Tieto Healthcare & Welfare Welfare Finlandin asiakaspalvelu

Samankaltaiset tiedostot
Visma L7 Koulutuspäivät Vanajanlinna VISMA L7 ASIAKASPALVELU

Asiakastyytyväisyys kohdallaan

Varmista asiakastyytyväisyytesi. ValueFramelta tilitoimistojen oma toiminnanohjaus- ja asiakaspalvelujärjestelmä pilvipalveluna. Suuntaa menestykseen

ITSM. Olli Saranen Senior Consultant Avoset Oy Oliko ennen kaikki paremmin kuin nykyään? Kivikaudelta nykyaikaan

Palvelukatalogi liiketoiminnan tukena

Toimitusjohtajan katsaus

Tiera Sähköinen arkistointi. Palvelun käytettävyys ja sanktiot. Sopimus Tiera Sähköinen arkistointi-palvelusta

Visma sovellustuki Tukipyyntöjen lähettäminen

Kyselyn ensitulokset. Lape seminaari Anna Saloranta

LUC Service Desk. Käyttöönottoprojektin taustat ja kokemukset Sakari Tarvainen

Isännöinnin asiakastyytyväisyystutkimus

Shift left - Pitkät prosessit pätkiksi. Yhteys Taitotalo

Tietotekniikkatuen tietämyksenhallinta

IT-palvelupisteen palvelutason mittaaminen

Järjestimme asiakastyytyväisyyskyselyn kesäkuussa Vastauksia kertyi yhteensä 34 kappaletta. Kiitos kaikille vastanneille!

Mediaseurannan monet kasvot - Mittarista koko talon strategiseksi työkaluksi Lauri Sainio Asiakkuuspäällikkö News Engine Oy

TIEDÄTKÖ TUKEEKO HR YRITYKSESI LIIKETOIMINTAA? mittaamalla oikea suunta johtamiseen

Pyhä ITIL - mikä toimii ja mikä ei. Aale Roos

AVOPALVELUJEN ASIAKASPALAUTE

KUNTOUTUKSEN ASIAKASTYYTYVÄISYYSKYSELY

Tehoa toimintaan. ValueFramelta toiminnanohjaus, projektinhallinta ja asiakkuudenhallinta pilvipalveluna. Ohjaa toimintaasi

1. Kysely - tulokset Anna Saloranta Tampereen yliopisto

Asiakaspalvelun kuulumiset. Talpapäivä

HP OpenView ratkaisut toiminnan jatkuvuuden turvaajina

Data discovery ja tiedon visualisointi

ASIAKASTYYTYVÄISYYS KUNTAYHTYMÄSSÄ NPS (Net Promoter Score) on kansainvälisesti käytössä oleva, Fred Reicheldin kehittämä asiakastyytyväisyysmittari.

Kuntaliiton lakiyksikön asiakaskyselyn palauteraportti

VASTUUHOITAJUUS KOTIHOIDOSSA HOITOTYÖNTEKIJÖIDEN NÄKÖKULMA opinnäyte osana kotihoidon kehittämistä

Muotoiluajattelu osana yrityksen toimintaa

ProCountor-asiakastyytyväisyyskysely, syksy 2008

Kilpailukykyä työhyvinvoinnista

Pankkialan tyytyväisyys ollut viime vuosina hienoisessa nousussa. EPSI Rating Pankki ja rahoitus 2017

Case: Hanakat LVIS-ketjun verkkokaupparatkaisu

Liidit haltuun ja hallintaan. Automatic. Inbound liidi on ostopäätöksen tehnyt ostaja.

Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus Kieku-palvelujen tuottajana

Lape kysely LAPE-HANKKEEN TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS

IT Service Desk palvelun käyttöönotto palvelukeskuksissa

Kirjastoverkkopalvelujen palvelukysely 2014

Visma asiakaspalvelu Tukipyyntöjen lähettäminen

Palveluinfo Uusi ote ja uudet eväät asiakaspalveluun Palvelunhallintaportaali Pointin demo

Yrityksesi kumppani kaikissa yhteyksissä

KYSELYTUTKIMUS: Yritysten verkkopalvelut sekä hankaluudet niiden hankinnassa ja määrittelyssä

Palautepalvelut. Salla Sainio

Vakuutusalan asiakastyytyväisyys korkealla tasolla Yrityspuoli nousussa

en käytä palvelua, en osaa sanoa (arvo: 3) jokseenkin mieltä (arvo: 1) (arvo: 2) 10,6% 13 28,5% 35 24,4% 30 11,4% 14 26,8% 33 17,9% 22 26,6% 98

ASIAKASLUPAUKSEMME HELSINKI

Service Management kokonaisvaltaisen palveluhallinnan ja suunnitelmallisen kehittämisen välineenä

Järjestimme asiakastyytyväisyyskyselyn touko-kesäkuussa Vastauksia kertyi yhteensä 43 kappaletta. Kiitos kaikille vastanneille!

