Innostuskyselyn tulokset vuodelta 2014

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Innostuskyselyn tulokset vuodelta 2014"

Transkriptio

1 Oulunkaaren kuntayhtymä Innostuskyselyn tulokset vuodelta 2014 Henkilöstö, esimiehet ja johto

2 Yhteenveto 1/4 Lähes kaikilla mittareilla henkilöstön hyvinvointi on parantunut edelliseen vuoteen verrattuna. Innostusta, onnistumisia ja työn merkityksellisyyttä kuvaavat tunnusluvut ovat korkealla tasolla. Vastauksissa on kuitenkin hajontaa, joka on myös huomioitava kehittämistarpeita määriteltäessä. Omalle henkiselle ja fyysiselle työkyvylle henkilöstö antoi kouluarvosanan 8,3. Esimiehet arvioivat henkiseksi hyvinvoinnikseen 8,4 ja fyysiseksi hyvinvoinnikseen 8,7. Henkilöstöstä 82 % ja esimiehistä 85 % arvio, että oma hyvinvointi on pysynyt ennallaan tai parantunut edelliseen vuoteen verrattuna. Lisätietoja hyvinvoinnin tunnusluvuista kunnittain, palvelualoittain ja ikäryhmittäin löytyy tästä materiaalista. Tärkeimmiksi työhyvinvointia parantaneiksi tekijöiksi henkilöstö ja esimiehet arvioivat seuraavat tekijät: hyvä työyhteisö ja työkaverit, oma aktiivisuus hyvinvoinnin eteen, antoisa työskentely asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden kanssa sekä mielekäs ja innostava työn sisältö.

3 Yhteenveto 2/4 Kyselyssä kartoitettiin myös innostuksen, onnistumisen ja työn merkityksellisyyden kokemusta. Vastausten perusteella henkilöstö kokee oman työnsä hyvin innostavaksi (3,8/4), töihin on hyvä lähteä (3,7/4) ja työstä ollaan ylpeitä (3,5/4). Työssä myös koetaan onnistumisen tunteita (3,5/4). Asiakkaiden ja kuntalaisten hyvinvoinnin edistäminen ohjaa vahvasti henkilöstön työtä (3,5/4). Työntekijät myös pyrkivät olemaan omassa työyhteisössään innostajia ja kannustajia (3,3/4). Samoin työn kehittämisen koetaan kuuluvan kiinteäksi osaksi omaa työtä (3,3/4). Oma esimiehen puolestaan arvioitiin tsemppaavan tiimiään kohti yhteisiä tavoitteita kohtuullisen hyvin (2,9/4). Esimiesten vastauksissa kaikki edellä kuvatut tekijät olivat korkealla tasolla. Kunnittain ja palvelualoittain yllä mainituissa mittareissa on vain vähäistä vaihtelua. Ikäryhmittäin tarkasteltuna myönteisimmät arviot yllä mainituista tekijöistä antoivat ikäryhmään yli 55-vuotiaat kuuluvat vastaajat.

4 Yhteenveto 3/4 Vastausten perusteella omasta hyvinvoinnista huolehditaan aktiivisesti myös vapaaajalla. Henkilöstöstä 59 % ja esimiehistä 79 % kertoi ylläpitävänsä säännöllisesti huolta omasta hyvinvoinnistaan myös vapaa-ajalla esim. liikunnan tai muiden harrastusten muodossa. Melko aktiivisesti omasta hyvinvoinnistaan vapaa-ajalla kertoi ehtivänsä tai jaksavansa huolehtia henkilöstöstä 36 % ja esimiehistä 21 %. Vain 5 % henkilöstöstä (esimiehistä ei kukaan) kertoi, ettei omasta hyvinvoinnista huolehtiminen kuulu myös vapaa-aikaan. 95 % esimiehistä ja 91 % henkilöstöstä voisi suositella Oulunkaaren työnantajana ystävälleen tai tuttavalleen.

5 Yhteenveto 4/4 Henkilöstökyselyyn sisältyi avoimia kysymyksiä innostukseen, oivalluksiin ja onnistumisiin liittyen. Kysymykset olivat: Täydennä lause: Viime aikoina olen ollut työssäni erityisen innostunut Täydennä lause: Viime aikoina olen tehnyt työssäni oivalluksen, että Täydennä lause: Olen viime aikoina onnistunut työssäni siinä, että Yhteenveto avoimista vastauksista löytyy aineiston lopusta.

6 Innostuskysely Innostus, onnistuminen, työn merkityksellisyys, sisäinen yrittäjyys Vastaajina Oulunkaaren henkilöstö, esimiehet ja johto Ii, Pudasjärvi, Simo, Utajärvi ja Vaala Vastausprosentti Vakinaiset 57 % Johto ja esimiehet 74 % Koko henkilöstö yhteensä 47 % Vastaajia yhteensä 564 hlö Teemat Työhyvinvointi ja siihen vaikuttavat tekijät Innostuminen Onnistumiset Oivallukset Toiminnan kehittäminen

7 Vastaajat kunnittain Vastaajat palvelualoittain

8 Työhyvinvointi Kouluarvosana: 4 = Heikko 10 = Erinomainen Henkilöstö Oma henkinen työhyvinvointi 8,3 8,1 7,9 Oma fyysinen työhyvinvointi 8,3 8,2 8,1 Yhteensä 8,3 8,2 8,0 82 % vastaajista: työhyvinvointi on pysynyt ennallaan tai parantunut (2013: 82 %) Esimiehet ja johto Oma henkinen työhyvinvointi 8,4 8,5 8,1 Oma fyysinen työhyvinvointi 8,7 8,4 8,6 Yhteensä 8,6 8,4 8,3 85 % vastaajista: työhyvinvointi on pysynyt ennallaan tai parantunut (2013: 75 %)

9 Hyvä työyhteisö, työkaverit 357 Oma aktiivisuus hyvinvoinnin eteen, esim. liikunta ja muut harrastukset 298 Antoisa työskentely asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden kanssa Mielekäs ja innostava työn sisältö Myönteinen palaute Oman osaamisen kehittäminen työssä Työjoustot (esim. osa-aikatyö) Koulutuksiin osallistuminen Kannustava esimiestyö Sopiva työkuorma Henkilöstö Kymmenen kärki: Mitkä asiat ovat PARANTANEET työhyvinvointia v. 2014?

10 Hyvä työyhteisö, työkaverit 29 Mielekäs ja innostava työn sisältö 23 Oma aktiivisuus hyvinvoinnin eteen, esim. liikunta ja muut harrastukset 18 Antoisa työskentely asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden kanssa Oman osaamisen kehittäminen työssä Oman työn kehittäminen ja/tai osallistuminen laajemmin kehittämistyöhön Koulutuksiin osallistuminen Esimiehet ja johto Kannustava esimiestyö Myönteinen palaute Uudet vastuualueet työssä Kymmenen kärki: Mitkä asiat ovat PARANTANEET työhyvinvointia v. 2014?

11 Innostus, onnistuminen, työn merkityksellisyys: kaikkien vastaajien neljän kärki Olen innostunut työstäni Minusta tuntuu hyvältä lähteä töihin Olen ylpeä työstäni Koen työssäni onnistumisia

12 Innostus, onnistuminen, työn merkityksellisyys Henkilöstö, esimiehet ja johto Henkilöstö 1 = Ei koskaan 4 = Yleensä Esimiehet ja johto Olen innostunut työstäni 3,8 3,9 Minusta tuntuu hyvältä lähteä töihin 3,7 3,8 Olen ylpeä työstäni 3,7 3,6 Koen työssäni onnistumisia 3,5 3,6 Tavoite asiakkaiden ja kuntalaisten hyvinvoinnin edistämisestä ohjaa työtäni Pyrin olemaan kannustaja ja innostaja omassa työporukassani 3,5 3,8 3,5 3,8 Kehitän aktiivisesti omaa työtäni 3,3 3,7 Oma esimieheni tsemppaa tiimiään kohti yhteisiä tuloksia 2,9 3,3

13 Innostus, onnistuminen, työn merkityksellisyys Palvelualoittain 1 = Ei koskaan 4 = Yleensä Perhepalvelut (N=141) Terveyspalvelut (N=217) Vanhuspalvelut (N=181) Hallinto, kuntapalv.tsto, hankkeet (N=33) Olen innostunut työstäni 3,7 3,8 3,8 3,8 Minusta tuntuu hyvältä lähteä töihin 3,7 3,7 3,8 3,7 Olen ylpeä työstäni 3,6 3,7 3,6 3,7 Koen työssäni onnistumisia 3,5 3,6 3,5 3,6 Tavoite asiakkaiden ja kuntalaisten hyvinvoinnin edistämisestä ohjaa työtäni 3,6 3,6 3,4 3,3 Pyrin olemaan kannustaja ja innostaja omassa työporukassani 3,5 3,5 3,6 3,5 Kehitän aktiivisesti omaa työtäni 3,3 3,4 3,3 3,5 Oma esimieheni tsemppaa tiimiään kohti yhteisiä tuloksia 3,0 2,9 2,9 3,1

