Alueellinen verkostotapaaminen Pori

Transkriptio

1 Alueellinen verkostotapaaminen Pori Jaana Lerssi-Uskelin Jaana Lerssi-Uskelin

2 Ohjelma: Verkostot työhyvinvoinnin tukena Mitä Porissa on jo tehty? Jatketaan toimintaa yhdessä! Yhteenveto

3 Työterveyslaitos on työhyvinvoinnin asiantuntija, kehittäjä ja tutkija Työterveyslaitos on Itsenäinen julkisoikeudellinen yhteisö Sosiaali- ja terveysministeriön hallinnonalan sektoritutkimuslaitos Visiomme "Hyvinvointia työstä" Terveellinen, turvallinen ja mielekäs työ luo hyvinvointia Hyvät työpaikat ja innostus pidentävät työuria Toiminta-ajatus Edistämme työn terveellisyyttä ja turvallisuutta osana hyvää elämää

4 Toimimme Alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti Asiakkaamme työpaikat, kansalaiset, julkinen valta, työterveyshuollot, työsuojelu, kehittäjät, kouluttajat Osaamisemme ja palvelumme on käytettävissä kautta Suomen; 6 aluelaitosta Otamme huomioon alueiden vahvat osaamiskeskittymät ja työpaikkojen palvelutarpeet Tampere.. Turku.. Oulu Helsinki. Kuopio. Lappeenranta

5 Tutkittuun tietoon perustuvia innovaatioita Teema-alueet Työhön osallistuminen ja kestävä työura (erityisesti nuoret) Työpaikan työhyvinvoinnin ratkaisut Vaikuttava työterveyshuolto Työelämän tila ja tulevaisuus Käyttäjälähtöiset toimivat työtilat Aivot työssä Nanoturvallisuus Sosiaalinen pääoma, terveys ja työhyvinvointi Työkyvyn tuki Ratkaisujen kehittäminen

6 Työhyvinvointia tukevaa maksullista palvelua Palvelukeskukset Työhyvinvoinnin kehittämispalvelut Työympäristön kehittämispalvelut Organisaatioiden kehittämispalvelut Työterveyshuollon kehittämispalvelut Työlääketieteen keskus Asiakasratkaisut Vaikutamme työhyvinvointipalvelujen markkinoilla laatuvarmennetut ratkaisut uusia ratkaisuja edelläkävijäasiakkaiden kanssa ratkaisuja pienyrityksille sekä aloille, joilla niitä eniten tarvitaan

7 Aktiivista asiantuntijatyötä ja yhteiskunnallista keskustelua Työhyvinvointiin liittyvä tieto eläväksi asiantuntijatukea yhteiskunnan päätöksentekijöille ja lainsäätäjille tietoa kansalaisille omien valintojen tueksi asiantuntemusta alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti Herätämme keskustelua Olemme siellä missä kohderyhmämme ja asiakkaammekin Minä yksi noin 800:sta.. Tiedolla vaikuttaminen

8 Mitä on TYÖHYVINVOINTI? Lähestymistapoja ja määritelmiä on monia "Työhyvinvointi tarkoittaa turvallista, terveellistä ja tuottavaa työtä, jota ammattitaitoiset työntekijät ja työyhteisöt tekevät hyvin johdetussa organisaatiossa. Työntekijät ja työyhteisöt kokevat työnsä mielekkääksi ja palkitsevaksi, ja heidän mielestään työ tukee heidän elämänhallintaansa" (Progress-hanke; Anttonen ym,2009) Työhyvinvoinnin laaja-alaisuus ja kokonaisvaltaisuus -> MODIFIOITU TALO

9 TYÖHYVINVOINNIN TALO Toimintaympäristö (tukiverkosto) Lähiyhteisö Yhteiskunta Keskusliitot Järjestöt Työterveyshuolto Vakuutusyhtiöt Kuntoutuslaitokset Paikallisyhdistykset Työsuojelu Työolot, työympäristö Sosiaali- ja terveydenhuolto Työn sisältö ja vaatimukset Työyhteisö ja organisaatio Arvot, asenteet, motivaatio Ammatillinen osaaminen Terveys ja toimintakyky Jaana Lerssi-Uskelin mukaellen Ilmarinen J.,2009 Työterveyslaitos Esimiestyö ja johtaminen Suku Perhe Toimiala yhdistykset ELY-keskus

