Palveluinfo Virtuaalitapahtuma

Samankaltaiset tiedostot
Ajanhallinnasta jakopalkkoihin

Kiekun käyttövaltuushallinnan uuden välineen tuomat muutokset alkaen

Kiekun pienkehittäminen. Juha Koljonen, Helena Lappalainen Kieku-käyttäjäpäivät

Seurantakohteiden integraatio. Juho Ajo, Valtiokonttori

Kieku-tietojärjestelmä Navigointikoulutus ja SAP HCM -osuus. Riitta Halme, CGI

Kieku työajansuunnittelussa huomioitavat vaiheet käyttöönoton valmistelussa! Oikeusrekisterikeskus ORK ja Syyttäjälaitos SY

Kieku-käyttäjäpäivä. Sähköisten lomakkeiden kehittäminen Markku Kivioja, Valtiokonttori

Asianohjaus 2 -malli

Palvelussuhteen hallinta. Kiekun infotilaisuus

Palvelussuhteenhallinta

Palveluinfo Virtuaalitapahtuma

Kieku-hanke päättyy. Mitä saimme aikaan?

Henkilöstöhallinnon tarkennettu toimintamalli

Kieku Analyysiraportointi. Henkilöstöasiantuntijan raporttikuvaukset

Henkilöstöhallinnon asianohjausmallit Kiekussa

YLE HR raportointi Marjut Mäkinen (YLE) ja Sarah Raissadati (Ciber)

Miten Kieku tukee tiedolla johtamista? Affecton julkishallinnon foorum Seija Friman Hanketoimiston päällikkö, Kieku-hanke

Henkilöstöhallinnon tarkennettu toimintamalli. Viestintäpaketti: HR-asiantuntijat

Jakopalkka Ratkaisun sisällöstä Juho Ajo

Kieku-henkilöstöhallinnon ratkaisu. Jaana Mannonen Valtiokonttori

Tuntipalkkaiset: yleistä

Jakopalkkaraportoinnin sisältö

KIEKUN TUKI KUSTANNUSLASKENNALLE. Juho Ajo, ratkaisupäällikkö Valtiokonttori, Kieku

Kokemuksia Kiekun henkilöstöhallinnon palvelumallista. Kiekun käyttäjäfoorumi Henkilöstösuunnittelija Jaana Siippainen

Palveluinfo Virtuaalitapahtuma

Kieku jakopalkat versio

Kiekun loppuvuoden julkaisusuunnitelma ja julkaisujen sisältö. ERP-hankepäällikkö Lari Nikoskelainen, Valtiokonttori Kieku-käyttäjäfoorumi 27.5.

Kieku-henkilöstöhallinto. Jaana Mannonen

Tehokkaat ja toimivat tietojärjestelmät ja tulevaisuus

Kieku-hanke

Kieku-portaali. Portaalilomakkeiden kertausta Uudet portaalilomakkeet Ritva Laiho, Valtiokonttori

Työaikapankkitietojen raportointi Kiekussa. Muutosehdotus ME 3062 tilanne

Palvelussuhteen hallinta Harjoituksia. Ritva Laiho, Valtiokonttori

Kiekun kustannuslaskennan ratkaisu - jakopalkat

Henkilöstöhallinnon raportointi

Kokemuksia uusista lomakkeista ja ajatuksia jatkosta Klo Kiekun henkilöstöhallinnon loppuvuoden kehittäminen Klo

Mallit raporteista, joilla löydetään vastaavat tiedot kuin palkkojen katseluoikeuksilla

Palkansaajan neuvonta -lisäpalvelu

Kieku-raportoinnin kehittäminen. Ratkaisupäällikkö Kimmo Järvinen, Valtiokonttori Kieku-käyttäjäfoorumi

OHJE: Henkilökierron (VirkamL 20 ) hallinnolliset prosessit. Osaamisen joustava hyödyntäminen hanke

CATS Tuntikohdennuslomakkeen kehittämiskohteet. Satu Laatinen

Palkeet asiakastyytyväisyys

Kieku- henkilöstöhallinnon toimintamallin tarkentaminen palvelussuhteen hallinnassa

Kieku hankkeen budjetti ja BI raporttien hyödyntäminen hankkeen talouden seurannassa

Mikä muuttuu Kiekun myötä? Mitä se tarkoittaa?