14 Innostus, onnistuminen, työn merkityksellisyys Kunnittain 1 = Ei koskaan 4 = Yleensä Pudasjärvlisesti Seudul- Ii Simo Utajärvi Vaala (N=146) (N=53) (N=74) (N=56) (N=221) (N=25) Olen innostunut työstäni 3,7 3,8 3,7 3,8 3,8 3,9 Minusta tuntuu hyvältä lähteä töihin 3,7 3,8 3,7 3,7 3,8 3,8 Olen ylpeä työstäni 3,7 3,7 3,5 3,7 3,7 3,6 Koen työssäni onnistumisia 3,6 3,6 3,5 3,5 3,6 3,5 Tavoite asiakkaiden ja kuntalaisten hyvinvoinnin edistämisestä ohjaa 3,5 3,6 3,5 3,5 3,5 3,5 työtäni Pyrin olemaan kannustaja ja innostaja omassa työporukassani 3,5 3,5 3,5 3,4 3,6 3,7 Kehitän aktiivisesti omaa työtäni 3,3 3,3 3,3 3,3 3,2 3,7 Oma esimieheni tsemppaa tiimiään kohti yhteisiä tuloksia 2,7 3,1 2,9 2,9 2,8 3,3

15 Innostus, onnistuminen, työn merkityksellisyys Ikäryhmittäin 1 = Ei koskaan 4 = Yleensä Alle 30 v. (N=48) v. (N=389) Yli 55 v. (N=126) Olen innostunut työstäni 3,7 3,8 3,9 Minusta tuntuu hyvältä lähteä töihin 3,6 3,7 3,8 Olen ylpeä työstäni 3,7 3,6 3,7 Koen työssäni onnistumisia 3,4 3,5 3,6 Tavoite asiakkaiden ja kuntalaisten hyvinvoinnin edistämisestä ohjaa työtäni 3,3 3,5 3,6 Pyrin olemaan kannustaja ja innostaja omassa työporukassani 3,4 3,5 3,6 Kehitän aktiivisesti omaa työtäni 3,1 3,3 3,4 Oma esimieheni tsemppaa tiimiään kohti yhteisiä tuloksia 2,9 2,9 3,0

16 Hyvinvointi palvelualoittain Kouluarvosana: 4 = Heikko 10 = Erinomainen Henkinen työhyvinvointi Perhe Terveys Vanhus Hallinto, kpt, hankkeet Keskiarvo ,1 8,3 8,4 8,7 Keskiarvo ,1 8,1 8,1 8,2 Fyysinen työhyvinvointi Perhe Terveys Vanhus Hallinto, kpt, hankkeet Keskiarvo ,2 8,3 8,3 8,5 Keskiarvo ,2 8,2 8,2 8,4 Vihreä väri = pysynyt ennallaan tai parantunut edellisestä vuodesta

17 Hyvinvointi kunnittain Kouluarvosana: 4 = Heikko 10 = Erinomainen Henkinen työhyvinvointi Ii Pudasjärvi Simo Utajärvi Vaala Keskiarvo ,1 8,4 8,1 8,3 8,4 Keskiarvo ,1 8,1 8,4 8,1 8,2 Fyysinen työhyvinvointi Ii Pudasjärvi Simo Utajärvi Vaala Keskiarvo ,3 8,4 8,3 8,4 8,1 Keskiarvo ,2 8,2 8,3 8,4 8,0 Vihreä väri = pysynyt ennallaan tai parantunut edellisestä vuodesta

18 Hyvinvointi ikäryhmittäin Kouluarvosana: 4 = Heikko 10 = Erinomainen Oma henkinen työhyvinvointi Alle 30 v v. Yli 55 v. Keskiarvo ,3 8,3 8,4 Keskiarvo ,4 8,1 8,3 Oma fyysinen työhyvinvointi Alle 30 v v. Yli 55 v. Keskiarvo ,7 8,3 8,2 Keskiarvo ,8 8,2 8,1 Vihreä väri = pysynyt ennallaan tai parantunut edellisestä vuodesta

19 Miten aktiivisesti huolehdit itse omasta hyvinvoinnistasi vapaa-ajalla? Jaksan ja ehdin silloin tällöin huolehtia aktiivisesti omasta hyvinvoinnistani 21 % Esimiehet ja johto Pyrin aktiivisesti huolehtimaan myös itse omasta hyvinvoinnistani 79 % Jaksan ja ehdin silloin tällöin huolehtia aktiivisesti omasta hyvinvoinnistani 36 % En ehdi tai jaksa aktiivisesti huolehtia itse omasta hyvinvoinnistani 5 % Henkilöstö Pyrin aktiivisesti huolehtimaan myös itse omasta hyvinvoinnistani 59 %

20 Voisitko suositella ystävällesi tai tuttavallesi hakeutumista töihin Oulunkaarelle? En 5 % En 9 % Kyllä tai ehkä 95 % Esimiehet ja johto Kyllä tai ehkä 91 % Henkilöstö

21 Henkilöstö: Tämä innostaa minua työssä!

22 Henkilöstö: Tämä innostaa minua työssä!

23 Henkilöstö: Tämä innostaa minua työssä!

24 Uuden oppiminen, uudet työmenetelmät ja vastuut 38 % Perhepalveluiden henkilöstö "Viime aikoina olen ollut työssäni erityisen innostunut..." Uusien työmenetelmien käyttöönotosta ja sujuvasta yhteistyöstä yhteistyökumppaneiden kanssa. Uusista kehittämismahdollisuuksista. Vuorovaikutus asiakkaiden kanssa 18 % Huomatessani asiakkaitteni oppivan asioita, jotka joskus ovat tuntuneet mahdottomiltakin. "Minun unelmani vihkon täyttämisestä oman asukkaan kanssa. Työyhteisö ja yhteistyöverkostot 13 % Koska taas kerran huomasin työpaikalla vallitsevan iloisen ilmapiirin. Asiakkaiden asioiden eteenpäin viemisestä yhteistyökumppaneiden kanssa. Omasta työhyvinvoinnista huolehtiminen 12 % Koska harrastan liikuntaa vapaa-ajallani. SE vaikuttaa positiivisesti työhön! Kun olen päässyt välillä kuntoutukseen. Ammatillinen osaaminen 10 % Lääkeosaamisestani. Palaute 4 % Asiakkailta saamastani positiivisesta palautteesta. Sujuva työ 4 % Siivoamaan vanhoja projekteja alta pois, että uudet pääsevät esille.

25 Työn hallinta 54 % Että vaikeistakin tilanteista selvitään yhdessä. Minun ei tarvitse olla täydellinen, riittää, kun teen parhaani. Kaikki eteen tuleva työ on minun työtäni. Asiat järjestyy aina jotenkin. Omasta hyvinvoinnista huolehtiminen 14 % Kun huolehtii omasta hyvinvoinnistaan, jaksaa työtäkin tehdä reippain mielin. Minä voin itse vaikuttaa omaan työviihtyvyyteeni. Perhepalveluiden henkilöstö Työyhteisö ja yhteistyöverkostot 14 % Avoin ja keskusteleva tiimityö on parasta ja uusia ideoita kehitellään jatkuvasti. Hyvä työilmapiiri lähtee ensisijaisesti jokaisesta työyhteisön jäsenestä ja jokaisen yksilön asenteesta. "Olen viime aikoina tehnyt työssäni oivalluksen..." Ammatillisuus 9 % Olen oikeasti hyvä tässä työssä. Vuorovaikutus asiakkaiden kanssa 8 % Asiakkaiden osallisuuden lisääminen onnistuu myös pienillä teoilla.

26 Vuorovaikutus asiakkaiden kanssa 41 % Asukkaat ovat tyytyväisiä ja saamani palaute on positiivista ja se tulee heti halauksien kera! Olen saanut yhteyden asiakkaisiini. Eräs nuori laittoi itsenäisesti ruokaa. Perhepalveluiden henkilöstö "Olen viime aikoina onnistunut työssäni siinä, että..." Uuden oppiminen, uuden työmenetelmät ja vastuut 14 % Sujuva työ 39 % Olen suunnitellut aikatauluani paremmin. Olen saanut asioita etenemään. Kokonaisuus on pysynyt hallinnassa. Minuun on luotettu ja annettu haasteellisia tilaisuuksia kehittää työtä. Työyhteisössä tapahtunut iso muutos ei ole tuottanut vaikeuksia. Työyhteisö ja yhteistyöverkostot 6 % Minuun luotetaan niin työntekijöiden, yhteistyökumppaneiden kuin asiakkaiden osalta.

27 Uuden oppiminen, uudet työmenetelmät ja vastuut 30 % Uusista koulutuksista ja kädentaitojen kehittämisestä. Uusista vastuu-alueista. Tuomaan uusia tuulia rutiineihin uudessa paikassa. Ammatillinen osaaminen 23 % Asiakkaistani ja työn sisällöstä yleensä. Omista vastuualueista. Kipsauksesta. Terveyspalveluiden henkilöstö Sujuva työ 14 % Työn monipuolisuudesta. Uusista toimitiloista, jotka auttavat sujuvassa asiakastyössä. Työyhteisö ja yhteistyöverkostot 12 % Näkemään kuinka tehdään hyvää yhteistyötä. Koska on niin paras työporukka. "Viime aikoina olen ollut työssäni erityisen innostunut..." Vuorovaikutus asiakkaiden kanssa 11 % Monipuolisista asiakastilanteista Palaute 5 % Perjantaina sain hyvää palautetta esimieheltäni. Omasta työhyvinvoinnista huolehtiminen 5 % Taukoliikunnasta.