10 Työhyvinvointi (Otala,Ahonen 2004) Sidosryhmien odotukset Tulokset menestys Liiketoiminta tavoitteet Fyysinen Psyykkinen Yksilön suorituskyky ja hyvinvointi Hyvinvoiva työpaikka Työyhteisön hyvinvointi Ilmapiiri Työterveys Työturvallisuus Sosiaalinen Yhteistyö Osaaminen Johtaminen Työyhteisön yhteiset arvot

11 Verkostot - Verkottuminen Mikä on verkosto? tuotannolliset syyt Miksi verkosto? kilpailuasetelman parantaminen oppiminen, kehittäminen muoti-ilmiö (?) imagoasia (?) Verkottuminen vuorovaikutusta viestintää Jaana Lerssi-Uskelin

12 Verkostojen luvattu maa...missä yhteistyö? Jaana Lerssi-Uskelin 12

13 Verkostoyhteistyö Työelämän kehittäminen ja työurien pidentäminen Työympäristön ja työhyvinvoinnin linjaukset vuoteen 2020 Työelämän kehittämisstrategia Johtamisen kehittämisverkosto, JKV Kasteohjelma Työhyvinvointifoorumi "verkostojen verkosto" osa-alue: Esimiestaitojen levittäminen osa-alue: Ikäjohtaminen osa-alue: Julkisen sektorin johtamisen laatukriteerit osa-alue: Johtamisen koulutuksen saatavuus Nolla tapaturmaa - foorumi Työpaikkojen tyhyverkosto Kaaripalvelut, Keva/kuntasektori Kaiku-kehittäjät, valtio Työturvallisuuskeskuksen verkostot Eläkevakuutusyhtiöt TEM, työelämän laadun verkostot Henry Alueellinen neuvottelukunta xx verkosto xx verkosto xx verkosto xx verkosto jne. Esimerkki verkostojen hyödyntämisestä Työpaikat Alueellinen verkostotoiminta

14 Vaikuttavuutta yhteistyöllä TYÖHYVINVOINTIFOORUMI Työpaikkojen työhyvinvointitoiminta Työhyvinvointia edistävät verkostot Työhyvinvointipalvelut Työhyvinvoinnin edistämisen ja arvioinnin toimintamallit Työhyvinvoinnin kehittäminen johtamisen keinoin JOHTAMISEN KEHITTÄMISVERKOSTO Johtamisen ja esimiestyön hyvät käytännöt. Julkisen sektorin johtamisen laatukriteerit. Ikäjohtaminen. Johtamiskoulutuksen laatu ja saatavuus. Eurooppalainen kampanja Yhteistyöllä riskit hallintaan Keva Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto Kaikukehittäjät Sykettä työhön 14

15 Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto - Uudistunut verkosto työpaikan toimijoille Jaana Lerssi-Uskelin Jaana Lerssi-Uskelin

16 "Joukko ihmisiä yhteisen asian äärellä" Suomen Tyky-verkostosta Työpaikkojen työhyvinvointiverkostoksi Suomen Tyky-verkosto (kutsuverkosto) toiminut vuodesta 1996, Työterveysalan toimijoiden asiantuntijaverkostona Uudistuminen > Lähemmäs työelämää ja työpaikkoja Yhteistyö muiden verkostotoimijoiden ja verkostojen esim. Työhyvinvointifoorumin, Nolla tapaturmaa foorumin, Työturvallisuuskeskuksen, kuntasektorin ym. verkostojen kanssa Vahvempi linkittyminen kansainväliseen verkostotoimintaan esim. ENWHP (European Network for Workplace Health Promotion) Jaana Lerssi-Uskelin

17 verkosto työpaikan toimijoille kehittyi Suomen Tyky-verkostosta eri toimijatahojen yhteistyönä työpajojen ja hankeyhteistyön kautta (esim. työssä innostumisen hanke, kannattavaa kumppanuutta kuntouttavalla työotteella hanke) Kehitystyössä olivat mukana: TTL, STM, TEM, Keva, Valtionkonttori, Työturvallisuuskeskus, Työhyvinvointifoorumi, Nolla tapaturmaa foorumi, Eläkevakuutusyhtiö, Helsingin yrittäjät, S-ryhmä, Keski-Suomen sairaanhoitopiiri, Terveyskunto Oy Jaana Lerssi-Uskelin

18 Verkostoituminen on prosessi 1. Haasteiden kartoitus, verkoston kokoaminen, keskinäisen luottamuksen rakentaminen 2. Yhteisen tavoitteen luominen ja yhteisen toimintatavan määrittely 3. Tiedon liikkuminen toimijoiden välillä; vaatii luottamusta ja sitoutumista 4. Yhteinen kehittäminen ja innovointi dynaamista toimintaa Haasteena; ei voi ennustaa ratkaisuja ei saa konkretiaa aikaan ulkopuolisten epäluottamus Jaana Lerssi-Uskelin