Työaikojen hallinta. Yleisperehdytys Erä6:n virastojen ydintiimeille Eija Kokko, Valtiokonttori

Sanna Nupponen-Nymalm Sodexo Oy

Palveluinfo Virtuaalitapahtuma

Työaikapankkien raportoinnin toteutus Kiekuun

Kiekun työaikojen hallinnan kehittämistarpeet. Kieku-käyttäjäfoorumi Marko Maaniitty / Verohallinto

Pyyntö OKM Nimeämispyyntö Kieku-tietojärjestelmähankkeen organisointi OKM:n hallinnonalalla

Kieku jakopalkat. Uusi toimintamalli alkaen. Kieku käyttäjäfoorumi Juho Ajo

Kiekun asianohjausmallien valinta

Henkilöstöhallinto haltuun

Palkeiden tuotannon tuen ja ylläpidon sekä raportoinnin palvelut. Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus

Kieku-järjestelmän tulos- ja kehityskeskusteluosion pilotointi Valtiokonttorissa. Kieku-info, Santtu Mäkinen

SAP CATS kehittämisen tilanne

Miten Kieku-tietojärjestelmä tulee vaikuttamaan esimiesten tehtäviin? Kehittämispäällikkö Seija Friman, Valtiokonttori

Palveluinfo M2 Blue ja Pointti

Henkilötiedot -raportti. Käsikirja

Henkilöstöstrategia

Kiekun tuottaman henkilöstötiedon hyödyntäminen johtamisessa

Kieku ohjausmalli ja elinkaaren hallinta. Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto

Kiekun liittymät. Infotilaisuus tietohallinnolle

Kieku-hankkeen katsaus

CATS Tuntikohdennuslomakkeen kehittämiskohteet

Ehdotus palkanlaskentatehtävien vastuunjakotaulukoksi

VALTION RAPORTOINNIN SUUNTAVIIVOJA Tiedolla johtaminen ja valtion raportointijärjestelmät. Olli Ahonen, palvelupäällikkö Valtiokonttori

Tehokasta palkanlaskentaa

Läpinäkyvyyttä tiketteihin tavoitteena tehokas palveluhallinta

KIEKU-OHJEET AMMATTIKÄYTTÄJILLE. Henkilöstöhallinnon asiantuntija Sinikka Ollikainen, Valtiokonttori

"Näin Kieku parantaa tuottavuutta meillä"

Mikä muuttuu Kiekun myötä? Mitä se tarkoittaa?

Kiekun jakopalkkojen laskentamalli ja ratkaisun jatkokehittämisen vaikutukset virastoihin

Päätelaiteriippumaton Kieku. Kieku-info

Muutosjohtaminen Kiekuhankkeessa

Valtorin strategia, päivitetty syksyllä 2016

Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtorin viestintäohjelma

Kieku-tietojärjestelmä Raportointi

Jakopalkat. Virve Heikkinen ja Timo Ojala. Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus

Valtion henkilöstö ja tulevaisuus. Hallintopolitiikan alivaltiosihteeri Päivi Nerg Valtio Expo

Organisaatiomuutosten toteuttaminen: mitä pitää huomioida?

Henkilöstöjohtamisen rooli reformin

Senaatti-kiinteistöjen taloushallinnon tarjoamat palvelut ja niiden vaikutus toiminnan tehostamiseen

Valtiokonttorin Heltta-hankkeen kokemuksia Kiekun käyttöönotosta

Henkilöstöhallinnon kaksi erilaista asianohjausmallia, erot ja toiminta käytännössä

Viestintäsuunnitelma

MOBIILIMAAILMA MURROKSESSA

Robotit osaksi palveluryhmää - Palkeet työn ja tuottavuuden muutoksen kynnyksellä

Palkanlaskennan lähtötietojen muutosluettelo - raportti Käsikirja

Tiedolla johtaminen. Kieku-käyttäjäfoorumi, toukokuu Olli Ahonen Valtiokonttori

Tampereen yliopisto TTY-säätiö sr Tampereen ammattikorkeakoulu Oy. Hankinnan kohteen kuvaus 1 (5) D/968/240.20/2017 Liite

Taloushallinnon kevätseminaari

Kuinka Kieku on muuttanut esimiestyötä?