28 Työn hallinta 53 % Ei tarvitse kangistua kaavoihin. Mikä ei onnistu tänään voi huomenna olla helppo juttu. Keskittymällä kuuntelemaan, pääsee asioissa nopeammin eteenpäin. Älä hättäile. Terveyspalveluiden henkilöstö Työyhteisö ja yhteistyöverkostot 16 % "Olen viime aikoina tehnyt työssäni oivalluksen..." Ammatillisuus 10 % Työ on jatkuvaa oppimista. Omasta hyvinvoinnista huolehtiminen 16 % Kun itse voit hyvin, niin potilaatkin sen huomaavat. Positiivisuus kylvää positiivisuutta. Yhteistyö asiakkaiden ja työkavereiden kanssa auttaa kaikkia. Oulunkaarella on mukavia ja työstään innostuneita tyyppejä muitakin. Vuorovaikutus asiakkaiden kanssa 4 % Asiakkaat ovat piristäviä, ja heiltä voi oppia paljon.

29 Sujuva työ 53 % Täällä saan tehdä niin monenlaista! Työpäivän jälkeen ei tule tunne, että jotain olisi pitänyt tehdä toisin. Pysyn aikataulussa ja palvelen tasa-arvoisesti kaikkia asiakkaitani. Työni näyttää tuottavan tulosta. Vuorovaikutus asiakkaiden kanssa 32 % Aika monet asiakkaat ovat motivoituneet itsensä kuntouttamiseen. Huomaan saavuttaneeni asiakkaan luottamuksen. Terveyspalveluiden henkilöstö Uuden oppiminen, uudet työmenetelmät ja vastuut 7 % Olemme keskustelleet työkavereiden kanssa siitä, että miten vielä voisimme kehittyä tässä työssä. Olen rohkeampi. "Olen viime aikoina onnistunut työssäni siinä, että..." Omasta työhyvinvoinnista huolehtiminen 4 % Välillä työasiat jopa jäävät työpaikalle eivätkä seuraa mukana. Työyhteisö ja yhteistyöverkostot 4 % Otan kaikki huomioon.

30 Uuden oppiminen, uudet työmenetelmät ja vastuut 19 % Omasta kasvustani lähihoitajan työssäni. Jokaisesta uudesta työtehtävästä! Koska olen saanut osallistua uuden hoivan suunnitteluun. Vuorovaikutus asiakkaiden kanssa 18 % Kun näen vanhuksen hymyn. Koska vanhukset ovat upeita. Vanhuspalveluiden henkilöstö Työyhteisö ja yhteistyöverkostot 18 % Kun esimies on kannustava ja monet työtä helpottavat asiat ovat kunnossa. Uudesta tiimijaosta. Ammatillinen osaaminen 14 % Koska huomasin, että minun työpanokseni on tärkeä. Kuntouttavasta työotteesta. "Viime aikoina olen ollut työssäni erityisen innostunut..." Palaute 14 % Koska olen saanut hyvää palautetta hyvästä kehitysideasta. Omasta työhyvinv. huolehtiminen 13 % Koska olen aika vasta palannut vuorotteluvapaalta ja on uutta virtaa. Sujuva työ 4 % Suoriudun ja kannan vastuun työstäni..

31 Työn hallinta 33 % Olen osa suurempaa kokonaisuutta ja hoidan työni niin hyvin kuin osaan. Kun parhaansa yrittää, se riittää. Kaikilla asioilla on tapana järjestyä. Työyhteisö ja yhteistyöverkostot 24 % Kun kaikki puhaltaa samaan hiileen syntyy lämmin henki. Meistä kukaan ei ole toinen toistaan kummempi, mutta yhdessä olemme valtava voima ja mahtava tiimi. Omalla esimerkillä kannustaa koko työyhteisöä. Vanhuspalveluiden henkilöstö Omasta työhyvinvoinnista huolehtiminen 16 % Oman fyysisen kunnon ylläpitäminen ja parantaminen on todella tärkeimpiä asioita mitä voin tehdä työyhteisöni hyväksi. Oma asenne vaikuttaa paljon työssäjaksamiseen. "Olen viime aikoina tehnyt työssäni oivalluksen..." Vuorovaikutus asiakkaiden kanssa 14 % Hyvinvoivat ja tyytyväiset asiakkaat tuovat työntekijälle onnistumisen tunteen. Vanhusten kanssa ei auta kiirehtiä. Ammatillisuus 13 % Minä osaan tehdä työtä kuntouttavalla tatsilla ja olen hyvä siinä.

32 Vuorovaikutus asiakkaiden kanssa 47 % Oli ihana, kun pitkän lomani jälkeen asukas sanoi minulle: "Minä sinut niin mielelläni tunnen. Olen kaivannut sinua. Uskon, että asiakkaat luottavat minuun. Kuntouttava työotteeni lisää vanhuksen psyykkistä ja fyysistä hyvinvointia. Sujuva työ 29 % Olen pystynyt organisoimaan työskentelyäni sujuvammaksi. Ehdin tehdä kaikki minulle annetut työtehtävät. Olen voinut pitkän työkokemukseni ansiosta antaa tiimilleni erilaisia näkökulmia ja esimerkkejä. Vanhuspalveluiden henkilöstö Työyhteisö ja yhteistyöverkostot 10 % Olen tehnyt työtä monessa eri yksikössä, ja minut on otettu aina vastaan positiivisella asenteella. Uuden oppiminen, uudet työmenetelmät ja vastuut 5 % "Olen viime aikoina onnistunut työssäni siinä, että..." On kokeiltu erilaisia toimintatapoja muistisairaan hoidossa. Omasta työhyvinvoinnista huolehtiminen 10 % Olen osallistunut työhyvinvoinnin edistämiseen oman tiimiin sisällä.

33 Kuntapalvelutoimisto, elinkeinopalvelut, hankkeet, järjestämiskeskus, hallinto "Viime aikoina olen ollut työssäni erityisen innostunut..." Uuden oppiminen, uudet työmenetelmät ja vastuut 60 % Omasta hyvinvoinnista huolehtiminen 13 % Henkilöstön innostumisesta tarkastelemaan omaa työtä uudesta näkökulmasta. Uusista toimintatavoista ja viestinnän välineistä Oulunkaarella. Mielekkäistä tehtävistä mielekkäässä projektissa. Ammatillinen osaaminen 27 % Työni monipuolisuudesta. Siitä, että vuodesta vuoteen tekee samaa homma, mutta silti ei kyllästy Kun kevät koittaa ja kesä sen jälkeen. Pimeys pois.

34 Kuntapalvelutoimisto, elinkeinopalvelut, hankkeet, järjestämiskeskus, hallinto "Olen viime aikoina tehnyt työssäni oivalluksen..." Työn hallinta 47 % Tämä on juuri sitä, mitä minä haluan tehdä. Voin kokea työn imua ja innostusta eri asioista. Mielenkiintoista! Työyhteisö ja yhteistyöverkostot 21 % Oulunkaari on kehitystä seuraava työnantaja. Kaikkea ei voi eikä tarvitse muistaa/tietää itse, vaan työyhteisöstämme löytyy kyllä tarvittava tieto. Omasta hyvinvoinnista huolehtiminen 21 % Pitää olla myös aikaa huolehtia omasta kunnosta ja olla perheen kanssa. Ammatillisuus 11 % Osaan yhä oppia uusia asioita.

35 Sujuva työ 44 % Oivallan kuinka oikeanlainen ajankäyttö on avainasemassa. Pystyn tekemään itsenäisesti työtä. Kuntapalvelutoimisto, elinkeinopalvelut, hankkeet, järjestämiskeskus, hallinto Omasta työhyvinvoinnista huolehtiminen 17 % Työhön on mukava tulla. Osaan välillä pitää myös lomaa. "Olen viime aikoina onnistunut työssäni siinä, että..." Työyhteisö ja yhteistyöverkostot 11 % Olen osannut perehdyttää uutta työkaveria työhön. Uuden oppiminen, uudet työmenetelmät ja vastuut 22 % Olen osannut soveltaa muualta hankittuja taitoja uuteen työhöni. Pystyn kehittymään koko ajan. "Hanskaan" isompia kokonaisuuksia ja pystyn hyödyntämään aikaisempina vuosina kerättyä kokemusta. Vuorovaikutus asiakkaiden kanssa 6 % Asiakkaat ovat tyytyväisiä.

36 Uuden oppiminen, uudet työmenetelmät ja vastuut 39 % Uusien asioiden läpiviennistä yhteistyökumppaneiden ja kollegojen kanssa. Uuden sosiaalihuoltolain tuomista muutoksista työn sisältöön ja sen ohjaavuuteen. Uusista, vastuullisista tehtävistä, joilla tuntuu olevan vaikuttavuutta tulevaisuudessa asiakastyöhön. Työyhteisö ja yhteistyöverkostot 33 % Uusista, nuorista työntekijöistä, jotka oppivat nopeasti ja tuovat uusia tuulia työpaikoille. Hyvin toimivasta tiimityöstä ja siitä, että olen saanut keskustella ja vaikuttaa asioihin. Pienistä ahaa-elämyksistä, työvoitoista, hyvistä tyypeistä. Oulunkaaren esimiehet ja johto Ammatillinen osaaminen 14 % Olen mukana rakentamassa ns. isompaa kuvaa. Kun saa opastaa uusia asioita ja tuntee, että on tarpeellinen ja viestit menee perille kiitettävästi. "Viime aikoina olen ollut työssäni erityisen innostunut..." Palaute 8 % Asiakkailta saadusta hyvästä palautteesta. Vuorovaikutus asiakkaiden kanssa 6 % Kuntalaisten kohtaamisesta uusin tavoin.