19 Verkoston visio Työhyvinvointi työpaikoilla, tasavertaisesti, avoimesti, osallistaen -> hyvinvoivat ja työkykyiset työntekijät -> tuottava yritys -> elinvoimainen Suomi! Verkosto jonka toiminnan lähtökohtana on työpaikkojen/yritysten ja muiden yhteistyötahojen tarve Jaana Lerssi-Uskelin

20 Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto mikä - mitä - miten - milloin? Jaana Lerssi-Uskelin

21 Verkoston tavoitteena..olla: " Yksi Suomen työpaikkojen ja työyhteisöjen "hyvien käytäntöjen", informaation, keskustelun areena" " Asiantuntijoiden ja työpaikan toimijoiden kohtauspaikka" Mahdollistaa eri toimijatahojen yhteistä toimintaa työhyvinvoinnin alueella alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti Jatkuva toiminta työpaikkojen/yritysten - tutkimuslaitosten - hallinnollisten tahojen ym. tiedon ja hyvien käytänteiden välittämis-/levittämiskanavana molempiin suuntiin yhteistyössä muiden verkostojen kanssa edistää työpaikkojen, asiantuntijoiden ja päättäjien välistä tiedonkulkua ja vuorovaikutusta Saada osallistaen tietoa työpaikkojen tilasta ja haasteista kehittämisen ja päätöksenteon tueksi tukea työpaikkoja työhyvinvointiin liittyvien konkreettisten asioiden edistämisessä Jaana Lerssi-Uskelin

22 Verkoston toiminta Toiminta: työpaikkojen tarpeista lähtevää! esille nousevat aiheet, jotka keskusteluttaa työpaikoilla ja alueilla vuorovaikutteista verkottuen muihin verkostoihin ->yhteistyö! toimintaperiaatteita noudattaen www-sivut: ( valtakunnalliset tapaamiset (1 tapahtuma 2012) alueelliset tapaamiset (4 alueellista tapahtumaa 2012); Pori, kesäkuu Mikkeli syksyllä 2 alueellisen - kansallisen - kansainvälisen toiminnan yhteyden rakentaminen -> alueelliset tyhytoimijat yhteen alueelliseen verkostoon -> alueellisen verkoston kautta yhteys kansalliseen verkostoon -> kansallisen verkoston kautta yhteys kansainväliseen verkostoon (ENWHP) -> kansainvälisen (ENWHP) työpaikkaterv.edistämisen verkoston teemat näkyviksi (vanhat ja uudet) -> EU-tason toiminta näkyväksi Suomen työpaikoille tiedottaminen -> jäsenkirje 2 x vuodessa keskustelukanava; teemoihin ja painopisteisiin liittyen (myöhemmin) ideoitava edelleen Jaana Lerssi-Uskelin

23 Verkoston tulevaisuus Verkoston kehittäminen jatkuu Verkoston vetäjänä toimii TTL; Jaana Lerssi-Uskelin Edustuksellinen ydinryhmä, joka suunnittelee toimintaa; Tiina-Mari Monni, Työturvallisuuskeskus Taina Tuomi, Keva Liisa Virolainen, Kaiku-kehittäjät Salme Honkanen, Tapiola-ryhmä Raija Helén,TTL Yhteistyö muiden verkostojen kanssa mm. työhyvinvointifoorumin kautta alueelliset tapahtumat Jaana Lerssi-Uskelin

24 Tule mukaan verkostoon! Kiitos! Jaana Lerssi-Uskelin 24

25 Työpaja 1. Millaisia työhyvinvointia vahvistavia asioita työpaikallanne on? Millaisia työhyvinvointia heikentäviä asioita työpaikallanne on? 2. Millaisia työhyvinvointitoimintoja tai ratkaisuja olette tehneet? 3. Keitä tai mitä tahoja Teillä on ollut/voisi olla tukemassa tätä toimintaa? 4. Porin alueelle perustetaan tyhy-toimijoiden alueellinen verkosto, joka on osa valtakunnallista tyhy-verkostoa. Mitä toivoisit verkostolta? Oletko kiinnostunut tulemaan mukaan verkostoon?

26 "Tavoitteena on sujuva, mielekäs työ ja työura, työhyvinvointi kunnossa!" Vahvistavia asioita Heikentäviä asioita