YHTEINEN SÄVEL DIGIVALTION HR-JOHTAMISEEN JA OSAAMISEN KEHITTÄMISEEN

Kiekun palkkakustannusten kohdistamisessa tehtävät muutokset

VIESTINNÄN AMMATTILAISET Julkisen alan tiedottajat ry (JAT)

Isännöinti ja omistaminen

Henkilökohtaisen lisän myöntämisperusteet

Palkeiden palkanmaksuprosessin kontrollit

Transkriptio:

Palveluinfo 2.2.2018 Virtuaalitapahtuma

Palveluinfo 2.2.2018 Millaiseksi kumppanit kokevat Palkeet nostoja yrityskuvatutkimuksesta Kiekun kehittäminen vuonna 2018

Palkeet Mainetutkimus 2017 Pohjoisranta Burson-Marsteller

Kumppaneiden mielipide on meille tärkeä Sidosryhmätutkimus 2015 ja 2017 Vastaajat Palkeiden keskeiset sidosryhmät sekä henkilöstö - Ohjaajat - Toimittajat ja konsultit - Verkostot (esim. muut palvelukeskukset, valtion palveluntarjoajat) - Asiakkaiden johto (virastopäälliköt, sopimusyhteyshenkilöt) - Yht. 173 vastaajaa Asiakastyytyväisyystutkimus tulossa normaalisti huhti-toukokuussa Yhteyshenkilöpäivien yhteydessä järjestetään viestintäaiheinen keskustelupaja tule mukaan!

Mistä Palkeet tunnetaan? Tunnettuus kasvanut ja yhteistyö tiivistynyt vuodesta 2015 Palkeisiin liitetään pääosin positiivisia (53 %) ja neutraaleja (22 %) mielikuvia Kaksi kolmesta vastaajasta kokee Palkeiden toimivan arvojensa mukaisesti - Minä palvelen - Minä osaan ja vastaan - Me onnistumme yhdessä Maineen rakennusaiheita ovat palvelualttius, asiantuntevuus, innovatiivisuus ja panostus robotiikkaan. Kehitettävää roolien selkeydessä, jatkuvassa osaamisen kehittämisessä ja palvelujen tasalaatuisuudessa

Palkeiden maineen ulottuvuudet Keskiarvoja. Indeksi 0 100: 56 = heikko, 57 62 = kohtalainen, 63 69 = hyvä, 70 = erinomainen. Ulkoiset sidosryhmät. Kumppanuus ja yhteistyö Aktiivinen ja aloitteellinen kumppani Luotettava kumppani Yhteistyö on sujuvaa Vaatii kumppaneiden palveluilta laatua 67 67 Tunnettuus ja julkinen kuva Tunnettu sidosryhmissään Median julkaisemat jutut Palkeista ovat myönteisiä Näkyy myönteisesti sosiaalisessa mediassa Toiminnan avoimuus ja eettisyys Toimii ympäristöystävällisesti Noudattaa toiminnassaan eettisiä periaatteita Toimii avoimesti ja läpinäkyvästi 67 KOKONAISMAINE 65 69 Rohkeus ja aktiivisuus Kehittää aktiivisesti toimintaansa Dynaaminen ja muutoskykyinen Uskaltaa ryhtyä uuteen Selkeä visio ja strategia Toimii aktiivisesti yhteistyö- ja asiantuntijaverkostoissa Asiantuntemus ja palvelujen laatu Palveluiden hinta-laatusuhde on kohdallaan Palvelut ovat laadukkaita Henkilöstö on asiantuntevaa Palvelukykyinen ja -haluinen Ymmärtää asiakkaan perustehtävää / liiketoimintaa * 62 59 66 Hyödyllisyys ja tuloksellisuus Yhteistyö on hyödyllistä ja tuloksellista Palvelut ovat hyödyllisiä käyttäjälle Parantaa asiakasorganisaatioiden tuottavuutta Edistää valtionhallinnon tuottavuutta Työilmapiiri ja arvostus työnantajana Johdon ja työntekijöiden välillä vallitsee luottamus Työntekijät ovat sitoutuneita ja tyytyväisiä Työnantajana arvostettu ja vetovoimainen 6 * Lähde: Pohjoisranta B-M:n tietopankki. Julkisen sektorin kokonaismainearviot sijoittuvat välille 54-80. Vertailu on suuntaa antava.

