin rakenne. Raportti tehty: , klo 16.

Mistä vetovoimaiset työpaikat on tehty? - voimavaroja ja voimavarkaita työssä? Eija Lehto Kehittämispalvelut Kultala

TOB työolobarometrin väittämät (timantin ulottuvuuksittain)

Yliopistojen työhyvinvointi osa-alueet kehitys

ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET

Työhyvinvointia yhdessä Pori

Maarit Pedak

Mitä kuuluu? työhyvinvointikyselyn tulokset 2018 Työvaliokunta

TYÖHYVINVOINTI- KYSELY MATEMAATTIS- LUONNONTIETEELLINEN TIEDEKUNTA TIETOJENKÄSITTELY- TIETEEN LAITOS

Finfami unelmien työpaikka ja järjestö omaisten asialla. Yhdessä enemmän.

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä

Mu$a mistä +etää nykyisen +lanteen ja mitä +laa? Econtact ó oikeita asioita oikein 1

Työhyvinvointia kulttuurin keinoin

TULOKSELLISUUS JA TYÖELÄMÄN LAATU muuttujat, jotka korreloivat myös muiden kanssa (luovuus, oppiminen, motivaatio)

Miten jaksamme työelämässä?

Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ

Esimiestutkimuksen eri osa-alueiden kokonaisarviot

HENKILÖKOHTAINEN KEHITYSKESKUSTELU

Hyvät työhyvinvointikäytännöt. Johanna Mäki ja Tuula Viitala Iällä ei ole väliä -työhyvinvointiseminaari

Helsingin hengessä - sopua ja sovittelua työyhteisön arkeen

Dialoginen johtaminen

Kaikki hyvin työssä? Valtion henkilöstön työhyvinvointi vuosina

TYÖODOTUKSET-HANKE Voin luottaa esimieheni oikeudenmukaiseen johtamistapaan kanssa

Työyhteisön toimivuuskysely 2015 Yhteenveto Henkilöstöpalvelut

Kirkon työolobarometri 2011

Osallisuus- / työssäjaksamiskysely henkilöstölle

HENKISEN KUORMITTUMISEN HALLINTAMALLI RAISION KAUPUNGISSA. Kaupunginhallituksen hyväksymä

Kaari-työhyvinvointikysely - esimiehen opas

YKSILÖIDEN TYÖPANOS JA TYÖYKSIKÖIDEN AIKAANSAAVUUS VALTIOLLA

Keskusteluja kehittämällä tuloksellisuutta ja työniloa

Kysely tehtiin loka-marraskuussa 2015 Kohderyhmänä työmarkkinoilla olevat TEKin jäsenet Vastaajia noin , vastausprosentti noin 25 YTN-teemana

Osuva-loppuseminaari

Aalto-yliopisto. Henkilöstökysely

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN TYÖHYVINVOINTIKYSELYN TULOKSET. Yhteenveto vuosilta 2011, 2014 ja 2015 toteutetuista kyselyistä

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuosina (ei sisällä yliopistoja)

Aloitustilaisuus

Kokkolan kaupungin työhyvinvointisyke 2010

Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset

Valtakunnallinen AlueAvain Omaishoitajaliitto ry. Heidi Ristolainen Opintokeskus Sivis

PSYKOSOSIAALISET KUORMITUSTEKIJÄT JA NIIDEN ARVIOINTI TYÖPAIKOILLA

OSVI: Osallistava sisäinen viestintä tutkimus- ja kehittämishanke

Havaintoja henkilöstöammattilaisten haastatteluista.