37 Työn hallinta 45 % Oulunkaaren esimiehet ja johto "Olen viime aikoina tehnyt työssäni oivalluksen..." Asiat järjestyvät kyllä, mutta eivät itsestään. Kaiken ei tarvitsekaan olla valmista vielä tänään. Oman työrauhan ottaminen on hyväksi. Se on tehokasta ajankäyttöä. Työyhteisö ja yhteistyöverkostot 27 % Innostus tarttuu! Suora asioihin tarttuminen antaa myönteisiä tuloksia työyhteisössä. Omasta hyvinvoinnista huolehtiminen 21 % Omalla asenteella voi vaikutta vaikka mihin! Tee sitä, mistä itse nautit! Ammatillisuus 6 % Läsnäolo on työssäni yksi tärkeimmistä asioista, niin asiakas- kuin esimiestyössä.

38 Sujuva työ 38 % Monta asiaa on mennyt eteenpäin. Asiat rullaa. Jakamalla tietoa ja vastuuta saadaan hyviä tuloksia ellei loistavia. Työyhteisö ja yhteistyöverkostot 31 % Oulunkaaren esimiehet ja johto Uuden oppiminen, uudet työmenetelmät ja vastuut 16 % Olen ottanut uusia haasteita ja kehittämisasioita vastaan. "Olen viime aikoina onnistunut työssäni siinä, että..." Vuorovaikutus asiakkaiden kanssa 9 % Olen luonut erityisen luottamuksellisia vuorovaikutustilanteita potilaiden ja työntekijöiden kanssa. Olen saanut työyhteisön työntekijät mukaan kehittämistyöhön. Työilmapiiri on ollut avoin, vaikeistakin asioista on voitu keskustella suoraan ja rakentavasti. Ryhmäkehityskeskustelut käynnissä. Omasta työhyvinvoinnista huolehtiminen 6 % Motivoidun päivästä toiseen olemaan positiivinen.

39 Lisätietoja Anu Vuorinen kehitysjohtaja, järjestämiskeskus Sanna Juutinen projektipäällikkö

Henkilöstökyselyn tulokset vuodelta 2013

Henkilöstökyselyn tulokset vuodelta 2013 14.2.2014 Oulunkaaren kuntayhtymä Henkilöstökyselyn tulokset vuodelta 2013 Henkilöstön hyvinvointikysely Vastaajina Oulunkaaren työntekijät Ii, Pudasjärvi, Simo, Utajärvi ja Vaala Vastausprosentti Vakinaiset

Lisätiedot

Henkilöstökyselyn yhteenveto

Henkilöstökyselyn yhteenveto 20.2.2017 Oulunkaaren kuntayhtymä Henkilöstökyselyn yhteenveto Henkilöstö, esimiehet ja johto Yhteenveto 1/2 Työhyvinvointi on pääsääntöisesti pysynyt hyvällä tasolla edellisten toimintavuosien tapaan.

Lisätiedot

Henkilöstökyselyn yhteenveto

Henkilöstökyselyn yhteenveto 18.2.2016 Oulunkaaren kuntayhtymä Henkilöstökyselyn yhteenveto Henkilöstö, esimiehet ja johto Yhteenveto 1/2 Työhyvinvointi on pääsääntöisesti pysynyt hyvällä tasolla kahden edellisen toimintavuoden tapaan.

Lisätiedot

Julkisen alan työhyvinvointi Toni Pekka Riku Perhoniemi

Julkisen alan työhyvinvointi Toni Pekka Riku Perhoniemi Julkisen alan työhyvinvointi 0 Toni Pekka Riku Perhoniemi Tutkimuksesta 000 vastaajaa; kunta 0, kirkko 00 Edustava otos kunta- ja kirkon organisaatioiden henkilöstöstä (KuEL, VaEL-opettajat, KiEL) Ikä,

Lisätiedot

Toiminnan arviointi v. 2012

Toiminnan arviointi v. 2012 17.2.2013 Oulunkaaren kuntayhtymä Toiminnan arviointi v. 2012 Anu Vuorinen kehitysjohtaja, järjestämiskeskus anu.vuorinen@oulunkaari.com, 044 365 5473 Materiaalin sisältö Toiminnan arvioinnin kokonaisuus

Lisätiedot

Tiedonkulku ja vuorovaikutus

Tiedonkulku ja vuorovaikutus Tiedonkulku ja vuorovaikutus Työkyky Työn kehittävyys 5 3,20 3,18 4 3,59 3,62 3 3,58 3,12 2 Esimiestyö 3,43 3,32 3,38 1 4,05 397 3,97 4,00 3,23 3,25 3,55 369 3,69 3,60 Ergonomia 3,37 Optimaalinen kuormitus

Lisätiedot

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille Mitä on osaaminen ja osaamisen kehittäminen työssä? Työpaikoilla eletään jatkuvassa muutoksessa. Asiakkaiden tarpeet muuttuvat ja työpaikalla

Lisätiedot

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA Annamari Mäki-Ullakko, Ilmarinen, 5.11.2015 ESITYKSEN SISÄLTÖ 1. Oma jaksaminen on perusta 2. Työyhteisössä jokainen vaikuttaa ja on vastuussa 3. Ammattitaidon

Lisätiedot

Kyselyn yhteenveto. Työolobarometri (TOB) RKK Kyselyn vastaanottajia Kyselyn vastauksia Vastausprosentti. Laskennalliset ryhmät taulukossa

Kyselyn yhteenveto. Työolobarometri (TOB) RKK Kyselyn vastaanottajia Kyselyn vastauksia Vastausprosentti. Laskennalliset ryhmät taulukossa Hallitus 11.12.2013 LIITE 14 Kyselyn yhteenveto Kysely Työolobarometri (TOB) RKK 2013 Voimassa alkaen 10.4.2013 Voimassa asti 19.4.2013 Kyselyn vastaanottajia 937 Kyselyn vastauksia 528 Vastausprosentti

Lisätiedot

Oulunkaaren toiminnan ja omistajaohjauksen arviointi

Oulunkaaren toiminnan ja omistajaohjauksen arviointi 18.2.2016 Oulunkaaren toiminnan ja omistajaohjauksen arviointi Oulunkaaren ja kuntien, kuntien johtoryhmät Kyselyn aihealueet Kuntayhtymän toiminnan ja omistajaohjauksen toteutuminen Kuntapalvelutoimisto

Lisätiedot

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset Yhteenveto vuosilta 2011, 201, 2015, 2016 ja 2017 toteutetuista kyselyistä Kunnanhallitus 7.5.2018 Yleistä kyselystä Ranuan työhyvinvointikyselyssä

Lisätiedot

Esimiestutkimuksen eri osa-alueiden kokonaisarviot

Esimiestutkimuksen eri osa-alueiden kokonaisarviot ESIMIESTUTKIMUKSEN RAPORTTI Raportin tekijä ossi.aura@gmail.com www.ossiaura.com FIRMA OY 15.2.2019 Esimiestutkimus toteutettiin osana Työkaari kantaa - työhyvinvointia ja tuottavuutta hanketta. Kyselyyn

Lisätiedot

Savonlinnan kaupunki 2013

Savonlinnan kaupunki 2013 Savonlinnan kaupunki 2013 Kuntasi työhyvinvointisyke Yleistä kyselystä Savonlinnan kaupungin työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin organisaation palveluksessa olevien työntekijöiden työhyvinvointi ja siinä

Lisätiedot

TERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA

TERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA TERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA 6.2.2019 TYÖPAJAN TAVOITTEENA ON - Pohtia hyvinvoivan työyhteisön kulmakiviä - Jakaa kokemuksia ja keinoja työhyvinvoinnin rakentamiseksi erityisesti

Lisätiedot

Hausjärven kunnan työhyvinvointikysely 2018 yhteenveto

Hausjärven kunnan työhyvinvointikysely 2018 yhteenveto Liite nro 17 5.3.2019 Khall 29 Hausjärven kunnan työhyvinvointikysely 2018 yhteenveto KYSELYN TOTEUTUS JA RAPORTOINTI Hausjärven kunta toteuttaa kahden vuoden välein työhyvinvointikyselyn, jonka avulla

Lisätiedot

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot KAARI-TYÖHYVINVOINTIKYSELY 1 (8) Kysymykset ja vastausvaihtoehdot JOHTAMINEN TYÖYKSIKÖSSÄ Tässä osiossa arvioit lähiesimiehesi työskentelyä. Myös esimiehet arvioivat omaa lähiesimiestään. en enkä Minun

Lisätiedot

TOB työolobarometrin väittämät (timantin ulottuvuuksittain)

TOB työolobarometrin väittämät (timantin ulottuvuuksittain) 20.7.2011 TOB työolobarometrin väittämät (timantin ulottuvuuksittain) (1) Työn kehittävyys Minulla on mahdollisuus ajatella ja toimia itsenäisesti työssäni Minulla on mahdollisuus kehittää itselleni ominaisia

Lisätiedot

Oulunkaaren toiminnan ja omistajaohjauksen arviointi vuodelta 2013

Oulunkaaren toiminnan ja omistajaohjauksen arviointi vuodelta 2013 14.2.2014 Oulunkaaren toiminnan ja omistajaohjauksen arviointi vuodelta 2013 Oulunkaaren toimielimissä toimivat ja muut kuntien Kyselyn aihealueet Kuntayhtymän toiminnan ja omistajaohjauksen toteutuminen

Lisätiedot

Porvoon kaupunki. Yleistä kyselystä. Yleistä raportoinnista. Raportin rakenne. Raportti tehty: , klo 16.