HENKILÖSTÖ STRATEGIAN KESKIÖSSÄ. Vilhelmiina Wahlbeck

Hämeenlinnan kaupunki Asiakastyytyväisyys 2013 Ikäihmisten palvelut kotihoidon palvelut

Palvelutasolupaus - vai palvelutason kuvaus?

APTEEKIN KUMPPANI HENKILÖSTÖHALLINNASSA

Tervetuloa ecraft Service Deskiin

NetNordic 365. Tietoverkko- ja viestintäratkaisujen luotettava kumppani P I L V I P A L V E L U O P E R O I N T I TUKI KONSULTOINTI

Valtorin asiakasyhteistyö

erisk-työpaja 5. "Yhteistoiminta"

Potilastyytyväisyys EPSI Rating 2016, Indeksi ,1 73,6 74,0

Järjestimme asiakastyytyväisyyskyselyn helmi-maaliskuussa Vastauksia kertyi yhteensä 36 kappaletta. Kiitos kaikille vastanneille!

Monitoimittajaympäristö ja SIAM, haasteet eri toimijoiden näkökulmasta

Sosiaali- ja terveydenhuollon ITratkaisujen

ELY-kumppanikyselyn tulokset 2018

Häiriö (tapahtuma tai incident) on normaalista poikkeava järjestelmän käyttäytyminen joka haittaa järjestelmän sovitun mukaista käyttöä.

ZEF Arviointikone. Parhaat arvioinnin tulokset

Omaishoidon asiakastyytyväisyyskyselyt

SSTL, puhtausalan kehityspäivä Tuija Silván, tuotantopäällikkö,tampereen Voimia Liikelaitos 11/11/ Tampereen Voimia

Isännöinnin asiakastyytyväisyystutkimus 2012

Kykyviisari tulee, oletko valmis?

Kokemuksia Tampereen kuntakokeilusta Työllisyysfoorumi hotelli Rosendahl Palvelupäällikkö Mari Toivonen

Tervetuloa! Tietohallinnon rajapinnat ja organisointi

THINKING PORTFOLIO ASIAKASHAASTATTELU FINAVIA COPYRIGHT THINKING PORTFOLIO. Kuva: Finavia

Järjestimme asiakastyytyväisyyskyselyn maalis-huhtikuussa Vastauksia kertyi yhteensä 38 kappaletta. Kiitos kaikille vastanneille!

Isännöinnin asiakastyytyväisyystutkimus 2012

Toimialan yksityisasiakkaiden tyytyväisyys edelleen sama yritysasiakkaat kirivät. Asiakastyytyväisyyden kehitys - Toimiala

ServiceNow - ITSM ja CMDB-ratkaisu

KUNTIEN JA HUS:N ASIAKAS- JA POTILASTIETOJÄRJESTELMÄN HANKINTA

1. Yleistä tutkimuksesta 2. Vastaajien taustatiedot 3. Tutkimuksen tulokset. Sisällys

LASKUAUTOMAATIORATKAISUIDEN VERSIOPÄIVITYS ICT-STRATEGIA LIIKETOIMINNAN KEHITYKSEN YTIMESSÄ 2011 KERKKO KÄMÄRÄINEN

Vattenfallin imago kirkastui

Käytännön laatua matkailuyrityksiin. Petkeljärvi

Seuraavat kysymykset koskevat itse asiakasta. Mikäli olet omainen/läheinen, vastaa kysymyksiin asiakkaan näkökulmasta.

Antell johtaa toimintaa mittareista saadun tiedon avulla

Palkeet asiakastyytyväisyys

Palvelutoimisto. Prosessit ja ihmiset rokkaamaan yhdessä. itsmf Hanna Nyéki-Niemi ja Mika Lindström 3.10.

