Nolla tapaturmaa -ajattelu

Transkriptio

1 Nolla tapaturmaa -ajattelu Kaikki tapaturmat voidaan estää jos ei heti, niin kuitenkin ajan kanssa Tapaturmat eivät ole vahinkoja tai sattumaa Tahto ja vähittäinen oppiminen avaimia Perusasioita työturvallisuudessa : asenne %, vastuu jokaisella perehdyttäminen riskien ja vaarojen kartoitus työturvallisuustoiminta työpaikalla (esim. työsuojelun toimintaohjelma) Työturvallisuus on ammattitaitoa! Markku Haurinen 1

2 Työhyvinvointi Työhyvinvointi tarkoittaa turvallista, terveellistä ja tuottavaa työtä, jota ammattitaitoiset työntekijät ja työyhteisöt tekevät hyvin johdetussa organisaatiossa. Työntekijät ja työyhteisöt kokevat työnsä mielekkääksi ja palkitsevaksi, ja heidän mielestään työ tukee heidän elämän hallintaansa. Lähde: Työhyvinvointi uudistuksia ja hyviä käytäntöjä, Työterveyslaitos, Markku Haurinen 2

3 Millaiset panokset työhyvinvointiiin Työhyvinvointiin pistetty euro tulee kuusinkertaisena takaisin. Chapman Eläkkeelle siirtyneiden keski-ikä vuonna 2008 oli 58,1 vuotta. Eläkeikä virallisesti Suomessa v vuotta menetettiin aikaisen eläköitymisen vuoksi. 24 miljardia euroa menetetty rahaa sen takia Hyvän työkyvyn ylläpitämisellä olisi saatu 10 miljardia takaisin. Ilmarinen / G. Ahonen Markku Haurinen 3

4 Työhyvinvoinnin suunnitelmallisuus Strategiset työhyvinvoinnin suunnitelmallisuus 49 % työhyvinvointimittareita käytössä. 31 % yrityksistä huomioinut hyvinvoinnin strategisissa suunnitelmissa. Suurissa yrityksissä yleensä on kunnossa. Millaisia työhyvinvointiasioita: Kartoitettuihin tarpeisiin Huolellisesti suunniteltu ja toteutettu Erityisesti: Ammatillista osaamista parantaminen Esimiestyötä tukevat Työyhteisöä kehittävät Markku Haurinen 4

5 TYÖHYVINVOINNIN PARANTAMINEN Markku Haurinen 5

6 Mitä laki sanoo? NOLLA TAPATURMAA POHJOIS-KARJALASSA Työturvallisuuslain 18 :n 3 momentin velvoite koskee työntekijää : Työntekijän on työpaikalla vältettävä sellaista muihin työntekijöihin kohdistuvaa häirintää ja muuta epäasiallista kohtelua, joka aiheuttaa heidän turvallisuudelleen tai terveydelleen haittaa tai vaaraa. Työturvallisuuslain 28 :ssä todetaan, että jos työssä esiintyy työntekijään kohdistuvaa hänen terveydelleen haittaa tai vaaraa aiheuttavaa häirintää tai muuta epäasiallista kohtelua, työnantajan on asiasta tiedon saatuaan käytettävissään olevin keinoin ryhdyttävä toimiin epäkohdan poistamiseksi. Muita lakeja joissa asiaa käsitellään myös häirintää : Laki tasa-arvosta työsopimuslaki (2 luku 2 ja 3 ) rikoslaki (47 luku 3 ) yhdenvertaisuuslaki (8 ) Markku Haurinen 6

7 Määritelmä : kiusaaminen ja henkinen väkivalta Kiusaamisen ja työyhteisön jokapäiväisten ristiriitojen välinen raja on häilyvä. Henkinen väkivalta on pitkään jatkuvaa ja toistuvaa vakavan laatuista kiusaamista, sortamista tai epäoikeudenmukaista kohtelua, johon nähden kiusattu on puolustuskyvytön. Työpaikkakiusaamisella tarkoitetaan työtovereitten tai esimiehen ja alaisen välisiä ristiriitatilanteita, jossa kiusattu alistetaan : yksi tai useampi henkilö hyökkää järjestelmällisesti joko suoraan tai epäsuoraan kiusattua vastaan pitkän ajan kuluessa. Pitkään jatkuvaksi ja järjestelmälliseksi kiusaamiseksi määritellään vähintään kerran viikossa vähintään puoli vuotta yhtäjatkoisesti tapahtuva kiusaaminen Markku Haurinen 7