Porvoon kaupunki. Yleistä kyselystä. Yleistä raportoinnista. Raportin rakenne. Raportti tehty: , klo 16. n kaupunki Raportti tehty: 7..7, klo 6.9 Vastaajia: 75 Yleistä kyselystä n työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin työntekijöiden työhyvinvoinnin tilaa ja kokemuksia työn sujuvuudesta. Työhyvinvointikyselyn

Lisätiedot

Helsingin kaupunki, Sosiaali- ja terveysvirasto Henkilöstöresurssipalvelut Eeva Monto, Susanna Laakkonen 5.11.2015

Helsingin kaupunki, Sosiaali- ja terveysvirasto Henkilöstöresurssipalvelut Eeva Monto, Susanna Laakkonen 5.11.2015 Helsingin kaupunki, Sosiaali- ja terveysvirasto Henkilöstöresurssipalvelut Eeva Monto, Susanna Laakkonen 5.11.2015 Miksi? Miten? Mitä? Tilanne 2014 Työnhakijoiden määrän vaihtelu Osa viihtyy ja pysyy kotihoidossa

Lisätiedot

Kartta johtaa kotiin - kodin hyvinvointipalvelut ikäihmisille

Kartta johtaa kotiin - kodin hyvinvointipalvelut ikäihmisille Kartta johtaa kotiin - kodin hyvinvointipalvelut ikäihmisille Anu Vuorinen Kehitysjohtaja, KTM, ped.pät. Oulunkaaren kuntayhtymä 7.10.2014 Oulunkaari - Hyvinvointia ihmistä lähellä Viisi kuntaa yhteistyössä

Lisätiedot

YRITTÄJIEN HYVINVOINTI

YRITTÄJIEN HYVINVOINTI YRITTÄJIEN HYVINVOINTI Yrittäjien työhyvinvointikysely 2013 tulokset 4.9.2013 Kati Huoponen, Mari Merilampi ja Jouni Vatanen TAUSTAA Kysely lähetettiin yli 10 000:lle Ilmarisen yrittäjäasiakkaalle Kyselyyn

Lisätiedot

Toiminnan arviointi: omistajaohjaus

Toiminnan arviointi: omistajaohjaus 20.2.2017 Toiminnan arviointi: omistajaohjaus Oulunkaaren ja kuntien, kuntien johtoryhmät Oulunkaaren toiminnan ja omistajaohjauksen toteutuminen Toiminnan kehitys uusi rooli Sote- ja maakuntauudistuksen

Lisätiedot

Yksilötutka - Työhyvinvoinnin tulokset

Yksilötutka - Työhyvinvoinnin tulokset YKSILÖTUTKAN YHTEENVETOA FIRMA OY 15.2.2019 Raportin tekijä ossi.aura@gmail.com www.ossiaura.com Yksilötutkan yhteenvetoraportti voidaan ladata yrityskohtaisen käyttäjälinkin kautta. Kuvassa 1 on yhteenveto

Lisätiedot

Kaupan alan esimiesten jaksamisbarometri. Kaupan alan esimiesten neuvottelujärjestö

Kaupan alan esimiesten jaksamisbarometri. Kaupan alan esimiesten neuvottelujärjestö Kaupan alan esimiesten jaksamisbarometri Kaupan alan esimiesten neuvottelujärjestö Keskeiset tulokset Kyselyyn vastanneista 27 prosenttia tuntee työn aiheuttamaa stressiä. Työterveyslaitoksen mukaan neljännes

Lisätiedot

Jaksamiskysely S-ryhmä 10/2016 Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt

Jaksamiskysely S-ryhmä 10/2016 Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt Jaksamiskysely S-ryhmä 10/2016 Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt Vastaus%: 54 Havaintoja A (omat esimiehet ja johto): 5/9 hakee tukea omasta esimiehestään, kun tarve siihen on. Reilu

Lisätiedot

Jaksamiskysely 10/2016 (netti) Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt

Jaksamiskysely 10/2016 (netti) Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt Jaksamiskysely 10/2016 (netti) Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt Vastaus%: 60 Havaintoja A (omat esimiehet ja johto): Reilu 3/7 hakee tukea omasta esimiehestään, kun tarve siihen on.

Lisätiedot

HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta. Jani Listenmaa, Hanna Aho

HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta. Jani Listenmaa, Hanna Aho HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta Jani Listenmaa, Hanna Aho Yleistä tutkimuksesta Tutkimuksen tavoitteena oli kartoittaa Parikkalan kunnan henkilöstön hyvinvointia ja jaksamista, työyhteisön tilaa

Lisätiedot

ZEF Report - generated on Osasto A 6 3 (50.0) 3 (50.0) Osasto B 4 3 (75.0) 2 (50.0) Osasto C 8 6 (75.0) 6 (75.0)

ZEF Report - generated on Osasto A 6 3 (50.0) 3 (50.0) Osasto B 4 3 (75.0) 2 (50.0) Osasto C 8 6 (75.0) 6 (75.0) ZEF Report - generated on 13.11.2010 Nimi Määrä Vastaamassa (%) Lopettanut (%) Osasto A 6 3 (50.0) 3 (50.0) Osasto B 4 3 (75.0) 2 (50.0) Osasto C 8 6 (75.0) 6 (75.0) Osasto D 5 5 (100.0) 4 (80.0) Osasto

Lisätiedot

Aloitustilaisuus

Aloitustilaisuus Uute Uutta tekemässä 2015-2018 Muutoksen ja hyvinvoinnin johtaminen Pohjois-Suomen seurakunnissa Aloitustilaisuus 26.10.2015 Miltä työssä näyttää nyt? Mitä työelämässä tapahtuu juuri nyt? Miten käy työhyvinvoinnille?

Lisätiedot

Paras työelämä luodaan yhdessä! - Riittääkö että työssä viihdytään?

Paras työelämä luodaan yhdessä! - Riittääkö että työssä viihdytään? Paras työelämä luodaan yhdessä! - Riittääkö että työssä viihdytään? Merja Fischer, TkT ja KTM Johtajana Nokia, ABB ja Wärtsilä (2003-2012) Partneri Valoma Oy www.valoma.fi (09/2012- >) ja tutkijana Aalto-

Lisätiedot

Oulunkaaren toiminnan ja omistajaohjauksen arviointi vuodelta 2014

Oulunkaaren toiminnan ja omistajaohjauksen arviointi vuodelta 2014 10.2.2015 Oulunkaaren toiminnan ja omistajaohjauksen arviointi vuodelta 2014 Oulunkaaren ja kuntien, kuntien johtoryhmät Kyselyn aihealueet Kuntayhtymän toiminnan ja omistajaohjauksen toteutuminen Kuntapalvelutoimisto

Lisätiedot

Ammattiosaajan työkykypassi Vahvista työkykyäsi!

Ammattiosaajan työkykypassi Vahvista työkykyäsi! Ammattiosaajan työkykypassi Vahvista työkykyäsi! Keski-Pohjanmaan ammattiopisto Työkykypassi Jotain yleistä tekstiä työkykypassista? Suoritukset Liikunta (40 h) Terveys (40 h) Työvalmiudet (40 h) Kiinnostukset

Lisätiedot

Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä

Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä Heidi Ristolainen 2016 Opintokeskus Sivis 2016 Esittely Kerro lyhyesti, kuka olet ja mistä tulet. Millaisia ajatuksia sana työhyvinvointi sinussa herättää? Orientaatio

Lisätiedot

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA 5.2.2016 Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö 2 10.2.2016 Keskeinen lähtökohta työhyvinvoinnille yksilö yhteisöllisyyden rakentajana ja yhteisöllisyys yksilön tukena arvostava

Lisätiedot

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos tukihenkilöstö. Vastaajia 21

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos tukihenkilöstö. Vastaajia 21 Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos tukihenkilöstö Vastaajia Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 0 8 6 8% 6% % 8% Nainen Mies Biologian laitos, Muu henkilökunta,

Lisätiedot

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet.0.0 JS Partners Oy Toimiva työyhteisö selkeät tavoitteet ja yhteiset pelisäännöt tarkoituksenmukaiset työvälineet

Lisätiedot

Työhyvinvointia yhdessä Pori

Työhyvinvointia yhdessä Pori Työhyvinvointia yhdessä 20.4.2018 Pori Työhyvinvointi ei synny sattumalta Terveys Hyvinvointi Toimintakyky Työkyky Työhyvinvointi Työhyvinvointi tarkoittaa sitä, että työ on turvallista, terveellistä ja