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö

SOSIAALITYÖN SELVITYS TYÖPAJAT Kirsi Kuusinen-James Hanna Yrjölä

Pk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuosina (ei sisällä yliopistoja)

Työhyvinvointikysely - Työhyvinvointi_Perusturva_lautakunta

Henkilöstöjohtaminen ja. Kehityskeskustelu

Transkriptio:

I L M A P I I R I K Y S E LY 2 0 1 9 A N N A V A N H A L A

Pelkkä kyselyn toistaminen ei takaa muutosta parempaan! I.Heilä / Bulls

KOTKAN KAUPUNGIN ILMAPIIRIKYSELY 2019 - TTL:n Parempi Työyhteisö (ParTy) -menetelmä - Kysely auki huhti-toukokuussa 3,5 vkoa - Useimmille sähköinen kysely, johon vastattiin henkilökohtaisen linkin kautta (noin 160 paperilomaketta) - Vastaajia: 1162 Vastaus-%: n. 63 (2016 vast.-% oli 54) - Raportit vastuualueille -> työyksiköille kesäkuussa. - Käsittely työyhteisöissä kesän aikana -> työyhteisön kehittämiskohteet ja vahvuudet. - johtoryhmä ja/tai johtajakokous, KH, KV, YTNK, PLM-jaosto -. - Tukea (Hepa, TS, PLM), toimenpiteitä jne. yksiköissä...

Työyhteisötaso PAREMPI TYÖYHTEISÖ (PARTY) - KYSELYN SISÄLTÖ Työyhteisön toimivuus Työyhteisön kehittämisedellytykset Yksikön toimivuus ja kehittämisaktiivisuus Yksiköiden välinen yhteistyö Esimiestyö Johdon toiminta Tehtävätaso Työn perusedellytykset Tehtävien ja tavoitteiden tunteminen Työn hallinta Kuormitustekijät Yksilötaso Henkilöstön hyvinvointi Stressi Työn ilo Lisäteemat Organisaation omat kysymykset, poliittiset päätöksentekijät

Parempi Työyhteisö (ParTy) -kysely Kotkan kaupunki Parempi Työyhteisö (ParTy) -kysely Kotkan kaupunki 5

Vastausprosentti 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Kotkan kaupunki 2016 (n=1596) 54 Parempi Työyhteisö (ParTy) -kysely Tulokset 632019 Kotkan kaupunki Kotkan kaupunki 2019 (n=1162) Suomalainen keskitaso (n=25882) 71 6

Parempi Työyhteisö (ParTy) -avainluvut Huom. mahdollinen 0,1-0,2 pisteen ero Parempi Työyhteisö kokonaisavainluvussa ja yksittäisten avainlukujen yhteenlasketussa summassa johtuu pyöristyksestä.,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 12,0 14,0 16,0 18,0 20,0 Kotkan kaupunki 2016 (n=1596) Parempi Työyhteisö (ParTy) -kysely 3,7 3,4 3,6 3,5 Kotkan kaupunki Kotkan kaupunki 2019 (n=1162) 3,7 3,3 3,5 3,4 13,9 14,2 Suomalainen keskitaso (n=25882) 3,6 3,4 3,5 3,5 14,0 Henkilöstön hyvinvointi Työn perusedellytykset Työyhteisön toimivuus Työyhteisön kehittämisedellytykset 7

Parempi Työyhteisö (ParTy) -tuloskooste Parempi Työyhteisö (ParTy) -kysely Kotkan kaupunki 8

Työyksikön toimivuus Tulokset on esitetty keskiarvoina. 1 2 3 4 5 TR1. Onko työyksikössäsi sovittu yhteisistä pelisäännöistä? 3,7 3,7 TR2. Jakautuvatko työt oikeudenmukaisesti ja tasapuolisesti työyksikössäsi? Parempi Työyhteisö (ParTy) -kysely 3,6 3,4 Kotkan kaupunki TR3. Miten ryhmätyöskentely sujuu työyksikössäsi? 3,5 TR4. Kuinka tiedonkulku toimii työyksikkösi sisällä? 3,4 3,6 3,5 Kotkan kaupunki 2016 (n=1596) Kotkan kaupunki 2019 (n=1162) Suomalainen keskitaso (n=25882) 9

