Miten tukea työurien jatkamista työpaikoilla?

Transkriptio

1 Miten tukea työurien jatkamista työpaikoilla?

2 Mistä työhyvinvointi koostuu?

3 Työhyvinvointiryhmä tämä ryhmä perustettiin 2009 ryhmään kuuluu 13 kaupungin työntekijää - edustus kaikilta toimialoilta, työterveyshuollosta, työsuojelusta, liikuntatoimesta, terveyden edistämisen johtaja Tavoitteeksi asetettiin työhyvivointiohjelman toteuttaminen

4 Työhyvinvointiohjelma JOHDANTO Työhyvinvointia ylläpitävän toiminnan yleisenä tavoitteena on tekijälleen mielekäs työ, terveellinen ja turvallinen työympäristö, hyvin toimiva työyhteisö, työhön liittyvien sairauksien ehkäisy sekä henkilöstön työ- ja toimintakyvyn ylläpitäminen ja edistäminen. Työhyvinvointiohjelman tarkoituksena on työhyvinvoinnin ylläpitäminen ja parantaminen. Työelämän laadun kehittäminen ja tuloksellisuus kulkevat käsi kädessä. Työhyvinvointiohjelmassa määritellään ne osa-alueet ja toimenpiteet, joihin tulee kiinnittää huomiota pyrittäessä parantamaan henkilöstön työhyvinvointia. Vastuu työkykyä ylläpitävän toiminnan käytännön toteutuksesta on työpaikan esimiehellä. Työterveyshuolto, työsuojelu ja henkilöstöhallinto toimivat asiantuntijoina. Työkykyä ylläpitävä toiminta on ensisijaisesti ennalta ehkäisevää toimintaa. Vasta ongelmien ilmaantuessa käytetään erilaisia korjaavia toimenpiteitä.

5 Työhyvinvointiohjelma TYÖHYVINVOINNIN KEHITTÄMISEN OSA-ALUEET Työhyvinvointia ylläpitävä toiminta voidaan jakaa seuraaviin osa-alueisiin: yksilön toimintakyvystä huolehtiminen ammatillisen osaamisen varmistaminen työyhteisön toiminnan kehittäminen työympäristön parantaminen työn kehittäminen

6 Työpaikan tyky-suunnitelma Tyky-suunnitelmassa pyritään vaikuttamaan työhyvinvointiin mahdollisimman laajasti. Suunnitelmassa on kolme osa-aluetta, joihin työpaikoilla esimies johtoisesti pohditaan sisältöjä. A. Yksilökohtainen toiminta Suunnitellaan toimintoja yksilön fyysisen ja psyykkisen kunnon ylläpitämiseksi ja parantamiseksi. Kirjataan työpaikan yhteisiä toimintoja edellä mainittuun tavoitteeseen. Kirjataan mahdolliset kunnon seurantatilaisuudet. Huomioidaan terveystarkastusten seuranta ja kirjataan kuntoutustarpeita. Terveyden edistämiseksi kirjataan mahdolliset toimenpiteet tupakoinnin ja alkoholihaittojen vähentämiseksi. Terveellisten ruokailutottumusten suunnittelu ja kaikki muutkin mahdolliset toimenpiteet, jotka työpaikka haluaa kirjata yksilökohtaiseksi toiminnaksi. B. Työhön kohdistuva toiminta Kirjataan toimenpiteitä, jotka parantaisivat työn sisältöä. Työympäristön kehittämisessä aikataulutetaan työpaikkariskien kartoitus ja sovitaan mahdolliset työpaikkaselvitykset työterveyshuollon kanssa. Sovitaan mahdolliset asiakastyytyväisyys-selvitykset. Sovitaan mahdolliset koulutustilaisuudet, joita työpaikka tarvitsee. Sovitaan työn organisointiin liittyvistä toimista ja varamiesjärjestelyistä. Kirjataan muutkin toimenpiteet, jotka kohdistuvat työn kehittämiseen. C. Työyhteisöön kohdistuva toiminta Sovitaan toimenpiteistä, jotka kohdistuvat työyhteisöön. Päätetään työpaikkakokouksien määristä ja mahdollisesti aiheista. Kirjataan yhteistoimintasopimuksen mukaisen kehittämisryhmä- toiminnan kokouksien ajankohdat. Huomioidaan ikääntymisestä johtuvat muutokset työyhteisössä. Sovitaan mahdollisista ilmapiirikartoituksista, työtyytyväisyyskyselyistä, kehityskeskusteluista. Sovitaan yhteiset retket ja muut menot. Sovitaan rahoituksesta ja anotaan tyky-toimikunnalta mahdolliset avustukset. Kirjataan muutkin toimenpiteet, jotka pyrkivät parantamaan työyhteisön toimivuutta.