Lisätiedot

4event yrityksenä. Perustamisvuosi 2001. Löydä energinen ja vireä elämä. Liikevaihto n. 1,5 milj. Vakituinen henkilöstö 14 henkilöä

4event yrityksenä. Perustamisvuosi 2001. Löydä energinen ja vireä elämä. Liikevaihto n. 1,5 milj. Vakituinen henkilöstö 14 henkilöä 4event yrityksenä Perustamisvuosi 2001 Löydä energinen ja vireä elämä Liikevaihto n. 1,5 milj. Vakituinen henkilöstö 14 henkilöä Osaajaverkostossa 140 henkilöä 1300 erillistä ohjelmaa / vuosi Valtakunnallisuus

Lisätiedot

HYVINVOIVA SIHTEERI. Haasta itsesi huipulle seminaari Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö

HYVINVOIVA SIHTEERI. Haasta itsesi huipulle seminaari Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö HYVINVOIVA SIHTEERI Haasta itsesi huipulle seminaari 23.9.2016 Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö SIHTEERI 2 26.9.2016 SIHTEERI ENNEN Kun esimies tuli aamulla töihin, hänen sihteerinsä oli ovella vastassa

Lisätiedot

HYKS-SAIRAANHOITOALUE TULOKSET HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN

HYKS-SAIRAANHOITOALUE TULOKSET HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN HYKS lautakunta 21.1.2014 Liite 2 HYKS-SAIRAANHOITOALUE TULOKSET HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN Löydätte yksikkönne tulokset kalvosarjan alussa ja tämän jälkeen vertailut. Erot voidaan vastauksien määrien (N) mukaan

Lisätiedot

Osuva-kysely Timo Sinervo

Osuva-kysely Timo Sinervo Osuva-kysely Timo Sinervo Timo Sinervo 1 Kunnat ja organisaatiot Kunta Vastaajat Jyväskylä 977 Eksote 1065 Länsi-Pohja 65 Akseli 59 Laihia-Vähäkyrö 52 Kaksineuvoinen 33 Terveystalo 31 Jyväskylän hoivapalv.

Lisätiedot

Työhyvinvointi ja johtaminen

Työhyvinvointi ja johtaminen Työhyvinvointi ja johtaminen Minna Kohmo, Henki-Tapiola 30.11.2011 23.11.2011 1 Tämä on Tapiola Noin 3 000 tapiolalaista palvelee noin 960 000 kuluttaja-asiakasta 63 000 yrittäjää 60 000 maa- ja metsätalousasiakasta

Lisätiedot

S-ryhmän nuorten työntekijöiden työelämäodotuksia ja -kokemuksia

S-ryhmän nuorten työntekijöiden työelämäodotuksia ja -kokemuksia S-ryhmän nuorten työntekijöiden työelämäodotuksia ja -kokemuksia S-ryhmän, Keskinäisen työeläkevakuutusyhtiö Elon sekä Työterveyslaitoksen toteuttaman kyselyn tavoitteena oli selvittää S-ryhmän nuorten

Lisätiedot

Pidetään selkä suorana

Pidetään selkä suorana Eettinen pelikirja Pidetään selkä suorana Mitä on oikea ja väärä Enveralla? Envera haluaa olla esimerkillinen yritys, jossa työntekijän on hyvä olla ja joka kohtaa asiakkaat ja muut sidosryhmät suoraselkäisesti.

Lisätiedot

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN TYÖHYVINVOINTIKYSELYN TULOKSET. Yhteenveto vuosilta 2011, 2014 ja 2015 toteutetuista kyselyistä

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN TYÖHYVINVOINTIKYSELYN TULOKSET. Yhteenveto vuosilta 2011, 2014 ja 2015 toteutetuista kyselyistä RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN TYÖHYVINVOINTIKYSELYN TULOKSET Yhteenveto vuosilta, ja toteutetuista kyselyistä Yleistä kyselystä Ranuan työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin kunnan palveluksessa olevien työntekijöiden

Lisätiedot

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö. Vastaajia 27

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö. Vastaajia 27 Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö Vastaajia 7 Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 66 0 8 6 6% 9% % 9% Nainen Mies Biologian

Lisätiedot

Yliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47

Yliopistojen työhyvinvointikysely Biologian laitos. Vastaajia 47 Yliopistojen työhyvinvointikysely 0 Biologian laitos Vastaajia 7 Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: LuTK 06, Biologian laitos 9 00% 80% 60% % 6% 0% 0% % 0% 0% Nainen Mies

Lisätiedot

HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN. - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM

HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN. - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? To be or Wellbe 11.2.2010 Oulu Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM Nuoret työntekijät muuttavat työelämää: MEGATRENDIT

Lisätiedot

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx Kemiönsaaren henkilöstöstrategia Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx Sisältö 1. Lähtökohdat 2. Rekrytointi 3. Johtaminen ja alaistaidot 4. Työhyvinvointi 5. Osaaminen ja palkitseminen 6. Arviointi ja seuranta

Lisätiedot

Ääni toimitukselle. Toimituskyselyt kehitysideoiden kartoittajana

Ääni toimitukselle. Toimituskyselyt kehitysideoiden kartoittajana Ääni toimitukselle Toimituskyselyt kehitysideoiden kartoittajana TOIMI-hanke, päätösseminaari 6.11.2014 Aurora Airaskorpi Projektitutkija, Media Concepts Research Group @aairaskorpi auroraairaskorpi.com

Lisätiedot

HYKS-sairaanhoitoalueen lautakunnan kokous Oheismateriaali A TULOSALUE: HYKS-SAIRAANHOITOALUE

HYKS-sairaanhoitoalueen lautakunnan kokous Oheismateriaali A TULOSALUE: HYKS-SAIRAANHOITOALUE HYKS-sairaanhoitoalueen lautakunnan kokous 8.3.2016 Oheismateriaali A TULOSALUE: HYKS-SAIRAANHOITOALUE Löydätte yksikkönne tulokset kalvosarjan alussa ja tämän jälkeen vertailut. Erot voidaan vastauksien

Lisätiedot

Simo_suun_terveydenhuolto

Simo_suun_terveydenhuolto Kemin kaupunki (c) 2013 TT-Teamex Oy Simo_suun_terveydenhuolto Oliko ajansaanti mielestäsi helppoa? Vastauksia: 44 10% 20% 30% 40% 50% 60% erittäin tyytymätön 6.82% tyytymätön neutraali 6.82% tyytyväinen

Lisätiedot

Työhyvinvointi. Janita Koivuranta

Työhyvinvointi. Janita Koivuranta Työhyvinvointi Janita Koivuranta Mitä on työhyvinvointi? Työhyvinvointi on kokonaisuus, joka muodostuu työn mielekkyydestä, terveydestä, turvallisuudesta ja hyvinvoinnista Työhyvinvointi vaikuttaa työssä

Lisätiedot

Voi hyvin työssä! Hyvän mielen työpaikan pelisäännöt

Voi hyvin työssä! Hyvän mielen työpaikan pelisäännöt Voi hyvin työssä! Hyvän mielen työpaikan pelisäännöt 24.4.2013 Hilkka Myllymäki Hollolan kunta Hyvä mieli on osa työhyvinvointia. Mistä se rakentuu ja kuka siihen voi vaikuttaa? HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöohjelma

Lisätiedot

Toimintakyvyn edistäminen osana kotihoidon perustehtävää. Anna Viipuri

Toimintakyvyn edistäminen osana kotihoidon perustehtävää. Anna Viipuri Toimintakyvyn edistäminen osana kotihoidon perustehtävää Anna Viipuri 30.9.2014 Toimintakyky Ihminen on kokonaisuus, toimintakyvyn tukeminen on kokonaisvaltaista. Se on haastavaa, mikä edellyttää hoitajalta

Lisätiedot

Julkisen alan työhyvinvointi vuonna 2018

Julkisen alan työhyvinvointi vuonna 2018 Julkisen alan työhyvinvointi vuonna 2018 #Kevatutkii #työkyky #työhyvinvointi Laura Pekkarinen työelämäasiantuntija Finlandia-talo 14.12.2018 Julkisen alan työhyvinvointi -tutkimus 2014 2018 Työolot ja

Lisätiedot

Vaalan kuntastrategia 2030

Vaalan kuntastrategia 2030 Vaalan kuntastrategia 2030 Mikä on kuntastrategia? Kuntastrategiassa kunnanvaltuusto päättää kunnan toiminnan ja talouden pitkän aikavälin tavoitteista. Strategisen suunnittelun tarkoituksena on etsiä

Lisätiedot

Kuntajohtajien työhyvinvointi 2018

Kuntajohtajien työhyvinvointi 2018 Kuntajohtajien työhyvinvointi 2018 Timo Kietäväinen 9.8.2018 / Kuntajohtajapäivät (Joensuu) Tausta Kuntajohtajien työhyvinvointikysely on toteutettu aikaisemmin Kevan ja Kuntajohtajat ry:n yhteistyönä

Lisätiedot

Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot

Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot Työhyvinvointikysely 2011 n yliopisto / Muut yliopistot Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 1215 100% 80% 60% 55% 60% 40% 45% 40% 20% 0% Nainen (KA: 1.452, Hajonta: 1.117)