Työyksikön kehittämisaktiivisuus Tulokset on esitetty keskiarvoina. 1 2 3 4 5 TR5. Työyksikköni ilmapiiri on kannustava ja uusia ideoita tukeva. 3,6 3,6 3,6 Parempi Työyhteisö (ParTy) -kysely 3,6 Kotkan kaupunki 3,6 TR6. Saatko tarvittaessa tukea ja apua työyksikkösi jäseniltä? TR7. Teettekö yhdessä parannuksia toimintaanne? 3,6 4,0 4,0 4,0 TR8. Osoittavatko työtoverisi arvostusta tekemääsi työtä kohtaan? Kotkan kaupunki 2016 (n=1596) Kotkan kaupunki 2019 (n=1162) Suomalainen keskitaso (n=25882) 10

Työyksiköiden välinen yhteistyö Tulokset on esitetty keskiarvoina. 1 2 3 4 5 YH1. Eri työyksiköiden välinen tiedonkulku toimii hyvin. 2,9 3,1 3,2 Parempi Työyhteisö (ParTy) -kysely 3,5 3,3 3,3 Kotkan kaupunki 3,4 YH2. Työnjako ja vastuualueet ovat selkeitä eri työyksiköiden välillä. YH3. Eri työyksiköiden työntekijät tukevat ja auttavat toisiaan työhön liittyvissä asioissa. 3,4 3,3 YH4. Eri työyksiköiden työntekijät osoittavat arvostavansa toistensa työtä. 3,3 3,4 3,3 Kotkan kaupunki 2016 (n=1596) Kotkan kaupunki 2019 (n=1162) Suomalainen keskitaso (n=25882) 11

Esimiehen toiminta Tulokset on esitetty keskiarvoina. 1 2 3 4 5 ET1. Huomioiko esimiehesi työntekijöiden mielipiteet tärkeissä asioissa? 3,9 ET2. Kohteleeko esimiehesi kaikkia työntekijöitä tasapuolisesti? Parempi Työyhteisö (ParTy) -kysely Kotkan kaupunki ET3. Saatko tarvittaessa tukea ja apua esimieheltäsi työtehtäviesi hoitamiseen? ET4. Antaako esimiehesi riittävästi tietoa työhösi liittyvistä asioista? ET5. Saatko esimieheltäsi selkeää ja rakentavaa palautetta siitä, miten olet onnistunut työssäsi? ET6. Kannustaako esimiehesi sinua kehittymään työssäsi? 3,4 3,5 3,6 3,6 3,9 3,9 3,9 3,7 3,9 4,0 3,9 Kotkan kaupunki 2016 (n=1596) Kotkan kaupunki 2019 (n=1162) Suomalainen keskitaso (n=25882) 12

Kehityskeskustelut Vastausten jakauma (%) 0 20 40 60 80 100 Tulokset on esitetty keskiarvoina. 1 2 3 4 5 Kotkan kaupunki 2016 (n=1596) 34 59 7 2,9 Kotkan kaupunki 2019 (n=1162) 24 66 11 ET8. Onko kehityskeskustel uista ollut hyötyä työsi kannalta? 3,1 Suomalainen keskitaso (n=25882) 27 60 13 2,9 ei kehityskeskusteluita vähintään kaksi kehityskeskustelua yksi kehityskeskustelu Kotkan kaupunki 2016 (n=1031) Suomalainen keskitaso (n=19515) Kotkan kaupunki 2019 (n=872) 13

Kaupungin johdon toiminta Tulokset on esitetty keskiarvoina. 1 2 3 4 5 JT1. Kuinka tiedonkulku toimii johdon ja henkilöstön välillä? 2,9 3,0 3,2 JT2. Kuinka kiinnostunut johto on henkilöstön mielipiteistä työhön liittyvissä asioissa? 2,9 Parempi Työyhteisö (ParTy) -kysely 2,8 3,1 3,0 Kotkan kaupunki JT3. Osoittaako työpaikkasi johto arvostusta kaikkien työtä kohtaan? JT4. Missä määrin luotat johdon päätöksentekoon? 2,6 2,8 2,9 3,2 3,2 JT5. Panostetaanko työpaikallasi toiminnan ja henkilöstön kehittämiseen? 3,1 3,2 3,2 Kotkan kaupunki 2016 (n=1596) Kotkan kaupunki 2019 (n=1162) Suomalainen keskitaso (n=25882) 14