TEHTÄVIEN HALLINTA JA DIGITAALINEN ALKO

Muutoksen hallinta rakenteisen projektissa. Kari Kovanen Development manager Etteplan Technical Information

Webropol -kysely kotihoidon henkilöstölle kuntoutumissuunnitelmien laadinnasta ja toteutuksesta

Raportti: Viestinnän nykytilan selvitys. Pauliina Juhola / Katja Nieminen

Jussi Jyrinsalo Fingridin asiakastyytyväisyys

LOPPURAPORTTI KVPS-KONSERNIN LYHYTAIKAISHOIDON PALVELUIDEN VAIKUTUSTEN JA VAIKUTTAVUUDEN ANALYSOINNIN TUKI

Pk-instrumentti: Mitä komissio haluaa? Elina Holmberg EUTI, Tekes

Päättökysely 2018 tulokset

Palvelunhallinta monitoimittajaympäristössä Sami Merovuo, Service Manager, HiQ Finland Oy

Tilanteita ja niiden haasteet

Valmistautumistilaisuus liittyjälle Potilastiedon arkisto. Kela, Kanta-palvelut,

Kokemuksia Jyväskylän kaupungin valinnanvapauskokeilusta

Ulkoistetun asiakaspalvelun ostajan opas

Liite 9 PROMAS Tarjouspyyntö Palvelutasovaatimukset PALVELUTASOT

LaatuNet ympäristöterveydenhuollon laatujärjestelmä ja YTH johtajat Outi Lepistö

Benchmarking raportoinnista tukea terveydenhuollon johtamiseen

Transkriptio:

Tieto Corporation Company confidential Tieto Healthcare & Welfare Welfare Finlandin asiakaspalvelu Vuoden service desk 2013 Anne Räsänen Head of Services Tieto, Healthcare & Welfare anne.rasanen@tieto.com

Yhteys 11.9.2013 Esittely 3 Tieto-konserni 4 Healthcare & Welfare 5 Welfare Finland 6 Welfare Finland Vuoden Service desk 2013 7 Welfare Finlandin asiakaspalvelu 8 Onnistumisen eväitä 12 Palvelulupaus 13 Kehitysaskeleita 24 Arvioijien päähavainnot 25 2 Tieto Corporation Vuoden service desk 2013

Tieto Corporation Company confidential Esittely

Tieto-konserni Tieto Pohjoismaiden suurin tietotekniikkapalveluyritys, joka tarjoaa täyden elinkaaren ITpalveluita sekä yksityiselle että julkiselle sektorille Yhtiön tuotekehitysliiketoiminta ja toimituskeskukset toimivat maailmanlaajuisesti Yrityksen palveluksessa työskentelee noin 15 000 ammattilaista yli 20 maassa Liikevaihto noin 1,8 mrd euroa Strategisena valintana toimialaosaamisen vahvistaminen 4 Tieto Corporation Vuoden service desk 2013

Tieto-konserni Healthcare & Welfare Sosiaali- ja terveydenhuollon sekä varhaiskasvatuksen toimialat Noin 1000 toimialojen ammattilaista Yli 40 vuoden kokemus toimialalta Suomessa 5 Tieto Corporation Vuoden service desk 2013

Welfare Finland Sosiaalipalvelujen, varhaiskasvatuksen ja kotihoidon toimialat Noin 50 työntekijää Noin 110 asiakasta Kuntia ja kuntayhtymiä Suomessa Asiakaspalvelussa 19 henkilön tiimi, jonka vastuulla Sovellustukipalvelu Tekninen tukipalvelu Koulutukset ja konsultointi Käyttöönottoprojektit 6 Tieto Corporation Vuoden service desk 2013

Tieto Corporation Company confidential Welfare Finland Vuoden Service desk 2013

Welfare Finlandin asiakaspalvelu Osa sovellustuen asiantuntijoista toimii myös kouluttajina ja konsultteina, joten tehtävävastuuseen osalla kuuluu asiakaskoulutukset (seminaarit, asiakaskohtaiset koulutukset) ja koulutusmateriaalien päivitys Kaikki sovellustuessa osallistuvat myös tuotteiden testaamiseen 8 Tieto Corporation Vuoden service desk 2013

Welfare Finlandin asiakaspalvelu Asiakaspalvelua vetää asiakaspalvelupäällikkö, jonka apuna tukipalvelussa on sisäinen palvelupäällikkö Toiminnan taustana Healthcare & Welfare tasoinen asiakaspalvelun kokonaisstrategia, joka on Welfare Finlandin asiakaspalvelun toimintasuunnitelman pohja Henkilökohtaiset tavoitteet liittyvät asiakaspalvelun perustehtäviin ja on linkitetty strategiaan/toimintasuunnitelmaan 9 Tieto Corporation Vuoden service desk 2013