Lisätiedot

Hyvät työhyvinvointikäytännöt. Johanna Mäki ja Tuula Viitala Iällä ei ole väliä -työhyvinvointiseminaari

Hyvät työhyvinvointikäytännöt. Johanna Mäki ja Tuula Viitala Iällä ei ole väliä -työhyvinvointiseminaari Hyvät työhyvinvointikäytännöt Johanna Mäki ja Tuula Viitala Iällä ei ole väliä -työhyvinvointiseminaari 4.10.17 Aineiston keruu Kyselytutkimus: Kerätty 13-15.9.16 Työhyvinvointimessuilla Tampereella Analysoinnissa

Lisätiedot

Visio: Suomessa Euroopan paras työelämä vuonna 2020

Visio: Suomessa Euroopan paras työelämä vuonna 2020 Visio: Suomessa Euroopan paras työelämä vuonna 22 Tilanne 217 neljän mittarin pohjalta Erno Mähönen Suomen työelämä Euroopan paras 22 Visio saavutetaan, kun työpaikat uudistavat ja kehittävät toimintaansa

Lisätiedot

OAJ:n Työolobarometrin tuloksia

OAJ:n Työolobarometrin tuloksia OAJ:n Työolobarometrin tuloksia 31.1.2014 OAJ:n Työolobarometrin perustiedot Kysely toteutettiin loka-marraskuussa 2013 Kyselyn vastaajia 1347 Opetusalan ammattijärjestön ja Finlands Svenska Lärarförbundin

Lisätiedot

Aalto-yliopisto. Henkilöstökysely

Aalto-yliopisto. Henkilöstökysely Aalto-yliopisto Henkilöstökysely 2.-15.5.2011 Henkilöstökyselyn yhteenveto Pääviestit Aalto-yliopiston tulokset ovat suurelta osin linjassa muiden yliopistojen vastaavien tulosten keskiarvon kanssa. Useimmilla

Lisätiedot

Eläköön elämä ja työ IV Mistä virtaa tähän kaikkeen?

Eläköön elämä ja työ IV Mistä virtaa tähän kaikkeen? Eläköön elämä ja työ IV Mistä virtaa tähän kaikkeen? Pirkko-Liisa Vesterinen Paikallisjohtaja, dosentti Management Institute of Finland, MIF Itsetuntemus lähtökohtana Vastaa itsellesi Kuka minä olen itselleni?

Lisätiedot

Vuokratyöntekijätutkimus 2014

Vuokratyöntekijätutkimus 2014 Vuokratyöntekijätutkimus 2014 Reilusti kohti tulevaisuuden työelämää seminaari 7.10.2014 Vastaajia 5552 Pekka Harjunkoski Tutkimuksen tausta Kuudes valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus Tiedonkeruu

Lisätiedot

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005 EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005 Tuottavuutta ja hyvinvointia kannustavalla johtamisella Tuulikki Petäjäniemi Hyvä johtaminen on tuotannon johtamista sekä ihmisten osaamisen ja työyhteisöjen luotsaamista.

Lisätiedot

AIKUISVÄESTÖN HYVINVOINTIMITTARI Minun elämäntilanteeni

AIKUISVÄESTÖN HYVINVOINTIMITTARI Minun elämäntilanteeni AIKUISVÄESTÖN HYVINVOINTIMITTARI Minun elämäntilanteeni Ihmisen hyvinvointi on kokonaisuus, jossa on eri osa-alueita. Tämä mittari auttaa sinua hahmottamaan, mitä asioita hyvinvointiisi kuuluu. Osa-alueet:

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä Terveyden edistämistä työpaikalle / P Husman Työterveyslaitos

Hyvinvointia työstä Terveyden edistämistä työpaikalle / P Husman Työterveyslaitos Hyvinvointia työstä Työhyvinvointia arjessa Päivi Husman, teemajohtaja Työhön osallistuminen ja kestävä työura Työterveyslaitos Työhyvinvointi tehdään arjessa yhdessä Työkykyä, terveyttä ja hyvinvointia

Lisätiedot

Työhyvinvointi yksilö - yritys verkostot

Työhyvinvointi yksilö - yritys verkostot Työhyvinvointi yksilö - yritys verkostot Timo Makkonen Lappeenranta 18.1.2017 Hilkka Halla 29.9.2017 1 Sisältö Työhyvinvointi? Poissaolojen ja tuottamattoman työn hinta Mitä tehtävissä yrityksessä? Verkostot

Lisätiedot

Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015. Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö

Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015. Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä 2015 Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö Mie tahtoisin ihan tavallisen työpaikan semmosen missä pomo on paikalla kun sitä tarvii työkaveri ei

Lisätiedot

NOLO 2016 Me erilaiset työntekijät ja työssä jaksaminen miten olemme yhdessä enemmän Helsinki Congress Paasitorni

NOLO 2016 Me erilaiset työntekijät ja työssä jaksaminen miten olemme yhdessä enemmän Helsinki Congress Paasitorni NOLO 2016 Me erilaiset työntekijät ja työssä jaksaminen miten olemme yhdessä enemmän Helsinki Congress Paasitorni 29.4. 2016 Helka Pirinen People & Leadership Consulting PLC Oy, p. 040 51 21 470, www.peopleleadership.fi

Lisätiedot

Alueellinen työhyvinvointikysely. Voimaa ossaamisesta! -hanke

Alueellinen työhyvinvointikysely. Voimaa ossaamisesta! -hanke Alueellinen työhyvinvointikysely Voimaa ossaamisesta! -hanke Taustatiedot Vastaajia 1 983 henkilöä miehiä 14 % naisia 86 % Toimiala Hotelli- ja ravintola 5 % Kauppa- ja palvelu 17 % Muu julkishallinto

Lisätiedot

YHTEISÖLLISTÄ TYÖHYVINVOINTIA RAKENTAMASSA

YHTEISÖLLISTÄ TYÖHYVINVOINTIA RAKENTAMASSA YHTEISÖLLISTÄ TYÖHYVINVOINTIA RAKENTAMASSA Case: Hyvinkään-Riihimäen Seudun Ammattikoulutussäätiö 1.2.2016 Hyvinkään-Riihimäen Seudun Ammattikoulutussäätiö 3 TOIMEKSIANTAJASTA Hyvinkään-Riihimäen Seudun

Lisätiedot

Vastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1

Vastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1 Vastausprosentti % 9 8 75 74 67 Kuntaliitto 4, n=2 Kuntaliitto 8, n=198 Kuntaliitto 11, n=2 Työterveyslaitos 1 Parempi Työyhteisö -Avainluvut 19 Työyhteisön kehittämisedellytykset 18 Työryhmän kehittämisaktiivisuus

Lisätiedot

- Elämäntilanteen ESY selvittämisen ympyrä

- Elämäntilanteen ESY selvittämisen ympyrä - Elämäntilanteen ESY selvittämisen ympyrä Ihmissuhteet Tulevaisuuden tavoitteet ja toiveet Sosiaaliset tilanteet Elämäntilanteen selvittämisen ympyrä Ihmissuhteet Tulevaisuuden tavoitteet ja toiveet Nimesi:

Lisätiedot

Nuorten osallisuus, työelämävalmiudet ja hyvinvointi -kyselytutkimuksen tuloksia

Nuorten osallisuus, työelämävalmiudet ja hyvinvointi -kyselytutkimuksen tuloksia Nuorten osallisuus, työelämävalmiudet ja hyvinvointi -kyselytutkimuksen tuloksia Nuoren hyvä arki rakentuu monesta tekijästä, kuten hyvistä ihmissuhteista, voimavaroja tukevista harrastuksista, yhteenkuuluvuuden

Lisätiedot

Elon Yrittäjämittari uskallatko katsoa peiliin?

Elon Yrittäjämittari uskallatko katsoa peiliin? Elon Yrittäjämittari uskallatko katsoa peiliin? Helsingin yrittäjät Elon työhyvinvointipalvelut Työhyvinvointikysely 8.1.-16.1.2018 N=366 Kiitos aktiivisuudesta! Vastaajien taustatietoja Helsingin yrittäjät,

Lisätiedot

SenioriKasteen loppuarviointi 08/2016

SenioriKasteen loppuarviointi 08/2016 Keski-Pohjanmaa / Kainuu / Oulunkaari / Lappi SenioriKasteen loppuarviointi 08/2016 Ohjausryhmä 20.9.2016 Liisa Ahonen Arviointiprosessi arviointisuunnitelma 12.1.2015 Hankkeen työntekijät Toiminnalliset

Lisätiedot

Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisesssa. Merja Turunen

Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisesssa. Merja Turunen Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisesssa Merja Turunen Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisessa Työntekijän oma vastuu Rooli työyhteisössä Työyhteisön voima Tulevaisuuden haasteet Minäminäminäminäminäminäminäminä

Lisätiedot

Mittarit kertovat ja eurot puhuvat

Mittarit kertovat ja eurot puhuvat Mittarit kertovat ja eurot puhuvat Uuden työelämän trendit -huippuseminaari Tornio 7.9.2016 Tauno Hepola, Mcompetence Oy Toimitusjohtaja, yritysvalmentaja TYÖELÄMÄN LAADULLA ON MAHDOLLISTA RAKENTAA KILPAILUETUA,

Lisätiedot

Koulutuspäivän tavoite

Koulutuspäivän tavoite Työnohjauksesta nousevia asioita Kohtaamisia terveydenhuollon arjessa 23.5.2017 Työhyvinvointiylihoitaja, työnohjaaja KSSHP Koulutuspäivän tavoite Herättää ajatuksia ihmisten kohtaamisesta Muuttaa kohtaamisen

Lisätiedot

Kehitetäänkö työhyvinvointia vai työtä?