Poliittiset päätöksentekijät Tulokset on esitetty keskiarvoina. 1 2 3 4 5 PJT2. Kuinka kiinnostuneita poliittiset päättäjät ovat henkilöstön mielipiteistä työhön liittyvissä asioissa? 2,2 Parempi Työyhteisö (ParTy) -kysely Kotkan kaupunki PJT4. Missä määrin luotat poliittisten päätöksentekijöiden päätöksiin? 2,0 2,1 2,3 Kotkan kaupunki 2016 (n=1596) Kotkan kaupunki 2019 (n=1162) 15

Tehtävien ja tavoitteiden tunteminen Tulokset on esitetty keskiarvoina. 1 2 3 4 5 TT1. Kuinka hyvin olet selvillä oman työsi tehtävistä ja tavoitteista? Parempi Työyhteisö (ParTy) -kysely Kotkan kaupunki TT2. Kuinka hyvin olet selvillä oman työyksikkösi tehtävistä ja tavoitteista? 4,4 4,5 4,3 4,3 4,3 4,2 TT3. Kuinka hyvin olet selvillä koko Kotkan kaupungin tehtävistä ja tavoitteista? 3,2 3,3 3,6 Kotkan kaupunki 2016 (n=1596) Kotkan kaupunki 2019 (n=1162) Suomalainen keskitaso (n=25882) 16

Työn hallinta: kehittymis- ja vaikutusmahdollisuudet Tulokset on esitetty keskiarvoina. 1 2 3 4 5 TH1. Voitko käyttää tietojasi ja taitojasi työssäsi? 4,3 4,3 4,2 TH2. Kuinka paljon työsi tarjoaa mahdollisuuksia henkilökohtaiseen kehittymiseen? Parempi Työyhteisö (ParTy) -kysely 3,6 3,5 2,8 Kotkan kaupunki 2,9 TH3. Voitko vaikuttaa omaan työmäärääsi? 3,0 3,5 TH4. Voitko vaikuttaa päätöksiin, jotka ovat tärkeitä työsi kannalta? 3,0 3,1 3,1 Kotkan kaupunki 2016 (n=1596) Kotkan kaupunki 2019 (n=1162) Suomalainen keskitaso (n=25882) 17

Kuormitustekijät työssä KT1. Kuinka usein sinulla on liikaa töitä?* Tulokset on esitetty keskiarvoina. *pieni arvo on parempi. 1 2 3 4 5 3,6 Parempi Työyhteisö (ParTy) -kysely 3,6 3,6 3,1 Kotkan kaupunki KT2. Kuinka usein erilaiset keskeytykset vaikeuttavat työntekoasi?* KT3. Kuinka usein eri tahojen ristiriitaiset odotukset työstäsi vaikeuttavat työntekoasi?* 3,0 3,0 3,3 3,3 3,3 STR. Tunnetko nykyisin työn aiheuttamaa stressiä?* 2,9 2,9 2,9 Kotkan kaupunki 2016 (n=1596) Kotkan kaupunki 2019 (n=1162) Suomalainen keskitaso (n=25882) 18

Työn ilo Tulokset on esitetty keskiarvoina. 1 2 3 4 5 TI1. Kuinka tyytyväinen olet nykyiseen työhösi? Parempi Työyhteisö (ParTy) -kysely Kotkan kaupunki TI2. Kuinka usein olet innostunut työstäsi? 3,7 3,9 4,0 3,9 TI3. Kuinka usein sinusta on mukavaa syventyä työhösi? 3,9 3,9 Kotkan kaupunki 2016 (n=1596) Kotkan kaupunki 2019 (n=1162) Suomalainen keskitaso (n=25882) 19