Welfare Finlandin asiakaspalvelu Service deskimme vastaa Effica sosiaalipalvelujen ja varhaiskasvatuksen sovellustuesta kaikille asiakasorganisaatioille (112 kpl) Teknisestä tukipalvelusta tukisopimusasiakkaille (67 kpl) Päivystämme virka-aikana klo 8-16 First line supportiin (sovellustuki) osallistuu 9 henkilöä, samanaikaisia päivystäjiä on 1-2/sovellusalue Teknisessä tuessa on 7 henkilöä, joista 1 päivystää tukipalvelussa ja toiset hoitavat valvonta- ja asennustehtäviä Tukipyynnöt vastaanottaa Help desk 10 Tieto Corporation Vuoden service desk 2013

Volyymit Noin 400 palvelupyyntöä/kk 55 % palvelupyyntöjä (neuvonnat) 45 % häiriöitä (virheet) Teknisen tuen tikettejä 76/kk Asennuspyynnöt Palvelinympäristön muutokset Tekniset ongelmat Yhteydenottokanavat Sähköpostitse 77 % Portaalin kautta 15 % Puhelimitse 6 % 11 Tieto Corporation Vuoden service desk 2013

Tieto Corporation Company confidential Onnistumisen eväitä

Onnistumisen eväitä palvelulupaus Enemmän aikaa asiakkaille Todistetusti tyytyväiset asiakkaat ja selvä tavoite asiakastyytyväisyydelle Reagointi- ja ratkaisuaikojen jatkuva mittaaminen ja seurata Yhtenäinen ekstranet Single point of contact Yhteinen toiminnanohjausjärjestelmä Ammattimaiset palvelukuvaukset Ammattilaiset työntekijät Säännöllinen ja proaktiivinen yhteydenpito määriteltyjen asiakkaitten kanssa 13 Tieto Corporation Vuoden service desk 2013

Jatkuva mittaaminen ja seuranta Healthcare & Welfare-tasolla seurataan kuukausittain Palvelupyyntöjen määrää Keskimääräistä reagointiaikaa Keskimääräistä ratkaisuaikaa Kriittisten tikettien määrää ja ratkaisuaikaa Asiakastyytyväisyyttä Mitattavat tavoitteet ovat asiakaslähtöisiä 14 Tieto Corporation Vuoden service desk 2013

Tukipalvelu Sisäiset tavoitteet Reagointiaika (=otetaan työn alle) 2 tuntia Prio critical: 0,2 tuntia (12 min) Prio high: 1 tunti Toteuma ka. 0,37 tuntia Ratkaisuaika 24 tuntia Prio critical: 8 tuntia Prio high: 16 tuntia Toteuma ka. 16,88 tuntia Sisäiset tavoitteet ovat tiukemmat kuin asiakkaille annettu palvelulupaus! 15 Tieto Corporation Vuoden service desk 2013

Tyytyväiset asiakkaat Tukipalvelupyyntöjen palautekysely on ollut käytössä yli 3 vuotta Palautekysely lähetetään toiminnanohjausjärjestelmästämme automaattisesti Kyselyn saa joka kolmas ratkaisun saanut asiakas Tavoitetaso: 3.5 asteikolla 1-4 Yli 90 % tyytyväisiä Jos asiakas antaa arvosanaksi 1 tai 2, palvelupäällikkömme on asiakkaaseen yhteyksissä ja käy hänen kanssaan läpi kyseisen palvelupyynnön ja annetun ratkaisun Käymme myös sisäisesti läpi korjaavat palautteet, jotta voimme oppia niistä 16 Tieto Corporation Vuoden service desk 2013

Tyytyväiset asiakkaat Palautekyselyn mukaan yli 90 % vastaajista on tyytyväisiä saamaansa palveluun Arvosana vuonna 2012 keskimäärin 3.5 Vuonna 2013 keskiarvo on elokuun loppuun mennessä 3.6 Vastausprosentti on vuonna 2013 ollut keskimäärin 23,3 % 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 Tyytyväisyys tukipalveluun 2011 2012 2013 1,5 1,0 17 Tieto Corporation Vuoden service desk 2013

Ekstranet Uudistettu vuonna 2012 Annettu tunnukset 800 käyttäjälle, joista 77 % käyttää palvelua säännöllisesti Pääasiallisin tiedotuskanava asiakkaille 18 Tieto Corporation Vuoden service desk 2013