7 Kokemuksia tyky-suunnitelmista työpaikoilta - aluksi vastustusta työpaikoilta, kun työmäärä lisääntyy ja ei ole tarvinnut ennenkään tehdä - palkittiin hyvin tehtyjä suunnitelmia paremmilla tykyretkillä - parhaimmillaan tuli n. 150 suunnitelmaa - osa valtavan hyviä ja mukana kopiokoneella tehtyjä suunnitelmia, joista ei varsinaista hyötyä työpaikalle - suunnitelman tekeminen ja näiden asioiden huomioiminen on tärkeämpää kuin valmis suunnitelma.

8 Työpaikkojen tyky-suunnitelmien tekemistä tukevat toimenpiteet: Yhteistoimintaryhmän kautta tieto työhyvinvointisuunnitelmista kehittämisryhmiin ja tiedot suunnitelman tekemisohjeista Aaltonettiin työpaikkoja varten koulutuksia koko henkilökunnalle ja erikseen johtoryhmälle. - kehityskeskusteluihin koulutusta esimiehille pari päivää ja työntekijöille päivän tilaisuus - työhyvinvointiin luento kaikille Marja-Liisa Mankan toimesta - ikäjohtamiseen luento kaikille Juhani Ilmarisen toimesta ja erikseen tilaisuus laajennetulle johtoryhmälle - väkivaltatilanteiden hallintaan Totti Karpela

9 TYÖHYVINVOINNIN TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2012 TYÖHYVINVOINNIN TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2012 Eläkepoistumaennusteen mukaan eläkkeelle siirtyy yli 100 henkilöä vuodessa, mikä heijastuu kaikkiin työhyvinvointiohjelman osioihin. PAINOPISTEALUEET: Yksilön toimintakyvystä huolehtiminen Henkilöstön jaksamiseen tulee kiinnittää erityistä huomiota muutostilanteissa mm. varhaisen tuen ja ikäjohtamisen toimintamalleja hyödyntäen. Katso työhyvinvointiohjelman kohta 3.3 Vuotuisissa kehityskeskusteluissa arvioidaan tehtäväkuvausten lisäksi myös kuormittumista. Kehityskeskusteluista on hyvä tehdä yhteenveto, jota käytetään koko työyhteisön yhteiseen kehittämiseen. Ammatillisen osaamisen varmistaminen Esimiehille järjestetään koulutusta johtamisesta sekä varhaisen tuen ja ikäjohtamisen toimintamalleista. Koko henkilöstölle järjestetään työhyvinvointikoulutusta. Työyhteisön toiminnan kehittäminen Muutosprosessia tuetaan siirtymällä reviiriajattelusta yhteisölliseen, joustavaan kokonaisvastuuseen työyhteisön tehtävien hoidossa (tiimityö). Jokainen toimiala valitsee oman kehittämiskohteensa omien tarpeidensa ja mieltymystensä mukaisesti. Tyhy-rahoista on mahdollista hakea tukea ko. toimintaan. Työympäristön parantaminen Vaarojen ja riskien kartoituksessa laadittuja toimenpidesuunnitelmia ja niiden toteutumista tulee seurata. Työsuojelu yhdessä tietohallinnon kanssa toteuttaa sähköisen riskien- ja vaarojen kartoitusohjelman. Seuranta Esimiesten tulee seurata sairauspoissaolotilastoja ja ryhtyä tarvittaessa varhaisen tuen toimintamallin mukaisiin toimenpiteisiin. Henkilöstöhallinto ja Tyhy-ryhmä seuraavat henkilöstötilinpäätöksessä ja työtyytyväisyyskyselyssä henkilöstön työssäjaksamista.

10 Seinäjoen kaupungin pieniä, mutta työntekijöille tärkeitä työhyvinvoinnin parantamiseksi suunnattuja etuisuuksia: Liikunnan tukeminen: uimaliput tuettuna, kuntosaliryhmät, suunnistus tuettuna, erilaiset paikalliset liikuntatapahtumat tuettuna, vesiliikuntaryhmiä, kahvakuulaa, puskajumppaa jne tyky-suunnitelmiin liittyviin tyky-retkiin osa rahoituksia tykykuoro Duunisointu kuntoutuspäivät työntekijälle palkallisena hyvinvointivalmennus toteutettuna vuosittain yhdelle ikävuodelle viikonlopulle osuva 50v. ja 60v. päivä vapaapäivänä perjantaina tai maanantaina uusia ideoita saadaan ja toteutetaan jatkuvasti, määrärahat vain rajoitteena

11 Perusteet jatkossa sille mitä työhyvinvoinnin osalta tulee kehittää edelleen: