ASEVELVOLLISIA JOHTAJIA JA JOHDETTAVIA JO VIIDENNESSÄ POLVESSA Suunta 2011 Johdettavana Y-sukupolvi tulevaisuuden johtajat Kenraalimajuri Jukka Pennanen
Suunta 2011 Johdettavana Y-sukupolvi tulevaisuuden johtajat Kenraalimajuri Jukka Pennanen Esityksen rakenne: 1. Taustatietoa ja tilastoja 2. Johtaja- ja kouluttajakoulutus varusmiesjohtajille 3. Johtajakyselyn tuloksia (n=150)
Majuri Mikael Salon väitöskirja v 2011 UNITED WE STAND DIVIDED WE FALL: A STANDARD MODEL OF UNIT COHESION Johtajien ja alaisten välinen kiinteys kannustaa ponnistelemaan ryhmän tavoitteiden saavuttamiseksi. Samalla johtajan on mahdollista linkittää ryhmän jäsenet organisaation tavoitteisiin. Organisatorinen kiinteys parantaa työhyvinvointia, vähentää poissaoloja ja lisää organisaation tuottavuutta. Institutionaalinen kiinteys sitouttaa henkilön organisaatioon sekä luo merkityksen tunnetta päivittäiselle työlle. (Eroaako sotilasjohtaminen siviilijohtamisesta?)
Syntyneiden poikien määrä 1810-2008 Suomen tilastollinen vuosikirja (taulukko 84.) 50000 40000 30000 20000 20677 24573 23663 27880 30995 31508 36279 39678 41951 46366 42800 40235 36265 47668 45085 Töihin opintojen jälkeen tulevat 90-lukulaiset - Ikäluokan ero miinus 5000 miestä 42028 41868 41713 42130 41209 39854 39551 39639 37601 34617 33014 31089 30375 29300 31853 33817 34306 33624 32838 32223 32349 32453 34005 34194 33230 32012 31035 30631 32373 32402 33539 33261 34147 33001 33180 32210 31142 30144 29133 29400 29250 28701 28563 28839 29684 29400 30005 30136 30415 10000 0 1810L 1820L 1830L 1840L 1850L 1860L 1870L 1880L 1890L 1900L 10L 20L 30L 40L 50L 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 1810-1950 ka. /10v. KUTSUNNOISSA OLLEET KUTSUNTOIHIN TULEVAT
Yleinen asevelvollisuus ja reserviläisarmeija Miespuolinen ikäluokka 100 % ~80 % ~70 % Aluetoimistot järjestävät kutsunnat (1 pv) 18-vuotiaille miespuolisille kansalaisille esim. Karjalan Prikaati Joukko-osastot kouluttavat 6 9 12 kk Operatiiviset joukot keski-ikä n. 27 v
PALVELUKSEEN ASTUVIEN MIESTEN JUOKSUTESTIN KESKIARVOT JA JAKAUMAT V 1975- JUOKSUMATKA 12 MIN (m) JAKAUMA (%) 2800 2700 2600 2500 2650 2699 2661 2722 2760 2734 2699 2683 2684 2662 2672 2713 2643 2678 2581 2665 2630 2632 2559 2620 2582 2611 2541 2514 2460 2480 2468 2456 2464 2430 2473 2451 2445 2445 2449 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 2400 5,0 2300 0,0 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 VUOSI Keskiarvo Kiitettävä Huono Santtila et. al., MSSE, 2006, mukaillen
PALVELUKSEEN ASTUVIEN MIESTEN KEHONPAINO JA - PITUUS VUOSINA V 1993- KEHONPAINO (kg) KEHONPITUUS (cm) 78,0 76,6 77,0 77,1 76,8 77,4 190 76,0 74,0 72,1 72,8 72,5 73,0 73,2 73,9 74,6 75,2 185 180 72,0 70,8 70,8 71,2 71,2 175 70,0 170 68,0 165 66,0 160 Santtila et. al., MSSE, 2006, mukaillen
"Hyvän hengen seinätaulu Varusmiehille tehty kysely Itä-Suomen joukko-osastoissa v 2009 Tehdään asiat yhdessä Autetaan kaveria - kaveria ei jätetä Kannustetaan ja arvostetaan toisiamme Suvaitaan ja hyväksytään erilaisuutta Kehitetään ammattitaitoamme ja kuntoamme Tehdään jokainen parhaamme Antaa huumorin kukkia
Puolustusvoimien johtaja- ja kouluttajakoulutus JOHTAMISEN JA KOULUTTAMISEN PERUSTEET
JOHTAJAKOULUTUKSEN TOTEUTUSPERIAATTEITA 30 opintopistettä (viikkoa) 800 tuntia Kannustaminen itsensä kehittämiseen Itseohjautuvuus ja vastuunotto Toimintakyvyn kehittäminen Johtajana ja kouluttajana harjaantuminen Kehittymistä tukeva palautejärjestelmä Itsetuntemuksen kehittäminen Johtamisen yhteinen arvoperusta