8 Pelisääntöjä Kiusaamisen erottaminen jokapäiväisistä ristiriidoista Kiusaamista ei hyväksytä Yhteiset pelisäännöt : kaikki työtekijät ja kaikki johtohenkilöt Tiedottaminen kaikille Toimintaohje työpaikkakiusaamistapauksessa Yhdenvertaisuuslain 8 kieltää vastatoimet, kun on henkilö on valittanut tai ryhtynyt toimenpiteisiin yhdenvertaisuuden turvaamiseksi Markku Haurinen 8

9 Toimintaohje työpaikkakiusaamistapauksessa Työturvallisuuslaki 2002 sanoo häirinnästä seuraavasti : 28 Häirintä Jos työssä esiintyy työntekijään kohdistuvaa hänen terveydelleen haittaa tai vaaraa aiheuttavaa häirintää tai muuta epäasiallista kohtelua, työnantajan on asiasta tiedon saatuaan käytettävissään olevin keinoin ryhdyttävä toimiin epäkohdan poistamiseksi. Häirintätapaus pitää olla dokumentoitu kirjallisesti kiusatun toimesta. Työsuojeluvaltuutettu ottaa asian vastaan ja hän toimiin asian käsittelijänä. Ensin hän keskustelee uhrin kanssa ja mikäli hän antaa luvan asiaa viedä eteenpäin, niin ts-valtuutettu ja työnjohto keskustelee ja kuuntele kiusaajan näkemyksen asiasta. Kun molempien osapuolien näkemykset on kuultu ja kirjattu ylös, pidetään sovittelupalaveri. Ts-valtuutetun johdolla pidettävään palaveriin osallistuu kiusaaja, hänen esimiehensä, uhri, ts-päällikkö ja luottamusmies. Mikäli asia ei ratkea tässä neuvottelussa, niin harkitaan ulkopuolisen asiantuntijan käyttöä Markku Haurinen 9

10 Toimintaohjeita esimiehille : Tunnista ongelma ajoissa henkisestä väkivallasta voi seurata mm. työuupumusta, masennusta ja keskittymiskyvyn puutetta, itseluottamuksen heikentymistä tai menetystä, unettomuutta, sairauspoissaoloja, työkyvyttömyyttä ja johtaa ennenaikaiseen työkyvyttömyyseläkkeeseen Puutu asiaan heti mitättömistä ristiriidoista paisuu valtavia erimielisyyksiä ja sopivissa olosuhteissa ristiriidat leviävät kulovalkean tavoin. ota ongelma vakavasti ja ryhdy toimenpiteisiin. työsuojelulainsäädännön ja työsopimuslain mukaan kiusaamiseen puuttuminen on yksiselitteisesti esimiehen tehtävä Pyydä tarvittaessa asiantuntija-apuja Tarvittaessa ota yhteyttä yksikön työsuojelupäällikköön tai valtuutettuun, henkilöstöosastoon tai työterveyshuoltoon. Toimintaohje työpaikkakiusaamistapauksessa Markku Haurinen 10

11 Toimintaohjeita kiusatulle : NOLLA TAPATURMAA POHJOIS-KARJALASSA Älä vähättele sitä mitä tapahtuu Ota asia heti puheeksi reagoi heti, älä oleta, että käytös loppuu, jos sitä ei ole huomaavinaan Ilmaise kiusaajalle, että et hyväksy hänen toimintaansa ja pyydä häntä lopettamaan kiusaajalle ei tarvitse puhua yksin, ota esimies ja halutessasi työsuojeluvaltuutettu/-päällikkö ja/tai luottamusmies mukaan Kerro tapahtuneesta aina lähimmälle esimiehellesi. Pidä kirjaa tapahtumista kerää mahdollista näyttöä kun tilannetta käsitellään jossain kokouksessa, pyydä, että kokouksessa pidetään pöytäkirjaa Pyydä apua ja tukea työterveyshuollosta tai työsuojeluhenkilöstöltä Etsi itsellesi aktiivista sosiaalista tukea. puhu tilanteesta läheisillesi, työtovereillesi ja ystävillesi ylläpidä harrastuksia, joista saat myönteistä palautetta Markku Haurinen 11

12 Tarviiko aina voittaa? työhyvinvoinnin yrittäjäillassa Kuopiossa: Sakari Kuosmanen kertoi, että kun keväällä Suomi hävisi jääkiekossa Kanadalle ja euroviisutkin meni miten meni, hän soitti Aake Kallialalle ja sanoi, että miten Aake tästä nyt yli mennään?. Tähän Aake sanoi, että tarviiko sitä aina olla ykkönen, onhan se yksi menestyvä liikemieskin Kyösti Kakkonen, kokki Jaakko Kolmonen ja Paavikin on kuudestoista Markku Haurinen 12