Mitä ehdotuksia Sinulla on työn, työyhteisön ilmapiirin tai ihmisten hyvinvoinnin parantamiseksi omassa työyksikössäsi tai koko organisaatiossa? AVOVASTAUSTEN TEEMOJA - kiire - resurssien puute tai resurssien niukkuus - sijaisten palkkaamisen vaikeus - haastavat asiakkaat - esimiestyö, palautteen vastaanottaminen - johto, esimiehet ja päättäjät kentälle, tuntemuksen & tietämyksen lisääminen - tiedottaminen ja avoimuus - tyhy: koko kaupunki ja oma työyksikkö - yhteisten pelisääntöjen noudattamatta jättäminen - tasa-arvo / oikeudenmukaisuus, arvostaminen (työkaverit ja esimiehet) - palkkaus Parempi Työyhteisö (ParTy) -kysely, Työterveyslaitos, kyselyn osittainenkin 20

Muutamia poimintoja avovastauksista I Yhteiset Tyhy-päivät/hetket ovat tärkeitä, jotta tutustuu toisiin työntekijöihin ja voi olla heidän kanssaan rennosti ilman kiirettä. Ehdotus: joka vuosi pitäisi käydä anonyymisti jonkinlainen palautetilaisuus, jossa työntekijät voisivat rehellisesti antaa palautetta esimiehestä (ja tämä pitäisi mennä myös esimiehen esimiehelle nähtäväksi). Nyt on se tilanne että kukaan ei uskalla kehityskeskustelussa sanoa rehellistä mielipidettä, koska ne jotka sen ovat erehtyneet joskus tekemään, ovat saaneet esimiehen vihan / haukut, parhaassa tapauksessa kohtuuttoman pitkäänkin. Ja kukaan ei uskalla enää mielipidettään sanoa koska tietää ettei se hyödytä ketään vaan on lähinnä naula omaan arkkuun. Yhteiset pelisäännöt ja periaatteet, selkeyttä tiedonkulkuun, enemmän yhteistyötä. Esimies kohtelisi alaisiaan tasapuolisesti työyksikössäni, ydintyötehtäviin keskittyminen ja epäoleellisten työtehtävien vähentäminen. Parempi Työyhteisö (ParTy) -kysely, Työterveyslaitos, kyselyn osittainenkin 21

Muutamia poimintoja avovastauksista II Henkilöstöresurssit tulisi hoitaa järkevälle tasolle. Pakkotahtisuus on kuormittavaa. Liiallisen työn kanssa ei yleensä ehdi tehdä kuin minimin, vain jotkut asiat saavat täyden huomion. Työssä kehittyminen, työn jalostaminen, osaamisen eteenpäin vieminen, kouluttautuminen, kaikki vaatisivat aikaa ajatella ja tilaa keskittyä. Liian suuri työmäärä, ainainen kiire ja ylikuormitus ennen pitkää syövät innokkaimmankin tekijän työniloa ja motivaatiota, sekä työhyvinvointia. Parempi Työyhteisö (ParTy) -kysely, Työterveyslaitos, kyselyn osittainenkin 22

Muutamia poimintoja avovastauksista III Kollegoiden kannustamista enemmän. Parempi työyhteisön sisäinen viestintä. Tyhyt pitäisi saada aloittaa jo klo 12, jottei tarvitsisi keskeyttää työpäivää ja tulla takaisin, se on kuormittava tekijä ja vähentää innokkuutta tyhypäivään. Enemmän etuuksia, mitä voisi etenkin työpäivän jälkeen hyödyntää, että oma jaksaminen parantuisi ja olisi jtn mukavaa tekemistä, että saa myös ajatuksia muualle. Työyhteisölle yhteisiä aktiviteettejä, hauskoja, mutta ei liian haastavia eli enemmän rentouttavia. Mutta jotakin yhteisiä juttuja omaan työyhteisöön. Varhaiskasvatukseen varahenkilöt jokaiseen yksikköön. Parempi Työyhteisö (ParTy) -kysely, Työterveyslaitos, kyselyn osittainenkin 23

Muutamia poimintoja avovastauksista IV Ollaan mahtavia Kaikki menee hyvin. Kiitos. Parempi Työyhteisö (ParTy) -kysely, Työterveyslaitos, kyselyn osittainenkin 24

AJATUS LOPUKSI: TYÖYHTEISÖILLÄ ON NYT HYVÄ TILAISUUS PUHUA TYÖHYVINVOINNIN KANNALTA TÄRKEISTÄ ASIOISTA.