Kiekun pienkehitys 2018 2.2.2018 Palveluinfo, Tommi Jokinen ja Taina Mäenpää

Linkki videotallenteeseen https://dreambroker.com/channel/iu09hqpd/5zl0igwd Yhteenveto keskeisimmistä muutoksista 35 minuutin kohdalla

SAP-HCM Liiketoimintahyödyt Muutos Laadun paraneminen Kustannustehokkuus Asiakaskokemus Automaatio-tason nosto Portaali :1.Tehtäväkohtainen palkanmuutos VPL merkkimäärän kasvatus. 2. Osittainen virkavapaus-, Harkinnanvarainen virkavapaus- ja Irtisanoutumis -lomakkeet: Virkamiehelle mahdollisuus valita sopimus, mihin hän on tallentamassa lomaketta. Aktiivinen ja lepäävä. 3. Muu palkan muutos -lomake: lomake antaa ilmoituksen "Syötä palkkalaji", jos se unohdetaan laittaa 4:Lomakkeet (henkilöstöasiantuntija): Muutos niin että vain aktiiviset ja lepäävät sopimukset näkyisivät oletuksena (toiset lomakkeet erikseen) 5. Kaikki lomakkeet: Kaikille lomakkeille tarkistus, että lomaketta ei voida lähettää, mikäli toimenpiteen ajankohta ajoittuu sopimuksen voimassaolon ulkopuolelle. ME 6274 (muutosehdotus) SAP HCM Raportti sijaisuuksista ja RMPS_SET_SUBSTITUTEtransaktiossa (sijaisuuden asettaminen) näkyviin vain saman henkilöstöalueen esimiehet. ME 6236 (muutosehdotus) SAP HCM:n työsopimustulosteelle tulisi tulostaa työnantajan koko nimi ME 5890

SAP-HCM Liiketoimintahyödyt Muutos Laadun parane-minen Kustannustehokkuus Asiakaskokemus Automaatio-tason nosto Portaali - tulevaisuuden budjetoituja toimia ja organisaatioyksiköitä pystytään käsittelemään portaalissa niin, että niihin kiinnitetyt sopimukset ohjautuvat oikeille käsittelijöille. Lisäksi niissä virastoissa, joissa työpisterakenne edellyttää tulevaisuuden organisaatioyksiköiden lisäämistä työpisteeseen, pystytään myös käsittelemään tulevaisuuden organisaatioyksiköitä. ME 6216 Perupalkkainfotyyppiä päivittävien lomakkeiden voimaantulopäivän käsittely IT8 päivittävät lomakkeet: - Palkkaus - Palkkaus ulkopuoliset - Muu palkan muutos - Osittainen virkavapaus - Henkilökohtaisen palkanosan muutos - Tehtäväkohtaisen palkanosan muutos Muutetaan logiikkaa, Mikäli käyttäjä muuttaa lomakkeella voimaantulopäivää oletuksena annetusta, pitää IT8 tiedot päivittää sen mukaisiksi. ME 6273 Poissaolojen hakeminen tulevaisuuden sopimukselle: Poissaolot-sovelluksessa sopimuksen valinta -kohdassa pitää näkyä tulevaisuuden sopimus ja sen voi valita sekä sille voidaan hakea poissaoloja (myös läsnäolot) ME 6485 Nimikirjamuutos ja kehitystarpeet: 1.Kaksoiskansalaisuus -tiedon tulostuminen. 2. Osaaikaisuus -tekstin tulostuminen. 3.. Työnantajaviraston tulostuminen, jos virastotunnus muuttuu kesken sopimuksen ME 6486 Palvelussuhteen hallinnan käsikirjan jakaminen osioittain. Portaali, SAP-HCM JNE Portaali - liitteiden liittäminen harkinnanvarainen virkavapaus -lomake ja poissaolot ME 6232 SAP HCM - Portaali - Seurattavat asiat -toiminnallisuuden kehittäminen esimiehille ja HR:lle ME 6214

Palkat ja Pala Losu Liiketoimintahyödyt Muutos Laadun paraneminen Kustannustehokkuus Asiakaskokemus Automaatiotason nosto Paikallisesti palkattujen eläkepalvelussuhteen muodostuminen UM ME 5882 Palkat - Lomajaksojen kopioituminen jatkosopimukselle ME 6028 Huomiot: vaikuttavia asioita. 2018 tulossa KATRE tekeminen