PEDAGOGINEN KOKONAISKUVA
SYVÄJOHTAMISEN KULMAKIVET
SYVÄJOHTAMISEN MALLI 8. Tehokkuus 9. Tyytyväisyys 10. Yrittämisen halu 1. Ammattitaito 2. Luottamuksen rakentaminen 3. Inspiroiva tapa motivoida 4. Älyllinen stimulointi 5. Ihmisen yksilöllinen kohtaaminen 6. Kontrolloiva johtaminen 7. Passiivinen johtaminen
PALAUTTEEN MERKITYS JOHTAJANA KEHITTYMISESSÄ TAVOITTEET VIELÄ TARKEMMIN Ymmärtää palautteen keskeisen merkityksen ja roolin vuorovaikutuksen ja toimintakyvyn kehittämisessä Innostuu hyödyntämään inhimillistä palautetta kaikessa toiminnassaan Osaa tulkita syväjohtamisen malliin perustuvaa henkilökohtaista palautetta - syväjohtamisen profiilia 18
PALAUTTEEN MERKITYS JOHTAJANA KEHITTYMISESSÄ SYVÄJOHTAMISEN PROFIILI Johtajakoulutuksessa tärkeä palaute on syväjohtamisen profiili Profiili antaa henkilölle palautteen omasta toiminnastaan syväjohtamisen mallin mukaisesti Profiili kerätään kattavasti koko toimintaympäristöstä, alaisilta, vertaisilta ja esimiehiltä, sekä täydennetään itsearviolla Profiilin antamaa tietoa tuetaan avoimella, kirjallisella palautteella
4,2 Koulutuskulttuurin kehittyminen syväjohtamisen, eli 10:n viime vuoden aikana (asteikko 1-5) 4 3,8 3,6 3,4 3,2 3 tammi.01 heinä.01 Kaikki vastaajat (miehistö, ryhmänjohtajat ja upseerikokelaat) Keskimäärin 9000 vastaajaa/saapumiserä (tammikuu 2011 yhteensä 8146 ). tammi.02 heinä.02 tammi.03 heinä.03 tammi.04 heinä.04 tammi.05 heinä.05 tammi.06 heinä.06 tammi.07 heinä.07 tammi.08 heinä.08 tammi.09 heinä.09 tammi.10 heinä.10 tammi.11 heinä.11 Arvio ryhmänjohtajista Arvio kokelaista Arvio kantahenkilökunnasta Varusmieskoulutksen laatu
Varusmiesten loppukysely heinäkuu 2011 Arvio armeija-ajasta (asteikko 1-5)
1. Haluatko johtotehtäviin tulevalla työurallasi? Ehdottomasti = 1 En missään tapauksessa = 8 45 40 35 30 25 20 15 10 Ehdottomasti = 1 En missään tapauksessa = 8 5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 (JP:n kysely 1011)
2. Mikä on mielestäsi sopivin ikä johtajalle? (1 = 25 v, 8 = 60v) KA 3,30 ikä 37-38 vuotta (JP:n kysely 1011)
3. Mikä on mielestäsi haastavinta johtamisessa? (1 = helpointa, 8 = vaikeinta) 70 60 50 40 30 20 10 0 b. c. 1 2 3 4 5 6 7 8 a. töiden suunnittelu b. töiden jakaminen c. alaisten motivointi d. ongelmien ratkaisu e. tekemisen kontrollointi f. johtajan ajankäyttö g. esimiesten vaatimukset h. asioiden hallinta (JP:n kysely 1011)
4. Miten eroat mielestäsi vanhempiesi ikäryhmästä johtajana? (1 = vähiten, 8 = eniten) 90 80 70 60 a a. tietotekniikan hyväksikäytössä b. sitoutumisessa samaan työnantajaan 50 40 30 20 h e d c f c. ihmisten johtajana d. asioiden johtajana e. tekemisen nopeudessa f. kielitaidossa h. ajankäytön osalta 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 (JP:n kysely 1011)
5. Toimittuasi nyt varusmiesjohtajana 2-3 kuukautta, on alaisena sinusta (1 = helpoin, 8 = haastavin) 90 80 70 60 50 40 30 g c h b d a. hiljainen b. viisasteleva c. touhukas d. laiska e. jutun kertoja f. hidas mutta ahkera g. asiat aina osaava 20 h. perässä kulkija 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8
6. Kun menet valmistuttuasi töihin, kuinka kuvailisit numerolla omaa sitoutumistasi samaan työnantajaan? 60 50 40 30 20 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 Lähden heti, kun saan paremman työn = 1 Haluan sitoutua koko iäksi = 8 KA 4,23 (JP:n kysely 1011)
Tekijöitä tarvitaan vastakin kiitos mielenkiinnosta!