Ekstranet - Asiakkaille tärkeintä Topical issues 32% Information documents 35% Events 8% Solutions 13% Services 4% Contacts 2% Release notes 7% Lähde: HC Fin 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Tärkeintä ajantasaiset dokumentit ja ajankohtaiset tiedotteet Jatkuva sisällöntuotanto 19 Tieto Corporation Vuoden service desk 2013

Ammattimaiset palvelukuvaukset Sovellus- ja teknisen tuen palvelukuvaukset päivitetty vuonna 2013 Yhtenäiset koko Healthcare & Welfaressa Osana myynnin tarjoussalkkua Asiakkaitten luettavissa ekstranetissä Major Incident Managementistä tehty oma kuvaus, joka esitelty asiakkaille vuonna 2012 20 Tieto Corporation Vuoden service desk 2013

Ammattilaiset työntekijät Asiakaspalvelun ammattilainen Welfare Finlandissa Vähintään 5 vuoden työkokemus vastaavista töistä Vahva toimialaosaaminen Koulutus Työkokemus Asiakaskentän tunteminen Useimmat työskennelleet aiemmin asiakasorganisaatiossa Henkilöstötyytyväisyystutkimuksen mukaan motivoituneet ja tyytyväiset työntekijät 21 Tieto Corporation Vuoden service desk 2013

Johdon tuki Muutos viimeisen 2 vuoden aikana Tukipalvelu mainitaan johdon tiedotteissa nyt säännöllisesti Palvelupyyntöjen volyymit Kohtaamiskyselyjen tulokset Muut kehitysaskeleet Palvelut ja osaava asiakaspalveluhenkilöstö on avain asiakastyytyväisyyteen! 22 Tieto Corporation Vuoden service desk 2013

Kehitysaskeleita Toiminnanohjausjärjestelmä uudistuu Työntekijälle moderni käyttöliittymä Johdolle online-raportointi Asiakkaalle palvelupyyntöjen seurannan helpotus ja onlineraportointi Problem management prosessin käyttöönotto Liittymä tuotekehityksen virheidenkäsittelyjärjestelmään 23 Tieto Corporation Vuoden service desk 2013

Kehitysaskeleita Säännöllinen yhteydenpito proaktiivisesti asiakkaitten kanssa Asiakkuusprosessin kehittäminen (myynnin 2 3 vastuulla) Malli systemaattiselle asiakkuustyölle työn alla Tukipalvelu osana asiakkuustiimiä Vuosikellomalli 4 24 Tieto Corporation Vuoden service desk 2013

Arvioijien päähavainnot Toiminnan taustalla on selkeä kokonaisstrategia, josta myös asiakastuen tavoitteet on johdettu Asiakastuen rooli ja näkyvyys parantunut mm. aktiivisen esimiestoiminnan ansiosta Toiminta on hyvin asiakaslähtöistä asiakastyytyväisyys on hyvä Tiimin jäsenet ovat tyytyväisiä työhönsä Mittausta on parannettu ottamalla vuoden alusta käyttöön uusia mittareita; myös kohtaamiskyselyn käyttö parantaa laatua Ns. tukipalveluprosessin kypsyystaso on hyvä ja se on selkeästi vastuutettu; prosessin rajapintoja ei ole kuvattu Työkalujen välistä integrointia kannattaa lisätä työn sujuvuuden parantamiseksi Toiminta on kokonaisuutena tasalaatuista ja hanskassa 25 Tieto Corporation Vuoden service desk 2013

Tieto Corporation Company confidential Enemmän aikaa asiakkaille Kiitokset erityisesti siitä, että oli vastattu laajasti myös muut osiot ja tulevaisuus huomioiden! Säästyimme paljolta turhalta työltä. Nopea vastaus ja ammattitaitoinen selvitys virheen korjaamiseksi. Kiitos! Päivitykset sujuivat suunnitellusti ja aikataulussa eikä päivityksen jälkeen ilmennyt ongelmia. Viimeisin ongelmani ratkesi nopeasti ja tekijältä löytyi vielä piristävää kannustusfilosofiaa. Vastaus oli selkeä ja ymmärrettävästi kerrottu. Sain ystävällistä, asiantuntevaa apua. Anne Räsänen Head of Services Tieto, Healthcare & Welfare anne.rasanen@tieto.com

Tieto Corporation Company confidential Anne Räsänen Head of Services Tieto, Healthcare & Welfare anne.rasanen@tieto.com