Ajanhallinta Liiketoimintahyödyt Muutos Laadun paraneminen Asiakaskoke-mus Kustannustehokkuus Automaatiotason nosto LeimaustunnistetietoSAPista Ajanhallintaan ME 5874 Vahvuussuunnittelun kehittäminen (AH2/ työaikasuunn. kehitys-kori) ME 5756 Tuntiperusteinen poissaolo päivittäisen lepoajan aikana (AH1/muu kehitys-kori) ME 4872 Vuorojen käytön kehittäminen työaikojen suunnittelussa (AH2/ työaikasuunn. kehitys-kori) ME 5750 Työaikamuodon muutoksen käsittely oikein Palkat- Ajanhallinta liittymässä ilman SAP HCM:ään tehtävää sopimuskatkosta ME6211 Vuorosuunnittelun näyttöjen kehittäminen (AH2/ työaikasuunn. kehitys-kori) ME 5752 Poissaolojen virheellinen näkyminen viikkolevon rikkoutumisen osalta vuorosuunnitelmassa ME 6164 Huomiot ajanhallintaan tulossa versiokorotus 2018, Mobiilileimaus kevät 2018

Cats Liiketoimintahyödyt Muutos Laadun parane minen Kustannuste hokkuus Asiakaskoke mus Automaati tason nosto Suosikit/mallit sopimukselta toiselle CATSissä ja M-CATSissä ME 6269 Huomiot. 2018 Mobiilitallennus.

Fico liiketoimintahyödyt Muutos Kiekun myyntilaskujen korkotekstin korjaus julkisoikeudellisille myyntilaskuille ME 6217 Laadun paranemine n Kustannustehokkuus Asiakaskokemus Automaatio-tason nosto Kiekun asiakasrekisteriin sallitut arvot sijaintitunnus kenttään ME 6260 Viivästysmaksun estäminen erityislakiin perustuvalta julkisoikeudelliselta korkosaatavalta ME 6469 Projektipeitteistä raportti Ficoon ME 5491 SAP Fico - Myyntireskontra - Sopimuslaskutuksen monitiliöinti ME 5832 Myyntireskontraliittymällä tuotettujen laskujen maksukehotusten muutostarpeet Ei vielä ME Valtuuden perustietojen ja valtuusseurannan BI-raporttien muutostarpeet ME4234 Projektiraporteille CN43 tai C43N projektimääreet ME 5493 Eurooppalaisen verkkolaskustandartin muutokset myyntilaskuun Ei vielä ME FICO versiokorotus 2018, HANDI vaikutttaa koko vuoden, KKP alkuvuodesta.

Raportointi liiketoimintahyödyt Muutos Laadun paraneminen Asiakaskokemus Kustannustehokkuus Automaatiotason nosto Ajanhallinnan 3vko/vko raportit lisätään ajanhallinnan vastuuhenkilöille ME 5116 Hallinnonalatasoinen raportointi ME 5882 HTV: ennusteen tarkentaminen ja seurantakohteille jakoperusteen muuttaminen ME 5983 SAP BI - Jakopalkkalaskennan pyöristyseron seurantakohdepäättely Muutostarpeet ME 6337 Osa-aikaisten tasoitusjaksojen raportointi joko AD Hoc- tai BI raportille lomasuunnittelu ME 4596 SAP BI: Broadcast - toiminnallisuuden käyttöönotto ME 5534 Esimies ja peruskustannuspaikka ajanhallinnan vastuuhenkilön raporteille ME 4616 Ulkopuolisten palkkionsaajien BI-raportointi ME 3750 SAP BI - Jakopalkka - Ulkopuolista työaikajärjestelmää käyttävien asiakkaiden poissaolo- ja vuosilomatietojen jakopalkkatapahtumat ME Huomiot: KKP jatkoprojekti ja BI Hana kevät 2018, BO-projekti kevät,raporttien jatkokehitys riippuvainen BI-Hana ja BO-projektista. Tietojen latauksien nopeuttaminen BI:lle

IDM liiketoimintahyödyt Muutos Laadun paraneminen Kustannustehokkuus Asiakaskokemus Automaatiotason nosto SAP IDM käyttöliittymään roolikartan CSV tiedostojen sisäänluku toiminnallisuuteen ympäristöjen tunnistaminen ja virhekäsittely sekä virheilmoitukset ME 6109 Esimiesten käyttövaltuushallinnan automatisointi ME 5987 Määräaikaisen työsuhteen jatkaminen samoilla käyttöoikeuksilla ja työpistekiinnitysten lisääminen raporteille ME 5993 SAP HCM rakenteellisten oikeuksien hallinnointi SAP IDM järjestelmän avulla, määrittely ja toteutuksen työmääräarvio ME 6068 Lomasuunnittelun organisaatiorajausten automaattinen täydentäminen ME 5991 (selvityksessä myös robotiikka) Huomiot:Laajenevat HR palvelut, Handi hanke, IDM versiokorotus