Verkostoituen. Ritva Partinen, Sosiaali- ja terveysministeriö

Transkriptio

1 Verkostoituen Ritva Partinen, Sosiaali- ja terveysministeriö

2 Määritelmiä ja kuvauksia verkostoista Verkosto on käsite, jota käytetään sekä verkkoa muistuttavista muodostumista ja rakenteista että kuvaannollisesti järjestelmistä. verkottaa liittää verkkoon, verkoksi, luoda verkko t. verkkoja, verkosto t. verkostoja, usein yhteistoiminnan edellytysten parantamiseksi ja tavallisesti tietotekniikkaa hyväksi käyttäen, verkostoida, verkottaa. Esimerkiksi yliopistojen ja tutkimuslaitosten verkottaminen. (Nykysuomen sanakirja) Ihmisten ja organisaatioiden välistä toimintaa voi organisoida kolmella eri tavalla; muodostamalla hierarkioita, markkinoita ja/tai verkostoja.(powell, Podolny&Page) Joukko ihmisiä yhteisen asian äärellä. Sosiaalinen verkosto Ihmisverkosto

3 Kataisen hallitusohjelmasta poimintoja sosiaali- ja terveydenhuollon verkostoista Työhyvinvointia ja työssä jaksamista kehitetään muun muassa työpaikkojen johdon ja henkilöstön yhteistyönä. Vakiinnutetaan valtakunnallinen ja alueellinen verkostomaiseen toimintaan perustuva työhyvinvoinnin edistäminen jatkamalla ja kehittämällä sosiaali- ja terveysministeriön koordinoimaa Työhyvinvointifoorumia. Johtamisella ja esimiestaidoilla on suuri merkitys työelämän laatuun. Työterveyslaitoksen organisoimana perustetaan johtamisen kehittämisverkosto, joka pohtii ja levittää esimiestaitoja työpaikoille. Edistetään johtamiskoulutuksen saatavuutta. Julkiselle sektorille luodaan hyvän johtamisen laatukriteerit ja edistetään niiden toteutumista. Perusterveydenhuollon lääkehoidon ja hoitokäytäntöjen kehittämisessä hyödynnetään muun muassa Rohto-verkoston toimintaa.

4 Toiminnan organisointi Hierarkia: organisaation hierarkia määrittelee kuka tekee ja mitä kun tarvitaan tehokasta, tasalaatuista vaativaa palvelutuotantoa Markkina: osto- ja myyntisopimus määrittelee kun tarpeet selkeitä ja palvelut helposti tuotteistettuja Verkosto: työjako joustavasti neuvotellen ja luottamuspohjalta kun tarpeet muuttuvat ja selkeitä ratkaisuja ei ole, ja kun tarvitaan innovatiivisia ratkaisuja

5 Mihin verkostoja tarvitaan? täydentää osaamista jakaa tietoa, kokemuksia mahdollistaa vuorovaikutuksen, tuen vastavuoroisuus palveluiden tarve, auttaa esimerkiksi markkinoiden, työtilaisuuksien löytämisessä. kansalliseen tai kansainväliseen yhteistyöhön

6 Verkosto toimintana Tavoitteellista ja tietoista toimintaa, joka on suunniteltu - onko meillä yhteinen maali, johtaminen pelisäännöt: avoimuus, vastuullisuus, luottamuksellisuus, tasavertaisuus, sitoutuneisuus, osallisuus, vuorovaikutteisuus ja tiedonvälitys Kuka vastaa, ketkä ovat toimijoita Rahoitus Vaikuttamista, vuoropuhelua, keskustelua Yhteisen todellisuuden luontia, myös verkostoissa Arviointi Legimiteetti Eettisyys

7 Esimerkkejä verkostoista Euroopan sosiaalirahaston - ESR - hankkeet verkostotoiminta keskiössä Kehittäminen ja tulosten levittäminen verkoston kautta Yhteistyö yli sektorirajojen, valtakunnallisesti/ paikallisesti ja alueellisesti, yli mukavuusalueiden Suomen Tyky-verkosto Euroopan työpaikan terveyden edistämisverkosto (ENWHP) on epävirallinen Euroopan maiden asiantuntijaverkosto Suomen verkosto perustettu 1996 työterveysasiantuntijoiden verkosto asiantuntijasuositus Terveyden edistämisestä työpaikoilla Suomen EU-puheenjohtajakaudella 2006 epäviralliselle sosiaali- ja terveys- ja työministereille

8 Verkostomaisuus on vireyttä! Verkostoissa - Ihminen kohtaa ihmisen mahdollisuus aidolle kohtaamiselle, mahdollisuus syntyä uutta, luovuutta Verkostoihminen osaamisen alue

9 KIITOS! Kiitos!