Kehitetäänkö työhyvinvointia vai työtä? Kehitetäänkö työhyvinvointia vai työtä? Labquality Days, Helsingin Messukeskus 11.-12.2.2016 Katri Mannermaa Työhyvinvointipäällikkö, FT, Satakunnan sairaanhoitopiirin ky Laatu Security Safety Potilasturvallisuus

Lisätiedot

Työhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015

Työhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ Työhyvinvointikysely 2014 Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 Yleistä Työhyvinvointikyselyyn 2014 vastasi 629 työntekijää (579 vuonna 2013) Vastausprosentti oli 48,7 % (vuonna

Lisätiedot

OPITAAN YHDESSÄ! OPAS MEILLE KAIKILLE OPPIMISESTA TYÖELÄMÄSSÄ. Päivitetty 2017

OPITAAN YHDESSÄ! OPAS MEILLE KAIKILLE OPPIMISESTA TYÖELÄMÄSSÄ. Päivitetty 2017 70-20-10 - OPITAAN YHDESSÄ! OPAS MEILLE KAIKILLE OPPIMISESTA TYÖELÄMÄSSÄ Päivitetty 2017 O. Ala-Nissilä, T. Kauma, J. Kröger, T. Leppänen, M. Nissén-Feldt, E. Penttilä, S. Raatikainen, I. Sankkila, L.

Lisätiedot

Janakkalan kunnan työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma Hyväksytty Yhteistyöryhmä Kunnanhallitus Valtuusto 3.4.

Janakkalan kunnan työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma Hyväksytty Yhteistyöryhmä Kunnanhallitus Valtuusto 3.4. Janakkalan kunnan työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma 2017-2020 Hyväksytty Yhteistyöryhmä 6.3.2017 Kunnanhallitus 13.3.2017 Valtuusto 3.4.2017 4.4.2017 1 TYÖHYVINVOINNIN VISIO Työhyvinvointi on MEIDÄN

Lisätiedot

Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015

Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015 Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015 Kyselyn toteutus Työhyvinvointikorttikoulutuksia on toteutettu

Lisätiedot

Henkilöstökysely

Henkilöstökysely Henkilöstökysely 2017 15.11.2017 Vastausprosentti kouluittain Yliopiston vastausprosentti oli 61%, 2327 vastaajaa. 205 193 221 361 367 401 579 Vastausprosentti henkilöstöryhmittäin Yliopiston vastausprosentti

Lisätiedot

Valitse alla olevista tunnetiloista ne 3, jotka PARHAITEN kuvaavat viimeaikaisia vallitsevia fiiliksiäsi töissä.

Valitse alla olevista tunnetiloista ne 3, jotka PARHAITEN kuvaavat viimeaikaisia vallitsevia fiiliksiäsi töissä. Osio 1 - Taustatiedot Toimitko esimiestehtävissä? Kyllä En Osio 2 - Fiilikset Valitse alla olevista tunnetiloista ne 3, jotka PARHAITEN kuvaavat viimeaikaisia vallitsevia fiiliksiäsi töissä. Ihan ok, tässähän

Lisätiedot

Kolmen teeman kokonaisuus omien ja kaverien vahvuuksien tunnistamiseen ja hyödyntämiseen.

Kolmen teeman kokonaisuus omien ja kaverien vahvuuksien tunnistamiseen ja hyödyntämiseen. Esiopetus ja 1.-3.lk Kolmen teeman kokonaisuus omien ja kaverien vahvuuksien tunnistamiseen ja hyödyntämiseen. Tutustu verkkosivuihin nuoriyrittajyys.fi Tutustu ohjelmavideoon nuoriyrittajyys.fi/ohjelmat/mina-sina-me

Lisätiedot

IMUA JA HYVINVOINTIA OMAAN TYÖHÖN. Anki Mannström

IMUA JA HYVINVOINTIA OMAAN TYÖHÖN. Anki Mannström IMUA JA HYVINVOINTIA OMAAN TYÖHÖN Anki Mannström Holistinen - Kokonaisvaltainen yksilö Kaikki vaikuttaa kaikkeen. Kaikki vaikuttaa hyvinvointiimme! TASAPAINO? TERVEYS IHMISSUHTEET TYÖ TALOUS Tasapainoa

Lisätiedot

Finfami unelmien työpaikka ja järjestö omaisten asialla. Yhdessä enemmän.

Finfami unelmien työpaikka ja järjestö omaisten asialla. Yhdessä enemmän. Finfami unelmien työpaikka ja järjestö omaisten asialla Yhdessä enemmän. Tukea. Toivoa. Mukana. Sinä voit vaikuttaa. Työhyvinvointi on meidän jokaisen asia FinFami on järjestö mielenterveysomaisten asialla.

Lisätiedot

Keinot kasvuun on tiedossa, mutta se ei riitä. Henkilöstö tekee kasvun.

Keinot kasvuun on tiedossa, mutta se ei riitä. Henkilöstö tekee kasvun. Keinot kasvuun on tiedossa, mutta se ei riitä. Henkilöstö tekee kasvun. Olisiko nyt jo aika kääntää katse henkilöstökustannuksista kasvun tekijöiksi? 11 % suomalaisista työntekijöistä on sitoutunut työnantajaansa

Lisätiedot

Seinäjoen perusopetus Arviointikysely syksy 2012 JOHTAJUUS. Piia Seppälä Seinäjoen perusopetuksen arviointityö

Seinäjoen perusopetus Arviointikysely syksy 2012 JOHTAJUUS. Piia Seppälä Seinäjoen perusopetuksen arviointityö Seinäjoen perusopetus Arviointikysely syksy 2012 JOHTAJUUS Piia Seppälä Seinäjoen perusopetuksen arviointityö Koulut vastaajaryhmittäin Yleistä Kysely toteutettiin syysloman jälkeisillä kolmella viikolla.

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä. Työhyvinvointikymppi työhyvinvointia rakentamassa 20.1.2014. Eija Lehto erityisasiantuntija Työhyvinvointipalvelut

Hyvinvointia työstä. Työhyvinvointikymppi työhyvinvointia rakentamassa 20.1.2014. Eija Lehto erityisasiantuntija Työhyvinvointipalvelut Hyvinvointia työstä Työhyvinvointikymppi työhyvinvointia rakentamassa 20.1.2014 Eija Lehto erityisasiantuntija Työhyvinvointipalvelut 6.2.2014 Eija Lehto, Työterveyslaitos Työhyvinvoinnin osatekijöitä

Lisätiedot

ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET

ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET Oulun kaupungin tavoitteet ja arvot 1. Olemme työyhteisössämme käyneet Oulun kaupunkistrategian läpi ja yhdessä pohtineet sitä, miten

Lisätiedot

Nuorten tutkijoiden/jatko-opiskelijoiden. opiskelijoiden työhyvinvointi. Suomen psykologisen seuran nuortenn tutkijoiden jaos 24.3.

Nuorten tutkijoiden/jatko-opiskelijoiden. opiskelijoiden työhyvinvointi. Suomen psykologisen seuran nuortenn tutkijoiden jaos 24.3. Nuorten tutkijoiden/jatko-opiskelijoiden opiskelijoiden työhyvinvointi Suomen psykologisen seuran nuortenn tutkijoiden jaos 24.3.2009 Jari Hakanen, vanhempi tutkija sosiaalipsykologian dosentti Hyvinvoinnin

Lisätiedot

Organisaation tuottavuus on ihmisten hyvinvointia

Organisaation tuottavuus on ihmisten hyvinvointia Organisaation tuottavuus on ihmisten hyvinvointia Terveyttä yksilöille, tuottavuutta yritykselle ja hyvinvointia työyhteisölle Ossi Aura Työhyvinvoinnin tutkimus- ja kehitysjohtaja, fil.tri Alustuksen

Lisätiedot

Urheilijan henkisen toimintakyvyn tukeminen

Urheilijan henkisen toimintakyvyn tukeminen Urheilijan henkisen toimintakyvyn tukeminen ELÄMÄN HALLINTA & HYVÄ ARKI ITSEVARMA URHEILIJA MYÖNTEINEN ASENNE MOTIVAATIO & TAVOITTEEN ASETTAMINEN Myönteinen asenne Pidä hyvää huolta sisäisestä lapsestasi,

Lisätiedot

HYVINVOINTITAPAAMINEN. 1. tapaaminen / 20. Muuta:

HYVINVOINTITAPAAMINEN. 1. tapaaminen / 20. Muuta: HYVINVOINTITAPAAMINEN 1. tapaaminen / 20 Omaisen syntymävuosi Siviilisääty LÄHEISEN TAUSTATIEDOT Läheiseni on 1. puoliso 3. sisar / veli 2. lapsi 4. joku muu, kuka Syntymävuosi Missä / miten asuu? Diagnoosi(t)

Lisätiedot